“凡是有電的地方,，就有松下公司的產(chǎn)品,�,！边@曾是松下電器盛世時的寫照,。但近期以來,，這個曾經(jīng)不可一世的電器王國,，遭受著前所未有的危機(jī),。松下新任總裁津賀一宏正通過重組和裁員,，導(dǎo)演松下歷史上最大的變革,。而這場重組和裁員已波及到中國區(qū),。
新一輪大規(guī)模裁員已不可避免
面對巨大的危機(jī)，松下公司目前已把全部希望都押寶在新任總裁津賀一宏身上,。而津賀一宏也正在用裁員,、重組等一系列行動，開始拯救松下,。
津賀一宏近日稱,，
在2012年4月開始的新財年中，公司的重組成本預(yù)計將超過此前計劃的410億日元(5.155億美元)。他表示,，還將繼續(xù)削減公司運營成本,，可能將把總部的員工數(shù)從7000人左右削減至幾百人。松下由此上演了日本制造業(yè)中規(guī)模最大的一次裁員,。
截至今年3月,，松下共有超過33萬名員工，員工數(shù)量仍居日本上市公司首位,。在日本,，松下創(chuàng)始人松下幸之助首創(chuàng)的“終身雇傭制”一度成為日本企業(yè)戰(zhàn)后的基本用人制度。然而,，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來讓用人的規(guī)則也在發(fā)生變化,。津賀一宏上任后，目前已裁員3.6萬人,。
業(yè)界普遍認(rèn)為,，津賀一宏的最新言論，表明松下歷史上最大規(guī)模的裁員還將繼續(xù),，裁員人數(shù)可能達(dá)到數(shù)萬人,。
僵化體制被指是巨額虧損主因
數(shù)據(jù)顯示，2011財年,，松下電器公司虧損首次高達(dá)近100億美元,，并在過去四年間一共虧損超過150億美元，市值縮水80%,，如今不足200億美元,。
從整個家電行業(yè)看，日元匯率走高,，壓縮了海外銷售利潤,，蘋果和LG等韓企的步步緊逼，再加上海嘯等天災(zāi)影響,，從去年開始,，日本老牌電子企業(yè)紛紛陷入窘境。財報顯示,，2011財年,，銷售收入70%來自海外的夏普公司也虧損46.6億美元。
家電分析師劉步塵分析,，去年以來整個日本的家電都在走下坡路,。這與日本家電這幾年市場適應(yīng)能力下降、體制過于僵化不無關(guān)系,。他認(rèn)為,，除了技術(shù)上不如后來居上者之外,，松下產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略也過于僵化和保守，這些都造成了松下的困境,。
松下重組規(guī)劃未獲業(yè)內(nèi)認(rèn)可
在松下的重組中,，中國區(qū)也很難幸免。按照松下之前公布的計劃,，松下在上海所建的等離子面板工廠將會在今年內(nèi)逐漸關(guān)停,，松下以后會把全球等離子面板生產(chǎn)業(yè)務(wù)集中在日本本土生產(chǎn)。
從目前來看,，松下的重組消息并不清晰，也并沒有得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可,。
據(jù)悉,，松下將把整個公司重組成電視機(jī)和太陽能電池板等家用電器、包括空調(diào)在內(nèi)的商用產(chǎn)品,、汽車導(dǎo)航系統(tǒng)和電動汽車充電電池等移動性產(chǎn)品,，以及相機(jī)、電動剃須刀等個人用品這四個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。
“松下未來必須繼續(xù)淡化家電制造商的角色,，賣掉三洋，放棄等離子,，向電池,、新能源轉(zhuǎn)型。如果能正確調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略,，松下在品牌影響力的優(yōu)勢下,，仍然有希望重見光明�,！币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出,。