解說：紅罐,、綠罐,，兩個王老吉大戰(zhàn)涼茶市場，王老吉究竟屬于誰,？商標(biāo)爭奪塵埃落定,，市場競爭不怕“上火”，《今日觀察》正在評論,。
主持人（史小諾）：各位晚上好,！歡迎收看今天的《今日觀察》�,！芭律匣�,，喝王老吉”。這是我們大家很熟悉的一句廣告語�,，F(xiàn)在我們在市面上經(jīng)�,？梢钥吹降臎霾栾嬃希羞@樣兩種：一種是這個紅色的易拉罐的包裝,，還有一種是這個綠色的紙盒的包裝,。這兩種涼茶都叫做王老吉。這個紅色包裝是加多寶集團的產(chǎn)品,，而綠色的是廣藥集團的產(chǎn)品,。那么究竟誰的產(chǎn)品可以叫做王老吉？王老吉的商標(biāo)究竟是屬于誰,？圍繞王老吉商標(biāo)的歸屬權(quán),，兩家企業(yè)進行了激烈的爭奪。日前,，中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會作出裁決,，將王老吉商標(biāo)的使用權(quán)判歸廣藥集團。這也就意味著,，以后市面上將只有這種綠色的包裝的涼茶可以叫做王老吉,。但是兩家企業(yè)之間的競爭是不是就此結(jié)束呢？
解說：王老吉商標(biāo)究竟屬于誰？這個問題近期終于塵埃落定,，廣州藥業(yè)股份有限公司日前發(fā)布公告宣布,，中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會于今年5月9號，就王老吉商標(biāo)許可協(xié)議爭議仲裁作出裁決,，廣藥集團與加多寶母公司—鴻道集團有限公司簽訂地王老吉商標(biāo)許可補充協(xié)議和關(guān)于王老吉商標(biāo)使用許可合同的補充協(xié)議無效,。鴻道集團有限公司停止使用王老吉商標(biāo)。這個裁決為終極裁決,，自作出之日起生效,。
倪依東（廣州藥業(yè)股份有限公司市場策劃部部長）：圍繞王老吉做一個大健康產(chǎn)業(yè)一個規(guī)劃，那么這里會有涉及到所有保健的食品,，包括功能型的一些食品,，包括涼茶，包括其它的相關(guān)類別的,，只要是與人類健康有關(guān)的相關(guān)產(chǎn)品，我們都會作為一個發(fā)展的內(nèi)容,。
解說：但對于這一仲裁結(jié)果,，加多寶集團至今未作出正面的回應(yīng)。今天上午加多寶集團在自己的官方微博上發(fā)出通知,，將在明天舉行媒體說明會,，就王老吉商標(biāo)的仲裁敗訴結(jié)果進行說明。
加多寶集團如今可能真的是有苦難言,，因為王老吉這一商標(biāo),，盡管最早是1997年廣藥集團注冊的，但隨后加多寶與廣藥集團先后兩次簽訂合同,，取得了獨家使用王老吉紅罐生產(chǎn)銷售的使用權(quán),，期限是到2010年。
短短的十幾年,，王老吉從一個地方品牌,，變成了一個全國的知名品牌，而王老吉這一品牌的評估價值,，更是高達(dá)千億元,，此時將王老吉拱手讓人，對于加多寶來說,，自然是苦不堪言,。
問題出在了2002年到2003年之間，加多寶與廣藥集團簽署的補充協(xié)議上,，這份協(xié)議將租賃時間延長到2020年,，但是在2005年，參與簽約的原廣藥集團副董事長,、總經(jīng)理李益民,，因收受賄賂,，被法院一審判處無期徒刑，廣藥集團認(rèn)為,，李益民是受賄后才簽訂商標(biāo)租賃時限延長協(xié)議的,，因此認(rèn)為該補充協(xié)議無效，商標(biāo)租賃期限已于2010年到期,，紅色,、綠色兩種包裝的王老吉商標(biāo)大戰(zhàn)，就此引發(fā),。
