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央視財經(jīng)評論文字稿-新速騰召回:真誠去哪兒了,?
2014-11-27    作者:    來源:央視網(wǎng)
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  今年以來,,一汽大眾2012年初推出的裝有非獨立懸架的新速騰車,不斷的被報出后懸架斷裂的事故,隨后國家質檢總局啟動了缺陷調查,,10月一汽大眾向國家證件總局提出了召回計劃,他們說將會從明年的2月2號起召回56萬輛后懸存在安全隱患的速騰以及1.7萬輛的甲殼蟲,,但是之后大眾推出了加裝金屬襯板的一個維修方案,,這令一些車主不滿,認為這是在給車打補貼,,但一汽大眾回復說這是最優(yōu)的方案了,,最近500名的速騰車主已經(jīng)委托了律師進行集體的維權。那么,,斷軸門為何持續(xù)發(fā)酵?缺陷產(chǎn)品在召回實施當中如何確保消費者的利益?央視財經(jīng)頻道主持人陳偉鴻和特約評論員中國消費者協(xié)會律師團團長邱寶昌,、著名財經(jīng)評論員張鴻共同評論。

  缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定走過十年歷程,,召回制度實施效果如何做到可度量,、可持續(xù)、有保證?

  邱寶昌:既然已發(fā)公告進行召回 就是已認可產(chǎn)品缺陷

  (《央視財經(jīng)評論》特約評論員)

  實際上你已經(jīng)發(fā)公告要進行召回,,盡管10月份發(fā)通知,,2月份才實施真正的召回,但畢竟你認可了是缺陷,,但現(xiàn)在又說不是設計缺陷,。缺陷分幾種,一個是制造缺陷,、設計缺陷,。還有一個警示缺陷,如果不是設計上缺陷,,是不是制造缺陷,,在制造過程當中是不是偷工減料,用不合格的產(chǎn)品去替代了合格產(chǎn)品,,就是部件,,或者在設計過程當中,由于設計不合理,,引發(fā)了缺陷,,這三種。警示缺陷肯定構不成,不是警示缺陷,,你既然發(fā)公告是缺陷,,要么是制造缺陷,要么是設計缺陷,,如果不是設計缺陷,,那就更可怕,那制造缺陷的話,,可能就是一種不合格的問題或者制造當中有其他原因,。

  張鴻:這次的召回不是重點 可能又是一個新的起點

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  其實我們上次關注它的時候,就說一波三折,,因為能到召回這一步就很難了,,很不容易了,大家覺得萬事大吉,,終于開始召回了,,但是發(fā)現(xiàn)折后還有折,就是召回不是重點,,它可能又是一個新的起點,,為什么?因為它要打個補丁的維修方式,讓這些車主不滿,,車主覺得打個補丁,,可能并不能從根本上改變,所以很多車主覺得這是一個無效的召回,。

  現(xiàn)在,,大眾那邊態(tài)度很好,現(xiàn)在還在不斷說道歉,,但是他不承認這是一個設計缺陷,,他也不承諾這可能是大問題,他說這是個別案例,,所以現(xiàn)在雙方的糾結就在于,,你怎么來召回,你在技術細節(jié)上怎么能保證我更安全,,這是一個,。第二個,你打這個補丁,,才花成本一百多塊錢,。還有一個,就是僅僅道歉夠不夠,。再有一個,為什么需要這么長的時間?即使是極個別的案例,,旦可能帶來人身的傷害,,哪怕只有一個案例,,是不是這么長時間,它發(fā)生的概率也會加大,。為什么這些車主不滿,,因為今年又出一款新速騰,就把后懸徹底更換了,。那么原來的車主就覺得,,你原來為了減配,然后導致了這樣的問題,,所以現(xiàn)在很多車主覺得自己的這款速騰,,和前邊的也不一樣,和后邊的也不一樣,,單獨受到這樣的傷害,,心理上很不平衡。

  邱寶昌:判定缺陷產(chǎn)品 公共信息的平臺建立是當務之急

  (《央視財經(jīng)評論》特約評論員)

  實際上召回難有幾個方面,,一方面就是對缺陷的認定和判斷,,如果廠家不主動的去召回,相關部門的認定可能有很大的難度,,技術資料,、公共信息這些收集、評判還有專家得出結論需要時間,,費時費力,。另一方面,如果廠家實施了召回,,他的召回方案能不能確保消除安全隱患,,來保障它能安全和正常。有的原來出現(xiàn)過,,召回新的缺陷,,老的缺陷沒有去消除,可能又引發(fā)了新的缺陷,,你的召回方案能不能保證對汽車存在的不安全的風險去消除,,誰來監(jiān)督、誰來評判,、來認證?從程序上,、從技術上、從效果上的評判,,不能讓廠家說了算,,一個方案交上去,交了就了事。就像你打了一個補丁,,這個補丁能不能保障車主在使用車是安全的,,風險是不是消除了,這一系列問題都制約著在召回當中存在的難度,。

