新品發(fā)布晚,、售后服務(wù)差,、代工企業(yè)被指“血汗作坊”……近年來，蘋果公司在中國受到的種種指責(zé)既反映出這家全球IT業(yè)巨頭的傲慢,，也折射出中國在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中地位低端,、缺乏話語權(quán)的現(xiàn)狀,。
IDG(美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán))資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿指出，中國為蘋果公司帶來了巨大銷量,，但目前,，中國公司在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得的回報還非常微薄。雖然中國短期內(nèi)難以改變在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的位置,，卻不必對此過于悲觀,。
中國市場出力多獲益少
如今，蘋果不僅是全美市值最大的企業(yè),，也是全球盈利能力最強(qiáng)的移動終端品牌,。據(jù)美國獨立金融咨詢機(jī)構(gòu)Raymond James最近公布的一份研究結(jié)果顯示，今年第二季度,，蘋果公司總收入占手機(jī)行業(yè)總收入的43%,，而利潤則占據(jù)整個行業(yè)的77%。
互聯(lián)網(wǎng)研究機(jī)構(gòu)易觀國際集團(tuán)分析師閻小佳表示,，蘋果的成功之道在于借助移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈取勝”：即依托強(qiáng)大的品牌效應(yīng),，建立起涵蓋硬件、系統(tǒng),、軟件,、平臺、推廣,、支付,、服務(wù)等一站式、半封閉的生態(tài)體系,。
但在這條長長的蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中,，中國扮演的角色非常尷尬。
蘋果產(chǎn)業(yè)鏈大會主辦方IDG(美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán))資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿告訴記者,，中國的主要角色是代工工廠,、外設(shè)設(shè)備制造商，技術(shù)含量低,，利潤少,。
“中國為蘋果公司帶來了巨大銷量，正因為看好這個市場，在美國舉辦多年的蘋果產(chǎn)業(yè)鏈大會去年來到了中國,，但目前,，中國公司在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得的回報還非常微薄�,！毙軙曾澱f,。
蘋果公司2012年二季度財報顯示，大中華區(qū)的銷量為公司創(chuàng)造了57億美元的營收,，較去年同期增長48%,，占其亞太地區(qū)總營收的2/3。然而,，根據(jù)華泰聯(lián)合證券今年1月發(fā)布的報告《蘋果產(chǎn)業(yè)鏈分析》,，相較于韓國、日本的供應(yīng)商,，中國企業(yè)分得的利潤最少。
報告顯示,，在構(gòu)成蘋果產(chǎn)品的硬件價值鏈中,，處理器、存儲器,、基帶芯片,，以及液晶面板、觸摸屏成本占比較高,，供應(yīng)相關(guān)產(chǎn)品的韓國,、美國的供應(yīng)商分得了較多利潤；中國大陸獲得的利益很少,。
報告剖析了一部iPhone的價格構(gòu)成：蘋果公司的獲利占到58.5%,，材料成本占21.7%，而支付給中國大陸勞工的成本只占1.8%,。
美國《紐約時報》在今年1月的報道《蘋果為何中國制造,？》中寫道，2011年,，蘋果公司每名雇員創(chuàng)造了超過40萬美元的利潤,；而在產(chǎn)業(yè)鏈底端的富士康中國工廠，“很多人每天收入還不到17美元”,。
移動互聯(lián)網(wǎng)帶來三大紅利
熊曉鴿指出,，雖然中國短期內(nèi)難以改變在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的位置，卻不必對此過于悲觀,。
“中國企業(yè)不一定要爭著做硬件產(chǎn)業(yè)鏈上游,。生產(chǎn)芯片、屏幕的日韓企業(yè)實力雄厚,，中國同行很難與其競爭,�,！毙軙曾澱f，中國企業(yè)完全可以另辟蹊徑,，在產(chǎn)業(yè)鏈的另一端——軟件開發(fā)方面發(fā)力,，利用移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中爭奪利潤制高點，甚至挑戰(zhàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈,。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)上月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，截至2012年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億,，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.88億,，手機(jī)首次超越臺式電腦成為第一大上網(wǎng)終端。
