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電商價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫持續(xù)升級(jí)
促銷及讓利投入超過35億元
2012-06-12   作者:記者 賈遠(yuǎn)琨 杜放/上海報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    轟轟烈烈的電商價(jià)格戰(zhàn)正持續(xù)升級(jí),。6月4日,天貓電器城宣布,,追加投入一億現(xiàn)金直接補(bǔ)貼消費(fèi)者。此前蘇寧易購也表示,,在6月份推出全網(wǎng)比價(jià),,進(jìn)行“差額返補(bǔ)”。
  電子商務(wù)已成為最吸引資本眼球的市場之一,。傳統(tǒng)電器商城,、跨國超市、百貨公司紛紛擠入這場價(jià)格競賽,。聲勢(shì)浩大的價(jià)格比拼令人聯(lián)想起曾經(jīng)火爆一時(shí)的團(tuán)購市場,,不少網(wǎng)站在價(jià)格戰(zhàn)惡性循環(huán)后大面積關(guān)門歇業(yè)。電商與團(tuán)購網(wǎng)站相似,,同樣具有高投入,、低門檻、易復(fù)制的特點(diǎn),,電商集體陷入價(jià)格戰(zhàn)怪圈,,會(huì)否重蹈“千團(tuán)大戰(zhàn)”覆轍?

  資本集中注入電商市場

  沃爾瑪收購國內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站,、國美電器進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)數(shù)碼板塊,、麥德龍中國在線商城上線……與此同時(shí),淘寶,、京東等多家電商巨頭再次打響價(jià)格戰(zhàn),,隨著一些區(qū)域性電子商務(wù)網(wǎng)站跟進(jìn),電商價(jià)格比拼持續(xù)升溫,。
  蘇寧電器旗下網(wǎng)購平臺(tái)蘇寧易購5月初宣布,,促銷中投入20億元特價(jià)貨源和四億元讓利額度。與此同時(shí),,京東商城表示,,拿出五億元對(duì)家電產(chǎn)品進(jìn)行讓利,。國內(nèi)B2C交易量第一的淘寶天貓則稱,以補(bǔ)貼支持商家開打價(jià)格戰(zhàn),,補(bǔ)貼額度達(dá)兩億元,。國美電器網(wǎng)上商城則從5月起三個(gè)月內(nèi)讓利超過五億元。亞馬遜,、當(dāng)當(dāng)網(wǎng),、易迅網(wǎng)、1號(hào)店等也已打出“促銷”,、“折扣”等招牌,。至此,主流電商宣稱的促銷及讓利投入超過35億元,。
  巨額讓利來源于資本追捧,。
  5月7日,麥德龍中國網(wǎng)上商城正式上線,。此前,,入股網(wǎng)購站點(diǎn)1號(hào)店的沃爾瑪將持股比例提高至約51%。加上家樂福中國官網(wǎng)悄然試水“在線商城”,,世界前三大零售批發(fā)超市均在華“觸電”,。
  另據(jù)統(tǒng)計(jì),王府井,、南京中百等逾20家涉百貨上市企業(yè)已涉足各類官方“網(wǎng)店”,。
  業(yè)內(nèi)人士分析,目前涉足電子商務(wù)市場的主要有三類企業(yè):一是“純電商”企業(yè),,如淘寶及其旗下天貓平臺(tái),,分別在Alexa排名及B2C交易量上占優(yōu);二是零售或批發(fā)業(yè)態(tài)企業(yè),,公認(rèn)投入較多的是蘇寧,、國美等上市電器連鎖,;三是真正“跨業(yè)”進(jìn)入的新公司,與連鎖零售業(yè)態(tài)相比,其往往缺乏現(xiàn)有倉儲(chǔ)中心,,需要重建物流平臺(tái),。
  從市場動(dòng)向看,,電商平臺(tái)的價(jià)格競爭還將持續(xù),,甚至將更加激烈。蘇寧易購方面表示,,今年其銷售額目標(biāo)高達(dá)300億元,,是去年約59億元(含稅)銷售收入的五倍;麥德龍相關(guān)負(fù)責(zé)人則稱,將在三到四年內(nèi)門店數(shù)量翻番的同時(shí),,實(shí)現(xiàn)新客戶占網(wǎng)購平臺(tái)總量的70%,。
  大量資本集中注入電商平臺(tái),以期搶占市場份額,,但“買貴返差價(jià)”,、“中獎(jiǎng)再加獎(jiǎng)”等促銷手段,能否讓“高歌猛進(jìn)”的電商實(shí)現(xiàn)盈利,?  

