“這樣的企業(yè)讓人情何以堪,！”昨日有投資者在向日葵的股吧內(nèi)郁悶道。日前向日葵高管在業(yè)績(jī)修正預(yù)告發(fā)布前,，進(jìn)行了精準(zhǔn)減持,，業(yè)績(jī)地雷加上高管們“疑似”內(nèi)幕交易，引起了眾多投資者質(zhì)疑,，而信心大失下,，向日葵股價(jià)連續(xù)兩日暴跌。
四高管剛解禁就跑路
向日葵是一家主要從事生產(chǎn),、銷售大規(guī)格的高效晶體硅太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù),。
6月29日，向日葵宣布有696.395萬(wàn)股限售股上市流通,。在此次解禁中,，該公司董事兼總經(jīng)理丁國(guó)軍、董事兼副總經(jīng)理再兼董秘楊旺翔,、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)的潘衛(wèi)標(biāo)以及副總經(jīng)理陳海濤4人分別有80萬(wàn)股,、21.25萬(wàn)股、12.5萬(wàn)股和50萬(wàn)股獲得解禁,。
但令投資者意想不到的是,，6月29日至7月2日，上述四名高管即大量拋售自家股票,，合計(jì)套現(xiàn)過千萬(wàn)元,。而令投資者嘆服的是，6月29日,，即高管減持當(dāng)日,，公司股價(jià)的漲幅還達(dá)到了9.50%。此后幾日,，向日葵股價(jià)均有上行,，為高管們的套利帶來(lái)便利。
面對(duì)高管急吼吼的跑路,，市場(chǎng)亦無(wú)可奈何,，但在八天后卻又掀起軒然大波。
業(yè)績(jī)“地雷”精準(zhǔn)引爆
這四位高管減持后的第八天,，即7月11日,，向日葵發(fā)布公告稱,，因擬披露2012年半年報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告，為防止股票交易價(jià)格產(chǎn)生較大波動(dòng),，于7月11日開市起停牌,。等候了三天，7月13日晚上,，投資者迎來(lái)一份并不算意外的上半年業(yè)績(jī)修正預(yù)告,。
這份公告稱，今年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)比上年同期下降50%以上,。公司稱業(yè)績(jī)下降的原因是以下幾點(diǎn)：光伏行業(yè)低迷,，產(chǎn)品銷售價(jià)格比去年同期大幅下降；4—6月歐元匯率大跌,、應(yīng)收賬款產(chǎn)生巨額匯兌損失等等,。這些理由與其他涉足光伏行業(yè)的上市公司相比并無(wú)“新意”,，而且該公司在今年4月份發(fā)布的一季報(bào)中就已經(jīng)做出預(yù)告,，上半年業(yè)績(jī)將同比下滑50%以上。作為一份意料之中的業(yè)績(jī)預(yù)告,，向日葵為何要停牌三天呢,？
不過正是因?yàn)檫@顆意料之中的中報(bào)業(yè)績(jī)炸彈，向日葵股價(jià)7月16日跌停,，而7月17日繼續(xù)下挫,，大跌8.90%。
根據(jù)《上市公司董事,、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理規(guī)則》第十三條規(guī)定,，上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在業(yè)績(jī)預(yù)告,、業(yè)績(jī)快報(bào)公告前10日內(nèi)不得買賣本公司股票,。
也就是說(shuō)，如果7月11日當(dāng)天向日葵就發(fā)布這份業(yè)績(jī)修正預(yù)告,，四位高管的減持就已經(jīng)涉及違規(guī),；而停牌三個(gè)交易日，硬拖到7月13日晚上公布,，恰好距離高管們的減持是11天,。停牌三個(gè)交易日的玄機(jī)就在于為高管們洗脫責(zé)任，一時(shí)間“內(nèi)幕交易”,、“操縱股價(jià)”的質(zhì)疑朝向日葵的奔來(lái),。
向日葵：只有財(cái)務(wù)總監(jiān)違規(guī)
對(duì)于眾多投資者的蓄意操縱股價(jià)的質(zhì)疑，向日葵并未做正面回應(yīng),。
不過,，7月16日向日葵一則公告讓投資們側(cè)面看到了,，6月29日—7月2日之間，向日葵高管們拋售解禁股時(shí)的急不可耐,。
據(jù)公告顯示,，公司副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)潘衛(wèi)標(biāo)于當(dāng)天減持本公司股票10萬(wàn)股,，均價(jià)8.41元,，由于誤操作，于當(dāng)天又買入2000股,，均價(jià)7.75元,，并于7月2日，減持25000股,；均價(jià)8.61元,。
作為上市公司的高管，避免短線交易是必修課,，潘衛(wèi)標(biāo)在兩個(gè)交易日當(dāng)中,，不惜觸碰紅線，只為將拋售手中所有股票,，如此心急,，是否是趕在業(yè)績(jī)預(yù)告前將手中籌碼拋售出去呢，這個(gè)恐怕只有向日葵的高管們心中才知道,。
》記者手記
監(jiān)管層應(yīng)留意“精明”的高管們
網(wǎng)上有個(gè)笑話,，“讓豬上樹”有三個(gè)方案：方案一是給豬美好的愿景，告訴他你就是猴子,，簡(jiǎn)稱畫餅,；方案二：告訴他如果上不去，晚上擺全豬宴,，簡(jiǎn)稱績(jī)效,。方案三：把樹砍倒，讓豬趴在樹上合影留念,，簡(jiǎn)稱山寨,。通常老板會(huì)選擇第一種，而經(jīng)理選擇第二種,，員工選擇第三種,。這個(gè)笑話就是俗稱“上有政策，下有對(duì)策”,。
為阻止上市公司高管們利用內(nèi)幕信息,，操縱股價(jià)，監(jiān)管層出臺(tái)無(wú)數(shù)規(guī)則,�,？缮鲜泄镜母吖軅冞�是想出無(wú)數(shù)辦法來(lái)應(yīng)對(duì),，比如向日葵的高管巧妙地運(yùn)用了手中的權(quán)利，打起監(jiān)管的擦邊球,。向日葵的潘衛(wèi)標(biāo),、楊旺翔二人的最后一筆減持操作發(fā)生在7月2日，公司卻選擇在7月11日停牌,，在7月14日發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告,，這樣四位高管們巧妙過關(guān)了。
對(duì)于這樣“聰明”的高管,，監(jiān)管層應(yīng)當(dāng)引起警覺,。