9月23日至24日,，三一重工(600031.SH)總裁向文波連發(fā)10條微博,，指出事發(fā)近一年半前的“行賄門”為競爭對手所炮制，目的是阻擊三一H股發(fā)行,，還一并回應了外界對三一現(xiàn)金流,、H股發(fā)行、海外收購效益等存在的質疑,。
“民營企業(yè)不懼怕競爭,，但確實要警惕權貴資本的無情打壓�,！毕蛭牟ǖ拇朔赞o,，再度將工程機械行業(yè)的激烈“內斗”公諸臺前。
對于向文波時隔半年再度現(xiàn)身一個公共平臺“吐槽”,，“想把一個真實的三一和行業(yè)告訴大家”,，一位了解三一的人士于9月24日向記者表示：“向總應該是被‘騷擾’得沒辦法了，從去年的行賄門到今年的裁員門,，背后都有三一競爭對手的操作,。”
重提“行賄門”
“現(xiàn)在競爭環(huán)境非常惡劣,，競爭完全突破了道德和法律的底線,！不擇手段，居然讓我們共同的客戶的聲譽甚至身家性命做賭注,。行業(yè)之恥�,。 �
9月23日,，三一重工總裁向文波在“沉默”半年后重回微博,，表示其沉默的原因，正是在于“去年四月十九號發(fā)生的所謂行賄門”，現(xiàn)在發(fā)聲,，是“已查明完全是競爭對手為破壞三一H股發(fā)行所炮制,。”
2011年4月19日,，一網(wǎng)名為“行賄改變世界”的網(wǎng)友,，在網(wǎng)絡論壇發(fā)帖公布了19張三一重工內部文件的照片拷貝，一部分是三一重工新疆分公司與天山股份旗下屯河水泥,、天山神州以及天山筑友三家公司在2010年6月以及7月的資金來往記錄,；另一部分是2011年中字頭及水泥行業(yè)客戶春節(jié)公關費匯總表以及清單，指控三一以“業(yè)務費”和“春節(jié)公關費”為名義涉嫌行賄近600萬元,。
由于文件中出現(xiàn)大量三一重工內部高管,、員工和客戶的名字和聯(lián)系方式，包括三一重工董事長梁穩(wěn)根的兒子,，擔任財務總監(jiān)和副總裁的梁在中,，此事迅速引發(fā)熱議。
事發(fā)第二天,，向文波曾在網(wǎng)上“意氣”回擊：“網(wǎng)上公布的春季公關費用為初審表,，實際執(zhí)行費用在100萬元左右，對于一家年銷售400多億元的上市公司而言過于小氣,，獻丑了,，對不起客戶�,！焙笥謩h除了相關回應,。
三一方面表示，與離職員工核實發(fā)現(xiàn)“純屬造謠”,，并且“網(wǎng)上還有一份名單既無文號,，也無領導簽字更無公司印鑒那份純屬造假且水平很差”，最后公司向長沙市公安局正式報案,。此事后續(xù)在公開披露層面不了了之,。
行業(yè)里的“明暗掐架”
此番舊事重提，向文波的解釋稱：“有人以為我們在打口水戰(zhàn),，三一過去沒有將來也不會打口水戰(zhàn),，但太多的謠言需要澄清！我重提所謂行賄門并不是出某些企業(yè)的丑,，而是為那些無辜的受害者洗清冤屈！”
盡管如此,，對于工程機械巨頭間以“口水戰(zhàn)”掀起明爭暗斗的案例,，業(yè)內卻已非第一次見識。今年4月20日，三一重工副總裁梁林河就曾在微博指出,，其競爭對手中聯(lián)重科為搶奪市場,，采取過激銷售策略，破壞行業(yè)健康,。而中聯(lián)重科副總裁陳曉非隨后專門開微博回應稱,，三一重工過激行為歷歷在目，希望其“先習做人,，再思做事”,。
這一次，向文波并未直接指出“競爭對手”的名號,。上述了解三一的人士向記者表示,，此次的突然發(fā)聲，雖出意料,，卻可理解,。“上一次啟動H股計劃,，出現(xiàn)行賄門事件,，今年重提了一下，馬上又出了裁員門,。而事實上,，人員優(yōu)化計劃很早就開始了�,！�
今年6月末到7月間,，從上海的三一重機、沈陽的三一重裝等三一重要子公司,，傳出裁員30%的重大消息,，研究院部分2011屆的碩士生，在入職一年不到后,，因被要求“轉崗”,、“優(yōu)化”、甚至“離司”,，不少人將遭遇訴諸勞動仲裁機構和媒體,，引發(fā)三一的“裁員門”事件。
該人士透露稱,，在平息處理“裁員”事件時,，三一發(fā)現(xiàn)其競爭對手派出的律師，對三一的相關員工進行指導和“出謀劃策”,，一定程度導致了事件的擴大化,。不過他并未能向記者提供此事的具體證據(jù)材料。
而向文波則一直對外堅稱裁員是一場“誤會”，但這場風波,，以及外界對于三一現(xiàn)金流的質疑,，“確實影響了我們的IPO的發(fā)行�,！比恢毓ぴㄓ诮衲�7月16日赴港的IPO推介活動,，后也因故取消。
“真實的三一和行業(yè)”
自去年末以來,，對于包括三一在內的工程機械生產商,，其激進的銷售策略和高額的應收賬款，一直成為業(yè)界關注的焦點,，也漸成為評價公司健康與否的一道標準,。
據(jù)三一重工2012年半年報顯示，報告期內凈利潤51.6億元,，同比下滑13.12%,；應收賬款229.23億元，較年初增加116億元,，增長102.8%,，相比于去年同期則增長71.56%，增幅位居行業(yè)之首,。此外,，報告期內存貨金額102.25億元，同比增加了31.04%,，經(jīng)營活動現(xiàn)金流為負17.47億元,，同比下降796.47%。
“有網(wǎng)友說三一的消息很負面,，去年以來,，有人很無恥的對三一采用兩個手段干擾三一經(jīng)營，一是不擇手段破壞三一H股發(fā)行,，二是大肆散布謠言說三一資金緊張,！而事實上三一經(jīng)營非常健康！”向文波在9月23日的微博中稱,。
他表示,，三一首先有強大的贏利能力，排行業(yè)之首,，位列中國上市公司26位,；二是有強大的現(xiàn)金流，過去五年,，三一正現(xiàn)金流130多億,，行業(yè)大多沒什么正現(xiàn)金流,，有個別企業(yè)為盲目追求規(guī)模負現(xiàn)金流超過200億；三是有強大融資能力,，三一自上市以來基本沒用過股權融資，如果將大股東股權稀釋到行業(yè)內某些企業(yè)同等水平,，比如20%左右,，即使按今天股價，三一可籌資二千億,；四,、如果三一也做在外貨款保理，只要保理205億就可還清所有銀行貸款,。
“三一很健康”,，向文波反復強調這一點，“三一業(yè)績是最好的,，不輸任何公司,，財務報表上的差異來自不同的財務政策，我們折舊和壞賬計提高于所有同行,，如果同口徑比較,，三一重工贏利是最好的�,！