作為對(duì)價(jià)格極為敏感的一個(gè)行業(yè),，阿迪達(dá)斯的工廠一直像候鳥一樣在四處遷徙,。阿迪達(dá)斯近日公布了一項(xiàng)決定，關(guān)閉其在蘇州的工廠,，這也是阿迪達(dá)斯在華的唯一直屬工廠。
據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪了解，阿迪達(dá)斯蘇州工廠的員工數(shù)和自有產(chǎn)能雖都可忽略不計(jì),，但占其在華銷售約60%訂單，長(zhǎng)期以來(lái)一直是通過(guò)這一工廠分包出去的,。而隨著其蘇州工廠的關(guān)閉,，這一部分的生產(chǎn)業(yè)務(wù)將直接并入阿迪達(dá)斯的國(guó)際采購(gòu)部門。
觀察人士稱,，阿迪達(dá)斯在架構(gòu)上的這一項(xiàng)重大調(diào)整,，能體現(xiàn)出其對(duì)中國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)的擔(dān)憂，這不僅是因?yàn)橹袊?guó)人力成本的持續(xù)上升,，還涉及服裝鞋帽行業(yè)的進(jìn)出口稅率,、人民幣匯率等多項(xiàng)問(wèn)題。從趨勢(shì)上看,，中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)在逐漸被蠶食,。
阿迪達(dá)斯在關(guān)閉直屬工廠的同時(shí)，還解除了該工廠下屬供應(yīng)商的合作合同,，這也激起了供應(yīng)商的激烈反彈,。在關(guān)閉工廠的同時(shí)，其還將面臨可能的訴訟及社會(huì)責(zé)任方面的指責(zé),。
終止多家供應(yīng)商合作
4月26日,，上海漫浪紡織品有限公司負(fù)責(zé)人孫英莉接到阿迪達(dá)斯公司的通知，要求到蘇州的一個(gè)賓館里開會(huì),。與其同行的,，還有另外5家阿迪達(dá)斯供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人。
作為阿迪達(dá)斯蘇州工廠的主要供應(yīng)商,，這6家代工企業(yè)每年從阿迪達(dá)斯接到的服裝訂單數(shù)超過(guò)1200萬(wàn)件,，約占阿迪達(dá)斯在中國(guó)年銷售服裝總數(shù)的60%。這6家代工企業(yè)中,，有5家為成衣加工商,，1家為針織面料供應(yīng)商。
孫英莉的企業(yè)擁有6家代工工廠,，員工人數(shù)從300至1200人不等,。即使在2009年和2010年阿迪達(dá)斯中國(guó)庫(kù)存居高不下的時(shí)候，其也從該公司獲得了超過(guò)120萬(wàn)件服裝的訂單,。
“待我們到蘇州后,，被阿迪達(dá)斯蘇州工廠的負(fù)責(zé)人逐一地拉到一個(gè)小會(huì)議室里,，告訴我們由于蘇州工廠將關(guān)閉，雙方的代工合同也將被終止,�,！睂O英莉說(shuō)，對(duì)于這些供應(yīng)商而言,，這無(wú)疑是一聲晴天霹靂,。
“阿迪達(dá)斯在中國(guó)還是個(gè)嬰兒的時(shí)候，我們就在合作,，現(xiàn)在對(duì)方單方面終止合同,，我們的員工怎么辦，我們的設(shè)備投入怎么辦,？”孫英莉說(shuō),，在2006年時(shí)，阿迪達(dá)斯與幾家主要的供應(yīng)商簽訂了長(zhǎng)期的加工合作協(xié)議,，讓每家供應(yīng)商每年都必須制定且不斷更新3年戰(zhàn)略規(guī)劃,。
當(dāng)時(shí)的合同中，有一項(xiàng)被供應(yīng)商們認(rèn)為是“霸王條款”,，即阿迪達(dá)斯如希望解除雙方的合作,，只需提前6個(gè)月盡到告知義務(wù)即可。
7月25日,，阿迪達(dá)斯給本報(bào)的書面回應(yīng)亦表示,，“關(guān)于終止業(yè)務(wù)合同，阿迪達(dá)斯已對(duì)我們的供應(yīng)商合作伙伴做出了公正和適當(dāng)?shù)姆筛嬷�,。阿迪達(dá)斯遵守我們書面協(xié)議中的所有承諾,，但沒(méi)有法律義務(wù)進(jìn)一步承擔(dān)損失�,！�
孫英莉表示,，事實(shí)上，在2010年時(shí),，阿迪達(dá)斯將關(guān)閉蘇州工廠的消息就已經(jīng)傳出,。為了打消供應(yīng)商的顧慮，阿迪中國(guó)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)總裁兼阿迪蘇州工廠直接負(fù)責(zé)人erick
haskell甚至專門找供應(yīng)商座談,，希望他們?cè)谠O(shè)備和軟件系統(tǒng)上繼續(xù)支持該工廠的訂單,，并口頭承諾在2015年前不會(huì)終止合同。
吃下“定心丸”的供應(yīng)商們,，回去后多數(shù)與員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同,，并將勞動(dòng)合同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)放在了2015年�,！白罱⒌线_(dá)斯的社會(huì)責(zé)任部門駐廠幫我們算過(guò),，僅解聘員工這一項(xiàng)的損失,，就超過(guò)3000萬(wàn)元�,！睂O英莉說(shuō)，何況任何一個(gè)當(dāng)老板的,，都不愿意看到大規(guī)模解聘員工的狀況發(fā)生,。
