江西賽維“蝴蝶效應(yīng)”已波及上市公司,，后續(xù)會(huì)否擴(kuò)散？
在光伏寒流襲擊下,，江西賽維資金鏈繃緊,，頻頻出現(xiàn)合同違約，一些小供應(yīng)商面臨被“拖垮”的命運(yùn),，而京運(yùn)通也與這個(gè)昔日最大客戶徹底“翻臉”,。事實(shí)上,，作為紐交所上市公司的江西賽維，其供貨商遍及各地,，據(jù)記者查證，與江西賽維存在“合作關(guān)系”的企業(yè)中不乏已上市公司和擬上市公司,。
據(jù)資料,，2008年以來(lái)，多家上市公司與江西賽維有業(yè)務(wù)往來(lái),，包括恒星科技,、天龍光電、新大新材,、奧克股份,、中航三鑫、秀強(qiáng)股份,、新綸科技,、博云新材、比亞迪等,。
以2010年上市的新大新材為例,，公司與光伏行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)江西賽維、英利新能源等建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,，2008年以來(lái)江西賽維穩(wěn)居公司第一大客戶,，2011年對(duì)其銷售占公司全部營(yíng)收比例為24%。值得注意的是,，截至2011年年末,，公司應(yīng)收賬款金額排在第一位的是江西賽維，金額1.79億,，占公司應(yīng)收賬款總額的比例高達(dá)41.50%,。
與新大新材同一年上市的奧克股份同樣存在上述的情況，2007年以來(lái)江西賽維一直位居公司第一大客戶,，公司向江西賽維供應(yīng)切割液產(chǎn)品,，2011年其貢獻(xiàn)營(yíng)收占公司全部營(yíng)收的13.18%。同時(shí),，奧克股份應(yīng)收賬款金額第一位也是江西賽維,，截至2011年年末應(yīng)收賬款為1.47億，占公司應(yīng)收賬款總額的33.95%,。
一個(gè)不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)是,，作為全球最大的太陽(yáng)能硅片切片企業(yè)之一的江西賽維，憑借其強(qiáng)大實(shí)力,，在與客戶合作中占主導(dǎo)地位,，甚至轉(zhuǎn)嫁“風(fēng)險(xiǎn)”,。江西賽維與上游客戶合作中往往采取“先拿貨后付款”，由此形成這些企業(yè)的應(yīng)付賬款,，而與下游企業(yè)合作中則采取“先打款后發(fā)貨”,，由此形成對(duì)方的預(yù)付賬款，如比亞迪等,。
此外,，與江西賽維有業(yè)務(wù)往來(lái)還有一些擬上市公司，其中包括將于6月15日上會(huì)的四川英杰電氣股份有限公司以及6月12日上會(huì)被否的河南思可達(dá)光伏材料股份有限公司,。
事實(shí)上,，江西賽維的“蝴蝶效應(yīng)”已顯現(xiàn)，公司股價(jià)已從最高的60多美元跌至約1.81美元,，公司第四財(cái)季虧損總計(jì)5.887億美元,。一些與江西賽維有“合作關(guān)系”的擬上市或已上市公司，其巨額應(yīng)收賬款能否收回已存風(fēng)險(xiǎn),；新大新材和奧克股份雖然對(duì)江西賽維的應(yīng)收賬款作了壞賬準(zhǔn)備,，不過(guò)分別只計(jì)提了2000多萬(wàn)與1700多萬(wàn)，比例均在5%左右,。分析人士同時(shí)指出,，如上述公司像京運(yùn)通一樣終止后續(xù)合作的話，即使討回一些相關(guān)賬款,，但喪失了重要客戶后,，公司將面臨產(chǎn)能放空和銷售下滑，必然對(duì)未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)斐韶?fù)面的影響,。