原材料漲價,、勞動力漲價、人民幣升值,、國外反傾銷……我國制造業(yè)長期賴以生存的“低成本優(yōu)勢”正在消失,，制造業(yè)規(guī)模持續(xù)增長，效益卻明顯下滑,�,！督�(jīng)濟參考報》記者在１１日閉幕的第八屆東北亞博覽會上采訪發(fā)現(xiàn)，由于勞動力,、資源等成本優(yōu)勢消失,，大量外資企業(yè)紛紛“出逃”東南亞，我國制造業(yè)“兩頭窄、中間寬”,，重化特征突出的結(jié)構(gòu)性矛盾仍然明顯,，且正面臨發(fā)達國家實體經(jīng)濟“回歸”，發(fā)展中國家加速追趕的“雙重壓力”,。
專家認為,，應(yīng)對新的全球競爭形勢，我國制造業(yè)亟待“再創(chuàng)新”,，重新占領(lǐng)新的科技,、經(jīng)濟制高點，從“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)變,。
“低成本時代”遠去 外企“出逃”東南亞
“勞動力總量大,、成本低曾是我國制造業(yè)的突出優(yōu)勢，隨著人口結(jié)構(gòu)變化,，這一優(yōu)勢在不斷流失,。”中國企業(yè)聯(lián)合會研究部副主任繆榮繆榮說,，近年來東部沿海地區(qū)大面積“用工荒”,、工資薪酬快速上漲就是例證。他舉例說,，從制造業(yè)從業(yè)人員平均工資看,，目前越南每月１０００元左右，印度６００元左右,，而我國東部沿海已達２５００元－３０００元,。
長期以來，我國制造業(yè)依靠大面積的閑置土地,、大量人口,、低廉甚至免費的自然資源，拿下了全球低端產(chǎn)品市場,。隨著經(jīng)濟持續(xù)較快增長,，對能源資源的需求持續(xù)提升，資源類產(chǎn)品價格上漲趨勢不可逆轉(zhuǎn),，直接推動制造業(yè)生產(chǎn)成本上升,。
我國制造業(yè)綜合成本已經(jīng)超過越南、印度等一些新興發(fā)展中國家,�,！半S著勞動力成本進一步上升，資源環(huán)境成本不斷提高,，我國制造業(yè)將無法繼續(xù)承受低端產(chǎn)品的低價格,，賴以生存的低成本優(yōu)勢正在消失,。”繆榮說,。
隨著我國制造業(yè)“低成本優(yōu)勢”消失,，大量外資企業(yè)正在“出逃”東南亞。馬來西亞中國經(jīng)濟貿(mào)易總商會總會長,、華豐行紡織品集團董事長兼董事經(jīng)理黃漢良說：“今年以來很多日資企業(yè)開始將工廠撤出中國,，來到馬來西亞開設(shè)工廠，也有越來越多中國企業(yè)來馬來西亞投資,�,！�
今年７月，阿迪達斯中國總部證實蘇州工廠即將關(guān)閉,，“出于重新整合全球資源的策略考量”是這一著名運動用品制造商就為何關(guān)閉在華唯一一家自有工廠給出的解釋,。而日本松下集團也在今年公布計劃稱，將逐漸關(guān)停在上海建立的等離子面板工廠,；早在２００９年,，耐克公司便關(guān)閉了其在華的鞋類工廠。
與之相對應(yīng)的是,，愛世克斯（ＡＳＩＣＳ）和水野（ＭＩＺＵＮＯ）擴大在越南,、印尼生產(chǎn)規(guī)模；Ｃｌａｒｋｓ,、Ｋ－Ｓｗｉｓｓ,、Ｂａｋｅｒｓ等國際鞋業(yè)巨頭也已紛紛增設(shè)在越南、印尼的生產(chǎn)線,。
位列今年中國制造業(yè)企業(yè)５００強第３０位的正威國際集團有限公司,，主要進行有色金屬和半導(dǎo)體生產(chǎn),，董事局主席王文銀說：“以前中國的制造業(yè)有便宜的人工,、便宜的水電，而如今成本上升,，加之高房價的推動,，目前珠三角很多企業(yè)開始往越南、泰國等東南亞成本比較低的國家遷移,，這一點值得我們深思,。”
云南建工集團有限公司在老撾,、柬埔寨和緬甸開展了糧食加工業(yè)務(wù),，生產(chǎn)的產(chǎn)品大部分返銷回國內(nèi)。集團黨委副書記,、總經(jīng)理劉勇說：“東南亞的農(nóng)業(yè)資源非常豐富,，將是以后的世界糧倉,。中國隨著農(nóng)業(yè)化、工業(yè)化的發(fā)展,，在這個方面的需求是非常大的,，因此我們抓住機遇與東南亞國家合作�,！�
據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議（貿(mào)發(fā)會議）發(fā)布的《２０１２年世界投資報告》統(tǒng)計,，２０１１年流入東南亞的外國直接投資為１１７０億美元，比上年增長了２６％,，而中國的這一增長率不足８％,。
商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，２０１２年上半年,，中國對東盟國家投資１４．８８億美元,，同比增長３４．３％，其中,，中國對印尼,、越南、柬埔寨和泰國的投資增長明顯,。
“結(jié)構(gòu)性矛盾”凸顯 “雙重壓力”加劇
在日前召開的中國大企業(yè)峰會上,，公布了２０１２中國企業(yè)５００強榜單，從規(guī)模分布看,，繆榮說,，目前仍延續(xù)兩頭窄、中間寬的“梭型”模式,，且重化特征突出,。
從營業(yè)收入看，５００強中過萬億元的只有中石化一家,，不足百億元的企業(yè)８６家,，比上年減少３９家�,！爸饕α考蟹植荚谥虚g水平,。千億級、５００億級,、百億級企業(yè)數(shù)量,，都有不同程度增加，尤其百億級企業(yè)達３１５家,，占６３％,。”繆榮說,�,！ 馁Y產(chǎn)規(guī)�,？矗^千億的企業(yè)只有３９家,，百億元以下的１６２家,，主要力量仍然集中分布在中等規(guī)模企業(yè)。
企業(yè)總體效益下滑明顯,。中企聯(lián)副理事長李建明說,，制造業(yè)５００強企業(yè)利潤總額６３０４．５億元，同比減少１３．６６％,，虧損企業(yè)１４家,，比上年多８家；收入利潤率２．９０％,，同比降低１．２４％,；平均資產(chǎn)利潤率３．１８％，同比下降１．２２％……
效益主體下移,，中等效益水平的企業(yè)比重越來越大,。中國企業(yè)研究院首席研究員李錦分析說，利潤超百億元企業(yè)７家,，利潤總額占比２３．７４％,；１０億元以下企業(yè)３３７家，利潤占比２１．２２％,，效益主體是１０億元－１００億元間的中等企業(yè),。“１４家企業(yè)共虧損９４．６億元,，３家企業(yè)未填報利潤情況,。”他說,。
“重化特征明顯,，我國５００強企業(yè)產(chǎn)業(yè)分布的結(jié)構(gòu)性矛盾相當(dāng)突出�,！崩铄\說,，無論世界５００強還是美國５００強,，５５％以上企業(yè)都是服務(wù)業(yè)企業(yè),，而我國只有３０％左右，總體上重化工色彩明顯,。
“作為世界第一制造業(yè)大國,，我國汽車、鋼鐵,、水泥,、煤炭等產(chǎn)量遠高于美國,，但國內(nèi)生產(chǎn)總值只有美國的一半，主要差距就在服務(wù)業(yè)上,�,！崩铄\說：“２０１２中國５００強中，鋼鐵,、有色,、化工、建材,、煤炭５各行業(yè),，入圍企業(yè)多達１６３家，而這些行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)普遍過剩,�,！�
２０１２世界５００強企業(yè)中,，我國企業(yè)壟斷性,、資源性、重化性特征明顯,，與國外的金融類,、服務(wù)類、科技類企業(yè)對比鮮明,。根據(jù)９月１日召開的中國大企業(yè)峰會公布數(shù)據(jù),，與去年一樣，２０１２中國企業(yè)５００強繼續(xù)實現(xiàn)了規(guī)模的快速擴張,，千億元俱樂部擴容,，營業(yè)收入破千億元企業(yè)增至１０７家，較上年增加２７家,，中國石化,、中國石油營業(yè)收入突破兩萬億。
與美國５００強相比,，我國５００強企業(yè)在行業(yè)分布上差異明顯：行業(yè)類型上,，美國５００強服務(wù)企業(yè)占優(yōu)，我國５００強呈現(xiàn)重工業(yè)特征,；營業(yè)收入貢獻上,，美國５００強服務(wù)于技術(shù)行業(yè)貢獻大，我國５００強主要靠資源壟斷行業(yè),；盈利方面,，美國５００強依賴技術(shù)密集型行業(yè)，而我國５００強盈利中,，銀行業(yè)排名高居榜首……
