作為農(nóng)村重要的基礎(chǔ)設(shè)施,，農(nóng)村電網(wǎng)事關(guān)農(nóng)村生活,、生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。繼2006年確立“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略并取得顯著成效之后，2010年國家電網(wǎng)公司進(jìn)一步深化這一戰(zhàn)略,，通過開展無電地區(qū)電力建設(shè),、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),、供電服務(wù)品牌化建設(shè)等工程,，更有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
本報(bào)1月17日,、18日連續(xù)兩版國家電網(wǎng)公司服務(wù)三農(nóng)紀(jì)實(shí)報(bào)道,，引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響。為進(jìn)一步了解農(nóng)村用電及農(nóng)網(wǎng)改造相關(guān)情況,，記者又奔赴浙江進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)部分地區(qū)農(nóng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，且點(diǎn)多,、線長,、面廣，改造難度大,，而且投入高產(chǎn)出低,，甚至沒有經(jīng)濟(jì)效益,，亟待國家加大投入,。此外，農(nóng)電管理體制不順,，也影響著農(nóng)村電力發(fā)展,。
深化“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略 續(xù)寫服務(wù)“三農(nóng)”新篇章
——訪國家電網(wǎng)公司農(nóng)電工作部主任孫吉昌
按照新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)規(guī)劃，“十二五期間，需要投資4420億元用于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造,，還將通過電網(wǎng)最大限度地延伸,，解決207萬無電戶的用電問題。同時(shí),，今年啟動(dòng)95598光明服務(wù)工程,，全面提升供電服務(wù)水平�,！眹译娋W(wǎng)公司農(nóng)電工作部主任孫吉昌所描述的,，正是“新農(nóng)村、新電力,、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略(以下簡稱“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略)的新藍(lán)圖,。
近年來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高,，對電力企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”提出了更高的要求,。繼2006年確立“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略并取得顯著成效之后，2010年國家電網(wǎng)公司進(jìn)一步深化“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,，通過開展無電地區(qū)電力建設(shè),、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、供電服務(wù)品牌化建設(shè)等工程,，更有力地促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
但值得注意的是，在電力服務(wù)“三農(nóng)”的路上仍面臨很多困難,�,！稗r(nóng)村電網(wǎng)點(diǎn)多、線長,、面廣,，改造難度比較大，而且投入高產(chǎn)出低,，甚至沒有經(jīng)濟(jì)效益,，農(nóng)網(wǎng)投入資金缺口很大。此外農(nóng)電管理體制不順,，也影響著農(nóng)村電力發(fā)展,。”孫吉昌在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)呼吁,，國家應(yīng)盡快理順農(nóng)電管理體制,，并加大對農(nóng)網(wǎng)改造的投入。
消除無電戶光明溫暖千萬戶
