這場戰(zhàn)爭中,，沒有弱者。
創(chuàng)業(yè)者吳長江素有“照明狂人”之稱,，從小保安到行業(yè)龍頭老大,，這一路,，百煉成鋼。投資者閻焱(微博),，風投中的“冷面教父”,，做事雷厲風行，銳氣逼人,，僅四年前的一次會面,，就至今仍能讓京東商城(微博)CEO劉強東(微博)難遏怒氣,。大股東施耐德，侵略性十足的跨國電氣集團,，所到之處無不全勝而退,，令合作者心生膽怯。
一場惡斗,，如何既能平衡各方利益,，又不傷及元氣？
吳長江：我的地盤我做主
據(jù)媒體披露的最新消息,，雷士照明已于7月19日下午召開董事會,，決定吳長江回歸雷士，閻焱和施耐德全面退出管理層,，但施耐德不會出售所持有的雷士股份,。
《中國經(jīng)濟周刊》記者向雷士照明發(fā)言人石勇軍求證，他稱,，“吳長江可能會再次進入董事會,，畢竟事情繼續(xù)鬧下去，對雙方都不利,�,！敝劣谀壳斑M展，石勇軍表示,，“還沒有可公布信息,。”
無論閻焱和施耐德命運如何,，吳長江的回歸都毫無懸念,。這似乎是歷史的重演，2005年,，吳長江曾與另兩位大股東意見不合,，被逼退位，但結(jié)局是,，吳長江在經(jīng)銷商的力挺下成功翻盤,，逼走二人，重掌雷士,。吳長江的“群眾基礎”顯然讓投資者驚訝,，“辭職”之后，雷士的兩個大本營——重慶萬州和廣東惠州的員工,、經(jīng)銷商,、供應商聯(lián)合罷工，要求“吳長江回歸”,、“趕走賽富(閻焱所在的賽富亞洲投資基金)和施耐德”……雷士的整條產(chǎn)業(yè)鏈崩潰,。
罷工的理由名正言順——雷士上半年業(yè)績大幅下滑,，訂單急劇減少�,！袄资空彰髂壳暗木置媸恰庑蓄I導內(nèi)行’造成的,。施耐德方面的高層管理人員入主后，否定了雷士既有的運營戰(zhàn)略規(guī)劃,，但卻沒給出任何有建設性的意見,。”石勇軍表示,。
7月13日至今,，雷士照明持續(xù)性停牌，即使7月18日一度計劃復牌,，但終因未達成統(tǒng)一意見,，又倉促表示繼續(xù)停牌,。
“沒人供貨,、沒人生產(chǎn)、沒人銷售,，要股權有什么用,？”同為投資人的張志(化名)在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時感嘆道，“中國式投資”仍在初級階段,，創(chuàng)業(yè)者的人格魅力和影響力成為決定企業(yè)走向的關鍵因素,，資本市場的游戲規(guī)則在中國“水土不服”�,！爸挥袇情L江回歸,，雷士才能發(fā)展，投資方才能獲利,，所以投資方的妥協(xié)已成定局,。”
閻焱：從“甩手掌柜”到“閻三條”
閻焱明確表示,，歡迎吳長江回歸,，但“吳要避免行事獨斷專行的作風”，并達成三個條件,，第一,，必須跟股東和董事會解釋清楚被調(diào)查事件；第二,，處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關聯(lián)交易,；第三，必須嚴格遵守董事會決議,。
閻焱透露,，吳長江曾給他打電話稱遭到中紀委調(diào)查,，為保護公司利益，投資方才建議吳長江辭職,，并得到本人同意,，“絕非投資人合伙逼走吳長江”。另外,，吳長江不顧股東反對,，執(zhí)意將雷士照明總部從廣東惠州遷往重慶，是因為其涉嫌關聯(lián)交易——從中獲得2000萬元優(yōu)惠資金和廉價土地,。
“吳還有更多事情,，只是不方便對外說�,！遍愳偷谋響B(tài)意味深長,。
這番解釋得到了投資人群體的支持�,！安还苷l出了事,，都應該先保全公司和股東的利益，如果閻焱的解釋屬實,，那么投資人的決定是正確的,。”張志認為,。
