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“官車”闖市場 “紅旗”探索高端轉(zhuǎn)型
2012-07-16   作者:記者 朱海黎 李鳳雙 宗巍/長春報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    圖為工作人員在中國一汽“紅旗”H7轎車生產(chǎn)線上作業(yè),。記者 林宏/攝

  7月15日,一汽集團(tuán)廠區(qū),,“紅旗”H7舉行量產(chǎn)儀式,。這一天,恰逢一汽建廠59周年,。對一汽人來說,,在這樣一個日子,用一款代表“紅旗”復(fù)興的新車來紀(jì)念,,再合適不過,。
  從誕生起,“紅旗”便寄托了國人對民族汽車工業(yè)的期望,,同時也烙上“官車”的印記,。50多年來,,“紅旗”經(jīng)歷過輝煌,也遇到過挫折,,甚至一度停產(chǎn),。如何以市場為導(dǎo)向發(fā)展“紅旗”品牌,一直是一汽亟待回答的問題,。這次“紅旗”復(fù)興戰(zhàn)略的啟動,,不僅要重新塑造“紅旗”在國人心中的地位,更要探索“國產(chǎn)高端車”的轉(zhuǎn)型之路,。

  “紅旗”啟動復(fù)興之路

  7月15日上午,,在一汽集團(tuán)廠區(qū)的“紅旗”H車型項(xiàng)目組車間,新一代“紅旗”高端車型H7量產(chǎn)儀式舉行,。數(shù)百名一汽工人和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),,見證了這個具有歷史意義的時刻。

  “紅旗”H7車型繼承了老“紅旗”車身上的中國傳統(tǒng)文化元素,,除了前引擎蓋上的“紅旗標(biāo)”十分醒目外,,按照中國建筑傳統(tǒng)“九梁十八柱”的理念設(shè)計(jì)的進(jìn)氣格柵等部位,仍能看出老款“紅旗”的影子,。
  “紅旗”H7項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人汪玉春告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,,這款車是按照C級車標(biāo)準(zhǔn)打造,共有2.0T,、2.5L和3.0L三個排量,,全部搭配一汽自主生產(chǎn)的高端發(fā)動機(jī),達(dá)到國五排放標(biāo)準(zhǔn),,車上配置8氣囊等主動安全技術(shù),,整車要比奧迪A6L長8公分。
  汪玉春打開后車門,,讓記者坐進(jìn)去感受一下,。記者身高183厘米,在后排位置坐好時,,雙膝距離前排座椅還有近10厘米的距離,,空間寬敞,感覺很舒適,。他介紹說,,“紅旗”H7車型的設(shè)計(jì)產(chǎn)能是3萬輛,實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)后將首先進(jìn)入公務(wù)車市場,,明年再面向社會市場,。推向市場后,將與奧迪、寶馬等豪華品牌在高端市場展開競爭,。
  一汽集團(tuán)董事長徐建一說,,這些年“紅旗”品牌有過輝煌,也經(jīng)歷過坎坷,,但一汽從未動搖過做“紅旗”品牌的信念,。2008年,臥薪嘗膽的一汽人悄悄開始啟動“紅旗復(fù)興”項(xiàng)目,,把進(jìn)軍高端車市場的H平臺作為復(fù)興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,。
  “一汽這些年積累的自主技術(shù),也堅(jiān)定了我們做出高端‘紅旗’的決心,�,!币黄瘓F(tuán)技術(shù)中心主任李駿說。以汽車底盤為例,,“紅旗”H7車型是我國首次正向開發(fā)一款高端車的底盤,,改變了過去模仿國外車型的逆向開發(fā)辦法。國內(nèi)自主車企很少觸及的振動噪聲控制技術(shù)也在這款車上得到應(yīng)用,,使“紅旗”H7的噪聲接近奧迪,。這項(xiàng)技術(shù)對國產(chǎn)高端車來說,絕對是個了不起的進(jìn)步,。

  “再好的品牌也要接受市場檢驗(yàn)”

