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貝因美二次創(chuàng)業(yè)遭遇業(yè)績下滑 海外鍍金惹爭議
2014-09-05    作者:王錦    來源:中國證券報
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  2014年8月27日,是王振泰就任貝因美董事長一職6個月以來最難忘的一天,。這一天,,貝因美宣布同外資乳業(yè)巨頭恒天然集團建立全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,恒天然將以逾30億元人民幣的代價部分要約收購貝因美20%的股份,,貝因美借此邁出一直希望的全球化的關(guān)鍵一步,。

  自2014年2月24日任職以來的這6個月,無疑也是臨危受命的王振泰背負重大壓力的6個月,王振泰曾在5月份時用“壓力山大”來形容自己就任后的感受,。事實上,,在努力尋求國際合作者、進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的同時,,貝因美財務(wù)數(shù)字的“難看”已成為王振泰無法回避的尷尬:2014年一季度貝因美凈利潤下滑36.34%,、2014年半年報凈利潤下滑72.09%、2014年三季報預(yù)計凈利潤下滑25%-75%……

  20%股權(quán)的國際化代價

  2014年8月27日午間,,已停牌多時的貝因美突然宣布了其和恒天然集團戰(zhàn)略合作的消息——貝因美將與恒天然集團的下屬子公司恒天然有限公司,、恒天然乳品(香港)有限公司展開合作。

  合作主要分為兩步:首先,,恒天然香港將通過向貝因美所有股東發(fā)出部分要約收購的方式,,進行股權(quán)投資,以購買至多2億股貝因美股票,,占貝因美所有已發(fā)行股票的20%,。其次,要約收購?fù)瓿珊�,,雙方將在澳大利亞共同組建一個合資實體,,該合資實體將購買恒天然集團的關(guān)聯(lián)方在澳大利亞所擁有的達潤(Darnum)嬰幼兒配方奶粉廠,為恒天然集團和貝因美制造嬰幼兒配方奶粉,、基粉等營養(yǎng)粉,,預(yù)計總投資為2億澳元(貝因美持股51%、恒天然集團持股49%),。

  雙方均未透露要約收購價格,,有新西蘭媒體報道恒天然首席財務(wù)官披露的部分要約收購價格擬定為每股18元人民幣。而貝因美停牌前的6月18日的收盤價為14.36元/股,。對比這兩個價格,,意味著恒天然為本次要約收購付出了大約25%的溢價,并將支付總計約36億元人民幣的對價,。

  乳業(yè)專家宋亮認為,,這對于恒天然來說是一筆劃算的買賣。貝因美作為國內(nèi)本土知名奶粉品牌,,在國內(nèi)擁有成熟的渠道,,也有著較高的市場份額,無疑是亟需本土化和成熟渠道的恒天然在中國極佳的合作伙伴,。恒天然除了是中國乳業(yè)的主要原料供應(yīng)商之外,,其旗下同樣擁有“安滿”、“安怡”,、“安佳”等奶粉品牌,,但其自去年在中國市場重點推廣的嬰幼兒奶粉品牌“安滿”效果并不理想,。在降低政策風(fēng)險的同時,能夠利用貝因美的渠道分銷旗下奶粉品牌,,成為恒天然“捆綁”本土企業(yè)的重要原因所在,。

  根據(jù)貝因美公告,雙方未來合作還包括:將探討在中國共同投資建設(shè)牧場,;將在其他方面進一步合作,,包括產(chǎn)品的總代理協(xié)議、未來的合作擴展,、優(yōu)先合作權(quán),、新西蘭/澳大利亞供應(yīng)鏈的發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)等方面的合作,。

  至于貝因美一方,,讓渡20%股權(quán)給在中國乳品市場布局已久的既是其供應(yīng)商但某種程度上也可以稱得上競爭對手的恒天然,這筆買賣是否劃算,?則需要從貝因美的合作意圖談起,。

  “從中國乳業(yè)的消費數(shù)量來看,自產(chǎn)遠遠不夠,,必須有全球化資源做強力補充,。全球化是中國奶粉企業(yè)的必然路線�,!必愐蛎蓝麻L王振泰接受中國證券報記者采訪時曾表示,。