我國是農(nóng)業(yè)大國,，農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有較大比重,，農(nóng)村人口達(dá)8億多,，“三農(nóng)”問題的重要性，從中央“一號(hào)文件”連續(xù)九年將其放在首要位置中就可窺一斑,。而農(nóng)村電力事關(guān)農(nóng)村生活,、生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，讓廣大農(nóng)村居民“用得上電,、用得起電”是“服務(wù)三農(nóng)”最首要目標(biāo),。
2006年，圍繞國家服務(wù)“三農(nóng)”的總體思路,，國家電網(wǎng)公司確立了“新農(nóng)村,、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,，全面實(shí)施了“戶戶通電”工程,、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程、新農(nóng)村電氣化建設(shè)工程,、農(nóng)電企業(yè)規(guī)范化管理工程和農(nóng)電隊(duì)伍素質(zhì)提升工程,，農(nóng)電事業(yè)快速發(fā)展。
2006-2010年,，公司累計(jì)完成“戶戶通電”工程投資158.6億元,，為134.1萬戶無電戶、508.9萬無電人口解決了通電問題,。公司供電區(qū)域除西藏外基本實(shí)現(xiàn)了“戶戶通電”目標(biāo),，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,、戶通電率分別達(dá)到99.82%,，99.84%和99.90%，累計(jì)建成新農(nóng)村電氣化縣407個(gè),、電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))4991個(gè),、電氣化村90053個(gè)。
“由于農(nóng)電體制變化,、公司供電營業(yè)區(qū)的擴(kuò)展以及地方政府實(shí)施移民搬遷等原因,，無電戶的數(shù)量，每一次調(diào)查都在變化,，難以完全掌握其信息,。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，截止到2010年末,，全國大致有無電人口500萬,；在國家電網(wǎng)供區(qū)范圍內(nèi)的有240.9萬無電人口，主要集中在西藏,、新疆,、四川藏區(qū)、青海藏區(qū)等邊遠(yuǎn)地區(qū),，其中能夠用電網(wǎng)延伸解決的大概有207萬,，還有30多萬還得要靠小光電、小風(fēng)電等方式來一家一戶地解決,�,！睂O吉昌介紹說。
他告訴記者,，十二五期間,，國家電網(wǎng)公司計(jì)劃投入206.5億元，解決49.5萬戶,、207.5萬人的通電問題,，“十二五”末國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)戶戶通電。2011年,，國家電網(wǎng)公司完成無電地區(qū)電力建設(shè)投資10.9億元,，為3.49萬無電戶、13.66萬無電人口解決了通電問題,。2012年,，該公司無電地區(qū)電力建設(shè)計(jì)劃投資9.9億元，工程項(xiàng)目85個(gè),，共涉及四川,、蒙東、青海,、新疆4家省公司,，為9.6萬無電戶40萬無電人口解決通電問題。
在孫吉昌看來,，最大限度地延伸電網(wǎng)去消除無電戶,，除了考慮供電的可靠性和持久性，更是出于一種社會(huì)責(zé)任,。首先,，隨著電網(wǎng)延伸的越來越遠(yuǎn)，解決無電地區(qū)通電問題的投資越來越大,。他給記者算了筆賬,，“2006年通電成本基本是1戶1萬元，2006年到2010年戶均通電成本是1.2萬元,，現(xiàn)在戶均就得需要4.2萬元,。這些投入對企業(yè)而言基本沒有產(chǎn)出，后期運(yùn)維成本很高,，收的電費(fèi)甚至不夠去抄表的路費(fèi),，更不用談設(shè)備折舊,、線路損失、維護(hù)費(fèi)用等這些,。為無電戶通電是一個(gè)民生工程,、德政工程，國家電網(wǎng)公司將全力以赴去落實(shí),�,！彼f。
農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)服務(wù)“三農(nóng)”新發(fā)展
近些年,，在各項(xiàng)惠農(nóng)政策的鼓勵(lì)下,，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),、設(shè)施農(nóng)業(yè),、工業(yè)制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)在農(nóng)村快速發(fā)展,，改變了農(nóng)村的生產(chǎn),、生活方式，帶來農(nóng)村電力需求的迅速增長,、用電結(jié)構(gòu)和用電特性的較大變化,。
