摘要：“以徐云旭的能力,，在企業(yè)管理與投資方面,，原本騰旭服飾的規(guī)模已是其極限。當?shù)胤劫J款突然爆發(fā),，銀行找上門來希望企業(yè)貸款投資,，像徐云旭這樣的企業(yè)家?guī)缀跻灰归g‘身家暴漲’，錢多得不知該投向哪里,，而又聽聞房地產(chǎn)最容易賺快錢,，于是抱團進入�,！痹撝槿耸肯蛴浾弑硎荆捌鸫a有20%-30%的企業(yè),，都參與了房地產(chǎn)的投資,。”
在閩浙服裝業(yè)的一系列“老板去哪兒”跑路事件中,，溫州騰旭服飾董事長徐云旭無疑是最受矚目的人士之一,。從商界奇女子，到被警方懸賞通緝,，徐云旭三個多月來的跌宕劇情,，在溫州乃至浙商圈內(nèi)引起漣漪。
8月初,，溫州市公安局發(fā)布通告,，因涉及騙取出口退稅案潛逃，警方懸賞緝拿徐云旭和其母親潘銀妹,，每協(xié)助抓獲1人獎勵1萬至3萬元,。
此外,，莊吉服飾因早前跨界經(jīng)營造船業(yè)巨虧后，不得不由政府牽頭,，尋找上市公司山東如意從外部收購其服裝業(yè)務,。
據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者實地采訪了解，類似上述情況者并非孤例,，數(shù)家溫州知名服裝企業(yè)的經(jīng)營情況多已命懸一線,，風雨飄搖。
“溫州有名氣的服裝與制鞋企業(yè)的倒塌,，在后面還會更多,。”溫州當?shù)匾晃粚崢I(yè)界資深人士向記者直言,。
作為溫州實體經(jīng)濟的支柱之一,，服裝行業(yè)在進入2014年以來上演危機四伏，各家當?shù)刂髽I(yè)紛紛卷入負面消息,，昔日的服裝重鎮(zhèn)正經(jīng)歷著劇烈的震動,。
外界紛紛將溫州服裝業(yè)的這一現(xiàn)狀，歸結為產(chǎn)業(yè)升級乏力與企業(yè)主經(jīng)營理念落后所致,。
然而,，記者走訪發(fā)現(xiàn)，在溫州服裝產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部,，企業(yè)微觀層面的糾結,，與宏觀政策的引導方向之間，也存在著偏差,。
溫州市服裝商會會長,、工商聯(lián)副主席、浙江奧奔妮(集團)服飾有限公司董事長鄭晨愛在接受21世紀經(jīng)濟報道專訪時這樣表示：“服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級中,，地方政府制定的政策是存在一定問題的,。諸如轉(zhuǎn)型去做清潔能源和造船業(yè)這些項目，很多都是行政性的硬性規(guī)定,，最終干擾了市場,。企業(yè)應做一些力所能及的事情，而不是不計風險的轉(zhuǎn)型,�,！�
落馬背后：草根企業(yè)家的迷失
在溫州當?shù)兀趥�人打扮,、擅長在商界席間穿梭的女企業(yè)家徐云旭,，一直頗受矚目。由于出身低微,，加之女性身份的特殊光環(huán),，徐云旭和她經(jīng)營的騰旭服飾一直被視作溫州服裝業(yè)的傳奇企業(yè)而被各處取經(jīng),。
這也讓美麗女商人的形象在最后倒塌時顯得更為戲劇化。今年5月,，有關“溫州騰旭服飾有限公司董事長失聯(lián)”的消息傳得沸沸揚揚,，后經(jīng)溫州市公安局證實，徐云旭因涉嫌出口退稅問題被立案調(diào)查,，經(jīng)偵部門聯(lián)合稅務部門成立專案組調(diào)查此事,。
8月1日，事件定性進一步被明晰,。溫州公安局在其官方微博上發(fā)出對其母女通緝的懸賞告示：“近日,，溫州市公安局正在偵查一起騙取出口退稅案，涉案金額巨大,，主要犯罪嫌疑人徐云旭,、潘銀妹案發(fā)后潛逃。徐云旭,，女,，1974年出生，溫州市區(qū)人,，可能懷有6-7個月身孕。潘銀妹,，女,，1952年出生,，溫州市區(qū)人。提供線索每抓獲1人將給予1萬至3萬元獎勵,�,！�
