2014年8月27日,，是王振泰就任貝因美董事長一職6個月以來最難忘的一天,。這一天,，貝因美宣布同外資乳業(yè)巨頭恒天然集團(tuán)建立全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，恒天然將以逾30億元人民幣的代價部分要約收購貝因美20%的股份，貝因美借此邁出一直希望的全球化的關(guān)鍵一步,。
自2014年2月24日任職以來的這6個月,，無疑也是臨危受命的王振泰背負(fù)重大壓力的6個月，王振泰曾在5月份時用“壓力山大”來形容自己就任后的感受,。事實(shí)上,，在努力尋求國際合作者、進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的同時,，貝因美財務(wù)數(shù)字的“難看”已成為王振泰無法回避的尷尬：2014年一季度貝因美凈利潤下滑36.34%,、2014年半年報凈利潤下滑72.09%、2014年三季報預(yù)計凈利潤下滑25%-75%……
20%股權(quán)的國際化代價
2014年8月27日午間,，已停牌多時的貝因美突然宣布了其和恒天然集團(tuán)戰(zhàn)略合作的消息——貝因美將與恒天然集團(tuán)的下屬子公司恒天然有限公司,、恒天然乳品(香港)有限公司展開合作。
合作主要分為兩步：首先,，恒天然香港將通過向貝因美所有股東發(fā)出部分要約收購的方式，進(jìn)行股權(quán)投資,，以購買至多2億股貝因美股票,，占貝因美所有已發(fā)行股票的20%。其次，要約收購?fù)瓿珊�,，雙方將在澳大利亞共同組建一個合資實(shí)體,，該合資實(shí)體將購買恒天然集團(tuán)的關(guān)聯(lián)方在澳大利亞所擁有的達(dá)潤(Darnum)嬰幼兒配方奶粉廠，為恒天然集團(tuán)和貝因美制造嬰幼兒配方奶粉,、基粉等營養(yǎng)粉,，預(yù)計總投資為2億澳元(貝因美持股51%、恒天然集團(tuán)持股49%),。
雙方均未透露要約收購價格,，有新西蘭媒體報道恒天然首席財務(wù)官披露的部分要約收購價格擬定為每股18元人民幣。而貝因美停牌前的6月18日的收盤價為14.36元/股,。對比這兩個價格,，意味著恒天然為本次要約收購付出了大約25%的溢價，并將支付總計約36億元人民幣的對價,。
乳業(yè)專家宋亮認(rèn)為,，這對于恒天然來說是一筆劃算的買賣。貝因美作為國內(nèi)本土知名奶粉品牌,，在國內(nèi)擁有成熟的渠道,，也有著較高的市場份額，無疑是亟需本土化和成熟渠道的恒天然在中國極佳的合作伙伴,。恒天然除了是中國乳業(yè)的主要原料供應(yīng)商之外,，其旗下同樣擁有“安滿”、“安怡”,、“安佳”等奶粉品牌,，但其自去年在中國市場重點(diǎn)推廣的嬰幼兒奶粉品牌“安滿”效果并不理想。在降低政策風(fēng)險的同時,，能夠利用貝因美的渠道分銷旗下奶粉品牌,，成為恒天然“捆綁”本土企業(yè)的重要原因所在。
根據(jù)貝因美公告,，雙方未來合作還包括：將探討在中國共同投資建設(shè)牧場,；將在其他方面進(jìn)一步合作，包括產(chǎn)品的總代理協(xié)議,、未來的合作擴(kuò)展,、優(yōu)先合作權(quán)、新西蘭/澳大利亞供應(yīng)鏈的發(fā)展,、知識產(chǎn)權(quán)等方面的合作,。
至于貝因美一方，讓渡20%股權(quán)給在中國乳品市場布局已久的既是其供應(yīng)商但某種程度上也可以稱得上競爭對手的恒天然,，這筆買賣是否劃算,？則需要從貝因美的合作意圖談起,。
“從中國乳業(yè)的消費(fèi)數(shù)量來看，自產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，必須有全球化資源做強(qiáng)力補(bǔ)充,。全球化是中國奶粉企業(yè)的必然路線�,！必愐蛎蓝麻L王振泰接受中國證券報記者采訪時曾表示,。