  “再好的自主品牌,,也必須接受市場的檢驗(yàn)�,!币黄I車股份有限公司總經(jīng)理張丕杰用這句話,,概括“紅旗”品牌這些年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  “這里已經(jīng)很久不賣‘紅旗’車了,�,!痹谖挥凇捌嚦恰遍L春市東環(huán)城路上的創(chuàng)捷紅旗4S店,當(dāng)記者問起展廳有沒有“紅旗”車時,,工作人員這樣回答。
  創(chuàng)捷紅旗4S店是長春市唯一的“紅旗”品牌旗艦店,,也是全國十幾家旗艦店之一,。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者走進(jìn)展廳時,,還能從墻體黑紅搭配的裝飾風(fēng)格上,,感受到“紅旗”的影子。工作人員介紹,,隨著“紅旗”HQ3等車型的停產(chǎn),,展廳早已看不到“紅旗”,取而代之的是“奔騰”、“歐朗”等車型,。
  發(fā)生在這家4S店的一幕,,是這些年來“紅旗”品牌發(fā)展的一個縮影:頂著“官車”的帽子,嘗試過多種市場路線,,卻一直沒有得到市場的青睞,。
  上世紀(jì)90年代,一汽在奧迪100平臺基礎(chǔ)上,,陸續(xù)向市場推出了多款“紅旗”車型,。盡管上市初期銷量不錯,但很快就因?yàn)槎喾N原因遭遇市場冷遇,,一貫高端的“紅旗”品牌形象也受到影響,。2006年,一汽推出“紅旗盛世”高端車型,,希望把品牌重新拉回高端,。但由于這款車是基于一款在日本國內(nèi)生產(chǎn)的車型,盡管性價比很高,,最后仍未得到市場認(rèn)可,。
  在張丕杰看來,“紅旗”走過合作的道路,,但由于自身的技術(shù)支撐能力達(dá)不到要求,,在合作中缺乏主導(dǎo)能力,最終沒有支撐下去,。如今一汽已經(jīng)意識到這一點(diǎn),,只有依靠自主支撐的合作才能取得成功,“紅旗”H7從研發(fā)到實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),,也都得益于這一觀念上的突破,。
  在一汽技術(shù)中心的安全性試驗(yàn)室,記者看到了一臺正在進(jìn)行試驗(yàn)的“紅旗”H7車型,。據(jù)介紹,,為了最大限度提高這款車的安全性,“紅旗”H7車型在最初規(guī)劃時就對標(biāo)歐洲2012年安全碰撞標(biāo)準(zhǔn),。李駿介紹,,現(xiàn)在已經(jīng)有樣車送到歐洲去接受最苛刻的碰撞試驗(yàn),從目前反饋的結(jié)果來看,,效果非常好,。

  轉(zhuǎn)型之路要“過三關(guān)”

  就在“紅旗”H7車型即將量產(chǎn)時,國內(nèi)另一個老汽車品牌“上海牌”也在醞釀復(fù)出,。許多一線從業(yè)者和行業(yè)專家表示,,“紅旗”品牌要實(shí)現(xiàn)從“官車”走向市場的轉(zhuǎn)型之路,,絕不是個簡單的過程,至少需要“過三關(guān)”,。

