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在日前舉行的第三屆全球汽車論壇上,，來自中國三大汽車企業(yè)集團(tuán)之一的東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理朱福壽的首場(chǎng)演講,，不僅披露了中國汽車業(yè)最新的數(shù)字信息,，還對(duì)中國汽車市場(chǎng)未來走勢(shì)做出了“進(jìn)入微增長(zhǎng)時(shí)代”的理性研判。
微增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)來臨
朱福壽說,，當(dāng)前中國汽車社會(huì)最大的變革是由新興市場(chǎng)向成熟市場(chǎng)過渡,，其中顯著的特征是已經(jīng)進(jìn)入微增長(zhǎng)時(shí)代。中國汽車市場(chǎng)過去的十年,，平均每年的增幅高達(dá)25%,，而未來的十年，市場(chǎng)平均增幅將是個(gè)位數(shù),，難以超過10%,。無疑微增長(zhǎng)會(huì)給行業(yè)帶來深刻影響，如何有效應(yīng)對(duì)微增長(zhǎng)更是擺在中國汽車產(chǎn)業(yè)面前的一個(gè)重要課題,。
十二五開始,，將是中國汽車市場(chǎng)發(fā)生重大變化的時(shí)期。因?yàn)橹袊F(xiàn)在的汽車保有量已經(jīng)超過1.1億輛,，基數(shù)已越來越大,，而汽車是一個(gè)高耗能的產(chǎn)業(yè)，高速增長(zhǎng)使我們能源消耗大增,，汽車尾氣對(duì)環(huán)境的影響越來越大,，公眾對(duì)環(huán)保的呼聲越來越高。我國很多地方道路車輛密度已經(jīng)超過每公里270輛的國際警戒線,。由于規(guī)劃的先天不足,、管理水平不高、治理環(huán)境較差,，加劇了交通擁堵,，這些會(huì)給汽車消費(fèi)帶來影響。
從中國的國情出發(fā),，中國可利用國土面積小,，中國960萬平方公里，大體上跟美國的國土面積差不多,，但60%至70%是山地,、戈壁灘和荒漠，而美國900多萬平方公里60%是平原,，也就是說中國可以利用的國土面積僅為美國的一半,。從另一個(gè)角度看，目前我國將近80%的車輛集中在中,、東部地區(qū)不到30%的國土面積上,，特別是集中在大城市。
有數(shù)據(jù)表明,，到2011年,，中國的公路里程只有408萬公里,，到2015年也就達(dá)到450萬公里，而美國到現(xiàn)在為止公路里程已經(jīng)有640萬公里,。所以中國在公路里程上也只有美國的60%至70%,。統(tǒng)計(jì)口徑上我國汽車保有量為1.14億輛，而實(shí)際的保有量遠(yuǎn)并不止這個(gè)數(shù),，因?yàn)樵谖覈�城市和農(nóng)村很多應(yīng)報(bào)廢的汽車其實(shí)仍在路上跑,。此外，我國公路里程數(shù)雖有400多萬公里,，但是幾乎20%的公路常年在修,，無形中這些因素都對(duì)我國汽車增長(zhǎng)產(chǎn)生了消極影響。
微增長(zhǎng)對(duì)自主品牌沖擊最大
朱福壽說,，微增長(zhǎng)帶來的挑戰(zhàn),，首當(dāng)其沖是我國自主品牌汽車企業(yè)。今年以來,，自主品牌產(chǎn)銷雙雙負(fù)增長(zhǎng),，1到7月份主要自主品牌廠家都出現(xiàn)了10%以上的下滑。
在微增長(zhǎng)下,，自主品牌在品質(zhì)基礎(chǔ)以及品牌建設(shè)等深層次的競(jìng)爭(zhēng)因素上處于劣勢(shì),。合資品牌的價(jià)格不斷下探，步步擠壓自主品牌生存空間,，同時(shí)自主品牌在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的過程當(dāng)中困難將是長(zhǎng)期的,。
我國汽車產(chǎn)業(yè)兩極分化將日益明顯，強(qiáng)者更強(qiáng),，弱者更弱,。在微增長(zhǎng)情況下，大型企業(yè)集團(tuán)憑借豐富的產(chǎn)品以及強(qiáng)大的品牌力,，保持了較快的發(fā)展速度,，今年1到7月，我國前三家汽車集團(tuán)增長(zhǎng)均超出了產(chǎn)業(yè)的平均增長(zhǎng),。而一些基礎(chǔ)比較薄弱,、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較困難。上半年產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步集中,，排名前十家的汽車企業(yè)銷量比重比去年同期又上升了1.3個(gè)百分點(diǎn)。
這種情況下,，兼并重組將是我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律,。國家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)重組，特別是在微增長(zhǎng)情況下,，一些小的企業(yè)和抗風(fēng)險(xiǎn)弱的企業(yè)聯(lián)合重組的意愿增強(qiáng),，也使一些大企業(yè)獲取資源的機(jī)會(huì)在增長(zhǎng),，產(chǎn)業(yè)兼并重組在增強(qiáng)。
四個(gè)不變和四個(gè)變應(yīng)對(duì)微增長(zhǎng)
汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)微增長(zhǎng),？對(duì)此,，朱福壽說，微增長(zhǎng)給整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響,，一是有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，二是有利于更加注重提高發(fā)展質(zhì)量，三是有利于發(fā)展模式科學(xué)化,，使企業(yè)更加注重核心競(jìng)爭(zhēng)能力,，提高可持續(xù)發(fā)展能力。所以汽車行業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以“四個(gè)不變和四個(gè)變”應(yīng)對(duì)未來的微增長(zhǎng),。
一是堅(jiān)持增長(zhǎng)的信心不變,，但發(fā)展的理念要變。未來增長(zhǎng)的信心主要源于：我國汽車千人保有量不到世界平均水平的60%,；我國宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng),，汽車產(chǎn)業(yè)作為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，發(fā)展也是必要的,；國民收入不斷增長(zhǎng)也提高了居民的消費(fèi)意愿,，汽車降價(jià)刺激汽車消費(fèi)；二三線城市增加了新的市場(chǎng)空間,，到2015年二手車將會(huì)超過1000萬輛,。這就要求企業(yè)克服政策依賴，在微增長(zhǎng)的情況下認(rèn)真規(guī)劃,，理性投資,，理性發(fā)展�,？朔≡昵榫w,，追求內(nèi)涵發(fā)展，講質(zhì)量,，講效益,，在自主創(chuàng)新上下功夫。
二是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向不變,，但市場(chǎng)謀略要變,。在微增長(zhǎng)條件下，我們要更加突出以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,，更加強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者和客戶為本,。同時(shí)應(yīng)主動(dòng)應(yīng)對(duì)區(qū)域發(fā)展的不平衡。中國汽車市場(chǎng)要加快市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，由一線市場(chǎng)向二三線市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,，促進(jìn)銷售資源下沉,，以培育新的市場(chǎng)空間。由新興市場(chǎng)向成熟市場(chǎng)過渡發(fā)展,，做大蛋糕,，大力發(fā)展售后和二手車經(jīng)營(yíng)等事業(yè)。要堅(jiān)持提高服務(wù)品質(zhì),，結(jié)合信息化趨勢(shì),，高度重視數(shù)字營(yíng)銷。
三是堅(jiān)持發(fā)展不變,，但發(fā)展模式要變,。當(dāng)前在自主品牌發(fā)展問題上存在以下四大問題：第一不客觀，拔苗助長(zhǎng),；第二不理性,，急于求成；第三不自信,，過分強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)變化跟合資品牌的壓力,；第四不成熟，走兩個(gè)極端,，在形勢(shì)好的時(shí)候過于樂觀,，在形勢(shì)轉(zhuǎn)變的時(shí)候又過于悲觀。
堅(jiān)持發(fā)展自主品牌不動(dòng)搖,，發(fā)展自主品牌不是一朝一夕的事,，世界知名品牌都是在長(zhǎng)期的磨礪中發(fā)展起來的，應(yīng)增強(qiáng)信心,，在微增長(zhǎng)下,，要看到經(jīng)過五到十年發(fā)展，自主品牌已積累很多經(jīng)驗(yàn),，在制造工藝水平,、營(yíng)銷方面已不亞于外資企業(yè)，像東風(fēng)這樣的大型企業(yè)已經(jīng)在戰(zhàn)略性推進(jìn)自主事業(yè),，國家也釋放明確信號(hào)支持自主品牌的發(fā)展,。自主品牌跟合資品牌比，主要差距在質(zhì)量上,、技術(shù)上和品牌上,，在微增長(zhǎng)的情況下，要從注重量變到注重質(zhì)變,，提高自主創(chuàng)新能力,。
四是堅(jiān)持走出去的方向不變,，但拓展思路要變。我國汽車出口已突破100萬輛大關(guān),，但總體看我國汽車出口總量依然偏低，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家50%的水平,。要堅(jiān)持走出去不變,，但拓展思路要變。在產(chǎn)品開發(fā)和跟進(jìn)機(jī)制上,，要加強(qiáng)國際商務(wù)規(guī)則,，培養(yǎng)海外事業(yè)人才；要從走出去到走進(jìn)去,，從一般貿(mào)易轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯油顿Y,，進(jìn)行本土文化管理。當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)不景氣也為我們收購國外企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造了機(jī)遇,，要積極嘗試進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng),，進(jìn)入歐美市場(chǎng)是品牌強(qiáng)大的必然路徑。