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陜西西鳳酒公司"4.2億巨虧"涉嫌利益輸送
2012-09-05   作者:新華視點(diǎn)記者 儲(chǔ)國(guó)強(qiáng)  來(lái)源:新華網(wǎng)
 
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  一年15億多元的“營(yíng)業(yè)收入”卻造就出了“銷售額”超過(guò)30億元的神話,,大量國(guó)企利潤(rùn)竟在這一“運(yùn)作”過(guò)程中蒸發(fā),。陜西省產(chǎn)銷量最大的白酒生產(chǎn)企業(yè)--陜西西鳳酒集團(tuán)股份有限公司,,不久前曝出4.2億元的巨額虧損,。記者采訪發(fā)現(xiàn),這家傳統(tǒng)“四大名酒”之一的老企業(yè),,不僅通過(guò)內(nèi)部層層轉(zhuǎn)銷,、提前開具發(fā)票等方式在銷售上弄虛作假,,相關(guān)人員還通過(guò)各種途徑拿到了各類補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì),,變相損害企業(yè),向個(gè)人輸送利益,。

  “左手”賣給“右手” 業(yè)績(jī)“虛胖”驚人

  陜西西鳳酒集團(tuán)股份有限公司是1999年由國(guó)有陜西省西鳳酒廠改制組建的公司制企業(yè)。公司員工近3000人,,是西北地區(qū)規(guī)模最大的白酒生產(chǎn)企業(yè),,年產(chǎn)名優(yōu)白酒5萬(wàn)多噸,。
 �,。玻埃保蹦辏保苍拢玻溉�,,西鳳酒公司召開董事會(huì),,公布利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)上一年度的財(cái)務(wù)審計(jì),。經(jīng)審計(jì),,公司2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入156490萬(wàn)元,但企業(yè)累計(jì)虧損超過(guò)4.2億元,。
  “這一結(jié)果在會(huì)上炸開了鍋,!”一位參會(huì)人士說(shuō),。因?yàn)榇饲澳腹疚鼬P集團(tuán)在上年度工作總結(jié)大會(huì)上,,集團(tuán)公布的銷售收入302488萬(wàn)元,,利潤(rùn)15511萬(wàn)元,。
  “集團(tuán)收入的90%以上都來(lái)自西鳳酒公司,,其下屬的紙箱廠,、酒店等其他實(shí)體收入很少,。公司賣酒收入才15億多元,,集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品30億元以上,?”部分與會(huì)人士提出這樣的質(zhì)疑,。
  記者采訪了解到,,2011年底寶雞市審計(jì)局也對(duì)西鳳集團(tuán)董事長(zhǎng)進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)稱,,由于資產(chǎn)負(fù)債計(jì)量不夠準(zhǔn)確,,集團(tuán)形成潛盈、潛虧,,相抵后潛盈2.673億元,,其中西鳳酒公司潛盈405萬(wàn)元,下屬的陜西省西鳳酒營(yíng)銷有限公司潛盈2.632億元,。
  作為主體企業(yè)的西鳳酒公司“巨虧4.2億元”,,母公司西鳳酒集團(tuán)緣何還能“潛盈2.6億元”?
  多位內(nèi)部人士向記者揭開了其中的秘密:公司為了虛增銷售額,,成品酒在內(nèi)部進(jìn)行了層層轉(zhuǎn)銷:公司本部先將酒對(duì)外銷售給一家空殼的祥云公司,,祥云公司再將酒又賣回給西鳳酒公司下屬非獨(dú)立法人的銷售分公司,銷售分公司又將酒賣給營(yíng)銷公司,,最終由營(yíng)銷公司銷售給真正的經(jīng)銷商和包銷商,。
  西鳳酒公司一位了解財(cái)務(wù)情況的人士介紹,由于銷售分公司和營(yíng)銷公司是“一套人馬,,兩個(gè)牌子”,,兩個(gè)公司賬面分清而實(shí)物分不清,連負(fù)責(zé)應(yīng)收票據(jù)的出納都是同一個(gè)人,�,!斑@兩個(gè)公司一個(gè)潛盈,,另一個(gè)就要潛虧。這就是集團(tuán)所謂‘潛盈’的秘密:營(yíng)銷公司潛盈2.6億元,,意味著銷售分公司潛虧了2.6億元,。”