  價(jià)格戰(zhàn)擠壓利潤

  國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)用戶對(duì)價(jià)格戰(zhàn)并不陌生,。2011年,中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場從無到有,,一度催生5000多家網(wǎng)站,,躍升至世界之首。然而,,由于具有低門檻,、高投入、難監(jiān)管等特性,,不少團(tuán)購網(wǎng)站接連關(guān)門歇業(yè),,這為沖動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)資本敲響了警鐘。
  復(fù)旦大學(xué)副教授朱春陽說,,以“千團(tuán)大戰(zhàn)”為前車之鑒,如今電商需要清醒地認(rèn)識(shí)到投資的風(fēng)險(xiǎn),。
  上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院魏武揮認(rèn)為,,應(yīng)注意網(wǎng)店投入未必比實(shí)體店少。網(wǎng)商的物流,、油價(jià)成本實(shí)際承擔(dān)了消費(fèi)者去傳統(tǒng)門店購物的費(fèi)用,。“將促銷信息傳播出去,,也需要大量付錢,。”
  不僅如此,,目前電商盈利情況不容樂觀,。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年一季度財(cái)報(bào)顯示,其當(dāng)季成本達(dá)9.293億元,,占營收的85.8%,,凈虧損高達(dá)9950萬元。
  中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波認(rèn)為,,由于燒錢驚人,,幾乎所有價(jià)格戰(zhàn)最終要由上下游供應(yīng)商和消費(fèi)者買單。一方面,面對(duì)銷貨量較大的連鎖終端,、電商平臺(tái),,制造企業(yè)在定價(jià)上處于弱勢(shì);另一方面,,一些企業(yè)可能因降價(jià)壓縮成本,,減少研發(fā)開支,降低原料質(zhì)量,。
  陸刃波說,,近年國內(nèi)電商高速發(fā)展,正在進(jìn)入多元競爭,、幾足鼎立的局面,,但需形成一定規(guī)模才能體現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)。
  朱春陽認(rèn)為,,電商企業(yè)進(jìn)入井噴期,,重要原因之一是其與團(tuán)購網(wǎng)站一樣具有低門檻、易復(fù)制的特點(diǎn),。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高,,傳統(tǒng)零售、百貨向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)日益顯現(xiàn),,這一趨勢(shì)引起了投資熱潮,。然而,目前,,電子商務(wù)發(fā)展中的一個(gè)突出問題是如何突破價(jià)格層面的競爭,,一個(gè)對(duì)資本量需求較大的新興行業(yè)需要盈利培育期,只有形成品牌依賴機(jī)制,,才能降低營銷成本,。而品牌依賴機(jī)制的形成是不能依靠低價(jià)競爭實(shí)現(xiàn)的。

  以“千團(tuán)大戰(zhàn)”為前車之鑒

  中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示,,截至2011年底,,我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶達(dá)1.94億人,年增長率為20.8%,。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測,,一季度我國網(wǎng)購市場交易規(guī)模達(dá)2336億元,同比激增42.8%,。
  今年3月,,工信部在《電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提出,到2015年,,我國電子商務(wù)交易額將突破18萬億元,,網(wǎng)絡(luò)零售交易額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例將超過9%,。
  可見,電商平臺(tái)仍有成長潛力,。但專家認(rèn)為,,需要吸取團(tuán)購市場的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范運(yùn)營,,以避免盲目擴(kuò)張,。
  陸刃波認(rèn)為,目前,,盡管電商平臺(tái)發(fā)展迅速,,但物流、派送及售后服務(wù)仍不成熟,。2011年,,中國電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)接到電子商務(wù)投訴近10萬起。頻繁價(jià)格戰(zhàn)背后,,一些電商網(wǎng)站缺貨,、發(fā)貨錯(cuò)誤等問題頻發(fā),這需引起行業(yè)的注意,。
  此外,,網(wǎng)購?fù)素浱幚砟芰Σ钊允请娚唐髽I(yè)服務(wù)的一大短板。隱私泄露,、質(zhì)量糾紛更反映了電商平臺(tái)技術(shù)缺乏,、管理不足的問題。
  為規(guī)范國內(nèi)電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,,商務(wù)部已發(fā)布《第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)服務(wù)規(guī)范》,。《規(guī)范》明確,,同時(shí)利用自有平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上商品(服務(wù))交易的第三方交易平臺(tái),不得相互串通,,利用自身便利操縱市場價(jià)格,,擾亂市場秩序,損害其他經(jīng)營者或者消費(fèi)者的合法權(quán)益,。
  除了規(guī)范行業(yè)運(yùn)行外,,未來電商投資也將集中在較大規(guī)模的網(wǎng)站,沒有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的電商生存環(huán)境將進(jìn)一步惡化,。魏武揮認(rèn)為,,實(shí)體企業(yè)應(yīng)優(yōu)化利用現(xiàn)有資源。比如,,擁有倉儲(chǔ),、物流基礎(chǔ)的連鎖企業(yè)可發(fā)展線上下單、門店發(fā)貨的運(yùn)作模式,這也是未來電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì),。
  專家認(rèn)為,,網(wǎng)購市場勢(shì)必由分散野蠻競爭走向集中規(guī)模經(jīng)營,企業(yè)需理性投資,,防止成為繼“千團(tuán)大戰(zhàn)”后的新一輪資本“炮灰”,。

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