在8月27日發(fā)布合作消息的說明會上，王振泰也稱,，貝因美將借力此戰(zhàn)略合作,，在立足中國的同時，加快國際化戰(zhàn)略,，積極打造全球性品牌,，積累在全球市場的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，開展全球化的運(yùn)營模式,，推進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)布局,，實(shí)現(xiàn)從奶源管理到生產(chǎn)技術(shù)的國際化，為中國的乳品企業(yè)走出去邁出堅實(shí)的一步,。
正如王振泰所言,，國際化戰(zhàn)略是貝因美尋求同恒天然合作的最重要的原因。
乳業(yè)專家宋亮表示,，與需求相比,，我國乳資源供應(yīng)相對薄弱，資源南北區(qū)域差距大,，且價格相對較高,，未來隨著需求不斷增加，乳資源供求缺口大的矛盾將長期存在,。通過海外投資或者與國外大型乳品企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作,，將直接提升企業(yè)乳資源的供應(yīng)保障能力。
對乳業(yè)研究多年的普天盛道董事長雷永軍也指出,，乳制品企業(yè)的國際化很早就有,，尤其是奶粉企業(yè)，一方面是需要穩(wěn)定的進(jìn)口奶源保障,，另一方面消費(fèi)者對于國產(chǎn)奶粉的不信任也促使企業(yè)走出去,，“國內(nèi)企業(yè)在奶粉領(lǐng)域的競爭必須要走出去在全球做好布局，貝因美作為國產(chǎn)奶粉老大,，也需要利用全球資源來謀求自己的發(fā)展,。”
在此之前,，包括伊利,、光明,、圣元、雅士利,、飛鶴等國內(nèi)乳品企業(yè)都在國際化方面有所行動。貝因美2012年也同愛爾蘭Kerry集團(tuán)戰(zhàn)略合作,，并在此基礎(chǔ)上于2013年進(jìn)一步成立了愛爾蘭全資子公司,，生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉等。
但也有乳業(yè)分析人士對于貝因美和恒天然此次的戰(zhàn)略合作并不看好,，認(rèn)為貝因美付出20%股權(quán)的代價太大,，“沒有持股同樣可以獲得恒天然的原料，更可以采用像其他乳企那樣的直接設(shè)廠甚至收購等國際化方式,，沒必要引狼入室,。”
在要約收購?fù)瓿珊�,，恒天然將成為貝因美的第二大股東,。據(jù)悉，憑借該20%的股權(quán),，恒天然將有權(quán)在貝因美9人董事會中獲得2席,。但在公告中，恒天然也承諾其自身及其關(guān)聯(lián)方不謀求貝因美的控制權(quán),，貝因美集團(tuán)以及謝宏作為控股股東,、實(shí)際控制人地位不變，貝因美的戰(zhàn)略方向不變,。
對此,，雷永軍則認(rèn)為，沒辦法去評價20%股權(quán)的代價究竟值不值,，因?yàn)樵趪H化合作的過程中商業(yè)利益并不是唯一的評價標(biāo)準(zhǔn),，而對于中國的乳粉企業(yè)來說，相較其他外資乳企,，恒天然絕對是一個最為熟悉,、較為了解的合作伙伴。
2014年同樣是中國嬰幼兒奶粉行業(yè)大變革的一年,。去年以來持續(xù)出臺的政策,，正在逐漸改變著奶粉行業(yè)的市場環(huán)境及發(fā)展模式，也使得奶粉企業(yè)之間的競爭更為白熱化,�,！澳嫠兄邸⒉贿M(jìn)則退”,，身為國產(chǎn)奶粉老大的貝因美,，能否把握住行業(yè)關(guān)鍵期,、穩(wěn)固國產(chǎn)龍頭地位，在貝因美創(chuàng)始人謝宏“淡出”之后,，這樣的重任同樣落在了王振泰肩上,。
“二次創(chuàng)業(yè)”遭遇業(yè)績下滑
無論同恒天然的合作是否值得，也不管外界對此評價如何,，國際化戰(zhàn)略在貝因美發(fā)展規(guī)劃中的地位早已確立,。一位乳業(yè)人士稱，當(dāng)下的貝因美正在“下一盤很大的棋”,，而國際化戰(zhàn)略在其中扮演著很重要的助推角色,。
王振泰表示，貝因美的全球化戰(zhàn)略,，是貝因美自“二次創(chuàng)業(yè)”起,，能否在當(dāng)前規(guī)模和體量下保持良好發(fā)展勢頭的很重要的一個方面。
王振泰所提及的“二次創(chuàng)業(yè)”是貝因美目前正在經(jīng)歷的新的發(fā)展階段——實(shí)現(xiàn)從“國產(chǎn)奶粉老大”到“嬰童食品第一品牌”的進(jìn)階,。