  在8月27日發(fā)布合作消息的說明會上,王振泰也稱,,貝因美將借力此戰(zhàn)略合作,,在立足中國的同時,加快國際化戰(zhàn)略,,積極打造全球性品牌,,積累在全球市場的運營經(jīng)驗,開展全球化的運營模式,,推進全球產(chǎn)業(yè)布局,實現(xiàn)從奶源管理到生產(chǎn)技術(shù)的國際化,,為中國的乳品企業(yè)走出去邁出堅實的一步,。

  正如王振泰所言,國際化戰(zhàn)略是貝因美尋求同恒天然合作的最重要的原因,。

  乳業(yè)專家宋亮表示,,與需求相比,我國乳資源供應(yīng)相對薄弱,,資源南北區(qū)域差距大,,且價格相對較高,,未來隨著需求不斷增加,乳資源供求缺口大的矛盾將長期存在,。通過海外投資或者與國外大型乳品企業(yè)強強合作,,將直接提升企業(yè)乳資源的供應(yīng)保障能力。

  對乳業(yè)研究多年的普天盛道董事長雷永軍也指出,,乳制品企業(yè)的國際化很早就有,,尤其是奶粉企業(yè),一方面是需要穩(wěn)定的進口奶源保障,,另一方面消費者對于國產(chǎn)奶粉的不信任也促使企業(yè)走出去,,“國內(nèi)企業(yè)在奶粉領(lǐng)域的競爭必須要走出去在全球做好布局,貝因美作為國產(chǎn)奶粉老大,,也需要利用全球資源來謀求自己的發(fā)展,。”

  在此之前,,包括伊利,、光明、圣元,、雅士利,、飛鶴等國內(nèi)乳品企業(yè)都在國際化方面有所行動。貝因美2012年也同愛爾蘭Kerry集團戰(zhàn)略合作,,并在此基礎(chǔ)上于2013年進一步成立了愛爾蘭全資子公司,,生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉等。

  但也有乳業(yè)分析人士對于貝因美和恒天然此次的戰(zhàn)略合作并不看好,,認為貝因美付出20%股權(quán)的代價太大,,“沒有持股同樣可以獲得恒天然的原料,更可以采用像其他乳企那樣的直接設(shè)廠甚至收購等國際化方式,,沒必要引狼入室,。”

  在要約收購?fù)瓿珊�,,恒天然將成為貝因美的第二大股東,。據(jù)悉,憑借該20%的股權(quán),,恒天然將有權(quán)在貝因美9人董事會中獲得2席,。但在公告中,恒天然也承諾其自身及其關(guān)聯(lián)方不謀求貝因美的控制權(quán),,貝因美集團以及謝宏作為控股股東,、實際控制人地位不變,貝因美的戰(zhàn)略方向不變,。

  對此,,雷永軍則認為,沒辦法去評價20%股權(quán)的代價究竟值不值,,因為在國際化合作的過程中商業(yè)利益并不是唯一的評價標準,,而對于中國的乳粉企業(yè)來說,相較其他外資乳企,,恒天然絕對是一個最為熟悉,、較為了解的合作伙伴。

  2014年同樣是中國嬰幼兒奶粉行業(yè)大變革的一年,。去年以來持續(xù)出臺的政策,,正在逐漸改變著奶粉行業(yè)的市場環(huán)境及發(fā)展模式,也使得奶粉企業(yè)之間的競爭更為白熱化,�,!澳嫠兄邸⒉贿M則退”,,身為國產(chǎn)奶粉老大的貝因美,,能否把握住行業(yè)關(guān)鍵期、穩(wěn)固國產(chǎn)龍頭地位,,在貝因美創(chuàng)始人謝宏“淡出”之后,,這樣的重任同樣落在了王振泰肩上。

  “二次創(chuàng)業(yè)”遭遇業(yè)績下滑

  無論同恒天然的合作是否值得,,也不管外界對此評價如何,,國際化戰(zhàn)略在貝因美發(fā)展規(guī)劃中的地位早已確立。一位乳業(yè)人士稱,,當下的貝因美正在“下一盤很大的棋”,,而國際化戰(zhàn)略在其中扮演著很重要的助推角色。

  王振泰表示,,貝因美的全球化戰(zhàn)略,,是貝因美自“二次創(chuàng)業(yè)”起,能否在當前規(guī)模和體量下保持良好發(fā)展勢頭的很重要的一個方面,。

