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自去年煤炭資源整合和煤礦兼并重組完成之后,，山西再次對(duì)本省四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的焦化行業(yè)實(shí)施兼并重組,，目前已開始全面推行。山西將以“全循環(huán)”模式對(duì)焦炭產(chǎn)業(yè)實(shí)施提升改造,，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,，形成“焦化并舉,、上下聯(lián)產(chǎn)”的格局，奠定新型煤化工產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的基礎(chǔ),�,！�
“焦炭老大”行業(yè)效益持續(xù)下降
由于山西擁有獨(dú)特的焦煤優(yōu)勢(shì)，多年來山西焦炭產(chǎn)量和外調(diào)量一直居全國首位,，產(chǎn)量和出口量曾分別占到全國的40%和80%以上,。但近年來，山西焦炭在全國的市場(chǎng)份額持續(xù)下降,，今年下降到不足21%,。山西一家大型焦化廠負(fù)責(zé)人介紹,，2009年以來，山西焦炭?jī)r(jià)格和出口形勢(shì)一直呈下降趨勢(shì),。今年一季度山西焦炭產(chǎn)量下降3.8%,，價(jià)格再下跌30-50元/噸�,！�
與七八年前火爆的焦炭市場(chǎng)相比,，當(dāng)前山西的多數(shù)焦炭企業(yè)利潤(rùn)一落千丈，苦苦支撐,。過去,，山西一些焦炭主產(chǎn)區(qū)“村村點(diǎn)火,、戶戶冒煙”,，大大小小各種樣式的焦?fàn)t“烽煙四起”。在一些地方,，投資一萬元修一個(gè)土焦?fàn)t半個(gè)月就可收回成本,。焦炭項(xiàng)目紛紛上馬，造成產(chǎn)能過剩,。雖然隨后幾年內(nèi)山西實(shí)施了嚴(yán)格的環(huán)保政策,，焦炭企業(yè)多次“大洗牌”，但產(chǎn)能過剩的問題一直存在,�,！�
不肯受制于山西焦化行業(yè)的省外鋼鐵企業(yè)紛紛建起自己的焦炭企業(yè)。同時(shí),，山西省煤炭資源整合后,，一些小煤礦被關(guān)閉，許多獨(dú)立焦炭企業(yè)沒有低價(jià)煤可供,，成本上漲,、市場(chǎng)下滑，效益大幅下降,。去年,，山西焦化行業(yè)全行業(yè)凈虧損12.83億元，虧損面高達(dá)70%,。業(yè)內(nèi)人士分析,，隨著鋼鐵企業(yè)配套大型焦化項(xiàng)目以及鋼鐵市場(chǎng)的過剩，焦炭消費(fèi)量將進(jìn)一步減少,，產(chǎn)能更顯過剩,，尤其是國內(nèi)獨(dú)立焦化企業(yè)將面臨更大困境�,！�
轉(zhuǎn)型發(fā)展必須升級(jí)改造傳統(tǒng)資源型行業(yè)
近兩年山西實(shí)施了大規(guī)模煤炭資源整合,，結(jié)束了煤炭行業(yè)“多小散亂”的局面,。作為山西四大傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的焦化行業(yè)，也存在“數(shù)量多,、水平低”的問題,。全省焦炭產(chǎn)能約1.6億噸，去年產(chǎn)量?jī)H9047萬噸,，多數(shù)獨(dú)立焦化企業(yè)開工率維持在50-80%,。全省焦化企業(yè)戶均焦炭產(chǎn)能70萬噸，多數(shù)獨(dú)立焦化企業(yè)大多以生產(chǎn)焦炭為主,，深加工處于初級(jí)階段,。僅有少部分煤焦油制成煤瀝青、橡膠原料,，大部分沒有工業(yè)用途,，有的企業(yè)根本沒有配置煤焦油回收裝置，“只焦不化”造成資源浪費(fèi),�,！�
資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必須改造提升傳統(tǒng)行業(yè)。山西省政府一名官員認(rèn)為,，市場(chǎng)下滑是推進(jìn)兼并重組的最好時(shí)機(jī),。此次兼并重組將堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)與政府指導(dǎo)相結(jié)合、控制總量與優(yōu)化存量相結(jié)合,、淘汰落后與產(chǎn)業(yè)升級(jí)相結(jié)合,、淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)度與相對(duì)穩(wěn)定就業(yè)相結(jié)合、行業(yè)內(nèi)重組與跨行業(yè)重組相結(jié)合,、焦炭生產(chǎn)園區(qū)化與化產(chǎn)延伸配套相結(jié)合,。凡符合標(biāo)準(zhǔn)的焦化、鋼鐵和煤炭企業(yè)都可作為兼并重組主體,，國有企業(yè)和非國有企業(yè)均可作為主體,。今后4年內(nèi)山西將淘汰焦炭落后產(chǎn)能4000萬噸，總產(chǎn)能不再增加,。獨(dú)立焦化企業(yè)數(shù)量減少75%,，焦化企業(yè)戶均產(chǎn)能提高4.2倍以上。到2013年兼并重組基本完成,，全省將形成4個(gè)1000萬噸級(jí)的焦化園區(qū),，3個(gè)1000萬噸級(jí)和10個(gè) 500萬噸級(jí)特大型企業(yè)�,！�
