39分負(fù)于巴西,，32分負(fù)于英國(guó),。沒(méi)有了姚明的中國(guó)男籃在倫敦奧運(yùn)會(huì)上五戰(zhàn)皆墨，鎩羽而歸。夢(mèng)幻腳步,、中投、超級(jí)暴扣,，球迷們只能在聲聲嘆息中回味“小巨人”姚明兩度帶領(lǐng)中國(guó)男籃殺進(jìn)八強(qiáng)的輝煌,。
無(wú)論如何，姚明不可能再直接拯救中國(guó)男籃,。脫下戰(zhàn)袍,，穿上西裝的姚明，已悄然從另一角度介入體育,。2011年,，姚明參與了黃杉股權(quán)投資基金管理有限公司(下稱(chēng)“黃杉基金”)的籌建，該公司是一家以體育產(chǎn)業(yè)為主要投資方向的PE,。
一年磨礪之后,，姚明開(kāi)始跳出體育做PE。就像當(dāng)年他不只在內(nèi)線(xiàn)中投,，還時(shí)不時(shí)的拉到外線(xiàn)飆三分球,。
2011年，姚明接手了重慶渝富弘遠(yuǎn)股權(quán)投資基金管理公司(下稱(chēng)“弘遠(yuǎn)基金”),，二度殺入PE,。弘遠(yuǎn)基金的投資領(lǐng)域較黃杉基金而言更寬泛。弘遠(yuǎn)基金的第一筆投資很可能是重慶銀海租賃股份有限公司(下稱(chēng)“銀海租賃”),，這或許是姚明深度介入金融的信號(hào),。
“姚明現(xiàn)在在國(guó)外，無(wú)法安排采訪,�,！�8月中旬，弘遠(yuǎn)基金一位高層說(shuō),。
公開(kāi)資料顯示,，兩家基金總的規(guī)模未來(lái)將達(dá)到66億元,。從合眾思?jí)选⒕搛L音樂(lè)網(wǎng),、健身房,、球隊(duì)，到創(chuàng)建自己的紅酒品牌,，再到接連介入兩大PE,，姚明的投資逐漸從零散，走向規(guī)�,；�,、專(zhuān)業(yè)化。曾經(jīng)的籃球“小巨人”,，已悄然變身PE新貴,。
改組董事會(huì)
一位了解弘遠(yuǎn)基金的人士透露，“姚明是在去年的6月份接手的,�,！�
弘遠(yuǎn)基金的前身是億泰基金管理有限公司(下稱(chēng)“億泰基金”)，但由于種種原因遲遲無(wú)法完成募資,。姚明的團(tuán)隊(duì)在得到此消息后有意接下此公司,。
億泰基金注冊(cè)資本金為1000萬(wàn)元，之前的股權(quán)結(jié)構(gòu)為億泰國(guó)際資本集團(tuán)有限公司(下稱(chēng)“億泰國(guó)際”)持股88%,，重慶渝富資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司持股12%,。
2011年7月，姚明團(tuán)隊(duì)正式接手億泰國(guó)際所持股權(quán),，并將公司更名為弘遠(yuǎn)基金,。此后，其改組董事會(huì),，“姚之隊(duì)”的核心人物章明基當(dāng)選為弘遠(yuǎn)基金董事長(zhǎng),，職業(yè)經(jīng)理人許為民、宋軒寒當(dāng)選為總經(jīng)理和副總經(jīng)理,。
這次董事會(huì)還確定了弘遠(yuǎn)基金從2011年8月1日開(kāi)始運(yùn)營(yíng),，前3個(gè)月的預(yù)算為206萬(wàn)元，其中第一個(gè)月為84萬(wàn)元,，第二,、三個(gè)月都為61萬(wàn)元。
3個(gè)月后,，姚明造訪重慶,，與相關(guān)方面相談甚歡。姚明當(dāng)時(shí)在會(huì)談中說(shuō),，“此次來(lái)渝,，就是為了進(jìn)一步推動(dòng)雙方的合作與發(fā)展,，經(jīng)過(guò)愉快、坦誠(chéng)的交流,，對(duì)雙方的合作充滿(mǎn)了信心,。”
此后,，弘遠(yuǎn)基金正式啟航,。第一步是募集資金。上述人士介紹,，首期規(guī)模在3-4億元,，最多不超過(guò)5億元。前述弘遠(yuǎn)高管表示,，募資工作將在今年8月結(jié)束,，具體金額要等募集完方能揭曉。按最初的設(shè)想,，基金總規(guī)模將達(dá)到50億元。
上述人士說(shuō),，姚明本人究竟會(huì)直接投資多少并不明確,，他可能更多地是利用自己的影響力去募資。
弘遠(yuǎn)基金的第一筆投資或?qū)㈡i定在金融領(lǐng)域,。