警方懸賞緝拿因涉經(jīng)濟案件潛逃的老板并不多見,。而有熟悉騰旭集團的資深人士向21世紀經(jīng)濟報道記者透露,，徐云旭等人的稅務問題也許并不假，但其背后更巨大的資金鏈危機,，才是誘發(fā)此次系列事件的核心原因,。
徐云旭所經(jīng)營的騰旭服飾成立于1993年,，當時還只是普通紡織女工身份,、幾乎沒有任何實業(yè)經(jīng)驗的她,，成功將小作坊式的公司一步步做到溫州當?shù)仡H具規(guī)模的服裝知名企業(yè),。
與眾多溫州本地的服裝企業(yè)定位類似，騰旭服飾也是集設計,、開發(fā)、生產(chǎn),、營銷為一體，并擁有進出口自營權的外向型服飾企業(yè),。公開資料顯示：騰旭工業(yè)園區(qū)用地面積合計75畝,，固定資產(chǎn)3.2億元,，年產(chǎn)值3.5億元，擁有超過1200名員工,。
“由于產(chǎn)業(yè)基礎和各種歷史原因,，一批像徐云旭這樣白手起家、實業(yè)管理經(jīng)驗平平的服裝行業(yè)管理者,，迅速占據(jù)了溫州的傳統(tǒng)行業(yè),。早期的低價競爭,，給了這些企業(yè)肥沃的發(fā)展土壤,，進入21世紀以后留下的企業(yè)基本都已小有規(guī)模。然而,，企業(yè)家的管理能力和產(chǎn)業(yè)眼光,，卻并未隨著時間的變遷有較大的改善,。”前述資深人士分析認為,。
在他看來,，徐云旭和她所代表的這一批溫州草根企業(yè)家，因為數(shù)年前金融放貸的短暫爆發(fā)而迷失了判斷,，誤入房地產(chǎn)投資,、擴大投資領域直接拖累了如今的企業(yè)發(fā)展。
2008年，中央四萬億投資計劃極大地刺激了溫州,、寧波這樣的江浙城市,，房地產(chǎn)市場的不斷膨脹，在催生了赫赫有名的溫州炒房團的同時,，也讓眾多本身與不動產(chǎn)投資毫無瓜葛的溫州實業(yè)家,，從企業(yè)抽血炒房。
“以徐云旭的能力,，在企業(yè)管理與投資方面,，原本騰旭服飾的規(guī)模已是其極限。當?shù)胤劫J款突然爆發(fā),，銀行找上門來希望企業(yè)貸款投資，像徐云旭這樣的企業(yè)家?guī)缀跻灰归g‘身家暴漲’,，錢多得不知該投向哪里,，而又聽聞房地產(chǎn)最容易賺快錢,，于是抱團進入�,！痹撝槿耸肯�21世紀經(jīng)濟報道記者表示，“起碼有20%-30%的企業(yè),，都參與了房地產(chǎn)的投資�,！�
而在目睹了商會內(nèi)多家服裝企業(yè)跨界投資、深受負累進而經(jīng)營困難之后,，鄭晨愛向記者直言,，如今的溫州服裝企業(yè)都已經(jīng)獲得了慘痛的教訓�,！耙郧捌髽I(yè)家大多認為房地產(chǎn)沒有風險性,，經(jīng)過這次的重大挫折后，基本都不敢再去亂做這些投資了,�,！�
轉(zhuǎn)型之困：低毛利倒逼多元化？
除經(jīng)營者欠缺風險控制意識,，用多元化經(jīng)營貼補主業(yè)低毛利的思路，事實上也令溫州服裝產(chǎn)業(yè)失血嚴重。
人口紅利消失所帶來的用工成本飆升,，使溫州服裝業(yè)原已相當一般的利潤變得更為稀薄,。鄭晨愛向21世紀經(jīng)濟報道記者透露,，2008年之前，溫州服裝用工市場的一個勞動力平均只有兩萬五的年薪,，時至今日這個數(shù)字已經(jīng)變成五萬，六年的時間翻了一番,。
“五百個工人的成本增加,，就可以耗去公司一千多萬的利潤，而較大型的企業(yè)員工都在千人級別,，這給企業(yè)帶來很大的壓力,。”
與此同時,，提高售價獲得利潤的做法,，似乎也很難推行。觀察人士指出,，單純的營銷變陣帶來漲價的行為，在全球化的買方市場中收效甚微,，而希望通過設計與科研的升級帶來回報，又必須承擔前期的巨額成本和考慮后期的風險因素，中小型企業(yè)的管理者們面對著種種矛盾,。
“如今溫州的服裝企業(yè)都在想辦法提升員工效率,，進行成本管理。有的企業(yè)選擇減少用工,，代以機器來降低成本,；有的則通過培訓，做一些科技應用,，千方百計地降低勞動力成本,。”鄭晨愛表示,。
