公共資源交易包括自然資源,、社會資源和行政資源的交易,。從其所承載的基礎活動和基本關系來看,，公共資源交易領域具有種類多,、交易頻、總量大,、覆蓋廣,、表現(xiàn)力深刻等特點,。從近期看,，公共資源交易領域改革是一場制度變革，它與國家經(jīng)濟社會政策有機結(jié)合，通過公共資源交易管理監(jiān)督制度建設,，建設公共市場的社會信用體系和相對完善的市場監(jiān)管體系,；從中期看，公共資源交易領域改革是一場社會變革,，是一場市場變革,，是一場政府變革；從遠期看,，公共資源交易領域改革是一場思想文化變革,，它深刻改變著社會及市場主體參與公共資源配置的行為方式，增強人民群眾對黨和政府治理社會的信心,，引導社會走向更加健康,、公平、民主和和諧,。
改革現(xiàn)狀
目前,，全國推進公共資源交易領域改革已經(jīng)到了一個新階段，積累了豐富經(jīng)驗,。如江西省“以形式整合內(nèi)容”,，利用3年時間，強力推進省市縣鄉(xiāng)四級公共資源交易全覆蓋,；河北省聯(lián)合多部門制定公共資源交易中心建設與管理規(guī)范,，促進全省公共資源交易市場建設更加規(guī)范、健康發(fā)展,；湖北省扎實推進交易,、監(jiān)管、制度,、專家和行業(yè)“五統(tǒng)一”,，建立健全公共資源交易綜合監(jiān)管體制機制；合肥市將114項招標投標業(yè)務以政府令形式委托執(zhí)法和綜合授權(quán),，實現(xiàn)“大趨勢,、大平臺、大效益”,，2011年交易額近600億元,。
但總體上看，公共資源交易領域仍然存在思維定式,、部門阻撓,、改革推進力度不夠、交易覆蓋面不廣,、交易中介管理不到位,、交易主體不規(guī)范、監(jiān)督不統(tǒng)一等問題。出現(xiàn)這些困難和問題,，有其歷史性原因,，畢竟在原來的法律制度框架下運行了多年的模式需要重組和融合，一時還接受不了,；有其復雜性或技術性原因,，畢竟在西方運行幾百年的制度在中國還處于初始階段，其內(nèi)部技術復雜程度一時還難以分析透徹,；有其頑固性原因,，畢竟涉及深刻利益的“硬刀子”改革是硬碰硬的較量，必然遇到極大阻力,。除了既得利益者的阻撓外,，“官本位”意識的影響也是較大阻力之一。當然,，在一定程度上,，公共資源交易市場建設意識的缺失和公共監(jiān)督的相對弱小也降低了制度構(gòu)建的能力。
改革思路
但無論如何,，公共資源交易領域改革勢不可擋,，不容任何質(zhì)疑或阻礙。我們所要思考的是如何具體改革,。筆者認為,，改革應當理清思路，具體可以考慮三個過程：
首先是基礎建設期,�,！叭藛T、機構(gòu),、場所,、經(jīng)費、制度”是基礎建設期的重點詞,。其中最重要的是摸清本地情況,，結(jié)合目標要求，迅速搭建架構(gòu),，建章立制,。可以按照“一委一辦一中心”的基本要求,，及時完善體制,。充分運用《招標投標法實施條例》有關條款給出的改革預留空間，成立專業(yè)化的公共資源交易管理監(jiān)督部門,，將規(guī)律性或共性的業(yè)務進行提升管理,，并總結(jié)衍生出一些新的管理職能,。同時，可以按照“政府引導市場,、市場公開交易、交易規(guī)范運作,、運作統(tǒng)一監(jiān)管”要求,，做到統(tǒng)一入場、統(tǒng)一規(guī)范(操作辦法,、信息公告,、專家?guī)旖ㄔO統(tǒng)一)、統(tǒng)一制度和統(tǒng)一監(jiān)管等,。在這個過程中基礎業(yè)務信息標準的建立和目錄的制定非常重要,。基礎業(yè)務信息標準建立是否準確完善,、是否適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要將極大影響著后續(xù)的公共市場制度建設和強大的政策發(fā)揮,。
其次是全面建設期。公共資源交易領域需要綜合治理,，整體推進,，全面建設，貫徹“二十字方針”,，即“體制健全,、制度完善、職業(yè)發(fā)展,、科技促進,、服務為本”。
制度完善是需要形成一套齊全的業(yè)務制度,、管理制度和監(jiān)督制度,。在適當時候，可以通過地方性法規(guī)等法制手段,，制定公共資源交易管理辦法,，使之法律化。主體制度建立十分重要,，可以建立“規(guī)范代理機構(gòu)代理行為,、規(guī)范委托人(招標采購人、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或土地出讓人)委托行為,、規(guī)范交易中心交易行為,、規(guī)范評審專家評審行為及規(guī)范行政監(jiān)管部門行政管理行為”等五個主體規(guī)范。
推進公共資源交易管理的專業(yè)化或者職業(yè)化是全面建設的核心,。必須注重廉潔,、職業(yè)道德,、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)技術。建立一套符合中國國情的公共資源交易類職業(yè)資格認證,、執(zhí)業(yè)范圍與權(quán)限,、資格晉升及淘汰、后續(xù)教育及培訓等為主要內(nèi)容的職業(yè)資格管理制度,。比如招標職業(yè)資格,、政府采購職業(yè)資格、拍賣職業(yè)資格等,。主管部門,、高校、行業(yè)和社會實踐工作者是加快職業(yè)化發(fā)展的四大主要因素,。應盡快成立相關行業(yè)組織或者與相關行業(yè)協(xié)會聯(lián)合開展職業(yè)資格考試和認證工作,。