  第一關(guān),,生產(chǎn)體系的支撐能力。放眼世界汽車行業(yè),,任何一個品牌的成功或者復(fù)興,,僅靠一兩款車遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一汽集團(tuán)也認(rèn)識到這一點(diǎn),,就在“紅旗”品牌戰(zhàn)略發(fā)布的當(dāng)天晚上,,一汽技術(shù)中心就接到了集團(tuán)的新任務(wù),加快研發(fā)下一代H7車型,�,!鞍凑掌囆袠I(yè)發(fā)展規(guī)律,一個新車型上市后五六年就要面臨換型,,對‘紅旗’來說更是如此,。”李駿說,。
  為了“紅旗”品牌復(fù)興,,過去幾年間,一汽集團(tuán)已經(jīng)投入50多億元的研發(fā)資金,,未來還將投入100多億元,,在車型方面也將向SUV、面包車等多種車型拓展,。有業(yè)內(nèi)人士表示,,“紅旗”H7車型的量產(chǎn)已經(jīng)對一汽集團(tuán)的生產(chǎn)體系支撐能力提出了挑戰(zhàn),未來幾年如果“紅旗”品牌大規(guī)模鋪向市場的話,,這種挑戰(zhàn)會變得十分嚴(yán)峻,。一旦支撐能力達(dá)不到要求,“紅旗”從“官車”向市場的轉(zhuǎn)型之路就會非�,?部�,。
  第二關(guān),市場銷售網(wǎng)絡(luò)的支撐能力,。對于一個汽車品牌的推廣來說,,銷售網(wǎng)絡(luò)就像“兩條腿”。銷售網(wǎng)絡(luò)鋪得越開,,品牌的市場影響力就會越大。對于“紅旗”品牌來說,,銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一直是制約其發(fā)展的短板,。一是本身固有的終端“紅旗”4S店數(shù)量就不多,,二是“紅旗”HQ3車型停產(chǎn)后,大部分4S店改賣“奔騰”等品牌,。隨著明年“紅旗”H7車型向市場開放購買,,采取原來的銷售渠道與“奔騰”同店銷售,還是“另起爐灶”加大銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,這些都是“紅旗”品牌闖市場前必須面對的問題,。
  第三關(guān),消費(fèi)者的認(rèn)可度,。從“高高在上”的官車,,到滿大街跑的出租車,“紅旗”這些年的品牌市場定位出現(xiàn)過偏差,,一定程度上影響了其高端形象,。記者了解到,很多消費(fèi)者依然對“紅旗”品牌非常期待,。徐建一表示,,“紅旗”H7的量產(chǎn),一個重大的意義就是占據(jù)填補(bǔ)了自主品牌高端車市場的空白,。業(yè)內(nèi)人士表示,,“紅旗”H7能否在與國外高端品牌競爭中占得一席之地,能否取得消費(fèi)者的認(rèn)可,,關(guān)鍵還要看核心技術(shù),。

  亟須提高自主創(chuàng)新能力

  面對外資品牌不斷擴(kuò)張的壓力,自主品牌車企開始嘗試向中高端市場進(jìn)軍,�,!凹t旗”H7車型的量產(chǎn),就是一個生動寫照,。但對于絕大多數(shù)國內(nèi)車企來說,,由于先天技術(shù)積累不夠,在做中高端的道路上非常艱辛,。而如果繼續(xù)停留在“質(zhì)平價廉”的低端領(lǐng)域,,等待合資品牌逐漸蠶食這塊陣地,未來只有死路一條,。這種兩難境地,,就是多數(shù)自主品牌車企當(dāng)前面臨的尷尬。

  在與“紅旗”H7項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)交流時,,既能感到他們發(fā)展自主的決心,,也能體會到他們的一些無奈。一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,,汽車不是一個孤立的行業(yè),,如果關(guān)聯(lián)行業(yè)支撐能力不夠,,單靠汽車制造廠商來提升自主創(chuàng)新水平,就會非常難,。比如,,汽車與鋼鐵、橡膠等行業(yè)是上下游的關(guān)系,,如果橡膠,、鋼鐵質(zhì)量一般,汽車制造就會受到影響,。
  此外,,人才短缺已經(jīng)成為困擾大多數(shù)自主車企的關(guān)鍵問題。每年大量汽車專業(yè)畢業(yè)生流向合資企業(yè)或外企,,已經(jīng)成為全國的一個普遍現(xiàn)象,。與此同時,自主行業(yè)人才短缺的問題越來越突出,。
  數(shù)年前,,“紅旗”品牌曾試圖通過HQ3等高端車型,進(jìn)入高端市場與國外品牌進(jìn)行競爭,。但事實(shí)證明,,缺乏自主支撐能力的高端品牌,很難得到市場認(rèn)可,�,!氨仨毺岣咦灾鲃�(chuàng)新能力”,采訪中很多人都有這樣一個共識,,其中不僅包括汽車工業(yè),,也包括橡膠、鋼鐵等其他關(guān)聯(lián)行業(yè),。

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    從歷史中走來的“紅旗”禮賓車

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