相比伊利,、蒙牛等老牌乳企，成立于1999年的貝因美發(fā)展歷史并不長,，但其崛起速度則著實(shí)令人驚嘆,。2002年，以米粉起家的貝因美才正式進(jìn)軍嬰幼兒奶粉領(lǐng)域,，并在2008年的“三聚氰胺”事件之后迅速贏得市場機(jī)會,，在12年時間內(nèi)便發(fā)展成為國產(chǎn)奶粉市場份額第一名。
AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示,，2012年,，以銷售額計算，奶粉前五大品牌市場份額分別為美贊臣12.3%,、多美滋11.7%,、惠氏11%、貝因美8.7%,、雅培7.7%,，前五大品牌中，僅有貝因美一家國產(chǎn)奶粉企業(yè),。2013年,，受到行業(yè)變局、“肉毒桿菌”等多重因素影響,，奶粉市場前五大品牌也發(fā)生了不小的變化,，惠氏市場占有率升至第一位，多美滋退出前五大品牌行列,，而貝因美則仍牢牢占據(jù)著國產(chǎn)品牌第一,、全部品牌第三的位置,。
“奶粉的輝煌已經(jīng)成為過去，貝因美提出了二次創(chuàng)業(yè)的口號,，進(jìn)入了新的品類,。怎樣在新的領(lǐng)域內(nèi)更好發(fā)展，其實(shí)也是一個創(chuàng)業(yè)過程,�,！蓖跽裉┓Q。
2014年2月8日,，貝因美進(jìn)行更名，公司名稱由“浙江貝因美科工貿(mào)股份有限公司”變更為“貝因美嬰童食品股份有限公司”,，正式釋放出公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,、專注嬰童食品的信號。
然而,，伴隨“二次創(chuàng)業(yè)”過程的則是貝因美業(yè)績的持續(xù)下滑,，這也令市場各方對于公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑產(chǎn)生擔(dān)憂。自2013年中報起,，貝因美的業(yè)績增速呈現(xiàn)階梯型下降,，以凈利潤指標(biāo)為例，其凈利潤增長速度從2013年中期的94.21%下降至2013年三季報的64.28%,，再下降至2013年年報的41.54%,；2014年一季報凈利潤更是呈現(xiàn)負(fù)增長，同比下降36.34%,。
最新披露的2014年半年報凈利潤下降程度又進(jìn)一步加深,。今年上半年，貝因美實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入24.05億元,，同比減少25.24%,；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.08億元，同比減少72.09%,。貝因美稱,，配方奶粉行業(yè)變革，公司正在進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和流程再造,，致使重點(diǎn)產(chǎn)品嬰幼兒配方乳粉銷售在短期內(nèi)銷量下降,，上半年營業(yè)收入下降幅度較大，盈利低于預(yù)期,。公司還預(yù)計,，今年前三季度凈利潤降幅為25%-75%。
貝因美業(yè)績逐季下降之時,，國內(nèi)另一家乳企伊利股份的奶粉業(yè)務(wù)則呈現(xiàn)上升趨勢,。2013年,，伊利奶粉業(yè)務(wù)板塊營業(yè)收入同比增長22.92%；今年上半年,，其奶粉業(yè)務(wù)板塊營收同比增長9.10%,。
在貝因美披露半年報之后，興業(yè)證券分析師黃茂下調(diào)了對貝因美的全年業(yè)績預(yù)測,，預(yù)計其2014年收入下降14%,，凈利潤下降40%，暫時維持“中性”評級,。同黃茂一樣,，多數(shù)分析師對于貝因美今年的業(yè)績均持謹(jǐn)慎態(tài)度。中金公司預(yù)計貝因美的調(diào)整期需要持續(xù)大半年時間,，對其2014年全年的業(yè)績預(yù)期不高,，希望公司能夠盡快完成調(diào)整，2015年輕裝上陣,。
