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三重壓力懸頂 方正富邦經(jīng)歷“小基”成長之痛
2015-01-16    作者:記者 李保金 張漢青/北京報道    來源:經(jīng)濟參考報
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    歲末年初,,除了基金公司即將亮出的年度成績單,,投資者更為關(guān)注的還有基金業(yè)績背后的公司家底。
  記者注意到,,過去一年基金公司整體依然延續(xù)著強者恒強,,弱者恒弱的態(tài)勢。這其中,,以方正富邦為代表的次新基金公司壓力重重,,仍未走出投研業(yè)務(wù)留人難、基金規(guī)模下滑甚至還有公司股東動蕩等諸多困境,。

  尷尬:留人之難

  2014年11月18日,,方正富邦紅利精選公告稱,呂其倫因個人原因于11月17日離任基金經(jīng)理,,由沈毅單獨管理,。值得注意的是,呂其倫于2014年6月20日起開始擔(dān)任方正富邦紅利精選的基金經(jīng)理,,任職還不足5個月的時間,,就選擇了離開。
  事實上,,呂其倫的快速離職只是方正富邦留人難的一個縮影,。2014年,方正富邦經(jīng)歷了從高管到基金經(jīng)理的頻繁變更,。此前,,公司于2014年4月26日公告稱,公司副總經(jīng)理楊廣明因個人原因于4月25日離職,,同日,,張金良擔(dān)任公司副總經(jīng)理,后又于6月6日,,聘任徐進為副總經(jīng)理,。
  雖然公司明確宣稱“實行投資決策委員會授權(quán)下的投資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)投研工作的機制。在投資總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們打造了由業(yè)內(nèi)精英組成的投資研究團隊,。”但目前的狀況是,,公司投資總監(jiān)一職仍然空缺,。
  而在基金經(jīng)理層面,,2014年1月10日,三只基金同時發(fā)布基金經(jīng)理變更公告:方正富邦創(chuàng)新動力增聘沈毅為基金經(jīng)理,,與劉晨共同管理,;方正富邦貨幣基金和方正富邦互利債券基金增聘沈毅為基金經(jīng)理,與楊通共同管理,;一周之后,,即1月17日,方正富邦創(chuàng)新動力公告稱,,劉晨因個人原因離職,;方正富邦貨幣基金和方正富邦互利債券基金公告稱,楊通因個人原因離職,。方正富邦貨幣基金后于3月8日公告稱,,增聘李文君為基金經(jīng)理,與沈毅共同管理,;方正富邦紅利精選于4月25日公告稱,,張璐因個人原因離任基金經(jīng)理,同時增聘沈毅為基金經(jīng)理,。再加上11月份呂其倫的快速離職,,2014年的方正富邦經(jīng)歷了一場基金經(jīng)理的大換血,留人難已然成為公司進一步發(fā)展壯大的巨大障礙,。
  經(jīng)歷了眼花繚亂的人員調(diào)整,,目前方正富邦只有沈毅和李文君2名基金經(jīng)理,管理著5只基金產(chǎn)品,。除了2014年9月24日新成立的方正富邦金小寶貨幣基金由李文君單獨掌管外,,其余包含方正富邦紅利精選、方正富邦創(chuàng)新動力,、方正富邦互利債券,、方正富邦貨幣基金在內(nèi)的4個產(chǎn)品都由沈毅管理,相當(dāng)于沈毅一人同時管理著股票基金,、債券基金和貨幣基金三個類型的產(chǎn)品,。
  而李文君女士也是一位沒有經(jīng)驗的新手基金經(jīng)理。公開資料顯示,,李文君曾于2007年9月至2011年4月就職于東方基金管理有限責(zé)任公司,,擔(dān)任研究助理、交易員職務(wù),;2011年5月加入方正富邦基金,,歷任交易部交易員,、基金投資部基金經(jīng)理助理職務(wù),。2014年3月起擔(dān)任方正富邦貨幣市場基金基金經(jīng)理,。