主持人：在以前我經(jīng)常也會喝王老吉說實在的,，但是我就覺得它是兩種包裝的，顏色不一樣而已,，便于攜帶,，一種是紙盒的，一種是罐裝的,，但是不知道屬于兩家企業(yè),，你們知道嗎以前？
劉戈（財經(jīng)頻道評論員）：以前是知道的,，因為這個官司已經(jīng)打了挺長時間了,，現(xiàn)在算最終有一個結(jié)果。
馬光遠(yuǎn)（財經(jīng)頻道評論員）：我知道這兩個不是一家,。
主持人：不是一家,。
馬光遠(yuǎn)：也是因為這個商標(biāo)的糾紛，這兩年以來其實這兩家,，廣藥也好,，還是加多寶也好，圍繞這個商標(biāo)的之爭,，背后發(fā)生了很多曲折的故事,，所以應(yīng)該可以講，就是說通過這么一個爭議以后,，大家基本上可以分清楚,，什么叫王老吉，什么叫加多寶,。
劉戈：你說的這是關(guān)心財經(jīng)媒體的人,。
馬光遠(yuǎn)：對對。
劉戈：普通老百姓平時對于財經(jīng)媒體所討論的很多重要的事情,，我們覺得很重要的事情,，其實他有時候未必去關(guān)注。
主持人：對對，那今后我不知道,，就是今后只能是綠色的目前,，今后可以叫王老吉，它也可以用這個包裝嗎,？
馬光遠(yuǎn)：應(yīng)該可以,，我覺得如果這個王老吉的外包裝沒有申請專利的話，應(yīng)該是可以的,，因為顏色本身并不能申請成一個專利,，所以如果說，未來王老吉要做的話,，恐怕他不會甘心于說我就做一個綠色的,，紅色的我也可以去做，但是說上面的內(nèi)容他怎么樣來修正,，怎么樣來做,，可能是他重新要搞一些設(shè)計。
主持人：我們以前看到這個,。
劉戈：我們來具體的對比一下,，把這個罐給我，你這個肯定是比較老的,。
主持人：對。
劉戈：就是兩頭都是寫的王老吉,，你看后面是2011年11月份的這樣一個產(chǎn)品,，我這有一個新的，這個產(chǎn)品從這面一看和這個完全是一樣的,，但是轉(zhuǎn)過來一看,。
主持人：多了三個字，加多寶,。
劉戈：是加多寶,，它已經(jīng)換成加多寶，除了這個變化以外,，你看它旁邊寫的這些字,，原來的這個老罐上寫的是什么呢？涼茶始宗王老吉始于清朝道光年,，已有百年歷史�,，F(xiàn)在已經(jīng)改了，叫加多寶出品正宗涼茶,，不是這面和這個對應(yīng)的是,，加多寶出品正宗涼茶，獲準(zhǔn)國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作。也就是說,，現(xiàn)在對于加多寶來說,，它除了可以帶走這個罐的包裝以外，王老吉這幾個字他是不能帶走的,，所以現(xiàn)在,，他已經(jīng)在做過度，那么下一步來說,，他必須把這一些字全部去掉,，那么反過來，現(xiàn)在的廣藥集團他也可以繼續(xù)生產(chǎn)這個王老吉,。所以有時候,，下一步我們到超市里頭，可能對于不太了解背景的消費者來說,，就選擇上可能真的是混淆起來,，以前這個綠盒和這個紅罐還是很清楚的，那么下一步大家可能真會搞混,。
主持人：對于加多寶來說,，他經(jīng)營這個品牌經(jīng)營了這些年，然后這個市場也做得比較好,，所以這個時候他損失掉王老吉三個字的品牌,，是不是還是有點虧？