仔細分析中國５００強企業(yè)入圍世界５００強的榜單,，我國此次入圍世界５００強的７０家內(nèi)地企業(yè),，主要集中在金屬產(chǎn)品、公用設(shè)施,、采礦與原油生產(chǎn),、工程與建筑、商業(yè)儲蓄銀行等領(lǐng)域,，基本都屬于資金密集型,、資源壟斷或行政壟斷性較高行業(yè)。相比之下,，我國入圍企業(yè)中,，技術(shù)型、創(chuàng)新型的電子類,、ＩＴ類企業(yè)所占比重仍然較小,。
技術(shù)創(chuàng)新能力仍然薄弱，大量制造業(yè)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈底層,，從事高消耗,、低附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)。李錦說,，以服裝,、機電、化工等為例,，主要途徑是代理品牌加工,，特點是勞動密集、生產(chǎn),、管理簡單,，但能源消耗大，污染也較為嚴重,�,！凹夹g(shù)引進上一直存在重硬件、輕軟件,，重引進,、輕消化，重模仿,、輕創(chuàng)新問題,。”他說：“很多企業(yè)尤其是裝備制造業(yè),，缺乏核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),，不得不忍痛將大部分利潤拱手相讓,�,！�
一方面發(fā)達國家“回歸”制造業(yè),，另一方面發(fā)展中國家加速追趕，我國制造業(yè)正面臨雙重壓力,。發(fā)達國家開始反思虛擬經(jīng)濟過度的弊端,，開始重新認識實體經(jīng)濟制造業(yè)的價值，奧巴馬政府提出了“在工業(yè)化”的政策口號,，日本也出臺政策扭轉(zhuǎn)制造業(yè)流失局面,；印度等新興經(jīng)濟體更注重實體經(jīng)濟，把制造業(yè)作為未來經(jīng)濟政策的重要取向,。
從“中國制造”到“中國智造” 期待“再創(chuàng)新”
中國航天科工集團積極探索,，走出了一條以應(yīng)用原創(chuàng)和系統(tǒng)集成為主的自主創(chuàng)新發(fā)展之路，多項成果填補國內(nèi)空白,；大唐電信集團主導(dǎo)著全球ＴＤＤ無線移動通信技術(shù)標準制式的演進,，主導(dǎo)了第三代、第四代ＴＤ－ＬＴＥ國際標準的制定……
長期以來,，我國許多重要產(chǎn)業(yè)對外技術(shù)依存度高,，核心技術(shù)受制于人�,！半m然很多產(chǎn)品標注為中國制造,，但研發(fā)設(shè)計、關(guān)鍵部件和市場營銷都在國外,，只有加工,、封裝等勞動密集型環(huán)節(jié)在國內(nèi)，４０％以上產(chǎn)品銷售額要支付給國外專利持有者,�,！崩铄\說：“我國９０％左右出口商品，都屬于代工生產(chǎn)或者貼牌生產(chǎn),，產(chǎn)品附加值低,。”
“自主創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的中心環(huán)節(jié),，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動力,。”中國企業(yè)聯(lián)合會,、中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹說,，近年來我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷增強，企業(yè)創(chuàng)新主體作用進一步發(fā)揮,，取得一大批重大技術(shù)創(chuàng)新成果,。
８月２８日，中國首列耐高寒地鐵車在北車長客有限責(zé)任公司下線,，此車具備防雪,、抗寒性能，可以在零下３８攝氏度低溫環(huán)境中持續(xù)運行,，有望今年底用于哈爾濱地鐵１號線,。為了突破耐寒的技術(shù)關(guān)口，長客股份公司應(yīng)用惰性氣體,、高分子材料及隔熱結(jié)構(gòu)設(shè)計實現(xiàn)了列車極高的保暖性能：在車輛中空鋁型材的型腔內(nèi)添加了保溫材料,，等于為車輛穿上了一件特制的“棉衣”；首次在客室車窗外層玻璃內(nèi)側(cè)鍍ＬＯＷ－Ｅ膜,，并在中空層內(nèi)充氬氣,，增強列車的隔熱防寒效果。