但閻焱的表態(tài)激起了更多創(chuàng)業(yè)者的憤怒,。劉強東甚至公開發(fā)表長微博表達強烈不滿：“你(閻焱)對中國創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家,，從沒看得起過,，總是高高在上指手畫腳�,！彼肛熼愳汀肮_撒謊”,、“違背職業(yè)道德”。
至此,，雷士照明的“家務事”升級為創(chuàng)業(yè)者和投資人群體之間的大辯論,，京東商城CEO劉強東和凡客誠品(微博)CEO陳年各執(zhí)一詞、分屬兩隊,，國內(nèi)多位著名投資人和創(chuàng)業(yè)者也紛紛參戰(zhàn),，“全民戰(zhàn)爭”打響了。
施耐德：水土不服的進攻者
在這場浩浩蕩蕩的大罷工中,，施耐德成為民怨聚集地,，要為雷士上半年的業(yè)績不佳買單。
除要求吳長江回歸雷士以外，工人把更多訴求集中在“驅(qū)逐”施耐德上,，甚至有人寫下“敦促書”,，要求施耐德方推薦的新總裁張開鵬離開雷士。
同為投資方的閻焱曾為施耐德抱不平,，“施耐德只在我們董事會9席之中占1席,，而且也是吳總本人引進推薦的，人家都是合法進來的,，憑什么把人家趕走,？施耐德的人是5月20日后才上任的，上半年業(yè)績大幅下滑,，歸咎于施耐德不公平,。”
2011年7月,，施耐德作為戰(zhàn)略投資方入股雷士照明,，斥資12.75億港幣，每股4.42港元的對價獲得雷士照明9.13%的股份,，作為由吳長江親自推薦的戰(zhàn)略投資人,，施耐德曾與之關系密切。
但在“辭職門”后,，“長江派”認為,，吳長江與施耐德的合作是“引狼入室”，在吳長江辭職之后,，施耐德迅速在雷士作出了一系列人事任命，其中包括張開鵬在內(nèi)的施耐德方代表入主雷士,，并分管要職,，大有更新?lián)Q代之勢。
“施耐德畢竟是外企,，它吞并了那么多企業(yè),，還買了雷士的競爭對手，又把吳長江逼走,，搞得雷士一團糟,，到底想干什么？”位于北京朝陽區(qū)六里屯建材新區(qū)的雷士照明經(jīng)銷商張國寶在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時表示,，經(jīng)銷商只認吳長江,，不認施耐德。
7月13日,，與施耐德同為“投資方陣營”的閻焱在接受媒體采訪時表示,，對于這批包括新總裁張開鵬在內(nèi)的施耐德核心成員，不是不可以讓他們離開雷士照明。
閻焱的態(tài)度讓施耐德陷入孤立,，但沒有人會相信,，施耐德會成為“犧牲者”�,！八呀�(jīng)在雷士賺得盆滿缽滿了,，不會在這個時候退出，任何妥協(xié)都是緩兵之計,，施耐德是進攻者,，決不允許失敗�,！睆堉痉治稣f,。
截至本文發(fā)稿時，部分雷士照明銷售渠道的控制人和公司高管放出模糊的消息,，稱將注冊新的照明品牌和公司,。新品牌計劃支持者宣稱的底線是，吳長江重任董事長,，董事會重新選任首席執(zhí)行官,。一旦新品牌真正進入運作，會將吳長江推向最后的抉擇,。吳長江重掌雷士籌碼減少
與經(jīng)銷商現(xiàn)分歧 2012年07月30日 01:19
一財網(wǎng)
吳長江的牌打完了,，等待他的還是未知的命運。雷士照明仍然陷于整個供應,、經(jīng)銷體系分化的危險當中,。
雷士新聞發(fā)言人石勇軍昨天向《第一財經(jīng)日報》表示，雷士重慶萬州,、惠州工廠已于上周五復工,，周六、周日雙休,，本周一會繼續(xù)正常開工,。