劉戈：對,，對他來說,，因為他拿的這個價錢很低，他現(xiàn)在一年支出給廣藥集團的商標(biāo)使用費,，只有四百多萬元,，如果要是，即使一直延長到2020年,，就是按照他們最理想的狀況,，也就是五百多萬，那這樣的話,，對于廣藥集團來說心里太不平衡了,，雖然當(dāng)時你也沒做那么大，但是現(xiàn)在已經(jīng)做到一百多億的盤子,，兩百億的盤子,，然后我一年只能拿到五百萬，四五百萬的這樣,。
馬光遠(yuǎn)：按照現(xiàn)在市場對商標(biāo)的使用費一般的評估,，我知道最低是1%,，那么按照1%的話，180億的銷售額,，或者按照利潤來算的話,，最起碼有幾個億，所以幾百萬應(yīng)該是比較低的一個,，很便宜,。
劉戈：對，我們舉一個例子,，你比如說,，聯(lián)合利華租用中華牙膏，去年它付給中華牙膏的母公司是2600萬,，那它的銷售額只有10多億,，所以你這么一比來說，現(xiàn)在這個使用費在廣藥集團看來,，的確是太低了,。
馬光遠(yuǎn)：而且現(xiàn)在我們說低的話，當(dāng)然是基于我們對事后的一個判斷,，那么如果按照現(xiàn)在法律來講的話,，既然仲裁已經(jīng)做出來了，歸誰的就是誰的,，但是我覺得這給所有的企業(yè)也提了一個醒,，就是你千萬不要低估，你在轉(zhuǎn)讓你的商標(biāo)的時候,，你不要低估,，你完全可以做一個比較靈活的合同，你比如說,，隨著這個品牌價值本身增加等等的話，那么能不能每年有一個浮動的,，那么這樣的話我想會好一點,，因為從國際上商標(biāo)轉(zhuǎn)讓來看，你比如說歐美這些發(fā)達(dá)市場,，它對商標(biāo)的這種使用轉(zhuǎn)讓都是非常賊的,，也就是說絕對不會讓對方占很大的便宜，他非常擔(dān)心,，我現(xiàn)在是一個小土雞,，有一天可能會變成鳳凰，那么我絕對不會讓你一個人占有鳳凰的價值,，所以對很多人來講,，如果你按照銷售額,，或者按照它的業(yè)績來定一個合同，按照使用費的話,，我想對所有的人來講,，都是公平的。
劉戈：所以在這次判決里面,，真正加多寶失去的什么,？就是失去的這句話，“要上火,，喝王老吉”,。因為這句話深入人心，所以,，那么今后廣藥集團完全可以繼續(xù)用這句話,，那么推出他的紅罐的這樣一個產(chǎn)品，盡管那些銷售渠道現(xiàn)在看來是加多寶的,，但是,，如果下面的分銷商這個時候是不是會一直，會說,，那現(xiàn)在既然王老吉品牌已經(jīng)歸了廣藥集團了,，那我現(xiàn)在我就去賣廣藥集團的王老吉，而不再會跟著你去賣加多寶了,，這種可能性是存在的,。
主持人：我們看到奪回這個王老吉商標(biāo)的所有權(quán)，對于廣藥集團來說肯定是一個非常好的消息,，因為昨天股市上的表現(xiàn)我們已經(jīng)看出來的,，廣藥集團股價變化，從5月9號的每股15塊多,，到今天是超過了20塊,，漲了快30%，所以說對于廣藥集團來說,，他們自己也評價說,，他們的價值是超千億元的，所以王老吉這個商標(biāo)究竟會給它們今后,，是不是帶來很大一部分的收益,？