中國社會科學(xué)院學(xué)部委員,、經(jīng)濟學(xué)部副主任呂政表示,，目前我國越來越多的企業(yè)在通過科技創(chuàng)新來推動發(fā)展，但是整體投入尚顯不足,，以企業(yè)作為創(chuàng)新主體的研發(fā)機制也沒有真正形成,。因此要全面邁向“中國智造”，還需以開放式創(chuàng)新思維引領(lǐng)“內(nèi)涵式”發(fā)展,�,！拔艺J為中國智造不等于完全靠原始創(chuàng)新，現(xiàn)階段的中國制造和技術(shù)創(chuàng)新重點要放在對國外先進技術(shù)的引進,、學(xué)習(xí)和消化吸收上,，也就是所謂的二次創(chuàng)新�,！彼f,。
專家認為，為縮短創(chuàng)新周期,，當(dāng)前更提倡開放式創(chuàng)新,，主張以市場需求為原動力，以盡快形成優(yōu)勢產(chǎn)品為目標,，總成技術(shù)或核心技術(shù)自己開發(fā),，配套技術(shù)或一般技術(shù)全球采購，將合作視野放寬到“內(nèi)外部,、上下游,、國內(nèi)外”。在創(chuàng)新過程中,，不排除引進先進技術(shù),，但著力點是培育自己的核心能力,，進行二次創(chuàng)新。
我國大量制造業(yè)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈底層,，從事高消耗,、低附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)，技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,，實體經(jīng)濟的振興,，必須立足于“再創(chuàng)新”,。以我國服裝,、機電、化工等企業(yè)為例,，主要途徑是代理品牌加工,，特點是勞動密集、生產(chǎn),、管理簡單,，但能源消耗大，污染也較為嚴重,。技術(shù)引進上一直存在重硬件,、輕軟件，重引進,、輕消化,，重模仿、輕創(chuàng)新問題,。
著名國際經(jīng)濟學(xué)家,、亞太總裁協(xié)會全球執(zhí)行主席鄭雄偉認為，目前全世界實體經(jīng)濟都面臨嚴峻挑戰(zhàn),，迎接實體經(jīng)濟“回歸”,，最關(guān)鍵的是需要再創(chuàng)新，再發(fā)展,。首先要加快金融市場改革,，打擊暴力和非金融活動、遏制投機,；要減輕實體經(jīng)濟企業(yè)的稅費負擔(dān),，加大減稅力度，擴大企業(yè)成本利潤空間,。
鄭雄偉認為,，實體經(jīng)濟回歸正是一種再創(chuàng)新、“再工業(yè)化”過程,，這種“回歸”并不是單純的走過去的路,，而是在注重科技,、綠色、新能源等的基礎(chǔ)上發(fā)展,，把握世界科技發(fā)展的新趨勢和經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求,，升級產(chǎn)業(yè)和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，重新占領(lǐng)新的科技,、經(jīng)濟制高點,。
建議支持和保證科技創(chuàng)新、環(huán)保,、戰(zhàn)略性的新興實體產(chǎn)業(yè)的資金需求,；對實體經(jīng)濟企業(yè)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、人才培養(yǎng),、設(shè)備更新,、節(jié)能減排等經(jīng)濟活動提供支持；堅持把培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、改造提升傳統(tǒng)實體經(jīng)濟企業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,，有效的推進實體經(jīng)濟存量調(diào)整和增量優(yōu)化。