這場(chǎng)戰(zhàn)爭中,，沒有弱者,。
創(chuàng)業(yè)者吳長江素有“照明狂人”之稱，從小保安到行業(yè)龍頭老大,，這一路,，百煉成鋼,。投資者閻焱(微博)，風(fēng)投中的“冷面教父”,，做事雷厲風(fēng)行,，銳氣逼人，僅四年前的一次會(huì)面，就至今仍能讓京東商城(微博)CEO劉強(qiáng)東(微博)難遏怒氣,。大股東施耐德,，侵略性十足的跨國電氣集團(tuán)，所到之處無不全勝而退,，令合作者心生膽怯。
一場(chǎng)惡斗,，如何既能平衡各方利益,，又不傷及元?dú)猓?/P>
吳長江：我的地盤我做主
據(jù)媒體披露的最新消息，雷士照明已于7月19日下午召開董事會(huì),，決定吳長江回歸雷士,，閻焱和施耐德全面退出管理層，但施耐德不會(huì)出售所持有的雷士股份,。
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者向雷士照明發(fā)言人石勇軍求證,，他稱，“吳長江可能會(huì)再次進(jìn)入董事會(huì),，畢竟事情繼續(xù)鬧下去,，對(duì)雙方都不利�,！敝劣谀壳斑M(jìn)展,，石勇軍表示，“還沒有可公布信息,�,！�
無論閻焱和施耐德命運(yùn)如何，吳長江的回歸都毫無懸念,。這似乎是歷史的重演,，2005年，吳長江曾與另兩位大股東意見不合,，被逼退位,，但結(jié)局是，吳長江在經(jīng)銷商的力挺下成功翻盤,，逼走二人,，重掌雷士。吳長江的“群眾基礎(chǔ)”顯然讓投資者驚訝,，“辭職”之后,，雷士的兩個(gè)大本營——重慶萬州和廣東惠州的員工、經(jīng)銷商,、供應(yīng)商聯(lián)合罷工,，要求“吳長江回歸”、“趕走賽富(閻焱所在的賽富亞洲投資基金)和施耐德”……雷士的整條產(chǎn)業(yè)鏈崩潰。
罷工的理由名正言順——雷士上半年業(yè)績大幅下滑,，訂單急劇減少,。“雷士照明目前的局面是‘外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行’造成的,。施耐德方面的高層管理人員入主后,，否定了雷士既有的運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃，但卻沒給出任何有建設(shè)性的意見,�,！笔萝姳硎尽�
7月13日至今,，雷士照明持續(xù)性停牌,，即使7月18日一度計(jì)劃復(fù)牌，但終因未達(dá)成統(tǒng)一意見,，又倉促表示繼續(xù)停牌,。
“沒人供貨、沒人生產(chǎn),、沒人銷售,，要股權(quán)有什么用？”同為投資人的張志(化名)在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)感嘆道,，“中國式投資”仍在初級(jí)階段,，創(chuàng)業(yè)者的人格魅力和影響力成為決定企業(yè)走向的關(guān)鍵因素，資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則在中國“水土不服”,�,！爸挥袇情L江回歸，雷士才能發(fā)展,，投資方才能獲利,，所以投資方的妥協(xié)已成定局�,！�
閻焱：從“甩手掌柜”到“閻三條”
閻焱明確表示,，歡迎吳長江回歸，但“吳要避免行事獨(dú)斷專行的作風(fēng)”,，并達(dá)成三個(gè)條件,，第一，必須跟股東和董事會(huì)解釋清楚被調(diào)查事件,；第二,，處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易；第三,，必須嚴(yán)格遵守董事會(huì)決議,。
閻焱透露,，吳長江曾給他打電話稱遭到中紀(jì)委調(diào)查，為保護(hù)公司利益,，投資方才建議吳長江辭職,，并得到本人同意，“絕非投資人合伙逼走吳長江”,。另外,，吳長江不顧股東反對(duì)，執(zhí)意將雷士照明總部從廣東惠州遷往重慶,，是因?yàn)槠渖嫦雨P(guān)聯(lián)交易——從中獲得2000萬元優(yōu)惠資金和廉價(jià)土地,。
“吳還有更多事情，只是不方便對(duì)外說,�,！遍愳偷谋響B(tài)意味深長,。
這番解釋得到了投資人群體的支持,。“不管誰出了事,，都應(yīng)該先保全公司和股東的利益,，如果閻焱的解釋屬實(shí)，那么投資人的決定是正確的,�,！睆堉菊J(rèn)為。