馬光遠(yuǎn)：當(dāng)然從商標(biāo)本身來看，就是說現(xiàn)在當(dāng)然大家對這個商標(biāo)究竟是不是超過千億,，超過800多億的海爾,，大家是有爭議的，但是無可厚非,，對于一個超過可口可樂銷量的這么一個市場來講,，大家都是非常重視的,，那么每年它的銷售額在160億到180億之間現(xiàn)在，那么再加上它的這種快速的成長來講,，這個商標(biāo)本身的價值我覺得是無可厚非的,，但是關(guān)鍵是什么？品牌背后,，它有很多因素來支撐,，包括你的營銷，包括你的品牌的策劃,，包括你整個經(jīng)營,，也就是說我們看到的不僅僅是王老吉這么三個字，而是在這三個字背后,，企業(yè)為這三個字所付出的一切的努力,。如果說我們說以前這個王老吉最早屬于廣藥的時候，它并沒有起色,，當(dāng)然跟那個市場本身有很大的關(guān)系,，但是當(dāng)它歸了加多寶以后，它的確出現(xiàn)了一個快速的成長,。那么這樣的話,，加多寶的這種對品牌的營銷，對王老吉本身的這種經(jīng)營,，管理,，廣藥能不能復(fù)制？這是未來決定這個品牌價值的關(guān)鍵,，當(dāng)然,，我們從股市本身的表現(xiàn)來看的話，最起碼市場非常認(rèn)可這三個字,，也就是這三個字本身可能它不止一千多個億,，但是最起碼來講它的市場價值是不可低估的,。
劉戈：廣藥集團對它抱有的這種希望是很大的，原來自己也沒看重的孩子,，交給別人去抱養(yǎng)了，抱養(yǎng)走了以后,，現(xiàn)在養(yǎng)的個大體壯,，這個時候要回來以后,，他需要很多事情他其實想做,，現(xiàn)在他定出來的計劃,，就是新的王老吉的大的一個,。
主持人：健康品牌,。
劉戈：一個健康品牌。
主持人：要招三千人,。
劉戈：那么這樣的話,，在五年以后要達(dá)到500億的銷售額,，而且現(xiàn)在已經(jīng)有了大規(guī)模的招人的計劃,，所以你看出來他這個雄心,，就是說他要把加多寶這么多年投入的這樣一個廣告，都要把它這樣一個品牌效應(yīng),。
馬光遠(yuǎn)：要完全復(fù)制,。
劉戈：要把它復(fù)制過來，要把它變成自己的這樣一個今后成長的基礎(chǔ),。
馬光遠(yuǎn)：但是我想可能打官司可能打了兩年多,，是很艱苦的,，但是我想維護這個品牌的價值,，比官司本身要更加艱巨,，也就是說，你能不能完全拷貝,？你現(xiàn)在是把它拿回來，但是拿回來以后,，你的本身的這種運作，本身對它的這種營銷能不能完全拷貝,？這都是要打一個問號的,。
主持人：它的后續(xù)性,。
馬光遠(yuǎn)：當(dāng)然對于廣藥來講,，我覺得最主要是一個機遇,，但是我們不能忽視,，拿過來以后的挑戰(zhàn)，因為我們知道很多品牌,，在一個企業(yè)手里邊到另一個企業(yè)里以后，就是完全兩回事,，所以我覺得，我們不能說就認(rèn)為這個品牌本身就是三個字,，在這三個字的背后，應(yīng)該說,，有很多學(xué)問,，有很多門道，可能需要廣藥去學(xué)。
主持人：這個仗是打贏了,，但是怎樣更好地保存這個勝利的果實。
馬光遠(yuǎn)：我認(rèn)為是更大的,。
主持人：是一場更大的戰(zhàn)爭,，那么隨著這個仲裁結(jié)果的出臺,，其實關(guān)于這個商標(biāo)權(quán)的歸屬已經(jīng)是非常清晰了，但剛才我們也是說到,，這個商標(biāo)權(quán)歸屬誰,，它可能不是一個最終的結(jié)果，商標(biāo)的輸贏是不是代表最后這個競爭的輸贏,？市場的輸贏？先進一段廣告,，廣告回來繼續(xù)評論,。