成本候鳥釋放遷徙信號(hào)
7月25日，阿迪達(dá)斯向本報(bào)證實(shí)了將關(guān)閉蘇州工廠的消息,。阿迪達(dá)斯方面表示：“中國(guó)仍是阿迪達(dá)斯一個(gè)重要的采購(gòu)市場(chǎng),，我們目前與中國(guó)超過(guò)300家供應(yīng)商合作伙伴緊密合作，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他任何一個(gè)區(qū)域市場(chǎng),。我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的承諾保持不變,。”
阿迪達(dá)斯還表示：“本次重組的最終結(jié)果不會(huì)影響阿迪達(dá)斯在中國(guó)產(chǎn)品生產(chǎn)的總量,�,！彪m未正面回答本報(bào)記者提出的問(wèn)題，但這句話的潛臺(tái)詞應(yīng)該是,，關(guān)閉蘇州工廠是其重組在華生產(chǎn)業(yè)務(wù)的一部分,，蘇州工廠的產(chǎn)能還將來(lái)自中國(guó)，只是更換一批供應(yīng)商而已,，而非外界傳言訂單已轉(zhuǎn)移至東南亞國(guó)家,。
有供應(yīng)商向記者介紹，關(guān)閉蘇州工廠前,，阿迪達(dá)斯在華的生產(chǎn)及采購(gòu)業(yè)務(wù)分作兩塊,，一部分通過(guò)蘇州工廠將訂單外包給代工廠實(shí)現(xiàn)，這部分訂單主要用于滿足中國(guó)市場(chǎng)需求,，約占中國(guó)市場(chǎng)總需求的約60%,。另一部分則由阿迪達(dá)斯公司的國(guó)際采購(gòu)部門完成，該部門的采購(gòu)及供應(yīng)均覆蓋其全球市場(chǎng),。此次重組后,，所有的在華訂單全部被轉(zhuǎn)移到其國(guó)際采購(gòu)部門。
為何有此變動(dòng),，阿迪達(dá)斯不惜裁撤與其共同成長(zhǎng)的供應(yīng)商,？阿迪達(dá)斯僅表示，將為這部分供應(yīng)商在溝通計(jì)劃和過(guò)渡工作等方面提供相應(yīng)的咨詢幫助,。有供應(yīng)商猜測(cè),，這與阿迪達(dá)斯部門之間的斗爭(zhēng)有關(guān)，也有其希望更換一批更為弱勢(shì)的供應(yīng)商,，以便中國(guó)制造的成本到達(dá)一定臨界點(diǎn)時(shí),，可以更為便利的撤離,。
作為“成本候鳥”最為核心的一個(gè)部門，阿迪達(dá)斯國(guó)際采購(gòu)部一直密切關(guān)注著全球各地的成本變化和趨勢(shì),。
“關(guān)閉蘇州工廠,，將在華采購(gòu)集中到國(guó)際采購(gòu)部門，釋放出一個(gè)重要信號(hào),，即阿迪達(dá)斯至少已經(jīng)作出判斷,，中國(guó)制造的綜合成本已經(jīng)不是最低，而且有大幅攀升的趨勢(shì),�,！盪TA時(shí)尚管理集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁楊大筠表示，這也意味著阿迪達(dá)斯在未來(lái)的某個(gè)時(shí)刻如感到中國(guó)制造的綜合成本達(dá)到其能夠承受的臨界點(diǎn),，它可以毫無(wú)羈絆的“飛走”,。
孫英莉曾橫向?qū)Ρ冗^(guò)，中國(guó)工廠與越南及柬埔寨等東南亞國(guó)家同行的綜合成本,�,！爸袊�(guó)工人的月薪平均為3000元，越南為1800元,，柬埔寨為1200元,。”孫英莉表示,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,，人力成本為最大的支出。但相比之下,，中國(guó)工廠的面輔料配套最為完善,，員工的生產(chǎn)效率也最高，還遠(yuǎn)沒(méi)有到必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)遷移的這一步,。
但亦有業(yè)內(nèi)人士指出,，阿迪達(dá)斯在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)主要以代工形式，而代工廠沒(méi)有銷售權(quán),，故其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷售需要出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,，不僅繳納增值稅，還有關(guān)稅,。進(jìn)口東南亞國(guó)家生產(chǎn)的鞋子,，在成本上并不會(huì)因?yàn)殛P(guān)稅而變高。這也是近年來(lái)中國(guó)制造失去人口紅利之后,，阿迪達(dá)斯及耐克對(duì)中國(guó)生產(chǎn)熱情減弱的重要原因,。
楊大筠表示，阿迪達(dá)斯的決定應(yīng)該是從多方面考慮的，如歐元兌人民幣匯率的持續(xù)走低,，已經(jīng)使得很多歐洲的在華企業(yè)不斷減少人民幣資產(chǎn)的投入,。若歐元的弱勢(shì)還將持續(xù)，便難保歐洲在華企業(yè)的生產(chǎn)線不再遷走更多,。