業(yè)內(nèi)人士分析,，此次兼并重組完成后，山西獨(dú)立焦化企業(yè)數(shù)量從160戶減少到40戶左右,，獨(dú)立常規(guī)機(jī)焦企業(yè)戶均產(chǎn)能從70萬噸提高到300萬噸,，全省前15位焦化企業(yè)產(chǎn)能占全省動(dòng)態(tài)控制產(chǎn)能比例達(dá)到70%以上,，焦炭產(chǎn)能調(diào)控能力將大幅增強(qiáng)，“焦化并舉”將實(shí)現(xiàn)焦化行業(yè)效益最大化,�,！�
以“全循環(huán)”實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)雙效益
“只賣焦炭已經(jīng)不賺錢，必須向焦炭的下游產(chǎn)品和具有更高附加值的副產(chǎn)品發(fā)展”,。山西一位焦炭行業(yè)人士認(rèn)為,。焦化產(chǎn)品每多深加工一次，都能帶來幾倍至十幾倍的經(jīng)濟(jì)效益�,，F(xiàn)在一些企業(yè)只是實(shí)現(xiàn)了初級(jí)加工,，粗苯、煤焦油回收后大部分直接賣給了省內(nèi)外的加工廠,，去年1噸苯大概能賣8000塊錢左右,，如果利用這1噸苯進(jìn)行深加工，能制成1.2噸尼龍6切片,，每噸尼龍6能賣到2.5萬元,，相當(dāng)于1噸苯經(jīng)過加工賣到了3萬元錢,。山西新石煤焦化有限公司董事長(zhǎng)郭緒田說,，如果把焦炭生產(chǎn)排放的焦?fàn)t煤氣加以利用，可以制甲醇,，再利用甲醇制烯烴,，產(chǎn)業(yè)鏈越拉越長(zhǎng)，價(jià)值開發(fā)越來越大,。山西煤焦油年產(chǎn)量約320萬噸,，如果把煤焦油加以延伸利用，可獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益,�,！�
根據(jù)山西省焦化行業(yè)兼并重組實(shí)施方案，山西將推進(jìn)焦化行業(yè)在關(guān)小上大,、促進(jìn)上下游聯(lián)合的基礎(chǔ)上發(fā)展大型焦化園區(qū),，實(shí)現(xiàn)由分散向集約轉(zhuǎn)變，由“以焦為主”向“焦化并舉和以化為主”轉(zhuǎn)型,，這也是大勢(shì)所趨,。
山西提出以山焦、潞安等核心企業(yè)為基礎(chǔ)分別發(fā)展烯烴,、合成油,、聚甲醛等8種類型化產(chǎn)品深加工生產(chǎn)基地，提出實(shí)施縣域示范模式,、園區(qū)示范模式,、企業(yè)示范模式等重組模式,，總的原則是“多聯(lián)產(chǎn)、全循環(huán),、抓高端”,，不僅要通過兼并重組實(shí)現(xiàn)焦化行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好轉(zhuǎn)，而且要通過裝備水平的提升在節(jié)能減排方面取得顯著成效,，實(shí)現(xiàn)良好的生態(tài)和環(huán)保效益,。
目前山西部分焦化企業(yè)已完成兼并重組，其規(guī)模效應(yīng)和化產(chǎn)效應(yīng)已經(jīng)初顯,。山西陽光焦化集團(tuán)在自有300萬噸/年焦化產(chǎn)能的基礎(chǔ)上,，整合了河津市當(dāng)?shù)?家焦化企業(yè)共約180萬噸的焦化產(chǎn)能。陽光焦化集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹,，整合后集團(tuán)焦炭總產(chǎn)能達(dá)到500萬噸,，并擁有了一定數(shù)量的化產(chǎn)品(包括焦油、粗苯和硫胺)等資源和加工優(yōu)勢(shì),，為下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展精細(xì)化工創(chuàng)造了有利條件,，同時(shí)還延伸了后續(xù)終端化產(chǎn)品加工鏈條，初步形成煤-焦-化循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,�,！�
有專家認(rèn)為，如果山西焦化行業(yè)完成兼并重組,，實(shí)施“以化為主”,，那么已經(jīng)具有稀缺性和戰(zhàn)略性的焦煤資源將具有更大的潛在價(jià)值。此次山西實(shí)施焦化行業(yè)兼并重組主要有煤焦聯(lián)合,、鋼焦聯(lián)合,、焦化聯(lián)合、焦焦聯(lián)合等多種模式,，但是否能夠配置到優(yōu)質(zhì)焦煤資源仍是兼并重組的關(guān)鍵,，只有擁有焦煤資源才真正擁有話語權(quán)。如果焦化行業(yè)轉(zhuǎn)向“以化為主”產(chǎn)業(yè),，焦煤將迎來真正的“黃金時(shí)代”,。