日前,，李寧和中國動(dòng)向發(fā)布了公司半年報(bào),，加上安踏,、特步,、361度,、匹克等,，國內(nèi)六家體育品牌都交出了2012年上半年的“成績單”,。
由于庫存壓力未解決,，加上市場增速下滑,、訂貨量縮減等因素,，與去年同期相比，今年上半年大部分體育品牌的業(yè)績出現(xiàn)下滑,，六家國內(nèi)品牌中,，李寧的凈利潤降幅最大，狂降85%僅為0.44億元,，安踏,、361度、匹克等也全部降利,，只有特步比較穩(wěn)定,，不過凈利也只保持了0.3%的增幅�,！ �
營收與凈利同步下滑
8月6日,，安踏率先公布了半年報(bào)，上半年?duì)I業(yè)額39.34億元（人民幣,，下同）,，同比下跌11.6%；凈利潤為7.7億元,，同比下降17%,。
安踏在半年報(bào)中指出，由于庫存居高不下以及產(chǎn)品大幅打折,，利潤遭到了嚴(yán)重影響,。此外安踏在報(bào)告期內(nèi)已經(jīng)預(yù)計(jì)到了消費(fèi)的疲軟，所以減小了給分銷商的發(fā)貨量,，這也是營收嚴(yán)重下滑的原因,。
安踏僅是開了一個(gè)頭。8月21日,，361度,、匹克、特步三大本土體育品牌同時(shí)發(fā)布的半年報(bào)業(yè)績均不樂觀,。
數(shù)據(jù)顯示,，361度上半年?duì)I業(yè)額28.69億元,，同比下降9.9%，凈利潤5.96億元,，同比下降22.9%,；匹克上半年業(yè)績下滑更大，其半年報(bào)顯示,，公司總營收已由22.56億元大減28.5%至16.1億元,，凈利潤減少43.3%至2.4億元；成績單最為光鮮的特步,，其半年報(bào)中凈利也只保持了0.3%的增幅,，總營收則同比小幅增長1.4%。
此后,，李寧和中國動(dòng)向相繼發(fā)布的業(yè)績報(bào)告,，更是暴露了整個(gè)行業(yè)的困境。李寧中期業(yè)績顯示,，其上半年?duì)I業(yè)收入同比減少9.5%至38.8億元,，凈利潤狂降85%僅為0.44億元；中國動(dòng)向的業(yè)績報(bào)告顯示,，公司上半年收入較去年同期大幅下滑29.4%,，凈利潤則大幅降低了56.9%。
批發(fā)折扣持續(xù)降低
在營收下滑的同時(shí),，庫存依舊是國內(nèi)體育品牌要面對的“頑疾”,。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年,，六大品牌的總庫存達(dá)37.21億元,，與去年底36.99億元的總庫存相比，稍有增長,。
其中,，匹克的存貨總額增長了1.07億元，平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由上年度的49天,，大增至86天,，平均應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)周轉(zhuǎn)天數(shù)，由66天增至121天,。
此外,，李寧存貨比去年底微增0.5%至11.38億元，平均存貨周轉(zhuǎn)期由72天增至95天,；安踏上半年的平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)達(dá)到了50天，比上年增加14天,。
為了加快去庫存化,，一些體育品牌采取了降低批發(fā)折扣的方式來刺激經(jīng)銷商,。
361度自2010年12月舉行的2011年秋季訂貨會(huì)開始，就給批發(fā)商的折扣由早前的62%調(diào)整至60%,，并于2011年7月舉行的2012年春/夏季訂貨會(huì)進(jìn)一步調(diào)整至58%,。匹克也稱，回扣金額及銷售成本的增加抵消了鞋類及服裝單品價(jià)格的上漲,，從而導(dǎo)致毛利率于2012年上半年有所下滑,。
安踏早先也公布，為了降低零售渠道的潛在庫存和打折風(fēng)險(xiǎn),，集團(tuán)繼續(xù)采取更具彈性的補(bǔ)單安排,，同時(shí)，2013年開始將降低批發(fā)折扣率,。此外,，安踏將開設(shè)更多的工廠店及折扣店來清理季末庫存。
零售網(wǎng)絡(luò)開始優(yōu)化
一邊是高企的庫存,，一邊是不怎么給力的訂單,。安踏2013年第一季度訂貨會(huì)情況顯示，訂單金額亦按年錄得20%—30%的跌幅,；特步于今年7月舉辦的2013年第一季度訂貨會(huì)的訂單金額比去年同期亦有15%—20%的跌幅,。
在整體市場增速下滑的情況下，國內(nèi)體育品牌在店鋪擴(kuò)張方面,，也未能像前幾年那般高歌猛進(jìn),，更多的精力被放在了店鋪的結(jié)構(gòu)性調(diào)整上。
今年上半年,，李寧新開了248家店鋪,，同時(shí)對店鋪進(jìn)行了盈利評估，并進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，關(guān)閉1200間低效門店,，這一關(guān)店比例高達(dá)15%。至6月30日,，李寧牌常規(guī)店,、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪數(shù)量為7303間,，較去年底凈減少952間,；經(jīng)銷商砍掉5家后為52家。
中國動(dòng)向上半年Kappa品牌整體門店總數(shù)也由去年底的3119間縮減至現(xiàn)在的2550間,，減少了569間,，降幅達(dá)到18.2%。另一方面,，公司還改變以往的銷售模式,，提高了現(xiàn)貨銷售比例,，以減輕分銷商的庫存壓力，同時(shí)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),。
匹克截至6月底,，在中國的零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目比去年年末減少了747個(gè)至7059個(gè)。按照公司的零售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化計(jì)劃,，于2012年年底,，零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目還將減少至6500個(gè)。