“原來用電水平比較低，一家頂多有個(gè)電視機(jī),、洗衣機(jī),。而隨著家電下鄉(xiāng)之后，家用電器增多,，功率從百瓦為單位變成了千瓦為單位,，電網(wǎng)承受的壓力很大。而且原來只是滿足生活用電需要,，現(xiàn)在小型農(nóng)副產(chǎn)品加工的機(jī)械都在家里使用,，比如到了采茶季節(jié)，家家都用炒茶機(jī)炒茶,，一個(gè)炒茶機(jī)就幾個(gè)千瓦甚至十幾個(gè)千瓦,。”孫吉昌解釋說,。
他指出,，一二期農(nóng)網(wǎng)改造之后，隨著負(fù)荷的增長,，已經(jīng)改造過的農(nóng)村電網(wǎng)又出現(xiàn)無法滿足新的電力需求的問題,，另外還有30%沒有改造電網(wǎng)的問題更加突出，農(nóng)村電網(wǎng)的改造迫在眉睫。
與此同時(shí),，隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，電網(wǎng)要進(jìn)一步向“田間地頭”延伸。在這種情況下,，2010年國家電網(wǎng)公司進(jìn)一步深化“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,，積極實(shí)施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程。計(jì)劃十二五期間,，經(jīng)營區(qū)內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)將普遍得到改造，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.73%,，綜合電壓合格率達(dá)到98.45%,。
“目前，2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的任務(wù)已經(jīng)完成,。受2010年計(jì)劃下達(dá)較晚的后推影響,，2011年投資計(jì)劃目前完成67%，剩下的任務(wù)在今年全面完成,，2012年452.7億元的投資計(jì)劃已經(jīng)啟動(dòng),，目前正在緊鑼密鼓地落實(shí)中�,！睂O吉昌說,。
據(jù)了解，國家電網(wǎng)公司于2010年啟動(dòng)為期三年的農(nóng)村“低電壓”綜合治理專項(xiàng)行動(dòng),，計(jì)劃通過加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與改造,、提高中低壓線路及配變供電能力、增加調(diào)壓能力和無功補(bǔ)償能力等技術(shù)手段,，以及調(diào)整配變分接頭,、調(diào)整三相負(fù)荷不平衡及加強(qiáng)低壓用戶需求側(cè)管理等管理措施，解決農(nóng)村用電戶的“低電壓”問題,。截至今年7月底,，全面實(shí)現(xiàn)了低電壓綜合治理三年目標(biāo)。
但是,，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和用戶用電負(fù)荷增長,，局部地區(qū)“低電壓”問題還將不同程度地出現(xiàn)，“治理低電壓問題將是一個(gè)長期,、動(dòng)態(tài)的工作,，我們今年考慮如何常態(tài)化地解決低電壓的問題�,！睂O吉昌介紹說,，下一步國家電網(wǎng)公司將結(jié)合運(yùn)營監(jiān)測(控)中心、95598服務(wù)中心建設(shè)工作,，加強(qiáng)對農(nóng)網(wǎng)電壓質(zhì)量在線監(jiān)控,，及時(shí)采取措施消除“低電壓”問題,，開展提升農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量集中專項(xiàng)行動(dòng)，確保達(dá)到農(nóng)網(wǎng)監(jiān)管指標(biāo)和承諾指標(biāo),。
此外,，城鎮(zhèn)化的發(fā)展也對農(nóng)網(wǎng)布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化提出新的要求。對此,，國家電網(wǎng)公司根據(jù)小城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)的趨勢,，專門制訂了一套小城鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)模式和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)�,！案鶕�(jù)小城鎮(zhèn)屬于工業(yè)化,、商業(yè)化、居住為主的,、旅游為主不同的用途,，建成不同的電網(wǎng)模式，電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也因此不同,�,！�
當(dāng)前，縣供電企業(yè)承擔(dān)著較重的普遍服務(wù)責(zé)任,，靠企業(yè)自身力量難以保證農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展,，農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展投入主要依靠政策性投入和政府投資。但自“兩改一同價(jià)”之后,，國家始終未建立農(nóng)村電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的投融資機(jī)制,，而且目前國家下達(dá)的投資計(jì)劃與資金需求還有較大缺口。
“現(xiàn)在國家給的藏區(qū)電網(wǎng)建設(shè)資本金是80%,，新疆有些地區(qū)是50%,，國家給中西部其它地區(qū)的資本金都是20%，剩下的部分都是企業(yè)貸款,。這些地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)投資大,，施工難度大，但產(chǎn)出特別低,，后期企業(yè)還得背負(fù)人工成本,、維護(hù)成本、再改造成本,�,！睂O吉昌認(rèn)為農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)需要政策的扶持，建議國家合理增加西部地區(qū)投資規(guī)模和資本金比例,。
理順農(nóng)電管理體制實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展
“農(nóng)電管理體制不順,，也是影響電力服務(wù)三農(nóng)的重要因素。”孫吉昌坦言,。
當(dāng)前農(nóng)電管理體制比較復(fù)雜,，有國家電網(wǎng)直供直管的企業(yè)，屬于中央企業(yè)的范疇,；有由國網(wǎng)公司控股,、地方政府參股的股份制企業(yè)，還有屬于省,、市,、縣國有資產(chǎn)由政府委托給國網(wǎng)公司代為管理；還有一些完全是地方自營或民營的企業(yè),。
“這種混合體制對電網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一管理，對提升服務(wù)水平,，保障供電能力都帶來一定障礙”,。孫吉昌認(rèn)為,，通過體制改革盡快理順關(guān)系是當(dāng)務(wù)之急,。
2011年，國務(wù)院在實(shí)施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造要求取消代管體制,。而取消代管有兩種模式,，一種是收歸中央企業(yè)，一種是走地方自治,�,！澳壳爸髁饔^點(diǎn)是交給中央企業(yè)，因?yàn)殡娋W(wǎng)本身的專業(yè)屬性決定其必須是一個(gè)上下貫通,、系統(tǒng)性很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò),，簡單地割裂開來，不符合技術(shù)規(guī)律,、經(jīng)濟(jì)規(guī)律,。而且國網(wǎng)在管理的能力、水平,、技術(shù)也是最高的,，可以更好地管理。但又面臨一個(gè)很大的問題,，一些代管企業(yè)原來的經(jīng)營狀況很差,，人員又非常多，而我們又面臨著國資委的考核,�,！睂O吉昌呼吁，在取消代管、收歸中央企業(yè)的過程中,，國家在投入政策上應(yīng)有所傾斜,，在考核政策上要有所調(diào)整。
此外,，對于電表之后資產(chǎn)的管理存在真空地帶問題,，孫吉昌認(rèn)為應(yīng)按產(chǎn)權(quán)歸屬履行管理責(zé)任，不主張沒有原則的延伸服務(wù),，最合理的辦法就是用規(guī)范的市場化服務(wù)來解決,，即引導(dǎo)成立社會(huì)化的服務(wù)機(jī)構(gòu)，資質(zhì)能力經(jīng)過相關(guān)的政府部門把關(guān)審核,，審核合格后就可以對老百姓提供有償服務(wù),，具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由物價(jià)部門來出臺(tái)。
浙江三門：三級(jí)保護(hù)織牢農(nóng)村用電“安全網(wǎng)”
電力既是民生的有力保障者,，更是發(fā)展的“先行官”,。繼2006年提出“新農(nóng)村、新電力,、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略之后,，國家電網(wǎng)公司又于2011年底啟動(dòng)“你用電，我用心”農(nóng)村用電安全強(qiáng)基固本工程,，進(jìn)一步為農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力支撐,。