但閻焱的表態(tài)激起了更多創(chuàng)業(yè)者的憤怒,。劉強(qiáng)東甚至公開發(fā)表長微博表達(dá)強(qiáng)烈不滿：“你(閻焱)對(duì)中國創(chuàng)業(yè)者,、企業(yè)家，從沒看得起過,，總是高高在上指手畫腳,。”他指責(zé)閻焱“公開撒謊”,、“違背職業(yè)道德”,。
至此，雷士照明的“家務(wù)事”升級(jí)為創(chuàng)業(yè)者和投資人群體之間的大辯論,，京東商城CEO劉強(qiáng)東和凡客誠品(微博)CEO陳年各執(zhí)一詞,、分屬兩隊(duì)，國內(nèi)多位著名投資人和創(chuàng)業(yè)者也紛紛參戰(zhàn),，“全民戰(zhàn)爭”打響了,。
施耐德：水土不服的進(jìn)攻者
在這場(chǎng)浩浩蕩蕩的大罷工中，施耐德成為民怨聚集地,，要為雷士上半年的業(yè)績不佳買單,。
除要求吳長江回歸雷士以外,，工人把更多訴求集中在“驅(qū)逐”施耐德上，甚至有人寫下“敦促書”,，要求施耐德方推薦的新總裁張開鵬離開雷士,。
同為投資方的閻焱曾為施耐德抱不平，“施耐德只在我們董事會(huì)9席之中占1席,，而且也是吳總本人引進(jìn)推薦的,，人家都是合法進(jìn)來的，憑什么把人家趕走,？施耐德的人是5月20日后才上任的,，上半年業(yè)績大幅下滑，歸咎于施耐德不公平,�,！�
2011年7月，施耐德作為戰(zhàn)略投資方入股雷士照明,，斥資12.75億港幣,，每股4.42港元的對(duì)價(jià)獲得雷士照明9.13%的股份，作為由吳長江親自推薦的戰(zhàn)略投資人,，施耐德曾與之關(guān)系密切,。
但在“辭職門”后，“長江派”認(rèn)為,，吳長江與施耐德的合作是“引狼入室”,，在吳長江辭職之后，施耐德迅速在雷士作出了一系列人事任命,，其中包括張開鵬在內(nèi)的施耐德方代表入主雷士,，并分管要職，大有更新?lián)Q代之勢(shì),。
“施耐德畢竟是外企,，它吞并了那么多企業(yè)，還買了雷士的競爭對(duì)手,，又把吳長江逼走,，搞得雷士一團(tuán)糟，到底想干什么,？”位于北京朝陽區(qū)六里屯建材新區(qū)的雷士照明經(jīng)銷商張國寶在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示,，經(jīng)銷商只認(rèn)吳長江，不認(rèn)施耐德,。
7月13日,，與施耐德同為“投資方陣營”的閻焱在接受媒體采訪時(shí)表示，對(duì)于這批包括新總裁張開鵬在內(nèi)的施耐德核心成員,，不是不可以讓他們離開雷士照明,。
閻焱的態(tài)度讓施耐德陷入孤立,，但沒有人會(huì)相信，施耐德會(huì)成為“犧牲者”,�,！八呀�(jīng)在雷士賺得盆滿缽滿了，不會(huì)在這個(gè)時(shí)候退出,，任何妥協(xié)都是緩兵之計(jì),，施耐德是進(jìn)攻者，決不允許失敗,�,！睆堉痉治稣f。
截至本文發(fā)稿時(shí),，部分雷士照明銷售渠道的控制人和公司高管放出模糊的消息,，稱將注冊(cè)新的照明品牌和公司。新品牌計(jì)劃支持者宣稱的底線是,，吳長江重任董事長,，董事會(huì)重新選任首席執(zhí)行官。一旦新品牌真正進(jìn)入運(yùn)作,，會(huì)將吳長江推向最后的抉擇,。吳長江重掌雷士籌碼減少
與經(jīng)銷商現(xiàn)分歧 2012年07月30日 01:19
一財(cái)網(wǎng)
吳長江的牌打完了,，等待他的還是未知的命運(yùn),。雷士照明仍然陷于整個(gè)供應(yīng)、經(jīng)銷體系分化的危險(xiǎn)當(dāng)中,。
雷士新聞發(fā)言人石勇軍昨天向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,，雷士重慶萬州、惠州工廠已于上周五復(fù)工,，周六,、周日雙休，本周一會(huì)繼續(xù)正常開工,。
7月27日,，雷士由三位副總裁成立了臨時(shí)管理委員會(huì)恢復(fù)公司運(yùn)營；同日,，雷士36個(gè)運(yùn)營中心的核心經(jīng)銷商在中山古鎮(zhèn)開會(huì),，就成立新的聯(lián)盟公司達(dá)成一致意見，并表示“不管吳總是否回來,，都會(huì)另立新品牌”,。但吳長江并不支持經(jīng)銷商成立新公司。