  王振泰所提及的“二次創(chuàng)業(yè)”是貝因美目前正在經(jīng)歷的新的發(fā)展階段——實現(xiàn)從“國產(chǎn)奶粉老大”到“嬰童食品第一品牌”的進階,。

  相比伊利、蒙牛等老牌乳企,,成立于1999年的貝因美發(fā)展歷史并不長,,但其崛起速度則著實令人驚嘆。2002年,,以米粉起家的貝因美才正式進軍嬰幼兒奶粉領(lǐng)域,并在2008年的“三聚氰胺”事件之后迅速贏得市場機會,,在12年時間內(nèi)便發(fā)展成為國產(chǎn)奶粉市場份額第一名,。

  AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示,,2012年,以銷售額計算,,奶粉前五大品牌市場份額分別為美贊臣12.3%,、多美滋11.7%、惠氏11%,、貝因美8.7%,、雅培7.7%,前五大品牌中,,僅有貝因美一家國產(chǎn)奶粉企業(yè),。2013年,受到行業(yè)變局,、“肉毒桿菌”等多重因素影響,,奶粉市場前五大品牌也發(fā)生了不小的變化,惠氏市場占有率升至第一位,,多美滋退出前五大品牌行列,,而貝因美則仍牢牢占據(jù)著國產(chǎn)品牌第一、全部品牌第三的位置,。

  “奶粉的輝煌已經(jīng)成為過去,,貝因美提出了二次創(chuàng)業(yè)的口號,進入了新的品類,。怎樣在新的領(lǐng)域內(nèi)更好發(fā)展,,其實也是一個創(chuàng)業(yè)過程�,!蓖跽裉┓Q,。

  2014年2月8日,貝因美進行更名,,公司名稱由“浙江貝因美科工貿(mào)股份有限公司”變更為“貝因美嬰童食品股份有限公司”,,正式釋放出公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、專注嬰童食品的信號,。

  然而,,伴隨“二次創(chuàng)業(yè)”過程的則是貝因美業(yè)績的持續(xù)下滑,這也令市場各方對于公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑產(chǎn)生擔憂,。自2013年中報起,,貝因美的業(yè)績增速呈現(xiàn)階梯型下降,以凈利潤指標為例,,其凈利潤增長速度從2013年中期的94.21%下降至2013年三季報的64.28%,,再下降至2013年年報的41.54%;2014年一季報凈利潤更是呈現(xiàn)負增長,,同比下降36.34%,。

  最新披露的2014年半年報凈利潤下降程度又進一步加深,。今年上半年,貝因美實現(xiàn)營業(yè)收入24.05億元,,同比減少25.24%,;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.08億元,同比減少72.09%,。貝因美稱,,配方奶粉行業(yè)變革,公司正在進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和流程再造,,致使重點產(chǎn)品嬰幼兒配方乳粉銷售在短期內(nèi)銷量下降,,上半年營業(yè)收入下降幅度較大,盈利低于預(yù)期,。公司還預(yù)計,,今年前三季度凈利潤降幅為25%-75%。

  貝因美業(yè)績逐季下降之時,,國內(nèi)另一家乳企伊利股份的奶粉業(yè)務(wù)則呈現(xiàn)上升趨勢,。2013年,伊利奶粉業(yè)務(wù)板塊營業(yè)收入同比增長22.92%,;今年上半年,,其奶粉業(yè)務(wù)板塊營收同比增長9.10%。

  在貝因美披露半年報之后,,興業(yè)證券分析師黃茂下調(diào)了對貝因美的全年業(yè)績預(yù)測,,預(yù)計其2014年收入下降14%,凈利潤下降40%,,暫時維持“中性”評級,。同黃茂一樣,多數(shù)分析師對于貝因美今年的業(yè)績均持謹慎態(tài)度,。中金公司預(yù)計貝因美的調(diào)整期需要持續(xù)大半年時間,,對其2014年全年的業(yè)績預(yù)期不高,希望公司能夠盡快完成調(diào)整,,2015年輕裝上陣,。

  事實上,,能以短期的調(diào)整換來未來的“輕裝上陣”,,也是貝因美所一直希望的,。王振泰認為,,貝因美的核心是要打造永續(xù)經(jīng)營的企業(yè),盈利性只是其中重要的一部分,,公司做的很多事情相當一部分不是為了今天,,而是為了明天,、后天。