作為這一工程的試點(diǎn)縣，浙江省三門縣供電局在對農(nóng)村低壓電網(wǎng)進(jìn)行“三級(jí)保護(hù)”改造的基礎(chǔ)上,，從三種模式出發(fā)推動(dòng)構(gòu)建政企聯(lián)動(dòng),、鄉(xiāng)村實(shí)施、電力服務(wù)共建機(jī)制,，在為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供安全用電環(huán)境的同時(shí)，更是全面激活了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村經(jīng)濟(jì),，使其駛上了快車道,。
近些年,，在各項(xiàng)惠農(nóng)政策的鼓勵(lì)下,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，居民用電需求大增,，但安全電網(wǎng)的建設(shè)卻未能及時(shí)趕上,，農(nóng)村人身觸電傷亡事故和由漏電引起的電力火災(zāi)及家用電器、設(shè)備燒壞事故時(shí)有發(fā)生,。其中,，因漏電保護(hù)器的裝設(shè),、使用和管理中存在的弊端和問題不能有效保護(hù)而導(dǎo)致事故的頻發(fā)占了相當(dāng)大的比例。
為解決這一問題,，三門縣供電局在農(nóng)村低壓電網(wǎng)實(shí)施剩余電流動(dòng)作“三級(jí)保護(hù)”,，即安裝總保護(hù)器、二級(jí)分支保護(hù)器和家用保護(hù)器,�,！叭绻硞�(gè)農(nóng)戶家里出現(xiàn)漏電，家用保護(hù)器就會(huì)自動(dòng)跳閘,，停掉這一戶的電,，而不會(huì)造成全村停電。即使家保沒安裝或不動(dòng)作,，還有二級(jí)分支保護(hù)器,，停電也僅僅是一部分用戶�,？偙Ｗo(hù)器則是在此基礎(chǔ)上又上了一把安全鎖,。”三門縣供電局局長謝寶江解釋說,。
其中,，“三級(jí)保護(hù)”核心問題是末級(jí)保護(hù)—家用漏電保護(hù)器的安裝和投運(yùn)。在加大宣傳力度的同時(shí),，三門縣供電局還對首先實(shí)行改造村的農(nóng)戶家保購置費(fèi)用采用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,，同時(shí)跟廠方簽訂協(xié)議,，對新購的家保實(shí)行一年包換,、三年包修的辦法，激勵(lì)農(nóng)戶安裝保護(hù)器的積極性,。同時(shí),，對農(nóng)戶表后進(jìn)戶線部分采用鋼塑管保護(hù)，既達(dá)到了整潔美觀,，又提高了安全可靠性,。
而農(nóng)村用電安全的實(shí)現(xiàn)，歸根結(jié)底還是在于堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)網(wǎng)架,�,！拔覀儗θh農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行了兩輪的調(diào)研摸底，今年計(jì)劃投資7728萬左右對農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行改造,。比如給農(nóng)村公用變壓器建配電房,，這樣可以增強(qiáng)變壓器的使用壽命，還可以防臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害,�,！比T縣供電局副局長謝逢斌介紹說,。
與此同時(shí)，供電局還從建立農(nóng)村用電安全宣教長效機(jī)制的角度著手,，進(jìn)一步織牢“安全網(wǎng)”,。 編制《居民電力客戶服務(wù)手冊》進(jìn)行發(fā)放,，并通過“進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)企業(yè)”開展形式多樣的用電安全宣傳活動(dòng),。
作為三門縣政企聯(lián)動(dòng)、鄉(xiāng)村實(shí)施,、電力服務(wù)共建的模式之一,，便民用電服務(wù)站主要是通過有償服務(wù)的形式，建立表后服務(wù)長效機(jī)制,。具體而言,，就是通過招標(biāo)、擇優(yōu)選擇社會(huì)水電公司來承辦便民用電服務(wù)站,，承擔(dān)農(nóng)民家中表后資產(chǎn)的電力服務(wù),，對其實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，使用器材和服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在縣物價(jià)局備案,。政府給予免稅的優(yōu)惠政策,，而電力部門則扮演“電參謀”的角色，對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)規(guī)范以及其它方面的一些支持,。