該人士透露,，弘遠(yuǎn)基金很可能投資銀海租賃。銀海租賃注冊(cè)資本金3億元,，是重慶市國(guó)資委確定的國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè),。2011年11月，重慶市市長(zhǎng)黃奇帆曾批示：銀海租賃應(yīng)盡快增資到20億元,，力爭(zhēng)2012年實(shí)際租賃500億元以上,。
銀海租賃的盈利能力一直不錯(cuò)。今年上半年,，其實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.14億元,，租賃投資余額28.3億元。銀海租賃曾被計(jì)劃注入一家上市公司,。
設(shè)立PE前,，姚明更多是“散打”，直接投資一些喜愛(ài)的公司,。
有媒體報(bào)道,，2006年，姚明和其經(jīng)紀(jì)人章明基連手投資巨鯨音樂(lè)網(wǎng)300萬(wàn)美元,。2011年,，巨鯨音樂(lè)網(wǎng)B輪2000萬(wàn)美元融資完成后,，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(CMC)成為第一大股東，Google是第二大股東,，姚明也進(jìn)行了跟投,。巨鯨音樂(lè)網(wǎng)有望成為首家上市的內(nèi)地音樂(lè)網(wǎng)站。
2007年投資合眾思?jí)?002383.SZ),，則是姚明最成功的交易之一,。他以每股1元價(jià)格買(mǎi)入37.5萬(wàn)股合眾思?jí)眩诤笳逫PO后賬面收益一度多達(dá)6000萬(wàn)元,。此后,，姚明先后投資數(shù)千萬(wàn)元涉足健身、酒店行業(yè),。
2011年,，姚明的中方經(jīng)紀(jì)人陸浩發(fā)起組建黃杉基金，姚明是該基金公司的董事,，章明基是高級(jí)合伙人,。這是姚明首次涉足PE。黃杉基金專(zhuān)項(xiàng)投資體育產(chǎn)業(yè),。
公開(kāi)報(bào)道顯示,，黃杉基金首期募集資金2億元，采取人民幣和美元雙幣合作運(yùn)營(yíng)模式,，人民幣基金為10億元,，美元基金為1億美元。加上弘遠(yuǎn)基金的規(guī)模,，姚明旗下兩只基金的總規(guī)模將達(dá)到約66億元,。
設(shè)立基金公司，最重要的轉(zhuǎn)變是投資更專(zhuān)業(yè)化,。姚明曾說(shuō),，自己在投資方面還是新手，準(zhǔn)備在這方面進(jìn)修,，“已經(jīng)報(bào)了名去上一些班”,。之前一種說(shuō)法是，姚明在上海交大讀的就是金融專(zhuān)業(yè),。
專(zhuān)業(yè)化的一個(gè)表現(xiàn)是兩家基金公司都啟用職業(yè)經(jīng)理人,。
黃杉資本董事總經(jīng)理李勇是中國(guó)最早參與證券市場(chǎng)建設(shè)的一批證券從業(yè)人員；董事徐寧波擁有18年的美國(guó)投融資經(jīng)驗(yàn),，曾在美知名金融企業(yè)從事風(fēng)投和并購(gòu)工作,。
弘遠(yuǎn)基金總經(jīng)理許為民則“具有廣泛的經(jīng)營(yíng)管理、投行,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),，曾任華夏證券投資部總裁,。”
同時(shí),，姚明的投資渠道將更為廣闊,，投資可逐漸規(guī)模化,。
無(wú)論是黃杉基金還是弘遠(yuǎn)基金,，都有專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)，可專(zhuān)心尋找項(xiàng)目,。比如,，黃杉資本的核心業(yè)務(wù)包括基金管理、投行及直投,，為企業(yè)提供投資,、融資方案，具體包括基金及資產(chǎn)管理,、PRE-IPO策略投資,、境內(nèi)外IPO等。
“弘遠(yuǎn)基金的投資范圍并未做過(guò)多的限制,，合適,、風(fēng)險(xiǎn)可控都是可以投的�,！鄙鲜鋈耸勘硎尽�
對(duì)于姚明而言,，現(xiàn)在需要他做的就是要當(dāng)好兩家基金公司的舵手,，在保證平穩(wěn)遠(yuǎn)航的前提之下去發(fā)掘金礦。