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深圳試水港式醫(yī)院:最高年薪百萬 收紅包即開除
2012-08-19   作者:呂紹剛 張娜  來源:人民日報
 
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  7月,,由深圳市政府投資35億元興建,、深港雙方共同組建團隊管理的香港大學深圳醫(yī)院(以下簡稱港大深圳醫(yī)院)正式試業(yè)。
  根據(jù)深港雙方合作協(xié)議,,港大深圳醫(yī)院將堅持公立醫(yī)院屬性,,保障醫(yī)療衛(wèi)生服務的公益性,。醫(yī)院因為致力“政事分開、管辦分開,、醫(yī)藥分開,、營利與非營利分開”而備受矚目,。

  看病預約,“打包”收費,,購買“職業(yè)責任險”

  據(jù)了解,,除急診之外,所有到港大深圳醫(yī)院的患者均需提前預約,,醫(yī)院不接受任何非預約病人,。
  “預約”會否受到抵觸或“水土不服”?記者走訪發(fā)現(xiàn),,試業(yè)期間,,醫(yī)院內秩序井然,每天300人次門診量全部“約滿”,,有許多居住在醫(yī)院附近的市民爭當義工,,為醫(yī)院做宣傳,接受度頗高,。一位前來就診的美籍華人告訴記者,,預約模式區(qū)別于中國內地許多醫(yī)院地鐵似的擁擠排隊,提高了舒適度,,也節(jié)省了等候的時間,,看病更高效。
  此外,,針對市民最關心的診金問題,,港大深圳醫(yī)院實行全科門診“打包”收費制度,每次130元,,包含掛號費,、診金、不超過7天的藥物及常規(guī)標準檢驗檢查和衛(wèi)生耗材的費用,。該費用參照了深圳市3家三甲醫(yī)院的門診基礎數(shù)據(jù)并進行模擬測算,,試行期1年,到期后將根據(jù)實施效果進行評估調整,。而�,?剖召M不采用“打包”制度,具體收費細則9月份將有定案,。
  值得一提的是,,醫(yī)院還參照香港一些醫(yī)院的做法,創(chuàng)內地首例,,為全部醫(yī)生購買了“職業(yè)責任險”,,將醫(yī)療事故責任交予第三方處理,保證醫(yī)生在治療環(huán)節(jié)更加專心,,改善醫(yī)患關系,。

  先全科,,再專科,,引入“家庭醫(yī)生”理念

  就診制度改革,,是港大深圳醫(yī)院改革的又一特點。醫(yī)院實施“先全科,,后�,?啤钡姆衷\模式。初診患者需先經全科醫(yī)生門診診療,,必要時再轉去�,?崎T診,。
  該醫(yī)院一位負責人表示,,全科醫(yī)生經過全科醫(yī)療的醫(yī)學專業(yè)訓練,具備醫(yī)學的綜合知識,,是處理常見病,、多發(fā)病及一般急癥的多面手�,!邦^疼未必是腦的問題,,也有可能是其他內臟出了故障,因此直接找�,?撇⒉缓线m,,其實90%的病患都可以在全科門診得到解決�,!�
  制度的改革是為了轉變理念,,港大深圳醫(yī)院院長鄧惠瓊說,試業(yè)至今,,每位醫(yī)生反映最多的是看到病人就醫(yī)思路的轉變,,進到醫(yī)院后不再直接要求打點滴,而是接受全科醫(yī)生耐心診斷,�,!搬t(yī)院將保證每個病人都會得到十分鐘的就診時間�,!�
  此外,,港大深圳醫(yī)院還將在“全科”的基礎之上,逐步引入“家庭醫(yī)生”理念,,鄧惠瓊介紹,,家庭醫(yī)生也是全科醫(yī)生,在香港乃至歐美都很普遍,,醫(yī)生了解患者的病史和身體狀況,,每次治療都更有把握,。“但家庭醫(yī)生并非只是一個人,,最好是一個團隊,。”目前,,港大深圳醫(yī)院已完成了“全科”的建設,,未來將逐步向家庭醫(yī)生發(fā)展。

  全員聘用制,,最高年薪達百萬,,收紅包即開除

  港大深圳醫(yī)院更以打破醫(yī)生的“鐵飯碗”而引來各方關注。與現(xiàn)有的公立醫(yī)院人事制度不同,,港大深圳醫(yī)院實行全員聘用合同制,,入職員工與醫(yī)院簽訂3年聘用合約,約滿后,,醫(yī)院將依據(jù)考評情況決定是否續(xù)約,,薪酬方面,最高年薪可達百萬,。
  “編制有好處也有壞處,。”鄧惠瓊表示,,合同精神是優(yōu)勝劣汰,,好的醫(yī)生會一直聘用,“那些對自己有信心,、對醫(yī)學發(fā)展有愿景的醫(yī)生,,將會得到最好的發(fā)展�,!�
  鄧惠瓊還透露,,雖然無事業(yè)編制,但在薪酬福利方面,,港大深圳醫(yī)院會優(yōu)于深圳本地的三甲醫(yī)院,,并可以為醫(yī)生提供與國際接軌的機會,讓醫(yī)生的醫(yī)術可以切實提高,。截至7月20日,,在港大深圳醫(yī)院注冊的香港專家已有106名,招聘內地醫(yī)生48名,、護士130名,、醫(yī)療技術人員56名、管理人員48名,、職員54名,。
  除此之外,,港大深圳醫(yī)院對紅包、回扣等醫(yī)務人員的灰色收入持零容忍態(tài)度,。一方面,,“打包”收費的制度讓醫(yī)生灰色收入無“空隙”,另一方面,,“不收紅包”條款被明確寫入合同,,一旦違規(guī)即開除處理。醫(yī)務人員的醫(yī)德考核結果將作為續(xù)聘,、薪酬,、晉升以及評選先進工作者的重要指標。
  鄧惠瓊說,,在深圳建一家香港模式的醫(yī)院,,“不容易,但有必要”,。鄧惠瓊承認香港模式并非完美無缺,,但她強調,,港大深圳醫(yī)院是一家陽光透明的醫(yī)院,,打包費用一目了然,“如果我們的模式成功了,,老百姓每次看病前都知道自己要花多少錢,,他們可以提前去買各種保險,對于整個國家來說,,醫(yī)療費用都是可控的,。”

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