  在之前就是因為處罰的力度,,原來只是3萬塊錢的罰款,現(xiàn)在是等額的貨值的10%以下的罰款,。但怎么去來判定他明知道有缺陷,,拒不召回去銷售呢?所以又是在這個缺陷的評判。所以在這里面,,我們在判斷缺陷當中,,公共信息的平臺建立是當務之急,就是讓大家都能夠在第一時間內去了解這個汽車的性能,、狀況是不是缺陷,,發(fā)生情況是不是有共性,大家在一個平臺上都能看到,,我們的政府部門,、監(jiān)管部門以及其他的相關部門,包括衛(wèi)生部門,、包括交警處理事故的部門等等,,還有保險公司、修理廠以及普通車主,、普通消費者都能看到這個信息平臺,,大家可能有個評判,而現(xiàn)在很多信息只是在少數(shù)的企業(yè)或少數(shù)部門去掌握,,這對我們評定,、判定缺陷帶來很大的困難。

  張鴻:應在檢測環(huán)節(jié)引入第三方評估機構

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  這個案子現(xiàn)在面臨的一個大問題是什么?就是你沒法提供一個檢測的報告,,這個檢測的報告又被法院可以認可,。這些檢測機構現(xiàn)在問題是,它可以給你檢測,,但是它都不給你出報告,,然后比如說你找一個國外的檢測機構來,那個鑒定效率不被認可,,所以我們確實應該在中間的檢測環(huán)節(jié)等等這些環(huán)節(jié),,應該更有市場化的第三方評估這些機構引進來。

  邱寶昌:我們應該制定一部缺陷產(chǎn)品的召回法

  (《央視財經(jīng)評論》特約評論員)

  實際上維護消費者合法權益,,光靠車主很困難,。包括在美國,,美國的豐田的董事長到國會里去坐鎮(zhèn),在他們的公路管理局去坐鎮(zhèn),、去說明,、去道歉。實際上在我們中國,,豐田召回在浙江省工商局的壓力下,他也道歉,,也給補償了,,他們提出了一個同聲不同步,為什么在美國召回了,,在我們遲遲沒召回,,同樣的問題,為什么他給予補償,,給我們沒有給予補償,,同弊為什么不同治等等。后來我們參加了這個會議,,回來以后,,我就寫了一篇從豐田汽車召回--看中國汽車消費者權益保護,我們原來叫召回管理規(guī)定,,它太不給力了,。

  2007年8月起,我國實施了兒童玩具的召回制度,,到今年的10月底,,一共召回了玩具產(chǎn)品119次,涉及了12850件的玩具,,2008年以來一共召回的家用電器有26次,,包括了電冰箱、洗衣機,、吹風機等等,,涉及了3811242件。雖然缺陷產(chǎn)品的召回已經(jīng)在更多的領域進行著,,但相對于維護消費者的合法權益來說,,還是遠遠不夠。因為我們對產(chǎn)品的召回沒有一部專門的法律,,它都是單列的,。像兒童玩具、食品召回,,有的都是規(guī)定,,只有汽車是條例,。實際上《消法》第19條也有規(guī)定,那在消法里有某一個條款,,產(chǎn)品質量法里都是個別條款,,實際上,我們應該要制定一部缺陷產(chǎn)品的召回法,,這里面產(chǎn)品不僅僅是汽車,,不僅僅是兒童玩具,所有的產(chǎn)品和商品都有可能存在缺陷,,所以怎樣進行召回,,應該有一部專門的法律法規(guī)來規(guī)范。

  張鴻:召回其實是企業(yè)負責任的表現(xiàn)

  (《央視財經(jīng)評論》評論員)

  我們要大力的弘揚召回文化,,召回其實在國外特別司空見慣,。前邊質檢總局說,汽車召回去年增長了60%多,,創(chuàng)下了新高,,好像很多,但是十年來就光汽車,,一共召回了160萬輛,,不及我們一年的銷量,我們一年銷量是2000多萬輛,。今年到10月份的時候,,美國市場召回了多少輛?5200萬輛,就光通用一家,,就趕上了我們全國銷量,,是2000多萬輛召回,所以它其實是一個召文化,,就是企業(yè)開始召回的時候,,并不意味著它不好,其實它有時候是負責任的表現(xiàn),。

  比如你從我這兒買了一支筆,,我突然發(fā)現(xiàn)這個筆下水不好,我說你拿回來,,我給你換一個,,這就叫召回�,;蛘呶医o你擰一擰,,哪個地方給你焊緊點,這就是召回,。這是企業(yè)主動的,、有責任的,,對消費者有愛的表現(xiàn)、有責任心,。在這個環(huán)節(jié)里,,不光它有愛,它還有得怕,,這個怕里面包括了整個所有的環(huán)節(jié),。再舉一次例子,前幾年的臺灣塑化劑,,老板和老板娘一個18年,、一個13年。即使這樣,,也有人干壞事,所以我們必須得讓企業(yè)有愛也有怕,,才能夠尊重我們消費者,。

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