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2014-12-10    作者:記者 朱國賢 沈錫權 王俊祿/杭州報道    來源:經濟參考報
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  不久前,浙江臺州市小微企業(yè)信用保證基金正式啟動,。該基金初創(chuàng)設立規(guī)模為5億元,由政府主導出資4億元,,當地7家銀行捐資共1億元,,目的是為破解小微企業(yè)融資擔保難、化解互保鏈危機,。
  在部分地區(qū)集中出現金融風波的同時,,臺州市的金融生態(tài)卻顯得穩(wěn)健和諧。臺州是我國首家股份合作制企業(yè)誕生地,,小微企業(yè)遍地開花,,民間資本雄厚,卻鮮聞老板逃債跑路,、企業(yè)連環(huán)倒閉,、銀行壞賬飆升等金融風波。據統(tǒng)計,,截至9月末,,臺州金融業(yè)不良貸款率僅為1.02%,去年壞賬核銷為9億元,,這兩個數據在當前經濟形勢下十分難得,。
  此外,大量小微企業(yè)還享受到了普惠金融服務,,其比例是49.75%,,約為全國平均數的近2倍;小微企業(yè)貸款占銀行貸款的38.4%,,遠高于全國平均水平,。臺州“一城三商行”格局在全國地級市中獨具特色,以其“服務草根,、扎根基層,、專注小微、善做小貸”的普惠模式,,實現了企業(yè)和銀行的雙贏,,營造了健康有序的金融生態(tài)圈,使臺州成為獨具特色的“中國草根金融城”,。

  深耕小微 “草根銀行”茁壯成長

  11月21日,,國務院總理李克強考察了總部位于臺州的浙江泰隆商業(yè)銀行杭州分行,,對他們長期致力于小微企業(yè)金融服務給予肯定�,?偫碚f,,你們對接千家萬戶的小微企業(yè),既給他們豐富的營養(yǎng),,也促進了社會公平,。政府今后也會加大力度消除民營銀行的差別化政策,為你們營造更加公平的環(huán)境,。
  在臺州,,有一批像泰隆銀行一樣的“草根銀行”,如臺州銀行和浙江民泰商業(yè)銀行,。三家銀行均由城鄉(xiāng)信用社改制而來,,逐漸形成了以服務小微企業(yè)為主的經營特色,且隨之快速發(fā)展,。他們堅持與小微企業(yè)共成長,,專注于“做小生意”,實現了快速發(fā)展,。
  今年8月25日,,浙江泰隆商業(yè)銀行6家小微專營支行同日開業(yè)。根據計劃,,今年這家銀行要開31家“分店”,。21年前,泰隆還“蝸居”臺州路橋一隅,,起步僅7個人,,租兩間房;而如今,,泰隆擁有6000多名員工,,百余家分支機構,服務范圍涵蓋浙江,、上海,、蘇州等區(qū)域。
  三家民營銀行的股權結構中,,浙江泰隆商業(yè)銀行民營資本占比100%,;臺州銀行民營資本占比75.14%、戰(zhàn)略投資者占比19.86%,、政府占比5%,;浙江民泰商業(yè)銀行民營資本占比84.26%、戰(zhàn)略投資者占比7.51%,、政府占比8.23%,。其中臺州銀行是全國首家非政府控股的城市商業(yè)銀行,。政府干預少、創(chuàng)新意識強,、深耕細作,、機制靈活,是業(yè)界對這幾家民營銀行的共同評價,。
  “大銀行服務大企業(yè),,小銀行服務小微企業(yè)�,!迸_州銀行董事長陳小軍說,,好比五星級賓館跟大排檔相比有環(huán)境、衛(wèi)生等優(yōu)勢,,但也可能上菜等得久、服務員跑得慢,,二者不能互相取代,,各有各的“江湖”。
  一位經濟學家認為,,中國需要民營銀行,,政府也決定進一步推動建立民營銀行,但那種不管怎么干,,銀行都能賺大錢的時代已經過去了,。泰隆銀行、臺州銀行以及民泰銀行三家銀行,,不是高高在上的姿態(tài),,完全是親力親為做生意,是建立民營銀行的范本,。

  靈活服務 “鯰魚效應”激活金融生態(tài)

