上海實業(yè)（集團）有限公司董事長,、黨委書記王偉25日表示，2013年以來,，上海實業(yè)突出了金融與產業(yè)的融合發(fā)展,，特別是今年通過市場化重組，引入了上海國際集團下屬的類金融和房地產企業(yè),，上海實業(yè)金融業(yè)務的能級和范圍得到質的提升,，進入了“融產結合、創(chuàng)新發(fā)展”的新階段,。
今年6月,，上海實業(yè)以市場化方式，斥資61億元人民幣,，收購了上海國際集團下屬的6家類金融和房地產企業(yè),。王偉認為，這次市場化收購,，是上海實業(yè)主動參與上海國資國企改革,、主動參與上海國資戰(zhàn)略布局調整、主動融入上海改革發(fā)展的重要舉措,，是實施上海國資跨界重組,、跨集團整合的重大步驟，為推進上海國資流動平臺建設創(chuàng)造了條件,。6家企業(yè)的重組,，對國際集團來講是“清殼改革,、割舍轉讓”，對我們來說則是“資源匹配,、門當戶對”,。收購完成以后，上實集團的總體實力進一步增強,，資產總額超過2600億港元,，優(yōu)化了戰(zhàn)略棋局，產業(yè)門類更為豐富,，特別是類金融業(yè)務的加入,，加大了上實集團金融投資業(yè)務的規(guī)模，增強了金融投資業(yè)務對集團旗下產業(yè)部門的引領,、服務和撬動能力,。
王偉介紹，金融產業(yè)是上海實業(yè)現(xiàn)在著力打造的龍頭產業(yè),，它滲透到集團其它各個產業(yè),，是上海實業(yè)實施“融產結合”戰(zhàn)略的保障。為了更好的實施“融產結合”的戰(zhàn)略,，上海實業(yè)一直努力建設金融投資平臺,，打通金融產業(yè)鏈，從而能夠更好的統(tǒng)籌集團資金,，充分發(fā)揮金融的引領和撬動效應,，“借麻袋背米”，實現(xiàn)利潤,。2013年,，上海實業(yè)投資成立了上海自貿試驗區(qū)內的首家融資租賃公司。2014年,，上海實業(yè)成立了上海上實財務公司,，收購浦東科投也草簽了協(xié)議。這樣上海實業(yè)壯大了金融企業(yè)數(shù)量,，旗下現(xiàn)在擁有包括投資公司,、基金、融資租賃,、財務公司,、小貸,、風投,、再擔保等一系列金融類企業(yè)，完善了類金融產業(yè)鏈,，提高了集團金融服務能力,。目前上海實業(yè)金融產業(yè)的主要任務是功能發(fā)展：擴大規(guī)模，拓寬業(yè)務,，健全金融牌照,，完善金融功能。
“上海實業(yè)積極推進混合所有制的實踐也取得明顯成效,�,！蓖鮽ケ硎荆ㄟ^資本運作,，以市場化方式收購兼并,，實現(xiàn)產業(yè)擴張發(fā)展，是上海實業(yè)利用自身資本經營與產業(yè)經營相結合優(yōu)勢而長期采用的策略,，在此過程中,，國資與民營、外資等各種所有制成份組成了各種類型的混合所有制,，特別是在產業(yè)經營的基層企業(yè)中相當多,。我們在實踐中，既做好國資的引領和帶動作用,，又充分發(fā)揮多種所有制的靈活性和創(chuàng)造性,，將兩者的優(yōu)勢很好地組合在一起，成功實現(xiàn)了共贏的局面,。其中最主要的手段是利用好資本市場,，提高資產證券化水平。
據(jù)王偉介紹,，由上海市國資委全資控股的上海實業(yè)(集團)有限公司1981年7月在香港注冊成立,，擁有以上海實業(yè)控股（香港主板）為旗艦，包括上海醫(yī)藥（A+H）,、上海實業(yè)發(fā)展（A）,、上海實業(yè)城開（香港主板）、上海實業(yè)環(huán)境（新加坡主板）,、滬光國際（香港主板,、美元報價）在內的六家境內外上市公司。截至2014年6月,，總資產達到2474億元港幣,，從業(yè)人員達到5萬人，預計全年營業(yè)收入接近1100億元人民幣,。
王偉是在參加“談改革,、講創(chuàng)新、話黨建—對話上海國企領導”訪談時作上述表示的,。該活動由新華社上海分社,、上海市國資委黨委共同主辦,，上海農商銀行全程支持。