解說：怕上火，究竟喝什么,？加多寶,、廣藥集團，王老吉品牌爭奪贏下了商標(biāo),，能否贏下市場,？《今日觀察》正在評論。
主持人：歡迎繼續(xù)收看今天的《今日觀察》，我們今天說到這個王老吉商標(biāo)的爭奪,，現(xiàn)在是已經(jīng)有了輸贏最后的結(jié)果,，但是現(xiàn)在目前在這個涼茶飲料市場上的競爭，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有分出高低,，沒有分出上下,。
解說：“怕上火，喝王老吉”,。可能是近幾年最膾炙人口的廣告語之一了,，但是隨著王老吉商標(biāo)之爭的爆發(fā),，這句廣告語也在悄悄地發(fā)生著變化。從去年年底開始,，在加多寶投放的電視廣告中,，著重突出了正宗涼茶，加多寶出品,，就連“怕上火,，喝王老吉”的戶外廣告也修改為，“怕上火,，喝正宗涼茶”,。在外包裝上，去年年底,，加多寶也開始了去王老吉化,。在其飲料包裝上，突出加多寶三個字,。
深圳小賣店店主：就是不知道為什么多加這三個字,，如果王老吉不打上去的話，別人不知道是王老吉,，說加多寶的話,，不一定會有人（買）。
彭晚付（深圳某超市經(jīng)理）：這個紅罐裝,，三個條碼加起來,，一個月大概是兩萬到三萬塊錢左右，（銷量是）200箱到300箱左右,，這種紙盒的,，16連這種包裝的，一個月,，在旺季的時候,，旺季就是我們說的夏季比較炎熱的季節(jié)，它大概一個月也是在三四百箱，但從（銷售）金額上面,，可能就比紅罐裝的要少一點,。
解說：對于廣藥集團來說，盡管贏回了商標(biāo),，但是在市場份額上,，綠盒的王老吉，與紅包裝的加多寶還有不小的距離,。去年,，加多寶集團的銷售額達(dá)到160億元，而廣藥的王老吉銷售額只有不到20億元,。
何平（廣發(fā)證券策略分析師）：把王老吉的商標(biāo)權(quán)收回來,，這個商標(biāo)的價值，無形資產(chǎn),，和實際的以后應(yīng)用當(dāng)中,，能夠給上市公司未來的業(yè)績，和短期的一個股價炒作,，都是一個比較大的催化劑,。
解說：按廣藥集團自己的評估，“王老吉”這三個字的商標(biāo)價值達(dá)到千億,，但是,，無形的商標(biāo)價值，怎樣才能變成真正的商業(yè)價值呢,？就在王老吉商標(biāo)仲裁結(jié)果公布的前一天,，廣藥集團發(fā)布招聘公告，為王老吉大健康特薪急招三千快銷人員,，廣藥設(shè)定的目標(biāo)是,，“十二五”末，實現(xiàn)五百億元,，占其2015年全集團銷售目標(biāo)的八成以上,。
對于加多寶和廣藥集團來說，在涼茶飲料這個市場上,，一個手中掌握著市場,，一個手中掌握著品牌，盡管商標(biāo)的爭奪已經(jīng)告一段落,，但可以肯定的是,，真正的競爭才剛剛開始。
主持人：我們看到王老吉這個商標(biāo)之爭確實是已經(jīng)塵埃落定,，現(xiàn)在目前加多寶和廣州藥業(yè)一邊是有市場,，一邊是有品牌，但是網(wǎng)友他們是怎么看的,？老百姓對這個王老吉三個字這個飲料他們是怎么看的,？我們接下來看一個市場調(diào)查：王老吉紅綠大戰(zhàn)會影響到您購買王老吉飲料嗎,？沒什么影響,，大部分朋友,，66%的朋友都覺得還是照喝不誤,。
