7月1日，北京市公立醫(yī)院深化改革試點工作將全面拉開帷幕,。作為北京市市屬的五家公立醫(yī)院——友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院,、兒童醫(yī)院,、積水潭醫(yī)院、同仁醫(yī)院都將試點新政策,。
6月28日,，北京市衛(wèi)生局、北京市醫(yī)院管理局局長方來英就北京公立醫(yī)院改革方案涉及的熱點話題——醫(yī)藥分開,、醫(yī)事服務(wù)費,、醫(yī)院理事會，接受了《經(jīng)濟(jì)參考報》記者的專訪,。
醫(yī)藥分開是“平移分開”
記者：北京市屬公立醫(yī)院醫(yī)藥分開試點在取消藥品加成上有哪些考慮,？
方來英：北京市屬公立醫(yī)院取消藥品15%加成率，實施醫(yī)藥分開的政策必須結(jié)合北京實際情況進(jìn)行,。我們希望，北京市屬公立醫(yī)院試點執(zhí)行醫(yī)藥分開是“平移分開”,，即市民就醫(yī)負(fù)擔(dān)不增加,、醫(yī)院運行要保證、地方財政能承受,。
記者：醫(yī)藥分開的目地僅為降低藥價嗎,？
方來英：從表面看，取消藥品加成率就是降低藥價,，但從管理部門角度來看,，我們希望通過醫(yī)藥分開推進(jìn)醫(yī)院運行機(jī)制的調(diào)整。如果只是簡單地取消藥品加成,、進(jìn)行財政補償,，醫(yī)院現(xiàn)有的機(jī)制不進(jìn)行改革，難以處理老百姓希望解決的醫(yī)療問題,。因此,，我們在取消藥品加成率之后，推出了醫(yī)事服務(wù)費這個概念,。
醫(yī)事服務(wù)費定額納入醫(yī)保范圍
記者：醫(yī)事服務(wù)費由哪些費用組成,？
方來英：醫(yī)事服務(wù)費只在友誼醫(yī)院展開試點。醫(yī)事服務(wù)費是指醫(yī)師這個團(tuán)隊為患者提供醫(yī)療活動的費用,，大致包括醫(yī)師醫(yī)療服務(wù)費,、門診費用、配套團(tuán)隊服務(wù)費等幾個部分。
我們提出醫(yī)事服務(wù)費的概念,，一方面,，希望借此推動醫(yī)院建立新機(jī)制、進(jìn)行精細(xì)化管理,，調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性,、鼓勵醫(yī)生為更多的患者看病來增加自己收入。這推動了醫(yī)院內(nèi)部分配制度的改革,，將促使醫(yī)療服務(wù)模式發(fā)生變化,。過去醫(yī)院平均50%左右的收入來自于藥品收益，現(xiàn)在醫(yī)院如果不擴(kuò)大門診量,、提高醫(yī)院的運行效率和供給能力,，就得不到財政補償。
另一方面,，醫(yī)事服務(wù)費也為了能讓老百姓明白消費,。42元、60元,、80元,、100元級差設(shè)計的分級標(biāo)準(zhǔn)，不同級別醫(yī)生服務(wù)費用各不相同,，讓患者一目了然,。
記者：醫(yī)事服務(wù)費是否增加了患者負(fù)擔(dān)？
方來英：醫(yī)保支付系統(tǒng)保證了患者就醫(yī)費用不增加,，藥費還能有所減少,。如果患者就診普通門診，就醫(yī)費用比過去低,。
簡單舉一個例子,，過去115元的藥品，醫(yī)保報銷80.5元,，個人需支付34.5元,；取消了藥品15%的加成率后，現(xiàn)在藥品價格降至100元,，醫(yī)保報銷約70元,，個人需支付30元。
醫(yī)事服務(wù)費定額納入了醫(yī)保報銷體系中,。比如,，醫(yī)生團(tuán)隊提供的服務(wù)屬于基本醫(yī)療服務(wù)范疇，醫(yī)保保證的是基本醫(yī)療服務(wù),，因此普通門診醫(yī)事服務(wù)費42元,，醫(yī)保每次報銷40元,、個人只支付2元。但是,，副主任醫(yī)師60元,、主任醫(yī)師80元、知名專家100元的醫(yī)事服務(wù)費,，醫(yī)保都只報銷40元,，其余的費用需自付。
醫(yī)�,？傊С鰰幸欢ǖ脑黾�,，但總體費用在可控制的范圍中。這一切都建立在政府對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)巨大投資的基礎(chǔ)上,。去年,，北京市財政對北京醫(yī)療系統(tǒng)增加50%的投資，這是從未有過的投資增長速度,。
醫(yī)院理事會不追求資本最大化
記者：醫(yī)院理事會由哪些人群組成,？
方來英：醫(yī)院理事會不能簡單地從資產(chǎn)角度去看，它不是追求資本最大化的機(jī)構(gòu),。公立醫(yī)院資產(chǎn)是國有資產(chǎn),，它是國家對人民提供基本醫(yī)療服務(wù)的場所，保證人民基本健康權(quán)利的工具,，不是簡單地“資產(chǎn)+醫(yī)療服務(wù)”組合體,。因此，我們在設(shè)計理事會組成上,，要求各醫(yī)院要有醫(yī)院管理者、醫(yī)生,、患者,、社區(qū)代表。醫(yī)院通過社區(qū)代表了解社會訴求,，聽取公眾的聲音,，促使醫(yī)院的運行機(jī)制能符合社會需求；安排醫(yī)生代表保障醫(yī)院職工利益,，才能最大化調(diào)動醫(yī)務(wù)工作者的積極性,。