  一位對于貝因美持續(xù)關(guān)注的營銷界人士對中國證券報記者表示,,現(xiàn)在來評價貝因美的二次創(chuàng)業(yè)或者戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型都為時尚早,,見到效果至少要過兩年。但就其聚焦嬰童食品主業(yè)而言,,方向是正確的,道路也是曲折的,。

  另一位行業(yè)人士則對貝因美的二次創(chuàng)業(yè)表示擔憂,。他認為,這兩年是嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵時期,,行業(yè)政策的深入推進正在逐步改變嬰幼兒奶粉行業(yè)的利益格局,,所有企業(yè)都在使出渾身解數(shù)。作為國產(chǎn)奶粉老大的貝因美,,如果不能全力以赴,,還要被其他業(yè)務(wù)分散掉精力的話,失掉的市場將很難再拿回來,。

  非奶粉業(yè)務(wù)的加法挑戰(zhàn)

  “貝因美內(nèi)部提出打造千億企業(yè)的目標,,曾經(jīng)和業(yè)內(nèi)專家談過,他們都嚇一跳,,因為目前中國嬰幼兒奶粉市場總規(guī)模尚不足千億,。但是,貝因美的內(nèi)部定位發(fā)生了較大變化,,未來不能把貝因美簡單解讀為一個奶粉企業(yè),,未來貝因美的營業(yè)收入更多是來自非奶粉業(yè)務(wù)�,!必愐蛎蓝麻L王振泰對中國證券報記者表示,。

  同花順數(shù)據(jù)顯示,自2008年以來,,貝因美的奶粉業(yè)務(wù)比重呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,,奶粉收入占公司營業(yè)收入的比重已從2008年年報的77.70%上升至2013年年報的94.41%,在今年中期該數(shù)字更是上升至96.21%,。

  當前為貝因美貢獻9成以上收入的嬰幼兒奶粉市場的巨大空間,,是眾所周知的。恒天然首席執(zhí)行官西奧·史必根思8月27日也稱,,未來五年內(nèi)中國對嬰幼兒產(chǎn)品的需求,,增量會比全世界其他地方加起來還要多。據(jù)AC尼爾森統(tǒng)計,,2013年國內(nèi)奶粉市場銷售額約為600億元,。尼爾森還預(yù)測,未來幾年嬰兒奶粉將會以接近14%的年復(fù)合增長率,在2016年擴張至千億規(guī)模,。

  對于奶粉業(yè)務(wù)地位的變化,,王振泰解釋,貝因美對于前景良好的奶粉并不是不重視,,也不是減比例,,而是要做加法,一方面絲毫不減弱奶粉的發(fā)展力度,,另一方面也要加大對非奶粉業(yè)務(wù)的投入,。

  據(jù)了解,貝因美將其消費群體定位由此前的0-6歲拓展至當前的0-12歲,,為此,,在奶粉業(yè)務(wù)之外,貝因美還分別設(shè)立了輔食,、親子食品,、兒童健康食品、母嬰營養(yǎng)等事業(yè)部,。王振泰認為,,奶粉市場的競爭已經(jīng)非常激烈,相較之下,,嬰童食品的可拓展空間更大,。根據(jù)王振泰今年6月份的公開表態(tài),未來貝因美的奶粉業(yè)務(wù)所占比重僅為三分之一,。

  按照貝因美的規(guī)劃,,其非奶粉業(yè)務(wù)中的主打產(chǎn)品——兒童奶下半年便將推向全國市場,也成為業(yè)界的主要關(guān)注點之一,。

  2013年11月,,貝因美宣布投資3.5億元在廣西北海市設(shè)立兒童奶有限公司;今年,,貝因美再次宣布投資5.85億元在天津建設(shè)年產(chǎn)15萬噸兒童配方奶及區(qū)域配送中心項目,。安信證券分析師蘇青青認為,貝因美完成了兒童奶產(chǎn)能對南北兩大區(qū)的覆蓋,,兩個項目完成后兒童奶產(chǎn)能將達到21萬噸,,預(yù)計達產(chǎn)后兒童奶將會成為公司新的利潤增長點。