7月27日，雷士由三位副總裁成立了臨時管理委員會恢復公司運營,；同日,，雷士36個運營中心的核心經(jīng)銷商在中山古鎮(zhèn)開會，就成立新的聯(lián)盟公司達成一致意見,，并表示“不管吳總是否回來,，都會另立新品牌”。但吳長江并不支持經(jīng)銷商成立新公司,。
工廠停工,、經(jīng)銷商另立門戶“二度逼宮”后,，雷士董事會仍然沒有就創(chuàng)始人吳長江是否回歸做出最終回應。但吳長江的籌碼在減少,。
工廠有條件復工
雷士惠州工廠一位生產(chǎn)線線長向本報透露,，該廠27日復工，28日部分生產(chǎn)線還加班,。
一位不愿透露姓名的雷士供應商告訴本報,，雷士上周五復工，“我們本來(上)周五交貨,，交貨的人太多了,，我們推遲到周六交貨�,！睋�(jù)其稱,，雷士采購部門的人士向其透露復工第一天，雷士就接到6000萬元的訂單,。
石勇軍表示,，雷士工廠復工，有的是經(jīng)銷商的新訂單,，有的是原來沒生產(chǎn)完的舊訂單,。
一位雷士工廠中層透露，雷士執(zhí)行董事兼副總裁穆宇,、副總裁兼財務總監(jiān)談彥,、負責支持系統(tǒng)的副總裁王明華三個人已經(jīng)組成了臨時管理委員會，讓公司先恢復正常運轉(zhuǎn),。
“現(xiàn)在董事會基本同意這個意見,，等董事會簽完之后，估計下周一(30日)公司就會出臺文件,，正式授權成立臨時管理委員會,。董事會8月10日前必須對吳總是否回來有結(jié)果，此前由臨時管理委員會負責公司運營,。”
這位中層透露,，公司董事會7月25,、26日開會，仍然沒達成一致意見,�,！暗静荒芡舷氯ィ@樣員工,、中層的利益均無法保障,。”
現(xiàn)有管理層向董事會提出“有條件復工”，這些條件是在吳長江回歸,、施耐德退出管理層,、給管理層期權的基礎上，要求給復工員工提薪15%~25%,，并且不得追究停工責任,。
即便如此，雷士惠州工廠26日又有200多名工人離職,。上述生產(chǎn)線線長說,，“復工了，我們還是感到茫然”,，如果吳總不回來,，工廠又不上LED等新品，他會另謀出路,。
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與此同時,，經(jīng)銷商也在積極謀劃新出路。27日,，雷士36個運營中心的負責人和20多個供應商聚首中山古鎮(zhèn),，召開運營商聯(lián)盟公司成立大會。會后山東運營中心一位姓劉的負責人向本報表示,，36個運營中心都會在新公司參股,，股比與各運營中心的銷售額占比對應。
劉表示,，新公司成立與吳長江是否重回雷士是兩碼事,。“吳長江連自己都保不住,，經(jīng)銷商只能自己發(fā)展,。”全國照明產(chǎn)業(yè)有2900億元的產(chǎn)值,，雷士40多億年產(chǎn)值,，不到2%，“為什么我們不能自己做呢,？”
他透露,，新公司總部在惠州，生產(chǎn)是通過收購工廠還是OEM的方式來解決,，尚未確定,。據(jù)了解，新公司的產(chǎn)品預計明年上半年在雷士現(xiàn)有36個運營中心,、3000家專賣店鋪貨,。
上述雷士供應商代表表示,，供應商會像支持雷士那樣，給予新公司產(chǎn)品,、研發(fā)上的支持,。
吳長江并不支持經(jīng)銷商成立新公司，也不支持雷士高管參與新公司運營,。他在接受媒體采訪時稱,，對經(jīng)銷商另立門戶也很無奈，因為這樣會“兩敗俱失”,。
以閻焱為代表的雷士資方,，用“拖”字訣化解了吳長江方面的二度逼宮。業(yè)內(nèi)人士認為,，吳長江重掌雷士控制權的籌碼正在減少,。不過，雷士管理層,、經(jīng)銷商對施耐德并不信任,，即使施耐德拿到了控制股，雷士已幾成“空殼”,。