記者：理事會的“一把手”是醫(yī)院院長嗎？與過去有何不同,？
方來英：這不是一個簡單的機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整,，建立以理事會為核心的醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，目的之一是讓決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督相互分工,、相互制衡，使權(quán)責(zé)更清晰,、管理更科學(xué),。
醫(yī)院理事會執(zhí)行市醫(yī)院管理局的決定，負(fù)責(zé)醫(yī)院的改革與發(fā)展,，制定醫(yī)院發(fā)展計劃和財務(wù),、人事、分配等基本管理制度,，決定醫(yī)院年度運營目標(biāo),，按規(guī)定履行醫(yī)院重大決策、重要干部任免,、重大項目投資,、大額資金使用等事項的決策職責(zé)。
院長更確切地說是“執(zhí)行院長”,，負(fù)責(zé)組織實施理事會決議,，主持醫(yī)院運營管理工作。所以理事會的“一把手”是理事長,，不是醫(yī)院院長,。同時，由于決策和執(zhí)行程序發(fā)生了變化,，目標(biāo)也變化了,。建立理事會后，醫(yī)院理事長的立場不同于原來的院長,，或許人還是這個人,，但屁股坐的位置發(fā)生了變化。過去當(dāng)院長時,，屁股落在院長的位置上,，可能考慮更多的利益最大化；現(xiàn)在作為國有資產(chǎn)代表者,，更多考慮的是如何實現(xiàn)國有資產(chǎn)的投資目的,、如何符合社會需求。
記者：北京公立醫(yī)院改革能讓老百姓得到哪些好處,？
方來英：醫(yī)改不管怎么做,，最終目標(biāo)是讓患者有直接感受，得到社會的認(rèn)同,，比如改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),、降低醫(yī)療費用。醫(yī)改過程中肯定也有一些不盡如人意的地方,，我們很想向社會各界說一句話“我們一直在做,，我們一直在努力”,。
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北京市公立醫(yī)院改革試點的主要內(nèi)容包括：
試點目標(biāo)：群眾就醫(yī)更方便；患者就醫(yī)更安全更放心,；個人醫(yī)藥負(fù)擔(dān)減輕,；醫(yī)務(wù)人員積極性得到提高；大醫(yī)院看病難的問題有所緩解,；醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展,。
試點內(nèi)容：探索“兩個分開，三個機(jī)制”,，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,。
管辦分開——市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)“管行業(yè)”，市醫(yī)院管理局負(fù)責(zé)“辦醫(yī)院”,。
醫(yī)藥分開——在友誼醫(yī)院試點取消藥品加成和掛號費,、診療費，建立醫(yī)事服務(wù)費制度,。
建立法人治理運行機(jī)制——在友誼,、朝陽和兒童醫(yī)院試點建立以理事會為核心的醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)。
建立財政價格補償調(diào)控機(jī)制——完善財政投入和價格政策,，在五家試點醫(yī)院建立體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性的補償調(diào)控機(jī)制,。
建立醫(yī)療保險調(diào)節(jié)機(jī)制——在友誼、朝陽,、同仁,、積水潭試點建立醫(yī)保資金總額預(yù)付制，在友誼,、朝陽試點推進(jìn)按病種分組付費改革,。
創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式——在所有市屬醫(yī)院努力改革創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式，讓群眾獲得更便捷,、更優(yōu)質(zhì),、更科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)。