  “賣酒”不見一滴酒 提前開票“貓膩”多

  西鳳酒公司內(nèi)部人士分析,企業(yè)的虧損有多種因素,,但片面追求銷售業(yè)績(jī)、大量制造銷售“泡沫”不失為一個(gè)重要原因,。
  記者采訪發(fā)現(xiàn),,集中開空發(fā)票是這家公司用來(lái)制造“銷售業(yè)績(jī)”的一種手法,。每到年末,,不論銷售商要不要產(chǎn)品,,都會(huì)讓他們給公司打錢開銷售發(fā)票,,實(shí)際上并不提貨,,一些經(jīng)銷商年后再要求退貨退款,。2010年?duì)I銷公司僅對(duì)鳳翔德祥商貿(mào)有限公司的提前開票金額就達(dá)1.21億元,。
  利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)也明確西鳳酒公司“存在跨期確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入”問題,。其中,2009年度提前開發(fā)票確認(rèn)2.18億元,,2010年度提前開發(fā)票確認(rèn)收入5.95億元。
  知情者還反映,,在每次白酒價(jià)格上漲前,,一些經(jīng)銷商竟能先得到信息,,然后給營(yíng)銷公司打入貨款提前開票,,實(shí)現(xiàn)低價(jià)“預(yù)購(gòu)”產(chǎn)品,。“在提價(jià)的前一天,,財(cái)務(wù)有時(shí)都要加夜班趕著開票,�,!�
  為了幫助經(jīng)銷商共同完成“銷售任務(wù)”,西鳳酒公司甚至為經(jīng)銷商提供擔(dān)保開具銀行承兌匯票,,抵作貨款,。審計(jì)發(fā)現(xiàn),,西鳳酒公司2010年末對(duì)外擔(dān)�,?傤~為2.73億元,,其中,,營(yíng)銷公司為經(jīng)銷商或投資公司提供擔(dān)保1.32億元。
  由于這種“營(yíng)銷”制造的只是虛假收入,,公司“賠本賺吆喝”明收實(shí)虧,,不僅承受了巨大的資金擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),還憑空增加了銀行利息和應(yīng)繳稅款的負(fù)擔(dān),。

  國(guó)企“栽樹”個(gè)人“摘果” 品牌復(fù)興任重道遠(yuǎn)