  兒童奶市場巨大的空間,,正是業(yè)界關(guān)注貝因美兒童奶動作的主要原因,。除了旺旺、娃哈哈等企業(yè)之外,,幾大乳業(yè)巨頭伊利,、蒙牛、光明均早已切入兒童奶市場,QQ星,、未來星等也在近幾年間分別快速發(fā)展成為伊利和蒙牛的明星產(chǎn)品,,銷售均在10億元級以上。蘇青青表示,,兒童奶行業(yè)仍處于景氣期,,目前行業(yè)規(guī)模350億元,每年仍保持30%的增長,。

  蘇青青認為,,貝因美做兒童奶業(yè)務(wù)是很自然的延伸,是隨著孩子消費者們一起成長的,,具有天然品牌和口碑優(yōu)勢。有多年奶粉生產(chǎn)的口碑在,,貝因美切入兒童奶比其他從“白奶”拓展到嬰幼兒奶的企業(yè)更具有被消費者認可的優(yōu)勢,。其保守估計,貝因美2014年兒童奶銷量可達2萬噸,,收入貢獻2.6億元,。

  不過,一位貝因美的經(jīng)銷商則向中國證券報記者表示,,我們也希望推出兒童奶的結(jié)果是好的,,但最終市場效果如何還很難說,因為要搶占別人的份額�,,F(xiàn)在兒童奶市場已經(jīng)有伊利,、蒙牛等強勢品牌,競爭非常激烈,,貝因美作為新進入者,,必須要有更強的策略以及更好的執(zhí)行。

  貝因美半年報也顯示,,今年上半年,,貝因美兒童奶有限公司銷售收入為242.75萬元,虧損1774萬元,。

  除了市場掌控能力之外,,貝因美進入非奶粉業(yè)務(wù)面臨的另一個挑戰(zhàn)是產(chǎn)品儲備及研發(fā)。能否研發(fā)出適合市場需求,、有差異性,、有競爭力的嬰童食品,對于“新兵”貝因美至關(guān)重要,。但產(chǎn)品儲備及研發(fā)需要不斷的積累,,并非一朝一夕之功。

  “非奶粉業(yè)務(wù)發(fā)展的時間表跟科研的投入進度有關(guān)�,!蓖跽裉┰钩�,,貝因美未來將會動用大量的科研力量來研究奶粉以外的嬰童食品,將適合0-12歲尤其是3-12歲的產(chǎn)品做大做足,,并盡快推向市場,。

  貝因美研究院相關(guān)負責(zé)人此前也表示,貝因美的業(yè)務(wù)發(fā)展脈絡(luò)從研發(fā)中心的組織架構(gòu)上就可以看出來,,研究院分別設(shè)立了配方奶粉,、輔食、親子食品,、兒童健康食品,、母嬰營養(yǎng)品等研發(fā)中心,希望在其他四個領(lǐng)域會有下一個配方奶粉那樣的產(chǎn)品出現(xiàn),。

  最差時候是否過去

  “應(yīng)該說已經(jīng)到了谷底了,,因為渠道庫存已大幅下降,原料奶價格也在逐步下降,,未來成本回到正常狀態(tài),,會逐步好起來�,!边@是今年5月底被問及如何看待貝因美持續(xù)下降的業(yè)績時,,王振泰給出的答案。

  庫存偏高正是此前貝因美為各方所詬病的一個主要問題,,也是導(dǎo)致公司業(yè)績急劇下滑的重要原因,。

  河南一位貝因美經(jīng)銷商對中國證券報記者表示,今年銷售下滑得很厲害,,去年的壓貨導(dǎo)致今年價格很亂,,流貨竄貨嚴重,經(jīng)銷商不賺錢,。據(jù)他介紹,,此前庫存較多的時候有接近3個月的庫存,現(xiàn)在庫存已經(jīng)基本恢復(fù)到正常狀態(tài),,保持在一個多月,。

  對于高庫存的情況,王振泰解釋,,去年從5月份開始,,因主力產(chǎn)品產(chǎn)能不足、國際供應(yīng)鏈供應(yīng)不上,,導(dǎo)致市場斷貨,,后經(jīng)多方努力至12月份產(chǎn)品才到了市場上,,為滿足此前訂單并迅速補充市場,導(dǎo)致去年渠道庫存偏高,,更導(dǎo)致今年一季度以來銷量跌入谷底,、利潤下滑。所以在進行內(nèi)部流程再造的同時,,貝因美一季度也開始凈化渠道庫存,,“沒有按照常規(guī)計劃要求經(jīng)銷商補充訂單,而是良性消化,,渠道總趨勢是越來越良性,。”王振泰稱,。

