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在近日召開的第9屆“國際采購新趨勢與中小企業(yè)應(yīng)對策略”論壇上,，一些專家認(rèn)為,，目前國際采購正在面臨新的趨勢。
據(jù)香港利豐研究中心副總裁林至穎介紹,，現(xiàn)今市場供過于求,，市場競爭已轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈競爭,，因此在供應(yīng)鏈管理模式上，采購活動以訂單驅(qū)動進(jìn)行,，即制造訂單是在用戶需求訂單的驅(qū)動下產(chǎn)生的,。這種訂單驅(qū)動模式使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠及時(shí)相應(yīng)用戶的需求，降低庫存成本,，提高庫存周轉(zhuǎn)率和物流速度,。
中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長徐印州則表示，當(dāng)今市場競爭已經(jīng)演變?yōu)楣⿷?yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭,，因此傳統(tǒng)采購商品的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場的需求,。企業(yè)要通過國際采購的四個(gè)基本要素——價(jià)值流、服務(wù)流,、信息流和資金流對供應(yīng)商進(jìn)行評估和選擇,，并通過建立系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)商管理。通過與供應(yīng)商共同分享信息,，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，讓供應(yīng)商及時(shí)提供企業(yè)所需產(chǎn)品，并降低庫存成本,，取得競爭優(yōu)勢,。
環(huán)球市場集團(tuán)總經(jīng)理胡偉權(quán)說，傳統(tǒng)采購模式是典型的非信息對稱博弈過程,，通過與供應(yīng)商的多頭競爭,，選擇價(jià)格最低的作為合作者，其供需關(guān)系是臨時(shí)的或短時(shí)期的合作關(guān)系,，而且競爭多于合作,。電子商務(wù)采購具有快速反應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),、有效回應(yīng)顧客以及連續(xù)補(bǔ)貨等特點(diǎn),，能夠從根本上提高工作效率,，降低采購成本，減少采購環(huán)節(jié),，同時(shí)還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中采購,，提高交易的價(jià)格協(xié)商能力，改善客戶服務(wù)質(zhì)量,。
林至穎表示,，目前國際采購方式基本上是全球化采購與本土化采購相結(jié)合、集中采購與分散采購相結(jié)合,、制造商采購與分銷商采購相結(jié)合,、多供應(yīng)商與單一供應(yīng)商相結(jié)合、自營采購與外包采購相結(jié)合,。由于跨國公司要以全球市場為選擇范圍尋找最合適的供貨商,，采購方式的多元化也成為必然趨勢。
據(jù)統(tǒng)計(jì),，全球超過200家跨國公司已制定并推行公司社會責(zé)任守則,，并要求供應(yīng)商和合約工廠遵守勞工標(biāo)準(zhǔn)。其中,，家樂福,、耐克等超過50家公司已經(jīng)在中國設(shè)立勞工和社會責(zé)任事務(wù)部門，目前中國沿海地區(qū)已經(jīng)超過8000家企業(yè)接受這類審查,，因此社會責(zé)任已經(jīng)成為國際采購的必備條件,。
面對國際采購新趨勢和新問題，專家建議中小企業(yè)需要在更大的平臺上調(diào)整思路,，練好內(nèi)功,，并注意與國際市場接軌。
——加快轉(zhuǎn)換采購管理模式,。胡偉權(quán)認(rèn)為,，中國傳統(tǒng)采購模式存在以下問題：采購供應(yīng)雙方?jīng)]有進(jìn)行有效的信息溝通，互相封鎖,，使采購成為一種盲目行為,；企業(yè)對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期進(jìn)行事前控制,，經(jīng)濟(jì)糾紛不斷,；供需關(guān)系是臨時(shí)的或者短期合作關(guān)系，并且競爭多于合作,；響應(yīng)用戶需求能力遲鈍,；生產(chǎn)部門與采購部門脫節(jié)，造成大庫存，占用大量流動資金等,。因此中小企業(yè)需要轉(zhuǎn)換采購管理模式,，從為庫存而采購轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛唵味少彛瑥膶Σ少徤唐返墓芾磙D(zhuǎn)變?yōu)閷⿷?yīng)商的管理,，從傳統(tǒng)采購方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代采購方式。
——運(yùn)用電子商務(wù)采購模式,。面對日漸成為主流的電子商務(wù)采購模式,，中小企業(yè)需要完善自身電子采購商務(wù)系統(tǒng)，加快進(jìn)入國際采購系統(tǒng)的進(jìn)程,。這包括完善網(wǎng)上市場信息發(fā)布于采購系統(tǒng),、電子銀行結(jié)算與支付系統(tǒng)、進(jìn)出口貿(mào)易打通關(guān)系統(tǒng),、現(xiàn)代物流系統(tǒng),。
——了解國際采購?fù)ㄓ靡?guī)則。全世界公認(rèn)采購法則有《聯(lián)合國采購示范法》,、《WTO政府采購協(xié)議》,、《歐盟采購指令》、《世界銀行采購指南》,。此前與國際規(guī)則接觸甚少的中小企業(yè)企業(yè)應(yīng)該了解世界公認(rèn)的采購法,，了解國際采購?fù)ㄓ靡?guī)則，同時(shí)參透國際采購程序與要求,，這樣才能使中國的國際采購項(xiàng)國際水平靠攏,。
——提高企業(yè)綜合素質(zhì)。一些專家表示,，提高企業(yè)綜合素質(zhì)將加快企業(yè)向國際采購系統(tǒng)邁進(jìn),。而中國企業(yè)特別是中小企業(yè)仍存在以下問題：對市場反應(yīng)速度比較慢，質(zhì)量和服務(wù)還比較差,，成本比較高,，柔性還要加強(qiáng)。未來眾多中小企業(yè)需要在四個(gè)方面下功夫：一是必須擁有完善的供應(yīng)體系和商品執(zhí)照,，二是公平,、道德的貿(mào)易；三是商品流通能力,；四是商品規(guī)格符合企業(yè)要求,。
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