工廠停工,、經(jīng)銷商另立門戶“二度逼宮”后,，雷士董事會(huì)仍然沒有就創(chuàng)始人吳長江是否回歸做出最終回應(yīng),。但吳長江的籌碼在減少。
工廠有條件復(fù)工
雷士惠州工廠一位生產(chǎn)線線長向本報(bào)透露,，該廠27日復(fù)工,，28日部分生產(chǎn)線還加班。
一位不愿透露姓名的雷士供應(yīng)商告訴本報(bào),，雷士上周五復(fù)工,，“我們本來(上)周五交貨，交貨的人太多了,，我們推遲到周六交貨,。”據(jù)其稱,，雷士采購部門的人士向其透露復(fù)工第一天,，雷士就接到6000萬元的訂單。
石勇軍表示,，雷士工廠復(fù)工,，有的是經(jīng)銷商的新訂單，有的是原來沒生產(chǎn)完的舊訂單,。
一位雷士工廠中層透露,，雷士執(zhí)行董事兼副總裁穆宇、副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)談彥,、負(fù)責(zé)支持系統(tǒng)的副總裁王明華三個(gè)人已經(jīng)組成了臨時(shí)管理委員會(huì),，讓公司先恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
“現(xiàn)在董事會(huì)基本同意這個(gè)意見,，等董事會(huì)簽完之后,，估計(jì)下周一(30日)公司就會(huì)出臺(tái)文件，正式授權(quán)成立臨時(shí)管理委員會(huì),。董事會(huì)8月10日前必須對(duì)吳總是否回來有結(jié)果,，此前由臨時(shí)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)公司運(yùn)營�,！�
這位中層透露,，公司董事會(huì)7月25、26日開會(huì),，仍然沒達(dá)成一致意見,。“但公司不能拖下去,，這樣員工,、中層的利益均無法保障�,！�
現(xiàn)有管理層向董事會(huì)提出“有條件復(fù)工”,，這些條件是在吳長江回歸,、施耐德退出管理層、給管理層期權(quán)的基礎(chǔ)上,，要求給復(fù)工員工提薪15%~25%,，并且不得追究停工責(zé)任。
即便如此,，雷士惠州工廠26日又有200多名工人離職,。上述生產(chǎn)線線長說，“復(fù)工了,，我們還是感到茫然”,，如果吳總不回來，工廠又不上LED等新品,，他會(huì)另謀出路,。
雷士或?qū)⒊煽諝ぃ?/STRONG>
與此同時(shí)，經(jīng)銷商也在積極謀劃新出路,。27日,，雷士36個(gè)運(yùn)營中心的負(fù)責(zé)人和20多個(gè)供應(yīng)商聚首中山古鎮(zhèn)，召開運(yùn)營商聯(lián)盟公司成立大會(huì),。會(huì)后山東運(yùn)營中心一位姓劉的負(fù)責(zé)人向本報(bào)表示,，36個(gè)運(yùn)營中心都會(huì)在新公司參股，股比與各運(yùn)營中心的銷售額占比對(duì)應(yīng),。
劉表示,，新公司成立與吳長江是否重回雷士是兩碼事�,！皡情L江連自己都保不住,，經(jīng)銷商只能自己發(fā)展,�,！比珖彰鳟a(chǎn)業(yè)有2900億元的產(chǎn)值，雷士40多億年產(chǎn)值,，不到2%,，“為什么我們不能自己做呢？”
他透露,，新公司總部在惠州,，生產(chǎn)是通過收購工廠還是OEM的方式來解決，尚未確定,。據(jù)了解,，新公司的產(chǎn)品預(yù)計(jì)明年上半年在雷士現(xiàn)有36個(gè)運(yùn)營中心、3000家專賣店鋪貨,。
上述雷士供應(yīng)商代表表示,，供應(yīng)商會(huì)像支持雷士那樣,，給予新公司產(chǎn)品、研發(fā)上的支持,。
吳長江并不支持經(jīng)銷商成立新公司,，也不支持雷士高管參與新公司運(yùn)營。他在接受媒體采訪時(shí)稱,，對(duì)經(jīng)銷商另立門戶也很無奈,，因?yàn)檫@樣會(huì)“兩敗俱失”。
以閻焱為代表的雷士資方,，用“拖”字訣化解了吳長江方面的二度逼宮,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，吳長江重掌雷士控制權(quán)的籌碼正在減少,。不過,，雷士管理層、經(jīng)銷商對(duì)施耐德并不信任,，即使施耐德拿到了控制股,，雷士已幾成“空殼”。