  根據(jù)貝因美半年報,,今年第一季度實現(xiàn)營業(yè)收入10.88億元,同比下降35.9%,;第二季度實現(xiàn)營業(yè)收入13.17億元,,同比下降13.4%;同一季度相比,,二季度收入降幅有所收窄,且收入環(huán)比增長21.08%,。宏源證券(12.27, 0.00, 0.00%)陳嵩昆認為,,這顯示出貝因美渠道庫存已逐步清理至正常狀態(tài),最差時點已經(jīng)過去,,三季度開始公司收入有望逐步企穩(wěn),。

  中金公司也上調(diào)了對貝因美2015/16的業(yè)績預(yù)測。原因在于:看好公司一系列內(nèi)外結(jié)合的“組合拳”的效應(yīng)顯現(xiàn),;考慮了對公司“綠愛+”及兒童奶業(yè)務(wù)預(yù)測,;二季度公司收入環(huán)比增長20%,社會庫存也降至12個月新低,,顯示調(diào)整接近尾聲,,公司基本面將觸底反彈。

  據(jù)了解,,貝因美最新高端產(chǎn)品愛爾蘭原裝原罐進口奶粉“綠愛+”已上市,,每罐售價335元。興業(yè)證券指出,,上半年,,由于市場競爭加劇,尤其是高端的外資原裝奶粉的降價,,擠壓了貝因美高端產(chǎn)品“愛+”(“愛+”只是原料進口,,而定價不低于部分外資原裝進口奶粉)的市場空間,,也導(dǎo)致公司毛利率下滑�,!熬G愛+”上市后,,預(yù)計2014/15分別貢獻收入5億/16億元,部分取代之前的“愛+”,,提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

  從行業(yè)層面而言,2013年以來,,多部委聯(lián)合在嬰幼兒奶粉行業(yè)持續(xù)大力推行一系列變革,,包括反壟斷、進口管控,、生產(chǎn)許可證重新審核,、推動奶粉企業(yè)兼并重組等,政策肅清行業(yè)環(huán)境,、扶持民族品牌,、淘汰行業(yè)中小企業(yè)的意圖明顯。

  《推動嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作方案》明確提出,,到2015年底,,爭取形成10家左右年銷售收入超過20億元的大型嬰幼兒配方乳粉企業(yè)集團,前10家國產(chǎn)品牌企業(yè)的行業(yè)集中度達到65%,;到2018年底,,爭取形成3-5家年銷售收入超過50億元的大型嬰幼兒配方乳粉企業(yè)集團,前10家國產(chǎn)品牌企業(yè)的行業(yè)集中度超過80%,。

  申銀萬國證券表示,,預(yù)計短期奶粉行業(yè)內(nèi)競爭仍將加劇,;中長期來看,,在政府整合政策的推動之下,行業(yè)集中度提高是大勢所趨,,未來國產(chǎn)奶粉預(yù)計將是寡頭競爭的格局,。

  政策背書之外,國產(chǎn)奶粉所特有的渠道優(yōu)勢令其或成為政策最大受益者,。2008年至今,,在國內(nèi)嬰幼兒奶粉市場,國產(chǎn)奶粉和外資奶粉幾乎平分天下,。不過,,相較外資奶粉在一二線城市的高占有率,國產(chǎn)奶粉的市場則主要集中在二三線及以下城市,,甚至早已下沉到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,。業(yè)界分析認為,,國家“單獨二胎”政策的逐步放開,對二三線城市的影響更大,,因此引發(fā)的奶粉市場增量也更多出現(xiàn)在國產(chǎn)奶粉盤踞的二三線城市及以下市場,。

  “貝因美是最早進入地級市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的奶粉品牌,三四線城市市場貝因美始終非常重視,,將來也不會放松,。”王振泰稱,。事實上,,貝因美在國內(nèi)覆蓋8萬多家銷售網(wǎng)點,也是本次恒天然選擇同其戰(zhàn)略合作的一個重要原因,。

  瑞銀證券王鵬在最新發(fā)布的報告中表示,,貝因美基本面最壞的時刻應(yīng)該已經(jīng)過去,行業(yè)去庫存階段性結(jié)束,,本土龍頭企業(yè)有望依靠“政策背書+渠道優(yōu)勢”進一步提升市場份額,。

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