事實(shí)上,，能以短期的調(diào)整換來未來的“輕裝上陣”，也是貝因美所一直希望的,。王振泰認(rèn)為,，貝因美的核心是要打造永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)，盈利性只是其中重要的一部分,，公司做的很多事情相當(dāng)一部分不是為了今天,，而是為了明天、后天,。
一位對于貝因美持續(xù)關(guān)注的營銷界人士對中國證券報記者表示,，現(xiàn)在來評價貝因美的二次創(chuàng)業(yè)或者戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型都為時尚早，見到效果至少要過兩年,。但就其聚焦嬰童食品主業(yè)而言,，方向是正確的，道路也是曲折的,。
另一位行業(yè)人士則對貝因美的二次創(chuàng)業(yè)表示擔(dān)憂,。他認(rèn)為，這兩年是嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵時期,，行業(yè)政策的深入推進(jìn)正在逐步改變嬰幼兒奶粉行業(yè)的利益格局,，所有企業(yè)都在使出渾身解數(shù)。作為國產(chǎn)奶粉老大的貝因美,，如果不能全力以赴,，還要被其他業(yè)務(wù)分散掉精力的話，失掉的市場將很難再拿回來。
非奶粉業(yè)務(wù)的加法挑戰(zhàn)
“貝因美內(nèi)部提出打造千億企業(yè)的目標(biāo),，曾經(jīng)和業(yè)內(nèi)專家談過,，他們都嚇一跳，因?yàn)槟壳爸袊鴭胗變耗谭凼袌隹傄?guī)模尚不足千億,。但是,，貝因美的內(nèi)部定位發(fā)生了較大變化，未來不能把貝因美簡單解讀為一個奶粉企業(yè),，未來貝因美的營業(yè)收入更多是來自非奶粉業(yè)務(wù),。”貝因美董事長王振泰對中國證券報記者表示,。
同花順數(shù)據(jù)顯示,，自2008年以來，貝因美的奶粉業(yè)務(wù)比重呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,，奶粉收入占公司營業(yè)收入的比重已從2008年年報的77.70%上升至2013年年報的94.41%,，在今年中期該數(shù)字更是上升至96.21%。
當(dāng)前為貝因美貢獻(xiàn)9成以上收入的嬰幼兒奶粉市場的巨大空間,，是眾所周知的。恒天然首席執(zhí)行官西奧·史必根思8月27日也稱,，未來五年內(nèi)中國對嬰幼兒產(chǎn)品的需求,，增量會比全世界其他地方加起來還要多。據(jù)AC尼爾森統(tǒng)計,，2013年國內(nèi)奶粉市場銷售額約為600億元,。尼爾森還預(yù)測，未來幾年嬰兒奶粉將會以接近14%的年復(fù)合增長率,，在2016年擴(kuò)張至千億規(guī)模,。
對于奶粉業(yè)務(wù)地位的變化，王振泰解釋,，貝因美對于前景良好的奶粉并不是不重視,，也不是減比例，而是要做加法,，一方面絲毫不減弱奶粉的發(fā)展力度,，另一方面也要加大對非奶粉業(yè)務(wù)的投入。
據(jù)了解,，貝因美將其消費(fèi)群體定位由此前的0-6歲拓展至當(dāng)前的0-12歲,，為此，在奶粉業(yè)務(wù)之外,，貝因美還分別設(shè)立了輔食,、親子食品、兒童健康食品、母嬰營養(yǎng)等事業(yè)部,。王振泰認(rèn)為,，奶粉市場的競爭已經(jīng)非常激烈，相較之下,，嬰童食品的可拓展空間更大,。根據(jù)王振泰今年6月份的公開表態(tài)，未來貝因美的奶粉業(yè)務(wù)所占比重僅為三分之一,。
按照貝因美的規(guī)劃,，其非奶粉業(yè)務(wù)中的主打產(chǎn)品——兒童奶下半年便將推向全國市場，也成為業(yè)界的主要關(guān)注點(diǎn)之一,。
2013年11月,，貝因美宣布投資3.5億元在廣西北海市設(shè)立兒童奶有限公司；今年,，貝因美再次宣布投資5.85億元在天津建設(shè)年產(chǎn)15萬噸兒童配方奶及區(qū)域配送中心項目,。安信證券分析師蘇青青認(rèn)為，貝因美完成了兒童奶產(chǎn)能對南北兩大區(qū)的覆蓋,，兩個項目完成后兒童奶產(chǎn)能將達(dá)到21萬噸,，預(yù)計達(dá)產(chǎn)后兒童奶將會成為公司新的利潤增長點(diǎn)。
