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輸配電價改革落地 新一輪電改將重塑電力產(chǎn)業(yè)鏈
2015-01-25    作者:    來源:中國證券報
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  發(fā)改委近日公布了深圳市輸配電價改革試點首個監(jiān)管周期電網(wǎng)輸配電準許收入和輸配電價,,2015年-2017年深圳市電網(wǎng)輸配電價水平分別為每千瓦時0.1435元,、0.1433元和0.1428元,。同時,,新增內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)作為輸配電價改革試點。

  隨著輸配電價改革的正式落地及新一輪電改方案的即將出臺,,改革成為貫穿2015年電力行業(yè)的主題,。電改對未來發(fā)電,、輸配電,、用電產(chǎn)業(yè)格局將產(chǎn)生深遠影響,,在重塑電力產(chǎn)業(yè)鏈的同時也將使水電、大火電及新能源企業(yè)不同程度受益,。

  輸配電價改革正式落地

  新電價機制出臺,,意味著輸配電價改革正式落地。此前,,深圳于去年11月獲批輸配電價改革試點,,市場普遍認為該政策出臺意味著電改有望獲得實質(zhì)性推動。

  而此次發(fā)改委批復(fù)的深圳輸配電價均價分別為每千瓦時0.1435元,、0.1433元和0.1428元,,呈逐年小幅下降的趨勢,并且比2014年的每千瓦時0.1558元下降1分多,。發(fā)改委同時要求廣東省發(fā)展改革委根據(jù)2015年輸配電價水平降低情況相應(yīng)下調(diào)深圳市銷售電價,使得電力用戶能夠享受電改帶來的實惠。

  此次深圳推行的改革試點,,從輸配電環(huán)節(jié)入手,,將過去電網(wǎng)企業(yè)賺取購售電價差的盈利模式,改為由政府核定成本后收取固定通道費,,改變了電網(wǎng)企業(yè)的盈利模式,。形成合理的輸配電價是改變電網(wǎng)盈利模式、建立電力市場的基礎(chǔ),。輸配電環(huán)節(jié)成本公開透明后,,有利于大用戶與發(fā)電廠直接議價,從而推動發(fā)電價格市場化,。

  而且,,此次發(fā)改委將新增內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)作為輸配電價改革試點。電力體制改革的節(jié)奏,,將以邊試點邊擴容的方式進行,。隨著深圳試點的實施和深化,更多地區(qū)有望被納入到試點范圍當中,,電改亦有望隨著試點的擴容在更大范圍內(nèi)鋪開,。

  東莞證券分析師饒志認為,預(yù)計電力較為富余的地區(qū)和省份有望優(yōu)先獲得試點資格,,上網(wǎng)電價較低的發(fā)電企業(yè)未來亦有機會通過市場化定價適當提高上網(wǎng)電價,。

  隨著輸配電價改革落地,水電企業(yè),、大型火電公司及區(qū)域性小型電網(wǎng)企業(yè)等三類公司有望受益,。同時,新能源發(fā)電企業(yè)也將受益于輸配電價改革,。電網(wǎng)的收益規(guī)范后,,將消除電網(wǎng)針對上網(wǎng)電價較高的新能源發(fā)電企業(yè)的價格歧視,有利于新能源電量上網(wǎng),,從而提高這部分企業(yè)的盈利,。

  電改促多主體受益

  在輸配電價改革實質(zhì)推進的同時,市場期盼已久的新一輪電改方案去年12月底已經(jīng)國務(wù)院常務(wù)會議原則通過,�,!胺艃深^、管中間”已成市場共識,,改變電網(wǎng)的盈利模式,,放開發(fā)電及售電側(cè),形成多買多賣的競爭格局是此輪電改的核心內(nèi)容,。

  分析認為,,這將極大改變電力產(chǎn)業(yè)鏈原有利益格局,,水電、大中型火電及點布局占優(yōu)的火電機組,、地方小電網(wǎng)將長期獲益,。

  售電側(cè)放開有望成為本輪改革的最大紅利,隨著大用戶直購電深度展開,、電力交易中心陸續(xù)建立完善,,具備成本優(yōu)勢的區(qū)域性發(fā)電龍頭、充分了解大工業(yè)客戶用電需求的節(jié)能服務(wù)類企業(yè)以及深耕電力信息化領(lǐng)域的民營資本都有望在未來切入售電領(lǐng)域,,享受改革紅利帶來的巨大成長空間,。

  國泰君安分析師認為,未來電力產(chǎn)業(yè)鏈將出現(xiàn)的趨勢包括:售電公司或部門成為發(fā)電企業(yè)標配,、地方發(fā)電企業(yè)成為地方售電業(yè)務(wù)最有力競爭者,、大量具有人脈優(yōu)勢的售電公司出現(xiàn)、大量小型火電機組逐步退出發(fā)電市場,、優(yōu)質(zhì)電力大用戶話語權(quán)極大提高并明顯降低用電成本等,。

  銀河證券分析師認為,此輪電改的投資機會既來自市場化屬性大幅提升的售電側(cè),,也來自成本優(yōu)勢顯現(xiàn)的發(fā)電側(cè),。在售電側(cè),售電端充分市場化,,參與主體增加,,發(fā)電公司、電力設(shè)備公司均存在產(chǎn)業(yè)鏈延伸的能力和可能,。同時,,在售電端變革中,分布式能源接入與節(jié)能服務(wù)(分布式光伏,、電動車充電設(shè)施等)的商業(yè)模式創(chuàng)新將孕育出顯著的投資機會,。

  而在發(fā)電側(cè),競價上網(wǎng)是發(fā)電側(cè)的最大變化,,企業(yè)的邊際成本優(yōu)勢將充分顯現(xiàn),。能源基地的火電項目具有低燃料成本的天然優(yōu)勢,一旦經(jīng)特高壓電網(wǎng)外送至高電價服務(wù)區(qū)(京津冀,、華東,、華南等),競價優(yōu)勢將顯現(xiàn),。

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