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初秋，黑龍江省雞西市以東的三江平原,，一眼望不到盡頭的萬頃良田,，泛起層層金色“波浪”,，空氣里彌漫著濃郁的稻香,。曾經(jīng)的“北大荒”,，經(jīng)過近60年的辛勤開墾,，已經(jīng)變成了“北大倉”,。
在農(nóng)墾牡丹江分局850農(nóng)場,，現(xiàn)年不到50歲的“家庭農(nóng)場主”鞠建華告訴《經(jīng)濟參考報》記者,，這幾年得益于農(nóng)行提供貸款，擴大種糧面積,，也置齊了各種農(nóng)機具,。去年還買了一套新房，有95平方米,，帶車庫,，花了20多萬元�,！敖衲觊_春時資金還是有點緊,，農(nóng)行又以4戶聯(lián)保的方式給他貸了5萬元�,！彼f,。
鞠建華僅是農(nóng)行黑龍江分行支持的40多萬農(nóng)戶中的一位。
黑龍江省有“祖國大糧倉”之譽,，耕地近2億畝,，是保障國家糧食安全的戰(zhàn)略基地。這片黑土地地勢平坦,、土地肥沃,、集中連片,，農(nóng)業(yè)綜合機械化程度全國第一,。如何支持地方把資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢？作為支農(nóng)主力軍,，農(nóng)業(yè)銀行黑龍江分行按照“依托產(chǎn)業(yè),、突出重點、規(guī)模發(fā)展,、集約經(jīng)營”原則,，以服務(wù)涉農(nóng)龍頭企業(yè)、優(yōu)質(zhì)縣域中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶為重點,，積極探索“三農(nóng)”業(yè)務(wù)集約化經(jīng)營服務(wù)模式,。
農(nóng)行黑龍江分行行長馮延成接受《經(jīng)濟參考報》記者時介紹，該行針對省情,、行情,，在五個方面有效探索服務(wù)“三農(nóng)”集約化經(jīng)營模式：一是依托大型產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，采取“銀行+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”方式開展金融服務(wù)；二是依托專業(yè)合作社,，順應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化,、規(guī)模化發(fā)展趨勢,，采取“銀行+合作社+農(nóng)戶”的方式提供金融服務(wù),；三是依托對農(nóng)戶輻射帶動能力強的產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)糧大縣,、稻米加工園區(qū),，開展專業(yè)化服務(wù)；四是依托種植業(yè)大戶,，在中高層次上開展種糧大戶,、生產(chǎn)經(jīng)營大戶的金融服務(wù)；五是依托特色經(jīng)濟作物產(chǎn)區(qū),，對特色經(jīng)濟作物種植,、貯藏、加工和外銷等各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)客戶提供全面金融服務(wù),。
從農(nóng)行黑龍江分行服務(wù)北大荒集團和東方糧油集團實踐中,，可領(lǐng)略集約化服務(wù)模式的優(yōu)勢所在。北大荒集團作為中國最大的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團,，擁有112個農(nóng)牧場,，615家國有及國有控股企業(yè)。2010年以來,，黑龍江分行針對墾區(qū)高度集中作業(yè)的特點,，采取整體推進方式，重點向農(nóng)業(yè)職工發(fā)放農(nóng)戶貸款,，積極推進墾區(qū)中小企業(yè)貸款,，大力營銷大型農(nóng)機貸款項目。三年來,，累計向7.5萬余戶農(nóng)場職工投放貸款65億元,，并向北大荒米業(yè)、北大荒薯業(yè)等一批龍頭企業(yè)發(fā)放各類貸款逾23億元,。
2011年,，北大荒集團糧食產(chǎn)量突破400億斤，商品率94%,。墾區(qū)一年生產(chǎn)的糧食超過京,、津、滬,、渝四大直轄市一年的消費,�,？梢哉f，農(nóng)行以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)客戶為依托,，基本實現(xiàn)了墾區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的全覆蓋,。
東方集團糧油食品有限公司的戰(zhàn)略目標是打造“東方米王”。2010年初,，農(nóng)行與該公司高層進行反復(fù)磋商,，以高效的服務(wù)贏得了合作成功。合作伊始,，農(nóng)行即為企業(yè)制定了全面金融服務(wù)項目,，項目貸款、流動資金,、現(xiàn)金管理平臺,、銀行卡、國際業(yè)務(wù),、財務(wù)顧問(融資顧問,、債券發(fā)行與承銷)及公司加農(nóng)戶合作等七大方面提供全程支持。每年該公司的用信額度都超過10億元,。
“從第一粒種子播下,，到萬傾稻田收獲，從第一原糧入倉,，到萬噸大米發(fā)向全國,，都有農(nóng)行人辛勤勞作！”公司執(zhí)行總裁趙繼河這樣說,。在農(nóng)行的鼎力支持下,，公司開發(fā)的“六個基地”，“六個園區(qū)”進展順利,。今年,，采取“公司+農(nóng)行+農(nóng)戶”方式與農(nóng)戶簽約44萬多畝水稻，農(nóng)行向與公司簽約的2.8萬戶稻農(nóng)發(fā)放小額貸款6億元,，為公司的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)保障,。今年種研,、種繁面積達到1.5萬畝,。該公司優(yōu)質(zhì)種子供應(yīng)量占黑龍江優(yōu)質(zhì)水稻總量的60%以上，輻射500萬畝稻谷種植面積,。該公司的發(fā)展壯大成為黑龍江優(yōu)質(zhì)大米的保障,。而農(nóng)行依托龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶的服務(wù)模式，取得了實效,。
2012年,，隨著黑龍江全省糧食生產(chǎn)“九連豐”在即,，農(nóng)行黑龍江分行集約化服務(wù)“三農(nóng)”模式也進展順利。據(jù)了解,，該行上半年龍頭企業(yè)和縣域中小企業(yè)拓展后勢強勁,，拉動作用迅猛。目前已累計向省內(nèi)60多個產(chǎn)糧大縣和112個國營農(nóng)場發(fā)放貸款超過400億元,，重點支持了26家糧食生產(chǎn)龍頭企業(yè),、355家縣域糧食生產(chǎn)中小企業(yè)和40多萬農(nóng)戶。今年新增惠農(nóng)卡87萬張,，卡存量達到249萬張,。
集約化服務(wù)“三農(nóng)”模式的實施，使黑龍江農(nóng)行在“三農(nóng)”領(lǐng)域已形成了高端優(yōu)勢,，不僅快速推動了縣域農(nóng)行服務(wù)體系建設(shè),，而且加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,，進而快速引導(dǎo)廣大農(nóng)民致富,。同時，在有效防控風(fēng)險基礎(chǔ)上,，大大增強了縣域網(wǎng)點可持續(xù)發(fā)展能力,，高效營建起了服務(wù)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的支柱地位。
據(jù)介紹,，自啟動服務(wù)“三農(nóng)”試點以來,，黑龍江農(nóng)行在加大信貸資源投入的同時，還大力拓展三農(nóng)服務(wù)的網(wǎng)點和渠道,。截至2012年6月末,，該行惠農(nóng)卡發(fā)卡總量達到250萬張，全省農(nóng)戶的持卡覆蓋率達到40%,，為8個縣(市)農(nóng)戶代理新型農(nóng)村居民養(yǎng)老保險,。到上半年末，在全省農(nóng)村地區(qū)共設(shè)立銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點3.62萬個,，對通有線電話的鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達72%,、行政村覆蓋率達62%。
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