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截至8月8日,，倫敦奧運會賽程過半,，英國取得22枚金牌,，獎牌總數(shù)達到48枚,，金牌數(shù)位列第三名，實現(xiàn)了百年來在奧運會創(chuàng)造的最好成績,�,！�
作為東道主國，英國擁有一些優(yōu)勢,，奧運成績也與運動員能力,、訓練方法等息息相關(guān)，但日前英國廣播公司的記者算了一筆賬,，發(fā)現(xiàn)在奧運會上取得成功的最重要原因是大量的資金投入,，金牌是拿錢堆出來的！
1996年亞特蘭大奧運會上,，英國隊只贏得1枚金牌,，15枚獎牌。低迷的成績令英國人感到恥辱,，1997年,，英國首次從國家彩票基金抽出一部分錢直接投入奧運會比賽項目。效果立竿見影——2000年悉尼奧運會上,，英國隊斬獲11枚金牌,，28枚獎牌，80年來金牌數(shù)首次超過10枚,�,！�
2004年雅典奧運會之后，倫敦獲得2012年夏季奧運會舉辦權(quán),，自此,，英國理所當然地大幅增加投入、備戰(zhàn)奧運,。相應(yīng)地,，2008年北京奧運會，英國隊金牌數(shù)再創(chuàng)新高,，達到19枚,。備戰(zhàn)北京奧運的4年間，英國國家彩票基金與英國政府對英國奧運參賽團隊的總投入達到2.35億英鎊,，備戰(zhàn)倫敦奧運的投入進一步擴大至2.64億英鎊,。而在備戰(zhàn)雅典時，投入僅有7000萬鎊,�,！�
英國對五個大項的投入最大,，分別是賽艇、自行車,、田徑、游泳以及帆船,，近四年來的投入分別都在2000萬英鎊以上,，這也是英國隊獎牌的主要來源。截至8日,，英國隊的48枚獎牌中有32枚來自這五個項目,。其中，自行車場地賽的共10枚金牌中有7枚都被英國人奪走,�,！ �
當然，這引發(fā)一個“雞生蛋還是蛋生雞”的問題,。因為這五個項目是英國的傳統(tǒng)強項,，所以才能獲得最大的投入；還是因為投入最大,，所以成績最好,。但是無論哪一樣在先，這種模式已經(jīng)形成,，并且很可能形成“馬太效應(yīng)”,，強者越強，弱者越弱,�,！�
為什么英國人這回沒有大肆抱怨政府把納稅人的錢花在少數(shù)人身上？首先,，金牌帶來的民族榮譽感令英國人倍感振奮,，這符合正常的國民心理；其次,，政府對奧運比賽的投入只占總投入的40%,，具體算來，分攤到每個納稅人頭上還不到1鎊,，既然錢不多,，大家也就樂意做出這個貢獻了�,！�
不過,，如果只對“精英體育”增加投入，而減少對“群眾體育”的投入,，英國人就不樂意了,。由于本屆聯(lián)合政府正在實施艱難的財政緊縮政策,，將原來一個每年投入1.6億英鎊的學校體育合作項目廢除，并準備廢除現(xiàn)行的“16歲以下及60歲以上人群免費游泳”的政策,，又把21塊校園運動場賣給私人,，等等做法都招來社會批評。有人說,，鼓勵民眾強身健體,，首先要保證人們有地方、有空間去進行運動,�,！�
倫敦2012奧運會最重要的一句口號是“激勵一代人”。倚著這一思路,，包括倫敦奧組委主席塞巴斯蒂安·科在內(nèi)的眾多人士呼吁,，應(yīng)抓住奧運熱潮努力推動體育發(fā)展，而不是剝奪青少年接受體育教育的機會,。他們要求增加學生在校運動的時間和機會,，一是為了發(fā)掘更多孩子的運動天賦，二是為了提高孩子的身體素質(zhì),，進而提高國民健康水平,。
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