兒童奶市場巨大的空間,，正是業(yè)界關(guān)注貝因美兒童奶動作的主要原因,。除了旺旺、娃哈哈等企業(yè)之外,，幾大乳業(yè)巨頭伊利,、蒙牛、光明均早已切入兒童奶市場,，QQ星,、未來星等也在近幾年間分別快速發(fā)展成為伊利和蒙牛的明星產(chǎn)品，銷售均在10億元級以上,。蘇青青表示,，兒童奶行業(yè)仍處于景氣期，目前行業(yè)規(guī)模350億元,，每年仍保持30%的增長,。
蘇青青認(rèn)為，貝因美做兒童奶業(yè)務(wù)是很自然的延伸,，是隨著孩子消費(fèi)者們一起成長的,，具有天然品牌和口碑優(yōu)勢。有多年奶粉生產(chǎn)的口碑在,，貝因美切入兒童奶比其他從“白奶”拓展到嬰幼兒奶的企業(yè)更具有被消費(fèi)者認(rèn)可的優(yōu)勢,。其保守估計,，貝因美2014年兒童奶銷量可達(dá)2萬噸，收入貢獻(xiàn)2.6億元,。
不過,，一位貝因美的經(jīng)銷商則向中國證券報記者表示，我們也希望推出兒童奶的結(jié)果是好的,，但最終市場效果如何還很難說,，因?yàn)橐獡屨紕e人的份額。現(xiàn)在兒童奶市場已經(jīng)有伊利,、蒙牛等強(qiáng)勢品牌,，競爭非常激烈，貝因美作為新進(jìn)入者,，必須要有更強(qiáng)的策略以及更好的執(zhí)行,。
貝因美半年報也顯示，今年上半年,，貝因美兒童奶有限公司銷售收入為242.75萬元,，虧損1774萬元。
除了市場掌控能力之外,，貝因美進(jìn)入非奶粉業(yè)務(wù)面臨的另一個挑戰(zhàn)是產(chǎn)品儲備及研發(fā),。能否研發(fā)出適合市場需求、有差異性,、有競爭力的嬰童食品,，對于“新兵”貝因美至關(guān)重要。但產(chǎn)品儲備及研發(fā)需要不斷的積累,，并非一朝一夕之功。
“非奶粉業(yè)務(wù)發(fā)展的時間表跟科研的投入進(jìn)度有關(guān),�,！蓖跽裉┰钩校愐蛎牢磥韺⻊佑么罅康目蒲辛α縼硌芯磕谭垡酝獾膵胪称�,，將適合0-12歲尤其是3-12歲的產(chǎn)品做大做足,，并盡快推向市場。
貝因美研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人此前也表示,，貝因美的業(yè)務(wù)發(fā)展脈絡(luò)從研發(fā)中心的組織架構(gòu)上就可以看出來,，研究院分別設(shè)立了配方奶粉、輔食,、親子食品,、兒童健康食品、母嬰營養(yǎng)品等研發(fā)中心,，希望在其他四個領(lǐng)域會有下一個配方奶粉那樣的產(chǎn)品出現(xiàn),。
最差時候是否過去
“應(yīng)該說已經(jīng)到了谷底了,，因?yàn)榍缼齑嬉汛蠓陆担夏虄r格也在逐步下降,，未來成本回到正常狀態(tài),，會逐步好起來�,！边@是今年5月底被問及如何看待貝因美持續(xù)下降的業(yè)績時,，王振泰給出的答案。
庫存偏高正是此前貝因美為各方所詬病的一個主要問題,，也是導(dǎo)致公司業(yè)績急劇下滑的重要原因,。
河南一位貝因美經(jīng)銷商對中國證券報記者表示，今年銷售下滑得很厲害,，去年的壓貨導(dǎo)致今年價格很亂,，流貨竄貨嚴(yán)重，經(jīng)銷商不賺錢,。據(jù)他介紹,，此前庫存較多的時候有接近3個月的庫存，現(xiàn)在庫存已經(jīng)基本恢復(fù)到正常狀態(tài),，保持在一個多月,。
對于高庫存的情況，王振泰解釋,，去年從5月份開始,，因主力產(chǎn)品產(chǎn)能不足、國際供應(yīng)鏈供應(yīng)不上,，導(dǎo)致市場斷貨,，后經(jīng)多方努力至12月份產(chǎn)品才到了市場上，為滿足此前訂單并迅速補(bǔ)充市場,，導(dǎo)致去年渠道庫存偏高,，更導(dǎo)致今年一季度以來銷量跌入谷底、利潤下滑,。所以在進(jìn)行內(nèi)部流程再造的同時,，貝因美一季度也開始凈化渠道庫存，“沒有按照常規(guī)計劃要求經(jīng)銷商補(bǔ)充訂單,，而是良性消化,，渠道總趨勢是越來越良性�,！蓖跽裉┓Q,。