這時,，巨大的轉(zhuǎn)型誘惑，就出現(xiàn)在服裝企業(yè)主們面前。
2013年下半年,，溫州市出臺了極具風向標意義的《關于扶持分布式光伏發(fā)電的若干意見》,，明確“計劃到2015年溫州市實現(xiàn)分布式光伏發(fā)電裝機總容量800兆瓦以上，溫州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和瑞安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)于當年10月底前完成規(guī)劃,�,！�
在國家級別與浙江省級別的政策基礎上，溫州市還表示將加補額外電量補貼,。凡是在溫州注冊的光伏企業(yè),，其在溫州市新建光伏發(fā)電項目，都將根據(jù)其每年的發(fā)電量獲得溫州市對其每度電0.1-0.2元的補貼,，相當于保證基本盈虧,。
由此一來，眾多的傳統(tǒng)企業(yè)開始轉(zhuǎn)型進軍清潔能源,。曾引發(fā)外界巨大熱議,。
莊吉“造船”：十年南柯一夢
同樣的情況也出現(xiàn)在溫州的“造船熱”上。相較于寧波,、臺州等浙江省內(nèi)傳統(tǒng)船舶重型制造城市,，溫州的造船資源原本并不突出。而隨著政府部門頻頻吹動的轉(zhuǎn)型造船“春風”,，不少服裝,、小商品制造企業(yè)爭先恐后地進入到這個全然陌生的領域。
曾經(jīng)的西服制造大戶莊吉服飾,，便是其中的典型,。始建于2004年的莊吉服飾，正如其公司名所顯示的,，一直以服裝作為核心主業(yè),。服裝生意一度使其獲得中國民營企業(yè)500強以及“中國服裝十大影響力品牌”等殊榮。
但從十年前開始,，莊吉方面向外部延伸的野心逐漸強大,，且都是做非相關領域的多元化經(jīng)營，在船舶,、礦業(yè),、房地產(chǎn)等領域多有涉足。
2004年,，莊吉方面出資成立莊吉船業(yè),，該公司注冊資金3億元，總投資12.72億元(總負債占到10億元),。創(chuàng)立初期,，造船業(yè)務曾為莊吉帶來短暫的榮光——兩艘8.2萬噸散貨船的訂單落戶莊吉,，這也是溫州造船史上最大噸位的船舶。
然而,，資金需求極大的造船業(yè)與投資盈虧穩(wěn)定的服裝產(chǎn)業(yè)相去甚遠,，2008年經(jīng)濟危機來襲溫州,，莊吉便陷入了空前的困境之中,。
船東棄船,、銀行抽貸的重重壓力之下，服裝主業(yè)根本無法解救造船新業(yè),，至2012年底,，莊吉服飾瀕臨倒塌并且被曝涉及300億擔保圈。
有溫州當?shù)貙崢I(yè)人士透露稱：“政府不愿眼睜睜看著這樣‘名片式’的轉(zhuǎn)型巨頭就此破產(chǎn),，于是出手多處尋求接盤者，最終覓得山東如意及時出現(xiàn),。”
2013年8月30日,，一家名為“溫州莊吉服飾有限公司”的服裝企業(yè)成立，濟寧如意投資有限公司和莊吉集團分別出資51%和49%,。法定代表人為山東如意集團董事長,、總裁，山東如意董事長邱亞夫,。
另據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者得到的最新消息,，如今莊吉原有已下單的船交由交通銀行等幾家銀行接手，銀行直接注資給船承包商,。造出船只后,，馬上以超低價拍賣掉，價格甚至低至市場價一到兩折,。莊吉造船本身的機器和廠房也已被拍賣完畢，只等消化掉當初對外盲目投資的這一批訂單后,，造船業(yè)就會從莊吉被整體割除,。
產(chǎn)業(yè)升級：環(huán)境要求與動力不足
盲目投資與瘋狂外擴之下，隱藏著溫州服裝業(yè)迷茫的未來,。
事實上,，溫州服裝行業(yè)提出產(chǎn)業(yè)升級的口號，最早可追溯至十年以前,。但時至今日,，中低端設計與加工的產(chǎn)業(yè)架構似乎仍未發(fā)生根本逆轉(zhuǎn)。無論是“官方版”還是“民間版”的升級嘗試,，成功者甚微。