然后我們再來看一下網(wǎng)友的評論關(guān)于這樣一個話題。這位朋友他說,，“王老吉紅綠大戰(zhàn)沒有贏家,。加多寶經(jīng)營王老吉多年,，擁有市場基礎(chǔ)，客戶資源都是在他手里面捏著的,，而廣藥集團收回商標(biāo),，不但要重新開發(fā)市場,，并且還要和其他的飲料商參與競爭,，前途渺茫。最好的辦法是雙方成立合資公司,，雙方按股分紅,，雙方都有錢賺,，不是很好嗎,？”這位網(wǎng)友的說法我覺得其中有一個,，他說雙方如果是按股分紅,，雙方都會有錢賺,，就是剛才我們說的,，如果是以一種和解的方式來解決的話,，是不是雙方都會更有利一些,？
劉戈：那肯定是一個皆大歡喜的結(jié)果,，但是這可能性不大。因為已經(jīng)走到這一步了,，而且前面我們知道司法上是因為有刑事案件在里面,，所以,，這種妥協(xié)可能不太容易達(dá)成了。但是現(xiàn)在,，品牌回到了廣藥集團手里面,，其實可能也有兩個結(jié)果,，一個結(jié)果就是說,，廣藥因為現(xiàn)在公司的實力很強,，而且現(xiàn)在品牌正根是在他這個地方，回到他這個地方,，所以他一方面憑借自己的實力,，另外一方面拿著品牌,，所以他完全把這個市場接過來,，那些經(jīng)銷商一看，經(jīng)銷商是見風(fēng)使舵的,，他一看這邊力量強了,，他就都跟過來了,，所以原來王老吉的市場基本上都跟著廣藥集團到了這個市場。但是另外一方面,，也有另外一種可能性,，就是說可能你這個團隊不夠?qū)I(yè),，那么最后這里面做這樣一個快速消費品的門道，你這個團隊沒有掌握了,，那么最后導(dǎo)致你和這些經(jīng)銷商之間的關(guān)系也沒有理順,，那最后加多寶，人家通過非常好的宣傳,，把現(xiàn)在的加多寶就是原來的王老吉,，這樣的一個理念很快地能夠傳遞給受眾,，那最后加多寶可能就起來了，王老吉可能就落下去了,。
馬光遠(yuǎn)：剛才那個網(wǎng)友其實在講一個童話,，這不是商戰(zhàn)，我們今天談的是一個商戰(zhàn)的話題,，也就是說,，如果我作為廣藥的人，我肯定,，我的選擇就是拿回來,，我自己來做，這個自信我想沒有任何一個人在商戰(zhàn)領(lǐng)域去示弱,，所以如果我想現(xiàn)在王老吉這個品牌從目前來看,，歸了廣藥，那么歸了廣藥以后,，整個涼茶市場的競爭格局會發(fā)生一個什么樣的變化,？我想這也是大家很關(guān)注的。我想不外乎有這幾種可能,，第一個是廣藥運作這個王老吉,，運作的不盡如人意；那么第二個是,，廣藥借鑒了加多寶的這么多年的經(jīng)驗,，運作的也很好，大家仍然認(rèn)可它,，銷量也不錯,，每年增長也非常快,，但是我們看多了一個誰,？多了一個加多寶,，因為這么多年來講的話,，加多寶本身在這個品牌本身上的投入和它的經(jīng)驗，它的路徑,，它的整個渠道來講,，它是毫發(fā)無損，它現(xiàn)在唯一失去的就是三個字,，王老吉,。
主持人：但是我覺得這三個字還是很重要。
馬光遠(yuǎn)：因為這么多年事實上我們也看到,，他事實上一直,，他對官司本身的前途其實一直不看好,，他已經(jīng)在做努力，他一直在強化加多寶三個字,，而不是王老吉三個字,，所以就這個來講，也許我們看到這么一個新興的市場,，這么一個只有十多年的市場,，可能不是說我們失去了一個王老吉,，而是多了一個加多寶,，當(dāng)然這是最好的,。但是他們對于別的品牌來講，這個商標(biāo)之爭,，給他們帶來是不是會帶來機會,？取決于未來還是王老吉三個字,，也就是說在廣藥的旗下，王老吉會有什么樣的表現(xiàn),，那么如果王老吉衰落的話，我想別的品牌肯定迎來了分割市場的一個機會,，這個內(nèi)亂,，鷸蚌相爭，別的小品牌乘機來瓜分這個市場,，但是如果說王老吉仍然做得很好,，大家仍然很認(rèn)可，對于別的品牌要分割這個市場，恐怕還要等待更多的機會,。