科技促進必須以科技信息、電子化為重要載體,。電腦等硬件購置,、交易網(wǎng)站建設、交易業(yè)務信息系統(tǒng)開發(fā),、視音頻評審室和電子監(jiān)察等是改革中利用信息技術的最基本要求,。科技促進必須便利和人性化,，滿足各方面的基本需求,。如基礎信息進行集成和處理，設置個性化查詢功能,，可以隨時檢索到所需信息,；如配套建立涵蓋所有當事人的信用信息子系統(tǒng)等等�,？萍即龠M必須做到省市縣鎮(zhèn)四級縱向聯(lián)通,；必須做到與發(fā)改、建設,、環(huán)保,、工商、稅務,、財政,、銀行、社會保障,、資產(chǎn)管理,、檢察、信用體系等部門或系統(tǒng)橫向聯(lián)通,，實現(xiàn)公共資源交易的信息化,、網(wǎng)絡化立體目標,。
服務為本就是公共資源交易要為經(jīng)濟發(fā)展和社會服務、為公眾和當事人服務,。為公眾和當事人服務是落實公共資源交易的日常服務職能,，可以實行網(wǎng)站服務、視頻服務,、手冊服務,、培訓服務和現(xiàn)場服務等“5S”細化服務；也可以實行崗位責任制,、首問責任制,、即時辦結(jié)制,、績效評估制和行政問責制以強化服務,。為經(jīng)濟發(fā)展和社會服務是落實公共資源交易的政策功能。例如,，在政府采購方面,，可以通過降低準入門檻、定向預留份額,、工程項目劃分等級,，或者制定目錄清單等方式，支持本省本地的小微企業(yè)發(fā)展,。
第三是縱深建設期,。縱深建設必須抓住精細化,、信息化和文化三個方面,。應當加強公共資源交易基礎建設，實施更加精細化交易管理,，如某項目基礎信息應當包括名稱,、編號、時間,、類別,、屬地、內(nèi)容,、屬性等內(nèi)容,，單項目編號就可以實行統(tǒng)一編碼的“電子標簽”，形成以項目為單位,、貫通項目建設全程的信息共享通道,；應當加強公共資源交易管理科技信息技術建設，以創(chuàng)新技術實施公共資源交易管理,，如利用電子信息技術如電子政務,、電子商務,、物聯(lián)網(wǎng)、物流與商務應用,、無線射頻與紅外線感應使用等交換與融合,，以數(shù)字認證與電子密鑰在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)全程電子公共資源交易和監(jiān)管，利用空間技術開展談判或異地評審,，或者通過電子系統(tǒng)所采用的技術標,、商務標自動比對和硬件特征碼、工具軟件身份碼驗證等手段,，實現(xiàn)自動電子評審,；應當建立公共資源交易管理文化，引領公共資源交易發(fā)展,。
注意問題
改革不會一帆風順,，具體改革中，需要預防和注意一些問題,。
從業(yè)務范圍論,，政府的目的是制定公共市場交易規(guī)則，保證公共市場交易的規(guī)范性,、合法性,。而公共資源交易不應與私人或社會市場交易混同，不應當將自由經(jīng)濟中的企業(yè)或個人交易行為在公共資源市場中交易�,，F(xiàn)實中,，應當避免個體或企業(yè)的工程招標、玉器珠寶交易市場,、糧食農(nóng)副產(chǎn)品交易市場,、跨國公司采購中心等純私營行為的交易納入公共資源交易市場。
從操作內(nèi)容上講,，如何維護交易主體的權(quán)利,，保證業(yè)主或采購人等的權(quán)利責任義務對等性，是改革需要考慮的范圍�,，F(xiàn)實中,，采購和工程招標往往采用評標委員會決策機制，業(yè)主或采購人不進入評標委員會,，甚至連溝通解釋的機會也沒有,。同樣，評審過程中出現(xiàn)的“啞巴評標”或“格子評標”,，抑制了專家的咨詢參謀角色,，阻礙了業(yè)主與專家評委的信息交流，在一定程度上導致了多方不信任機制,�,！�
從管理監(jiān)督上說,，一般原則是“交易不管理，管理不交易,，監(jiān)督監(jiān)察不參與管理及介入具體業(yè)務”,。改革需要界定交易、管理以及監(jiān)督的具體內(nèi)容,。應當各適其位,，各適其職。有的地方,，由紀檢監(jiān)察部門主導改革,，過于注重監(jiān)督忽略交易實效，或者過于介入業(yè)務范圍,，超越監(jiān)督職效,。如在監(jiān)察部門下設交易中心，甚至由監(jiān)察部門主導具體工程招標工作,，實行立項書審核,、招標文件送審或?qū)嵤╊A審備案等,，這是否會產(chǎn)生新的不當利益點呢,？必須警惕。
從層級架構(gòu)上看,，經(jīng)驗證明,，整體改革的位階高、機構(gòu)強,、層級高,，推進的力度自然大，推進的進度自然快,，推進的效果自然好,。另外，關于公共資源交易與行政服務中心的統(tǒng)一構(gòu)架問題,，雖然可以利用行政審批服務改革所取得的綜合成果和經(jīng)驗加快公共資源交易市場建設,，有其一致性和共通性，但兩者職能及操作畢竟不同,，一個是行政審批,，屬于軟服務，更注重服務性,；一個是市場交易,，屬于硬服務，更注重專業(yè)性,。兩者統(tǒng)一或混同建制值得慎重考慮,。
(作者為中國經(jīng)濟體制改革研究會理事)