據(jù)報(bào)道,，中石油在美國(guó)上市僅融資29億美元,，但給境外投資者的分紅累計(jì)卻高達(dá)119億美元，約800億元人民幣,，分紅超過(guò)融資額度的4倍,。其中，2005年,，中石油就向美國(guó)投資者分紅600多億元人民幣,。
相反，對(duì)國(guó)內(nèi)投資者,，分紅就沒(méi)有那么大方了,。雖然分紅的絕對(duì)量似乎并不少，但是,，相對(duì)于中石油公開(kāi)發(fā)行時(shí)每股16.7元的定價(jià),，每次1元多錢(qián)的分紅，可能就小巫見(jiàn)大巫了,。何時(shí)能夠把本“撈”回來(lái)，應(yīng)該不難計(jì)算,，更何況,，現(xiàn)在的股價(jià)已跌到8元多。要想得到美國(guó)投資者超過(guò)融資額4倍的分紅,，不知還有沒(méi)有希望,。
中石油在A股不算是“鐵公雞”，因?yàn)�,，自上市以�?lái),，每年都有分紅。但是，與在美國(guó)股市相比,，也只能算是一只“鐵公雞”,。
同一個(gè)企業(yè)，對(duì)外國(guó)投資者十分慷慨,，對(duì)國(guó)內(nèi)投資者卻十分貪婪,、十分吝嗇，這怎能讓投資者心安,，讓投資者對(duì)企業(yè)心存感激,。
據(jù)悉，近幾年來(lái),，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，中石油的股東數(shù)減少了幾十萬(wàn)。雖然有市場(chǎng)低迷的原因,，但與中石油給投資者的回報(bào)過(guò)低也是完全分不開(kāi)的,。如果投資者能夠在投資中石油過(guò)程中，得到像國(guó)外一樣的回報(bào),，誰(shuí)還會(huì)離開(kāi)呢,？即便是人家的幾分之一，筆者相信多數(shù)投資者還是會(huì)青睞中石油的,。
與中石油相類(lèi)似的,，還有中石化、中聯(lián)通等,，也是對(duì)海外投資者慷慨大方,，對(duì)國(guó)內(nèi)投資者貪婪吝嗇。賺國(guó)人的錢(qián),，給外國(guó)人分紅讓利,，這不能不引起管理層的思考。而在現(xiàn)實(shí)生活中,，除了分紅之外,，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，也是呈現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,。
這幾年,，幾大國(guó)有商業(yè)銀行集體遭遇外國(guó)戰(zhàn)略投資的“拋棄”，遭到外國(guó)戰(zhàn)略投資者的拋售,。而在“拋棄”和“拋售”中,，外國(guó)戰(zhàn)略投資者一個(gè)個(gè)賺得缽滿(mǎn)盆溢。相反,，當(dāng)初在國(guó)有商業(yè)銀行股份制上市時(shí),，那么多的民間投資者想?yún)⑴c,，卻因?yàn)檎叻矫娴脑颍患覜](méi)有能夠加入其中,。我們不禁要問(wèn),，為什么外國(guó)投資者能夠參與，中國(guó)投資者卻不能參與呢,？難道中國(guó)企業(yè)的錢(qián),，天生就應(yīng)當(dāng)讓外國(guó)人賺，讓外國(guó)人拿嗎,？
這是一種很奇怪,，也很令人傷心和悲憤的事。好在管理層已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),，新的監(jiān)管機(jī)構(gòu)成立以來(lái),，在發(fā)行價(jià)的制定、股份的發(fā)行,、再融資等方面,，已經(jīng)制定了更加嚴(yán)格的措施和辦法。但是,，面對(duì)銀行等企業(yè)的再融資,，似乎還有點(diǎn)不敢大膽管理。因?yàn)�,，所有的銀行都打著支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的旗號(hào),。
面對(duì)中石油等企業(yè)內(nèi)外有別的做法，必須制定更加嚴(yán)格的制度籬笆,，必須讓其接受投資者的更大范圍,、更大力度監(jiān)督。而作為投資者來(lái)說(shuō),，也要更加覺(jué)悟,，在投票決定分紅方案時(shí)，大膽地使用否決權(quán),。即便否決不了,，也要讓企業(yè)感到壓力。只有有了壓力,，也才能迫使企業(yè)改變分紅策略,、融資策略和投資策略，才能想到公平,、公正,。