根據(jù)貝因美半年報，今年第一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.88億元,，同比下降35.9%,；第二季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.17億元,，同比下降13.4%；同一季度相比,，二季度收入降幅有所收窄,，且收入環(huán)比增長21.08%。宏源證券(12.27,
0.00, 0.00%)陳嵩昆認(rèn)為,，這顯示出貝因美渠道庫存已逐步清理至正常狀態(tài),，最差時點(diǎn)已經(jīng)過去，三季度開始公司收入有望逐步企穩(wěn),。
中金公司也上調(diào)了對貝因美2015/16的業(yè)績預(yù)測,。原因在于：看好公司一系列內(nèi)外結(jié)合的“組合拳”的效應(yīng)顯現(xiàn)；考慮了對公司“綠愛+”及兒童奶業(yè)務(wù)預(yù)測,；二季度公司收入環(huán)比增長20%,，社會庫存也降至12個月新低，顯示調(diào)整接近尾聲,，公司基本面將觸底反彈,。
據(jù)了解，貝因美最新高端產(chǎn)品愛爾蘭原裝原罐進(jìn)口奶粉“綠愛+”已上市,，每罐售價335元,。興業(yè)證券指出，上半年,，由于市場競爭加劇,，尤其是高端的外資原裝奶粉的降價，擠壓了貝因美高端產(chǎn)品“愛+”(“愛+”只是原料進(jìn)口,，而定價不低于部分外資原裝進(jìn)口奶粉)的市場空間,，也導(dǎo)致公司毛利率下滑�,！熬G愛+”上市后,，預(yù)計2014/15分別貢獻(xiàn)收入5億/16億元，部分取代之前的“愛+”,，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
從行業(yè)層面而言,，2013年以來,，多部委聯(lián)合在嬰幼兒奶粉行業(yè)持續(xù)大力推行一系列變革，包括反壟斷,、進(jìn)口管控,、生產(chǎn)許可證重新審核、推動奶粉企業(yè)兼并重組等,，政策肅清行業(yè)環(huán)境,、扶持民族品牌,、淘汰行業(yè)中小企業(yè)的意圖明顯。
《推動嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作方案》明確提出,，到2015年底,，爭取形成10家左右年銷售收入超過20億元的大型嬰幼兒配方乳粉企業(yè)集團(tuán)，前10家國產(chǎn)品牌企業(yè)的行業(yè)集中度達(dá)到65%,；到2018年底,，爭取形成3-5家年銷售收入超過50億元的大型嬰幼兒配方乳粉企業(yè)集團(tuán)，前10家國產(chǎn)品牌企業(yè)的行業(yè)集中度超過80%,。
申銀萬國證券表示,，預(yù)計短期奶粉行業(yè)內(nèi)競爭仍將加劇,；中長期來看,，在政府整合政策的推動之下，行業(yè)集中度提高是大勢所趨,，未來國產(chǎn)奶粉預(yù)計將是寡頭競爭的格局,。
政策背書之外，國產(chǎn)奶粉所特有的渠道優(yōu)勢令其或成為政策最大受益者,。2008年至今,，在國內(nèi)嬰幼兒奶粉市場，國產(chǎn)奶粉和外資奶粉幾乎平分天下,。不過,，相較外資奶粉在一二線城市的高占有率，國產(chǎn)奶粉的市場則主要集中在二三線及以下城市,，甚至早已下沉到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,。業(yè)界分析認(rèn)為，國家“單獨(dú)二胎”政策的逐步放開,，對二三線城市的影響更大,，因此引發(fā)的奶粉市場增量也更多出現(xiàn)在國產(chǎn)奶粉盤踞的二三線城市及以下市場。
“貝因美是最早進(jìn)入地級市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的奶粉品牌,，三四線城市市場貝因美始終非常重視,，將來也不會放松�,！蓖跽裉┓Q,。事實(shí)上，貝因美在國內(nèi)覆蓋8萬多家銷售網(wǎng)點(diǎn),，也是本次恒天然選擇同其戰(zhàn)略合作的一個重要原因,。
瑞銀證券王鵬在最新發(fā)布的報告中表示，貝因美基本面最壞的時刻應(yīng)該已經(jīng)過去,，行業(yè)去庫存階段性結(jié)束,，本土龍頭企業(yè)有望依靠“政策背書+渠道優(yōu)勢”進(jìn)一步提升市場份額,。
