李艷發(fā)現(xiàn),，車間變得越來越空了,。“以前車間總是滿滿的，覺得很擠,，但現(xiàn)在覺得很空,�,！彼f,。
作為阿迪達(dá)斯在華最大的代工集團(tuán)之一，廣東萬邦(清新)鞋業(yè)有限公司(下稱“萬邦”)現(xiàn)在的日子并不好過,。
李艷已在萬邦工作兩年,，基本工資和加班費(fèi)等，她每個(gè)月能拿到大約2500元,。她覺得工資太低了,。“我想換一個(gè)工作,，這樣也許能夠賺得多一些,。”
今年7月,，受人力成本不斷上漲等因素的影響,，國際體育品牌阿迪達(dá)斯決定關(guān)閉其在華的唯一一家直屬工廠——阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司。分析人士認(rèn)為,，這是阿迪達(dá)斯向低成本代工制造全面轉(zhuǎn)型的舉動(dòng),。
“公司今年以來訂單少了很多,。”萬邦一位經(jīng)理在電話中表示,，公司今年的經(jīng)營業(yè)績比較糟糕,。
就像這位經(jīng)理所說的，接受本報(bào)采訪的業(yè)內(nèi)人士紛紛把這種不景氣的業(yè)績,，歸因于宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷和人力資源成本的不斷攀升,。
業(yè)內(nèi)人士指出，今年以來,，國內(nèi)鞋企都在煎熬中蹣跚前行。
8年來第一次漲工資,？
今年4月,，萬邦終于給員工漲了工資。在接受記者采訪時(shí),，自稱已經(jīng)在萬邦工作了8年的張麗說,，她現(xiàn)在的基本工資是990元，這是因?yàn)楣緷q了90元的基本工資,�,！斑@是公司第一次給我們漲工資�,！彼f,。
李艷亦表示，4月份那次,，萬邦確是在她工作以來第一次給員工加了90元的基本工資,。
萬邦占地面積400畝，繞著公司快速走一圈,，至少得花上40分鐘,。在這里，每一個(gè)月多漲100塊錢的工資,，意味著萬邦每個(gè)月要多支出70萬元,。
阿迪達(dá)斯日前宣布關(guān)閉其在江蘇的工廠，這一消息觸動(dòng)了萬邦的神經(jīng),。
萬邦拒絕就相關(guān)問題接受采訪,。不過，記者從相關(guān)渠道了解到,，萬邦今年上半年在廣東清新縣的用電量為126萬千瓦時(shí),，比去年同期的153萬千瓦時(shí)減少了27萬千瓦時(shí)，同比下降近18%,。
一位萬邦知情人士向本報(bào)透露,，隨著人力資源成本的上升,，萬邦已經(jīng)逐漸減少在清新的生產(chǎn)規(guī)模�,！扒皫啄�,，萬邦在清新縣太平工業(yè)區(qū)的員工最多時(shí)候高達(dá)2萬人，但目前僅有7000人,�,！�
“阿迪達(dá)斯把它在江蘇的公司都關(guān)了，你想想我們還能好到哪里去,？”
萬邦相關(guān)負(fù)責(zé)人陳先生不高興地反問記者,。
20年前，設(shè)廠不到2年的萬邦就已經(jīng)開始與到廣東尋求運(yùn)動(dòng)鞋加工廠的阿迪達(dá)斯聯(lián)手合作,。萬邦當(dāng)時(shí)除了阿迪達(dá)斯外,，還為其他客戶貼牌生產(chǎn)。1996年,，為了尋求轉(zhuǎn)型,，萬邦放棄其他客戶而專注為阿迪達(dá)斯一家加工。后者在中國至少擁有300家代工廠為其貼牌生產(chǎn)各類產(chǎn)品,，并通過它的貿(mào)易公司進(jìn)入終端零售渠道,。
上述萬邦那位經(jīng)理表示，萬邦今年業(yè)績不好,，主要原因是受到宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,。他說，萬邦今年上半年的訂單同比減少了大約三成,。
知情人士說,，作為臺(tái)資企業(yè)的萬邦一直有上市的打算，故而對媒體的采訪抱有更加謹(jǐn)慎的態(tài)度,�,！肮緲I(yè)績不好，在這個(gè)時(shí)候,，每個(gè)股東都有不同的想法,。”
他說,。
萬邦何處去,？
上述知情人士向記者透露，在今年早些時(shí)候,，萬邦已經(jīng)把一小部分的生產(chǎn)線從太平鎮(zhèn)太平工業(yè)園轉(zhuǎn)移到了清新縣的三坑鎮(zhèn),。在他看來，那里的人力資源成本不僅較為低廉，而且容易招到工人,。
多位接受采訪的萬邦員工表示,，目前萬邦在太平鎮(zhèn)太平工業(yè)園招工也面臨困難�,！肮と藖硪慌肿咭慌�,，但走的總是比來的多�,！痹谌f邦工作多年的一位相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，“招工太難了�,！�
10年前,，隨著珠三角人力資源成本的不斷上升，萬邦決定把公司從廣州轉(zhuǎn)移到了位于廣東這一個(gè)偏遠(yuǎn)的山區(qū)——太平工業(yè)園,。2006年,，萬邦實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線的全部轉(zhuǎn)移。
6年后,，當(dāng)年困擾著萬邦的問題再一次出現(xiàn)。上述知情人士說,，萬邦打算下一步往內(nèi)地或者東南亞遷移,。
三坑鎮(zhèn)官方網(wǎng)站有限的資料顯示，2010年全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值僅為16億元,，而與其接壤的太平鎮(zhèn)則高達(dá)154億元,。“三坑鎮(zhèn)相對來說還是比較落后的,�,！边@位知情人士說，“這有利于萬邦把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到這里來,�,！�
萬邦一直在尋求工廠的轉(zhuǎn)移。曾在萬邦供職多年,，現(xiàn)任歐盟對華鞋產(chǎn)品反傾銷應(yīng)對聯(lián)盟秘書長郭煒文曾在接受本報(bào)采訪時(shí)表示,，因國際貿(mào)易摩擦增多以及生產(chǎn)成本快速上漲，阿迪達(dá)斯希望自己的中國供應(yīng)商也應(yīng)有全球的生產(chǎn)布局來減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，萬邦于2006年開始到印度設(shè)立工廠,。
公開資料顯示，截至2011年,，萬邦在印度的工廠已經(jīng)擁有超過7000名員工,。
這讓人想到了臺(tái)資企業(yè)裕元工業(yè)集團(tuán)。作為阿迪達(dá)斯另一個(gè)較大的代工集團(tuán)之一，裕元在中國大陸設(shè)有眾多工廠,。據(jù)報(bào)道,，截至今年3月底，裕元鞋類生產(chǎn)線為525條,，其中分布于越南和印尼的生產(chǎn)線加起來達(dá)到286條,，占比超過50%，中國大陸則有230條生產(chǎn)線,。
從臺(tái)灣到大陸,，再從大陸到東南亞，這已經(jīng)成了諸多臺(tái)資鞋企的必經(jīng)之路,。
在接受采訪的業(yè)內(nèi)人士看來,，就像當(dāng)時(shí)從廣州轉(zhuǎn)移到清新一樣，萬邦或許在不久的未來也會(huì)從清新轉(zhuǎn)移到其他地方,，以實(shí)現(xiàn)同樣的目的：降低成本,，容易招工。