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無論什么時候,，保持清醒的頭腦和獨立思考的能力都不僅是投資要訣,，也是做人要訣。
最近這周比較亂,，有帶著高帽子高調(diào)復出的當年爭議人物,，有帶著所謂8000億資金與巴菲特同名的“中國股王”回歸，還有很多與經(jīng)濟無關卻波及到周邊地區(qū)貿(mào)易的事件發(fā)生,。
無論什么時候,，忽悠都不能成為生產(chǎn)力,，更不能成為市場導向。但在市場中,，忽悠往往見效更快,，更容易為不明真相的群眾信服。
好在,，是泡沫總會有被擠掉的一天,，因此本周，一系列情理之中意料之外的新聞紛紛爆發(fā),。
經(jīng)歷了轟轟烈烈的所謂“價格戰(zhàn)”,，在終于承認價格戰(zhàn)其實涉嫌價格欺詐后，電商行業(yè)又暴露出了利潤虧損的老問題,。今年以來國美電器出現(xiàn)的凈利潤虧損5億元,、蘇寧電器的凈利潤下跌三成，這無疑是兩大連鎖企業(yè)在轉型過程中付出的“成長的代價”,。
被萬眾期待的蘋果,，在上周終于推出了iphone 5，除了長了點兒個之外并無太多驚喜,，不少用戶一邊下單一邊“吐槽”,，等到了iphone 20的時候蘋果大概成了“金箍棒”的模樣了。無論如何,，如果不再在創(chuàng)新的路上走得快一些,，喬布斯留下的蘋果公司很可能會變成商標那樣遭人嫌棄——誰會去買被啃了一口的蘋果呢？
蘋果是品牌營銷與產(chǎn)品并重的企業(yè),，與之相反,，還有產(chǎn)品質量不行卻過度營銷的案例。北京奧運會后僅僅四年時間,，李寧品牌即遭到關店,、發(fā)盈警、高層換血,，還有不斷高企的庫存,、4年跌幅達76%的市值、遭高盛拋棄,、不斷下滑的訂單……一個運動品牌能遇到的所有疑難雜癥,，幾乎都攤在了李寧面前……當年急于在海外開店，在國內(nèi)外高速擴張的弊病紛紛顯現(xiàn)在曾經(jīng)的奧運冠軍面前,，這一次不會再有在全世界矚目下手舉火炬繞場一周的機會,。
綜上種種，無一不是在各種輿論的喧囂中，企業(yè)決策者或者投資者產(chǎn)生了“一定會掙錢”的幻覺導致的,。莫以為這些和投資沒有關系,，連企業(yè)決策者都能忽悠得動的前景，投資者如果沒有清醒的頭腦也會很容易被牽著走,。
所以在投資這些企業(yè)的時候,，需要拋開表面看本質：到底有沒有更先進的生產(chǎn)線或產(chǎn)品？企業(yè)的現(xiàn)金流如何,？資金周轉率如何,？成本如何控制？這些都遠比拿一個概念來忽悠要直接和細化得多,。同理,，現(xiàn)在國內(nèi)很火的新興產(chǎn)業(yè)中，到底有多少企業(yè)是值得投資的,，并不能僅靠一個光伏或者一個新能源的概念來忽悠,。
這就好比說到愛國，哭天抹淚跺腳發(fā)誓的往往并不靠譜,，腳踏實地好好工作不起哄不違法的倒可能心懷大愛,。
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