“等這種社會(huì)化運(yùn)作的方式慢慢成熟，就可以引入競爭機(jī)制,，并在全縣范圍內(nèi)推廣開來�,，F(xiàn)在就已經(jīng)有人詢問，想承辦便民用電服務(wù)站,�,！敝x寶江向記者介紹說，除了設(shè)立專門的用電服務(wù)站,，三門縣還將農(nóng)村安全用電強(qiáng)基固本工程嫁接到“村郵站”,，讓電力服務(wù)可以迅速在各村鎮(zhèn)開枝散葉，填補(bǔ)表后業(yè)務(wù)的“空白點(diǎn)”,。
浙江余杭：村鎮(zhèn)·電力服務(wù)共建貼心服務(wù)為“三農(nóng)”
“現(xiàn)在農(nóng)灌線路偷電基本杜絕,，電費(fèi)省了一萬多，更重要的是安全隱患大大減少,，而且村民誰家需要用電方面的服務(wù),，村用電服務(wù)員就可以及時(shí)幫助解決,。”提起近三年農(nóng)村電力服務(wù)上的變化,，浙江省杭州市余杭區(qū)仁和鎮(zhèn)葛墩村村民委員會(huì)書記陳葉根贊不絕口,。而這一切變化得益于2009年以來余杭供電局開展的“村鎮(zhèn)·電力服務(wù)共建”模式。
村鎮(zhèn)·電力服務(wù)共建 破解難題惠及各方
浙江電力公司認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村,、新電力,、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，以服務(wù)“三農(nóng)”為企業(yè)的重要使命,，積極組織開展農(nóng)電特色服務(wù),，所屬余杭區(qū)供電局創(chuàng)造性提出了“村鎮(zhèn)·電力服務(wù)共建”的構(gòu)想，幫助用戶解決用電設(shè)施運(yùn)維難的問題,，得到了政府有關(guān)部門的大力支持,。
仁和鎮(zhèn)成為首個(gè)“吃螃蟹”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2009年9月28日,，余杭區(qū)供電局與仁和鎮(zhèn)政府與簽訂的《村鎮(zhèn)電力服務(wù)共建協(xié)議》,。根據(jù)協(xié)議，各村自行聘用一名具有相應(yīng)資格證的用電服務(wù)員,，主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)線路和村級(jí)路燈等集體資產(chǎn)的建設(shè)和管理,，同時(shí)維護(hù)居民漏電保護(hù)器的運(yùn)行和提供表后線服務(wù)；用電服務(wù)員的報(bào)酬主要是由村委會(huì)支付,，鎮(zhèn)政府給予一定的補(bǔ)助,；供電局協(xié)助各村開展村用電服務(wù)員電工作業(yè)資格培訓(xùn)、取證,，并提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)考核,；用電服務(wù)員在電費(fèi)收繳、用電監(jiān)督上協(xié)助供電局做好相關(guān)工作,。
據(jù)了解,，經(jīng)過初審,、筆試,、面試、體檢等層層選拔,，18人成為首批用電服務(wù)員,。在正式上崗之前，他們還經(jīng)歷了三個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn),，取得電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證,、特種作業(yè)證、配電線路初級(jí)工證三張證書,。合格之后,，由村委會(huì)和他們簽訂為期三年的合同,。而在上崗期間，供電局每年還會(huì)組織用電服務(wù)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，并通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村委溝通，全面統(tǒng)一村用電服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn),、工作內(nèi)容,，使各村建立村用電服務(wù)員日常管理考核制度。
在仁和鎮(zhèn)花園村走訪時(shí),，記者注意到,，村委會(huì)門口豎立著用電知識(shí)的宣傳欄，上面明確介紹了供電部門和用電服務(wù)員的各自職責(zé)范圍,，并配有用電服務(wù)員的聯(lián)系方式,，村民家中遇到跳閘、電線短路等用電問題,，只要撥打這一電話,，用電服務(wù)員就會(huì)上門提供檢查維修服務(wù)。而村民如果對用電服務(wù)員的工作有不滿的話,，可以撥打監(jiān)督電話向村委會(huì)或鎮(zhèn)政府反映,。
