無論什么時候,,保持清醒的頭腦和獨(dú)立思考的能力都不僅是投資要訣,,也是做人要訣,。 最近這周比較亂,有帶著高帽子高調(diào)復(fù)出的當(dāng)年?duì)幾h人物,,有帶著所謂8000億資金與巴菲特同名的“中國股王”回歸,,還有很多與經(jīng)濟(jì)無關(guān)卻波及到周邊地區(qū)貿(mào)易的事件發(fā)生。 無論什么時候,,忽悠都不能成為生產(chǎn)力,,更不能成為市場導(dǎo)向,。但在市場中,忽悠往往見效更快,,更容易為不明真相的群眾信服,。 好在,是泡沫總會有被擠掉的一天,,因此本周,,一系列情理之中意料之外的新聞紛紛爆發(fā)。 經(jīng)歷了轟轟烈烈的所謂“價格戰(zhàn)”,,在終于承認(rèn)價格戰(zhàn)其實(shí)涉嫌價格欺詐后,,電商行業(yè)又暴露出了利潤虧損的老問題。今年以來國美電器出現(xiàn)的凈利潤虧損5億元,、蘇寧電器的凈利潤下跌三成,,這無疑是兩大連鎖企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中付出的“成長的代價”,。 被萬眾期待的蘋果,,在上周終于推出了iphone 5,除了長了點(diǎn)兒個之外并無太多驚喜,,不少用戶一邊下單一邊“吐槽”,,等到了iphone 20的時候蘋果大概成了“金箍棒”的模樣了。無論如何,,如果不再在創(chuàng)新的路上走得快一些,,喬布斯留下的蘋果公司很可能會變成商標(biāo)那樣遭人嫌棄——誰會去買被啃了一口的蘋果呢? 蘋果是品牌營銷與產(chǎn)品并重的企業(yè),,與之相反,,還有產(chǎn)品質(zhì)量不行卻過度營銷的案例。北京奧運(yùn)會后僅僅四年時間,,李寧品牌即遭到關(guān)店,、發(fā)盈警,、高層換血,,還有不斷高企的庫存、4年跌幅達(dá)76%的市值,、遭高盛拋棄,、不斷下滑的訂單……一個運(yùn)動品牌能遇到的所有疑難雜癥,,幾乎都攤在了李寧面前……當(dāng)年急于在海外開店,在國內(nèi)外高速擴(kuò)張的弊病紛紛顯現(xiàn)在曾經(jīng)的奧運(yùn)冠軍面前,,這一次不會再有在全世界矚目下手舉火炬繞場一周的機(jī)會,。 綜上種種,無一不是在各種輿論的喧囂中,,企業(yè)決策者或者投資者產(chǎn)生了“一定會掙錢”的幻覺導(dǎo)致的。莫以為這些和投資沒有關(guān)系,,連企業(yè)決策者都能忽悠得動的前景,投資者如果沒有清醒的頭腦也會很容易被牽著走,。 所以在投資這些企業(yè)的時候,需要拋開表面看本質(zhì):到底有沒有更先進(jìn)的生產(chǎn)線或產(chǎn)品,?企業(yè)的現(xiàn)金流如何?資金周轉(zhuǎn)率如何,?成本如何控制,?這些都遠(yuǎn)比拿一個概念來忽悠要直接和細(xì)化得多,。同理,現(xiàn)在國內(nèi)很火的新興產(chǎn)業(yè)中,,到底有多少企業(yè)是值得投資的,并不能僅靠一個光伏或者一個新能源的概念來忽悠,。 這就好比說到愛國,,哭天抹淚跺腳發(fā)誓的往往并不靠譜,,腳踏實(shí)地好好工作不起哄不違法的倒可能心懷大愛,。
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