  沒有抵押物,,急于到賬,不認識客戶經理,,不懂貸款流程,,還正遭遇禽流感危機——這樣的養(yǎng)殖戶能貸到款嗎?能,!
  今年臺州臨海市鴨農周桂明的鴨場禽流感爆發(fā),,鴨子每天正常吃食,卻不產蛋,。7000只鴨子每天白吃3500元,,一個月得10萬元。走投無路,,他去了泰隆銀行,,坦言了兩點:一沒抵押物,,二還要得急。說完后他自己都沒底,。
  不曾想,,第二天客戶經理劉建勇就到鴨場實地回訪,了解到他只是暫時困難,。不到24小時,,10萬元信用貸款就到賬了。正是靠這筆貸款,,7000只鴨子逃過了“滅頂之災”,,他一家四口也度過了破產危機。
  專注小生意,,善做小微貸,,即是生存所迫,更是發(fā)展“秘籍”,。泰隆銀行董事長王鈞說,,泰隆的服務的對象就是被大銀行忽略的小微企業(yè)。
  “小生意”有多�,�,?臺州銀行的“小本貸款”最低是2000元,上限是30萬元,,超出不貸,。貸款對象多是小商販、家庭作坊或普通農戶,。只要有創(chuàng)業(yè)意愿,,又有一定勞動技能,持續(xù)經營3個月時間,,就可以帶上身份證去貸款,,信貸員核實后兩天內發(fā)放。
  去年,,臺州銀行支持超過26萬的小微客戶,,戶均貸款額僅11萬元,其中約60%的客戶是第一次獲得銀行貸款,,間接創(chuàng)造了近80萬個就業(yè)機會,。
  “今天客戶兩口子吵架離婚,可能明天一早信貸員就能知道,�,!碧┞°y行行長王官明笑著說。泰隆跑一線的客戶經理員工數的一半,他們利用地緣,、人緣,、親緣優(yōu)勢,遵循“到戶調查”和“眼見為實”原則,,通過面對面溝通和背靠背了解,,多渠道、多方面獲取個體客戶的道德品質,、經營能力及家庭財產等信息,,全面考察企業(yè)客戶的“三品三表”(人品、產品,、押品,;水表、電表,、報表),,目的就是解決信息不對稱問題。
  專注“小生意”的經營理念,,在上海這樣的金融中心同樣適用,。泰隆在上海成立分行后,很快實現盈利,。
  除了三家民營銀行為代表的小法人金融機構,許多大型國有銀行和股份制銀行也加入到服務中小企業(yè)的行列中,。農行臺州分行提出“大銀行要做小生意”,,工商銀行在玉環(huán)縣進行服務中小企業(yè)試點。其他各分支機構,,也大多是所在銀行小微信貸的翹楚,。臺州正以此為契機,加快構建包括各類金融機構在內的全方位小微金融組織體系,。
  “在臺州,,三家民營銀行產生了‘鯰魚效應’,激活了臺州的小微金融生態(tài),�,!迸_州市委書記吳蔚榮說,向上引發(fā)了一些大銀行在服務小微企業(yè)方面理念創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、產品創(chuàng)新,向下則帶動了村鎮(zhèn)銀行,、資金互助社業(yè)務手段的形成,,還把經營模式移植到上海、重慶,、北京,、江西等地,。這個過程中,政府因勢利導,,支持他們穩(wěn)健走出去,,讓“臺州效應”最大化。

  強化征信 破解小微企業(yè)擔保難

  與11月24日成立的信�,;鹜�,,臺州設立了小微企業(yè)信保基金理事會和臺州市小微企業(yè)信�,;疬\行中心,,實行理事會領導下的總經理負責制,遵循“政府引導,,市區(qū)聯(lián)動,,市場運作,風險共擔”基本原則進行管理運作,。按照規(guī)定,,這5億元基金,經放大后,,可為小微企業(yè)提供50億元的信用擔保額度,。由信保基金擔保的貸款一旦出現風險,,信�,;鸪袚渲�80%的風險,貸款銀行承擔20%的風險,。
  吳蔚榮表示,,信保基金采用全國首創(chuàng)的政企共同出資的籌建模式,。這不僅發(fā)揮了政府作為信�,;鹬靼l(fā)起者的引領作用,還充分利用政策導向,,積極組織和推動金融機構參與,,充分發(fā)揮金融對實體經濟發(fā)展的保障作用。信�,;鸬慕�,,為當地優(yōu)質的成長型、創(chuàng)業(yè)型,、科技型小微企業(yè)搭建了一個低門檻的融資平臺,,可幫助小微企業(yè)獲得更便利、更快捷、成本更低的信貸融資,。
  目前,,浙江省已將臺州市列為小微企業(yè)金融服務改革創(chuàng)新實驗區(qū),通過先行先試,,完善小微企業(yè)金融服務體系,,創(chuàng)新服務模式。為進一步構建和諧金融環(huán)境,,臺州正大力推進針對小微企業(yè)的“征信體系”建設,。
  臺州將工商、社保,、稅收,、環(huán)保、公安,、法院,、住建、國土,、電力,、商務、食品安全,、質量監(jiān)督等12個部門的信息集納,,逐步建立了金融服務信用信息中心。
  “建設小微企業(yè)征信體系是提升小微金融服務的基礎工程,�,!迸_州市長張兵說,“希望這個中心建立以后能夠為銀行提供信用信息查詢和風險服務,,為小微企業(yè)提供綜合信用征信服務,�,!�
  同時,,多家金融機構負責人表示,小微金融成本高,、風險大,,希望國家對專門從事小微貸款的金融機構給予更多的扶持政策。如實施利率補貼,、提高不良率容忍度,、專項財政獎勵等措施等。

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