村鎮(zhèn)共建模式試點(diǎn)已近三年，所有試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中全部完成村級(jí)群眾性用電安全管理組織建設(shè),，設(shè)立村用電服務(wù)員,。在安全、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面產(chǎn)生顯著效益,，無論是農(nóng)戶,、電力部門、政府,，還是電工本身都獲益匪淺,。
拓展共建 從“探路”走向“提速”
“余杭供電局村鎮(zhèn)·電力共建模式，對農(nóng)村農(nóng)灌線路的改造維護(hù)方面取得的工作經(jīng)驗(yàn)和方法值得借鑒和學(xué)習(xí),！”這是日前浙江省電力公司召開的2012年農(nóng)電工作會(huì)議上,，對余杭供電局村鎮(zhèn)電力共建模式所取得的成效評價(jià)。
這一肯定讓余杭更勇于邁開步伐,，共建模式從最初的“探路”走向提速,。“試點(diǎn)見成效之后,，整個(gè)政策大環(huán)境都發(fā)生了變化,。首先，現(xiàn)在國網(wǎng)公司高層比較重視,，省公司也要我們定期匯報(bào),，我們膽子更大了,，方向也更明確了。其次,，區(qū)政府的支持力度也在加大,，像區(qū)安監(jiān)局、經(jīng)信委,，農(nóng)業(yè)局等部門都愿意和我們合作推動(dòng)這項(xiàng)工作,。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的積極性也比較高，以前是我們推著他們走,，現(xiàn)在是他們推著我們走,。最后，從我們內(nèi)部來說,，原來是領(lǐng)導(dǎo)作為一項(xiàng)任務(wù)布置下去,，現(xiàn)在當(dāng)?shù)毓╇娝I業(yè)所主動(dòng)要求去做,，因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到這對社會(huì)滿意度的提高有好處,。”余杭供電局局長童鈞告訴記者,，今年將進(jìn)一步拓展共建規(guī)模,，讓更多的村民受益。
據(jù)了解,，今年仁和鎮(zhèn)將在花園村,、葛墩村等試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，向九龍村,、永泰村,、永勝村和洛陽村進(jìn)一步延伸，完成這4個(gè)村的農(nóng)灌線路改造,。而塘棲鎮(zhèn)也計(jì)劃將共建規(guī)模從目前的2個(gè)村推廣到6個(gè)村,。
此外，余杭供電局還將在良渚,、徑山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行村鎮(zhèn)電力共建模式,，目前徑山鎮(zhèn)政府已與當(dāng)?shù)毓╇娝炗喠斯步▍f(xié)議。與仁和鎮(zhèn)以平原為主的地形不同,，徑山鎮(zhèn)以山區(qū)為主,，經(jīng)濟(jì)比較落后�,！拔覀儠�(huì)根據(jù)相應(yīng)情況提供不同的幫扶措施，用電指導(dǎo)手冊也會(huì)不同,�,！庇嗪脊╇娋指本珠L楊峰介紹說,。
完善模式 謀求建立長效化機(jī)制
“未來我們還要進(jìn)一步完善這一模式，建立長效化的機(jī)制,�,！蓖x認(rèn)為，當(dāng)初提出要實(shí)現(xiàn)用電服務(wù)員的管理與電網(wǎng)工作人員的管理同質(zhì)化,，但現(xiàn)在看來還有一定的差距,。未來對用電服務(wù)員的管理將更加規(guī)范、細(xì)致,，要求也將更高,。此外，還需要在調(diào)動(dòng)用電服務(wù)員的積極性,，使其更好發(fā)揮作用方面做文章,。
與此同時(shí)，目前供電部門的人員編制并未考慮到共建工作,，參與這項(xiàng)工作的人員工作量都是額外增加的,，沒有任何補(bǔ)貼。而且,，在農(nóng)灌線路改造中,，供電部門補(bǔ)助了一定的物資。未來隨著共建模式規(guī)模的擴(kuò)大,，供電企業(yè)將面臨管理成本和物資投入增加的壓力,。
此外，共建模式還面臨規(guī)劃,、資金方面和政府的聯(lián)動(dòng)還不夠,、地區(qū)差異的問題�,！拔覀儏^(qū)各個(gè)地方的差異比較明顯,，比如仁和以平原為主，經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),，用電量比較大,，有共建的積極性，而且投入的回報(bào)率比較高,；而徑山是以山區(qū)為主,，經(jīng)濟(jì)相對落后，以居民用電為主,，主要是從安全性,，可靠性這兩方面考慮，才搞村鎮(zhèn)共建。但因?yàn)槭巧絽^(qū),，改造成本大,，用電量小，回報(bào)率比較低,，供電企業(yè)的供電負(fù)擔(dān)會(huì)相對增大,。”童鈞認(rèn)為,，要因地制宜對共建模式進(jìn)行調(diào)整,，使其能得以長期持續(xù)下去。
（稿件由本報(bào)專題部組織,、策劃,，陳曉、王璐采寫）