“移動互聯(lián)網(wǎng)給軟件開發(fā)帶來了非常多的機(jī)遇,，相對于個人電腦,，人們使用移動終端的訴求更加碎片化、即時性,、娛樂化,，對軟件的需求量大大提高�,！被ヂ�(lián)網(wǎng)研究機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢集團(tuán)分析師沈歲告訴記者,。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)商UC優(yōu)視董事長俞永福將移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的行業(yè)機(jī)遇總結(jié)為“三大紅利”：人口紅利，平臺紅利,，全球化紅利,。
俞永福表示，“人口紅利”是指移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的增長為企業(yè)創(chuàng)造的商機(jī),，移動娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其值得關(guān)注,，他預(yù)計2014年中國手機(jī)網(wǎng)游市場將超過100億元；“平臺紅利”意味著企業(yè)將改變“前店后廠,、又做又銷”的模式,，將銷售通路問題留給平臺，從而將更多精力花在產(chǎn)品開發(fā)上,；建議軟件企業(yè)積極利用移動互聯(lián)網(wǎng)無國界的特性,，憑借“全球化紅利”尋求突圍。
“和上個世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)革命相比,，目前移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大潮中,，中國軟件開發(fā)企業(yè)能夠更加充分地參與全球競爭，因為現(xiàn)在中國社會各方面的條件都比過去好得多,�,！鄙驓q表示。
史登威(上海)投資咨詢有限公司前不久發(fā)布的一組數(shù)據(jù)預(yù)示了移動互聯(lián)網(wǎng)為軟件開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造的潛在機(jī)遇：今年二季度，中國用戶為蘋果應(yīng)用商店(App Store)貢獻(xiàn)了18%的下載量和3700萬美元的收入,，收入額同比增長105%,，今年全年收入有望增長98%，達(dá)到1.71億美元,。
內(nèi)容設(shè)計和盈利模式需更多探索
史登威的報告顯示,，今年第二季度，中國用戶的下載量占全球蘋果商店下載量的18%,，但對下載收入的貢獻(xiàn)只有3%,；相反，美國用戶貢獻(xiàn)了28%的下載量和42%的下載收入,。
在閻小佳看來,，這組數(shù)據(jù)反映出移動應(yīng)用軟件開發(fā)商在中國遇到的盈利困境：首先，中國用戶沒有形成付費習(xí)慣,，許多人通過“越獄”獲得免費應(yīng)用,，史登威公司估計，在中國約2100萬iPhone用戶中,，“越獄”比例達(dá)到40%,；其次，創(chuàng)新不足,、商業(yè)模式缺失導(dǎo)致行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,，企業(yè)下大力氣進(jìn)行惡性競爭,，結(jié)果反倒忽略了用戶體驗,，也就喪失了盈利的必要條件。
“目前國內(nèi)付費應(yīng)用僅集中在游戲,、手機(jī)導(dǎo)航等很小部分領(lǐng)域,，競爭層級在全球市場來看，仍較初級,�,！遍愋〖驯硎荆鎸碜匀蜍浖_發(fā)者的競爭,，中國企業(yè)若想在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)一席之地,，仍需要對內(nèi)容設(shè)計、盈利模式做更多探索,。
值得注意的是,，面對種種挑戰(zhàn)，一些中國公司已經(jīng)在平臺打造以及軟件開發(fā)方面嶄露頭角,，收獲好評,。
由中國公司UC優(yōu)視開發(fā)的核心產(chǎn)品UC瀏覽器是世界上首個進(jìn)入蘋果軟件商店的第三方瀏覽器，在全球擁有三億多用戶，1/5的用戶來自國外,，在六個國家的市場占有率都突破了10%,。在中國，30%的iPhone用戶,、70%的安卓平臺用戶都使用UC瀏覽器,。
天津九安醫(yī)療電子股份有限公司則將移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)相結(jié)合，于去年1月在美國發(fā)布了全球首款移動醫(yī)療產(chǎn)品iHealth“移動互聯(lián)血壓計”,，蘋果用戶只需下載免費的iHealth軟件,、外插九安公司生產(chǎn)的小型血壓計，就能實現(xiàn)個人血壓的移動管理,。
熊曉鴿認(rèn)為,，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇絕不僅僅存在于蘋果產(chǎn)業(yè)鏈。他說,，中國企業(yè)不應(yīng)光盯住蘋果,，而要走自己的創(chuàng)新道路，甚至超越蘋果產(chǎn)業(yè)鏈,。
創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)近日在接受記者采訪時表示,，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的種種創(chuàng)新雖然大多不是“iPhone式”的顛覆式創(chuàng)新，卻是引領(lǐng)未來中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的重要力量,。