  窘境:規(guī)模難大

  由于人手匱乏,“一拖四”而且橫跨股票,、債券和貨幣基金,,使得基金經(jīng)理沈毅分身乏術(shù)。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,,目前,,沈毅管理的兩只股票型基金,也即方正富邦旗下僅有的兩只股票型基金——方正富邦紅利精選和方正富邦創(chuàng)新動力的資產(chǎn)規(guī)模分別為1098萬元和3882萬元,,在364只同類股票型基金中排名倒數(shù)第一和倒數(shù)第八,。
  方正富邦紅利精選成立于2012年11月20日,初始募集資金2.3億元,,后于12月21日放開日常的申購和贖回,,據(jù)2013年一季報顯示,報告期初基金份額為6016萬份,,期末基金資產(chǎn)凈值為3614萬元,,即在放開申購和贖回后的11天時間內(nèi),該基金規(guī)模蒸發(fā)了1.7億份,,占比74%,,“過橋資金”進出身影隱現(xiàn)。此后該基金一直處于“生死線”5000萬元下方,。
  方正富邦創(chuàng)新動力成立于2011年12月26日,,初始募集資金13.13億元,后于2012年1月16日放開日常的申購和贖回,,截至2012年一季度末時,,方正富邦創(chuàng)新動力的資產(chǎn)凈值僅為1.25億元,縮水比例高達90%,。2013年二季度末時,,規(guī)模已降至5000萬元以下,為4639萬元,,以后一直在低處徘徊,。
  僅有的兩只股票型基金長期位列迷你基金行列,使得方正富邦在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)嚴(yán)重畸形,。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,,公司2只股票型基金規(guī)模合計0.50億元,占比僅5.32%,,1只債券型基金規(guī)模為1.15億元,,占比12.34%,2只貨幣基金規(guī)模合計7.70億元,,占比高達82.33%,。其中僅2014年9月24日新成立的方正富邦金小寶一只貨幣基金的規(guī)模就高達5.37億元,,成為公司沖規(guī)模的主力軍。
  從整體資產(chǎn)規(guī)模來看,,自打2011年7月8日成立以來,,雖然公司的絕對規(guī)模在逐步增長,但相對排名卻不斷下滑,,顯示出公司競爭力量不足,。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,2012年時公司規(guī)模排名徘徊于70名左右,,2013年時最低滑落至78名,,截至2014年年末,公司排名已跌落至82名,。

  隱患:股東動蕩

  作為一家成立3年有余的次新基金公司,,方正富邦除了要面對留不住人才的尷尬和規(guī)模難以做大的窘境之外,還面臨著來自大股東方正證券方面股東內(nèi)斗的未定風(fēng)險,。
  方正富邦于2011年6月30日正式獲批,,是首家獲中國證監(jiān)會批準(zhǔn)設(shè)立的陸臺合資基金管理公司。公司注冊資本為2億元人民幣,。其中,,方正證券股份有限公司出資66.7%,富邦證券投資信托股份有限公司出資33.3%,,公司注冊地為北京市,。
  在2014年與2015年的交會之際,方正富邦的大股東方正證券陷入股東內(nèi)斗的危機,。1月6日晚,,方正證券發(fā)布公告,稱政泉控股向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會提起仲裁申請,,要求方正證券向其支付30億元賠償費用,,并表示湖南省長沙市開福區(qū)人民法院已經(jīng)凍結(jié)方正證券自有資金17.73億元,此事項已經(jīng)對其正常經(jīng)營造成影響,,公司存在發(fā)生重大風(fēng)險的可能性,。業(yè)內(nèi)人士分析,方正證券17.73億元的自有資金被凍結(jié),,將很有可能嚴(yán)重影響包括融資融券等在內(nèi)的資本中介型業(yè)務(wù)以及自營業(yè)務(wù)的開展,。
  公開資料顯示,方正富邦基金公司董事長雷杰,,曾任光大證券有限公司投資銀行部總經(jīng)理,,金元證券有限公司副總裁,武漢證券有限責(zé)任公司董事長,、總裁,,北大方正集團有限公司副總裁等職務(wù)�,,F(xiàn)任方正證券股份有限公司董事長、執(zhí)行委員會主任,,瑞信方正證券有限責(zé)任公司董事長,方正中期期貨有限公司董事,。
  業(yè)內(nèi)人士稱,,很多公司因為股東內(nèi)斗,導(dǎo)致董事會劇烈動蕩,,甚至出現(xiàn)董事長等高層離職的現(xiàn)象時有發(fā)生,。隨著方正證券股東內(nèi)斗不斷升級,更多人將目光聚焦到了方正證券董事長雷杰的身上,,而他同時也在擔(dān)任方正富邦基金的董事長,,一時間方正富邦的前景也隱現(xiàn)不安。

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