■想要享受到與發(fā)達國家同等質(zhì)量的“洋貨”,，指望企業(yè)自覺恐怕不行，還是得營造有效的激勵約束機制,，讓企業(yè)有動力,，更有敬畏
南橘北枳,，講的是南方的橘樹移植到淮河之北，就會變成味道酸苦的枳,。最近,，一些國際知名品牌，也在中國遭遇了類似的尷尬,。
多年位居美國《財富》雜志全球500強企業(yè)前列的沃爾瑪,，卻在四川達州賣起了病死豬肉，且事隔半年才著手內(nèi)部整改,；身價是普通礦泉水數(shù)倍的法國“水中貴族”依云,，卻成了中國出入境檢驗檢疫部門黑名單上的常客,，屢屢因為質(zhì)量不合格而被銷毀或退貨,。
長期以來，在中國消費者心中,，這些名牌“洋貨”都是“好東西”,、“高級貨”，就算賣得貴些也能接受,�,？勺罱@享譽全球多年的好企業(yè)、好產(chǎn)品怎么卻接二連三“水土不服”起來了呢,？日前網(wǎng)上流傳的一張照片,，或許能揭示其中緣由,。照片中有兩個坐在馬路邊嗑瓜子的外國人，他們把瓜子殼扔得滿地都是,。拍攝者注明,，當指責(zé)這兩個外國人不該亂扔垃圾時，人家聳聳肩說：“嘿,，沒關(guān)系,，這是在中國！”
看來,，南橘北枳,，問題還是出在大環(huán)境上。企業(yè)都要追求利潤,，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題可能遭到巨額罰款,，或是形象受損而失去市場,，會影響利潤,，那企業(yè)自然會小心翼翼，生怕出絲毫差錯,。而現(xiàn)在的情況是,，六年內(nèi)有20余批次產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，都沒能阻擋依云礦泉水在中國銷售量的增長,，企業(yè)也未曾受到傷其筋骨的處罰,。沃爾瑪雖然不是被曝價格欺詐、就是被曝銷售劣質(zhì)產(chǎn)品,，但其收銀臺前卻依然排著長龍,。在這樣的情況下，企業(yè)哪有動力追責(zé)改進,？
看來,，想要享受到與發(fā)達國家同等質(zhì)量的“洋貨”，指望企業(yè)自覺恐怕不行,，還是得咱們自己積極行動起來,，營造有效的激勵約束機制，讓企業(yè)有動力,，更有敬畏,。
比如，盡快完善相關(guān)法律法規(guī),，加大對質(zhì)量違法行為的處罰力度,。我們曾不止一次遇到這樣的尷尬：同樣一款問題產(chǎn)品，對外國消費者高額賠償,，對國內(nèi)消費者可能只是免費維修,，企業(yè)還理直氣壯：“這是兩國法律規(guī)定的差異,，我們只是依法辦事！”缺乏法律依據(jù),，執(zhí)法人員也無可奈何,，只能眼睜睜看著消費者吃虧。只有加大對質(zhì)量違法行為的處罰力度,，才能令包括外資企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè)繃緊質(zhì)量安全這根弦,。
又如，監(jiān)督執(zhí)法要嚴格,，絕不能內(nèi)外有別,。目前，有的地方仍是重招商引資,、輕質(zhì)量監(jiān)管,，個別地方甚至覺得只要招來外資就臉上有光，或是主觀認為外資企業(yè)質(zhì)量一定沒問題,，對其監(jiān)管相對松懈,。這就像教育孩子，如果一味寵著慣著,，犯了錯也不舍得責(zé)罵,，難免是要把孩子慣壞的。對待外資,，監(jiān)管同樣不能手軟,。
此外，消費者也不能一味迷信名牌“洋貨”,，應(yīng)增強自我保護意識,。不管是對國內(nèi)企業(yè)還是國外品牌，只要質(zhì)量不合格,，就要“用手投訴”,、“用腳投票”，讓它失去市場,。如此,，企業(yè)自然不敢胡來。
愿“洋貨”南橘北枳的現(xiàn)象少些,，再少些,。