劉戈：但是還有另外一種可能性,，就是由于互相之間的爭斗,，吵得不可開交，然后作為這樣一個飲料,，由于雙方的力量得到了一些分解，那么到最后的結(jié)果是什么呢,？這個整體的涼茶這樣一種全國性的產(chǎn)品，因為它本來就是一個地方性的產(chǎn)品,，那么是不是最后又會回到一個地方性的產(chǎn)品,？整個的這個市場失去了,，最后變成一個雙輸?shù)慕Y(jié)果，這種可能也是存在的,。
主持人：就像剛才兩位評論員所說的這樣，我們再來看一下這位網(wǎng)友的說法,，他說,，毫無疑問，在這場紅綠大戰(zhàn)當(dāng)中,，廣藥集團順利地成為大贏家,。不過對于廣藥來說,，拿回品牌卻是新的開始，如何營銷,，如何將紅罐原來的客戶留住是一個更大的難題,。1080億的品牌價值畢竟是虛的,，仍然離不開很切實的經(jīng)營，如果經(jīng)營得好,，品牌價值仍然是有提升的空間，反之亦然,。說的很有道理,。好,，先進一段廣告,，廣告之后回來繼續(xù)評論。
主持人：好,，歡迎回來，我們繼續(xù)來聊這個王老吉商標(biāo)歸屬權(quán)的話題,，那說到品牌，我們會記得可口可樂前首席執(zhí)行官他曾經(jīng)說過這樣一句話,，他說“如果世界各地的可口可樂的廠房一夜之間被大火燒掉了，但是在第二天開始,，由于他有可口可樂這樣一個世界頂級品牌，一夜之間靠著這個品牌,，所有的廠房會在廢墟當(dāng)中重新建立起來,，由此可見品牌的重要性”,。剛才我們說了很多王老吉的話題，可能對于加多寶來說確實是一個很大的損失,，所以品牌對于企業(yè)來說是不是一個很至關(guān)重要的一個，非常重要的一個利劍,？
劉戈：品牌非常重要，但是他這句話里頭還暗含了一個隱私,，就是說還是我這幫人,，我這幫人拿著我這個品牌，沒有工廠沒關(guān)系,，所以我仍然能夠把它能夠做得非常好,，那么現(xiàn)在的情況和可口可樂的情況，就是這位總裁說的情況是不太一樣的,，現(xiàn)在是什么呢,？這個團隊和這個品牌分家了，所以,，這種現(xiàn)象也是一個特別特殊的現(xiàn)象,。
馬光遠(yuǎn)：我覺得最近這一年多，我們可能看到了很多的這種品牌之爭,，以前的iPad,，到現(xiàn)在還沒有判決，到今天我們看到的王老吉之爭,，這事實上意味著什么呢,？意味著中國經(jīng)濟經(jīng)過30多年的發(fā)展,，已經(jīng)進入到一個積累品牌的時代,，所以大家對于每一個企業(yè)來講,，我想每一個企業(yè)都應(yīng)該重視自己品牌的價值,，不要輕易的認(rèn)為那幾個字是不值錢的,，而且不要輕易的去打法律的一些擦邊球，如果你去打法律的擦邊球的話,，你的損失可能就會像加多寶一樣,，所以我認(rèn)為未來中國，我們講不管進入怎么樣一個時代,，品牌兩個字對于企業(yè)來講,，都是至關(guān)重要的。所以,，加多寶跟廣藥的這么一個商標(biāo)權(quán)之爭,，事實上給所有的企業(yè)已經(jīng)敲了一個最響亮不過的一個警鐘，品牌很重要……