  記者采訪發(fā)現(xiàn),,企業(yè)雖然出現(xiàn)巨額虧損,但參與“假銷售”的相關(guān)人員和經(jīng)銷商卻仍是“盆滿缽滿”,,照樣拿到各類銷售補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì),。
  根據(jù)西鳳酒公司內(nèi)部銷售政策,企業(yè)對(duì)于完成銷售回款指標(biāo)的經(jīng)銷商,,會(huì)給予10%的“獎(jiǎng)勵(lì)金”或12%以上的“市場(chǎng)促銷費(fèi)”,。得益于此,許多經(jīng)銷商積極參與“銷售”,,最終毫發(fā)無(wú)損就能拿到各類好處,。
  “假銷售”對(duì)西鳳酒公司內(nèi)部的營(yíng)銷人員和管理層,也有巨大吸引力,,因?yàn)樗麄冎灰俺錾瓿扇蝿?wù)”就能拿到高額獎(jiǎng)金,。在完成年度銷售任務(wù)后,公司總經(jīng)理的個(gè)人獎(jiǎng)金就不低于150萬(wàn)元,。
  令人意想不到的是,,提前開發(fā)票銷售收入即使是由西鳳酒公司提供擔(dān)保開具銀行承兌匯票等方式實(shí)現(xiàn)的,給予商家和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)仍一樣照付,。以紅西鳳公司為例,,這家公司是由營(yíng)銷公司和品牌承包人丁某共同投資的,其中丁某占有40%的股份,。審計(jì)顯示,,2010年,紅西鳳公司是在營(yíng)銷公司提供擔(dān)保開具銀行承兌匯票的情況下完成當(dāng)年的承包指標(biāo),,但丁某卻因完成任務(wù)獲得了500萬(wàn)元的稅后承包獎(jiǎng),,同時(shí)還可按股東比例分配總額達(dá)2290萬(wàn)元的利潤(rùn)。
  利益輸送在一些品牌酒經(jīng)營(yíng)銷售上表現(xiàn)也十分明顯,,出現(xiàn)“國(guó)資栽樹,,個(gè)人摘果”現(xiàn)象。審計(jì)發(fā)現(xiàn),,西鳳十五年陳釀是陜西白酒銷量第一大品牌,,每年銷量數(shù)億元,但經(jīng)營(yíng)這一品牌的寶雞西鳳十五年陳釀銷售有限公司,卻長(zhǎng)期未支付營(yíng)銷公司應(yīng)得股本分紅,,甚至出現(xiàn)審計(jì)報(bào)告認(rèn)為的“是否能收回本金存在風(fēng)險(xiǎn)”,。
  另一個(gè)高檔品牌“紅西鳳”也是這樣。一些退休職工反映,,這款酒先由西鳳酒公司投入數(shù)億元在各類媒體上打廣告,,出現(xiàn)利潤(rùn)大、銷路大的良好局面,。但正在這一品牌市場(chǎng)成熟時(shí),,這一品牌被交給民營(yíng)參股的紅西鳳公司經(jīng)營(yíng),讓許多職工想不通,。
  一些經(jīng)銷商和職工反映,,西鳳酒現(xiàn)在有近百個(gè)包銷買斷的品牌酒,一百多家品牌包銷商,。職工中傳言西鳳酒公司投資參股的許多企業(yè),,與一些領(lǐng)導(dǎo)都有說(shuō)不清的關(guān)系。
  由于管理混亂,,西鳳酒公司多年來(lái)都沒有組織過(guò)盤點(diǎn),,直到審計(jì)時(shí),才發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)成品酒比賬面少2000多噸,;相關(guān)部門在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)竟不知道成本是多少,,個(gè)別產(chǎn)品甚至出現(xiàn)-30%左右的毛利率;大量包裝材料積壓,,露天放置累計(jì)損失達(dá)數(shù)千萬(wàn)元,。
  陜西西鳳酒、貴州茅臺(tái)酒,、山西汾酒、四川瀘州老窖是1952年我國(guó)第一屆全國(guó)評(píng)酒會(huì)評(píng)選出的白酒 “四大名酒”,。但近年來(lái),,西鳳酒已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他名酒,在全國(guó)白酒行業(yè)銷售排名已落后到15名以后,,這一衰落引發(fā)許多業(yè)內(nèi)人士的惋惜,。
  記者采訪了解到,為扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)進(jìn)軍資本市場(chǎng),,2010年5月,,西鳳酒引入了包括中信產(chǎn)投在內(nèi)的戰(zhàn)略投資者,進(jìn)行企業(yè)改制重組,,原五糧液總經(jīng)理?yè)?dān)任西鳳酒總經(jīng)理,。新團(tuán)隊(duì)提出了“打造百億西鳳”“重回中國(guó)名酒第一陣營(yíng)”等品牌復(fù)興計(jì)劃。
  但許多職工和業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,西鳳酒要想續(xù)寫“四大名酒”的傳奇,,必須有壯士斷腕之志,,革除積弊,大力進(jìn)行體制機(jī)制的改革,,在企業(yè)管理,、班子配備、產(chǎn)品銷售,、內(nèi)部監(jiān)督等各個(gè)方面理順關(guān)系,,才能使這一老品牌煥發(fā)新風(fēng)采。

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