據(jù)報(bào)道,,中石油在美國上市僅融資29億美元,,但給境外投資者的分紅累計(jì)卻高達(dá)119億美元,約800億元人民幣,,分紅超過融資額度的4倍,。其中,,2005年,中石油就向美國投資者分紅600多億元人民幣,。
相反,,對(duì)國內(nèi)投資者,分紅就沒有那么大方了,。雖然分紅的絕對(duì)量似乎并不少,,但是,相對(duì)于中石油公開發(fā)行時(shí)每股16.7元的定價(jià),,每次1元多錢的分紅,,可能就小巫見大巫了。何時(shí)能夠把本“撈”回來,,應(yīng)該不難計(jì)算,,更何況,現(xiàn)在的股價(jià)已跌到8元多,。要想得到美國投資者超過融資額4倍的分紅,,不知還有沒有希望。
中石油在A股不算是“鐵公雞”,,因?yàn)�,,自上市以來,每年都有分紅,。但是,,與在美國股市相比,也只能算是一只“鐵公雞”,。
同一個(gè)企業(yè),,對(duì)外國投資者十分慷慨,對(duì)國內(nèi)投資者卻十分貪婪,、十分吝嗇,,這怎能讓投資者心安,,讓投資者對(duì)企業(yè)心存感激。
據(jù)悉,,近幾年來,,在國內(nèi)市場,中石油的股東數(shù)減少了幾十萬,。雖然有市場低迷的原因,,但與中石油給投資者的回報(bào)過低也是完全分不開的。如果投資者能夠在投資中石油過程中,,得到像國外一樣的回報(bào),,誰還會(huì)離開呢?即便是人家的幾分之一,,筆者相信多數(shù)投資者還是會(huì)青睞中石油的,。
與中石油相類似的,還有中石化,、中聯(lián)通等,,也是對(duì)海外投資者慷慨大方,對(duì)國內(nèi)投資者貪婪吝嗇,。賺國人的錢,,給外國人分紅讓利,,這不能不引起管理層的思考,。而在現(xiàn)實(shí)生活中,除了分紅之外,,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,,也是呈現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。
這幾年,,幾大國有商業(yè)銀行集體遭遇外國戰(zhàn)略投資的“拋棄”,,遭到外國戰(zhàn)略投資者的拋售。而在“拋棄”和“拋售”中,,外國戰(zhàn)略投資者一個(gè)個(gè)賺得缽滿盆溢,。相反,當(dāng)初在國有商業(yè)銀行股份制上市時(shí),,那么多的民間投資者想?yún)⑴c,,卻因?yàn)檎叻矫娴脑颍患覜]有能夠加入其中,。我們不禁要問,,為什么外國投資者能夠參與,中國投資者卻不能參與呢,?難道中國企業(yè)的錢,,天生就應(yīng)當(dāng)讓外國人賺,,讓外國人拿嗎?
這是一種很奇怪,,也很令人傷心和悲憤的事,。好在管理層已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),新的監(jiān)管機(jī)構(gòu)成立以來,,在發(fā)行價(jià)的制定,、股份的發(fā)行、再融資等方面,,已經(jīng)制定了更加嚴(yán)格的措施和辦法,。但是,面對(duì)銀行等企業(yè)的再融資,,似乎還有點(diǎn)不敢大膽管理,。因?yàn)椋械你y行都打著支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的旗號(hào),。
面對(duì)中石油等企業(yè)內(nèi)外有別的做法,,必須制定更加嚴(yán)格的制度籬笆,必須讓其接受投資者的更大范圍,、更大力度監(jiān)督,。而作為投資者來說,也要更加覺悟,,在投票決定分紅方案時(shí),,大膽地使用否決權(quán)。即便否決不了,,也要讓企業(yè)感到壓力,。只有有了壓力,也才能迫使企業(yè)改變分紅策略,、融資策略和投資策略,,才能想到公平、公正,。