2010年,，溫州市服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方案對外公布,。在這一被寄予厚望的行業(yè)重塑計劃中，政府承諾將設立服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,，加大對服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金支持。同時,，“還將建立由分管副市長任組長,，發(fā)展、經(jīng)貿(mào),、科技,、外經(jīng)、工商等有關部門和服裝商會負責人組成的推進組落實工作,。”
2012年,，由溫州市服裝商會和溫州騰旭服飾共同發(fā)起建立的“溫州服裝發(fā)展平臺”正式投用,，這一總投資1.5億元、總建筑面積3萬多平方米的大型平臺,，旨在通過半官方的性質(zhì),，整合資源進行服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。彼時設計的入駐企業(yè)超過180家,，主要為溫州服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)牽線搭橋。
該平臺設立的愿景十分美好——“通過3至5年的努力,，整合2至3家年產(chǎn)值超10億元的大型服裝企業(yè)，培育5家左右的虛擬經(jīng)營服裝企業(yè),，引進或組建高端服裝研發(fā)設計機構,，創(chuàng)建中國名牌,、中國出口名牌,、中國馳名商標，努力打造世界名牌,，產(chǎn)生的經(jīng)濟總量將超過500億元�,！�
然而兩年多過去了,，除了成立時的熱鬧,，溫州服裝發(fā)展平臺再無傳出令人振奮的消息。而設立者之一的騰旭服飾,，也陷入掌門人跑路事件等困境。
在鄭晨愛看來,，溫州傳統(tǒng)服裝企業(yè)追求產(chǎn)業(yè)升級的難度巨大�,！稗D(zhuǎn)型升級往往都是周期長,、風險大。前些年溫州金融圈互�,，F(xiàn)象嚴重，如果要靠高息貸款去做這個事情,，風險就更加被放大。并且周期越長,，利息負擔就重,。當前的金融狀況使產(chǎn)業(yè)升級變得困難。企業(yè)雖然知道該怎么轉(zhuǎn),，但資金不足,�,！彼M一步向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,，現(xiàn)階段溫州實業(yè)界大部分企業(yè)都長期處于微利或未盈利,。從轉(zhuǎn)型升級的角度去講,，在國外同行的成功案例都是在期間保持低息環(huán)境支持,。
“而在溫州，一邊是市場逼著你必須轉(zhuǎn)型升級,，一邊轉(zhuǎn)型升級的信心動力都不足,。不轉(zhuǎn)不行,，轉(zhuǎn)了又沒有力度,。導致一直以來溫州服裝業(yè)的升級都是小打小鬧,，沒有太大的舉動,�,！编嵆繍壅f。
就在今年,，溫州市政府出臺2014版的“五一〇產(chǎn)業(yè)培育提升工程”,，對服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級主要規(guī)劃為“重點發(fā)展高端西服,、商務休閑服,、時尚女裝和潮流童裝等主導品牌,。打造‘中國服裝品牌中心城市’，形成都市時尚服裝中心,、現(xiàn)代服裝生產(chǎn)基地,、現(xiàn)代服裝輔料生產(chǎn)基地‘一核引領南北拓展’的布局,�,！�
大規(guī)模淘汰已勢在必行,，不過，鄭晨愛對陣痛之后溫州服裝業(yè)走出低谷仍懷有信心,�,！皟�(yōu)質(zhì)的企業(yè)還是占大部分的,，70%以上的企業(yè)都在團隊實力,、渠道資源、品牌價值有可取之處,，保有繼續(xù)發(fā)展下去的實力,。一旦走出目前的資金困境,，調(diào)整方向重振旗鼓仍有希望�,！�
