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今日觀察文字稿-王老吉之爭 誰更“上火”,?
2012-05-16   作者:  來源:央視網(wǎng)
 
【字號(hào)

    解說:紅罐,、綠罐,兩個(gè)王老吉大戰(zhàn)涼茶市場,,王老吉究竟屬于誰,?商標(biāo)爭奪塵埃落定,市場競爭不怕“上火”,,《今日觀察》正在評(píng)論,。
    主持人(史小諾):各位晚上好!歡迎收看今天的《今日觀察》,�,!芭律匣穑韧趵霞�,。這是我們大家很熟悉的一句廣告語�,,F(xiàn)在我們在市面上經(jīng)常可以看到的涼茶飲料,,有這樣兩種:一種是這個(gè)紅色的易拉罐的包裝,,還有一種是這個(gè)綠色的紙盒的包裝。這兩種涼茶都叫做王老吉,。這個(gè)紅色包裝是加多寶集團(tuán)的產(chǎn)品,,而綠色的是廣藥集團(tuán)的產(chǎn)品。那么究竟誰的產(chǎn)品可以叫做王老吉,?王老吉的商標(biāo)究竟是屬于誰,?圍繞王老吉商標(biāo)的歸屬權(quán),,兩家企業(yè)進(jìn)行了激烈的爭奪,。日前,中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)作出裁決,,將王老吉商標(biāo)的使用權(quán)判歸廣藥集團(tuán),。這也就意味著,以后市面上將只有這種綠色的包裝的涼茶可以叫做王老吉,。但是兩家企業(yè)之間的競爭是不是就此結(jié)束呢,?
    解說:王老吉商標(biāo)究竟屬于誰?這個(gè)問題近期終于塵埃落定,,廣州藥業(yè)股份有限公司日前發(fā)布公告宣布,,中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)于今年5月9號(hào),,就王老吉商標(biāo)許可協(xié)議爭議仲裁作出裁決,廣藥集團(tuán)與加多寶母公司—鴻道集團(tuán)有限公司簽訂地王老吉商標(biāo)許可補(bǔ)充協(xié)議和關(guān)于王老吉商標(biāo)使用許可合同的補(bǔ)充協(xié)議無效,。鴻道集團(tuán)有限公司停止使用王老吉商標(biāo),。這個(gè)裁決為終極裁決,自作出之日起生效,。
    倪依東(廣州藥業(yè)股份有限公司市場策劃部部長):圍繞王老吉做一個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)一個(gè)規(guī)劃,,那么這里會(huì)有涉及到所有保健的食品,包括功能型的一些食品,,包括涼茶,,包括其它的相關(guān)類別的,只要是與人類健康有關(guān)的相關(guān)產(chǎn)品,,我們都會(huì)作為一個(gè)發(fā)展的內(nèi)容,。
    解說:但對于這一仲裁結(jié)果,加多寶集團(tuán)至今未作出正面的回應(yīng),。今天上午加多寶集團(tuán)在自己的官方微博上發(fā)出通知,,將在明天舉行媒體說明會(huì),就王老吉商標(biāo)的仲裁敗訴結(jié)果進(jìn)行說明,。
    加多寶集團(tuán)如今可能真的是有苦難言,,因?yàn)橥趵霞@一商標(biāo),盡管最早是1997年廣藥集團(tuán)注冊的,,但隨后加多寶與廣藥集團(tuán)先后兩次簽訂合同,,取得了獨(dú)家使用王老吉紅罐生產(chǎn)銷售的使用權(quán),期限是到2010年,。
    短短的十幾年,,王老吉從一個(gè)地方品牌,變成了一個(gè)全國的知名品牌,,而王老吉這一品牌的評(píng)估價(jià)值,,更是高達(dá)千億元,此時(shí)將王老吉拱手讓人,,對于加多寶來說,,自然是苦不堪言。
    問題出在了2002年到2003年之間,,加多寶與廣藥集團(tuán)簽署的補(bǔ)充協(xié)議上,,這份協(xié)議將租賃時(shí)間延長到2020年,但是在2005年,,參與簽約的原廣藥集團(tuán)副董事長,、總經(jīng)理李益民,因收受賄賂,被法院一審判處無期徒刑,,廣藥集團(tuán)認(rèn)為,,李益民是受賄后才簽訂商標(biāo)租賃時(shí)限延長協(xié)議的,因此認(rèn)為該補(bǔ)充協(xié)議無效,,商標(biāo)租賃期限已于2010年到期,,紅色、綠色兩種包裝的王老吉商標(biāo)大戰(zhàn),,就此引發(fā),。   
    主持人:在以前我經(jīng)常也會(huì)喝王老吉說實(shí)在的,但是我就覺得它是兩種包裝的,,顏色不一樣而已,,便于攜帶,一種是紙盒的,,一種是罐裝的,,但是不知道屬于兩家企業(yè),你們知道嗎以前,?
    劉戈(財(cái)經(jīng)頻道評(píng)論員):以前是知道的,,因?yàn)檫@個(gè)官司已經(jīng)打了挺長時(shí)間了,現(xiàn)在算最終有一個(gè)結(jié)果,。
    馬光遠(yuǎn)(財(cái)經(jīng)頻道評(píng)論員):我知道這兩個(gè)不是一家,。
    主持人:不是一家。
    馬光遠(yuǎn):也是因?yàn)檫@個(gè)商標(biāo)的糾紛,,這兩年以來其實(shí)這兩家,,廣藥也好,還是加多寶也好,,圍繞這個(gè)商標(biāo)的之爭,,背后發(fā)生了很多曲折的故事,所以應(yīng)該可以講,,就是說通過這么一個(gè)爭議以后,,大家基本上可以分清楚,什么叫王老吉,,什么叫加多寶,。
    劉戈:你說的這是關(guān)心財(cái)經(jīng)媒體的人。
    馬光遠(yuǎn):對對,。
    劉戈:普通老百姓平時(shí)對于財(cái)經(jīng)媒體所討論的很多重要的事情,,我們覺得很重要的事情,,其實(shí)他有時(shí)候未必去關(guān)注,。
    主持人:對對,那今后我不知道,就是今后只能是綠色的目前,,今后可以叫王老吉,,它也可以用這個(gè)包裝嗎?
    馬光遠(yuǎn):應(yīng)該可以,,我覺得如果這個(gè)王老吉的外包裝沒有申請專利的話,,應(yīng)該是可以的,因?yàn)轭伾旧聿⒉荒苌暾埑梢粋(gè)專利,,所以如果說,,未來王老吉要做的話,恐怕他不會(huì)甘心于說我就做一個(gè)綠色的,,紅色的我也可以去做,,但是說上面的內(nèi)容他怎么樣來修正,怎么樣來做,,可能是他重新要搞一些設(shè)計(jì),。
    主持人:我們以前看到這個(gè)。
    劉戈:我們來具體的對比一下,,把這個(gè)罐給我,,你這個(gè)肯定是比較老的。
    主持人:對,。
    劉戈:就是兩頭都是寫的王老吉,,你看后面是2011年11月份的這樣一個(gè)產(chǎn)品,我這有一個(gè)新的,,這個(gè)產(chǎn)品從這面一看和這個(gè)完全是一樣的,,但是轉(zhuǎn)過來一看。
    主持人:多了三個(gè)字,,加多寶,。
    劉戈:是加多寶,它已經(jīng)換成加多寶,,除了這個(gè)變化以外,,你看它旁邊寫的這些字,原來的這個(gè)老罐上寫的是什么呢,?涼茶始宗王老吉始于清朝道光年,,已有百年歷史。現(xiàn)在已經(jīng)改了,,叫加多寶出品正宗涼茶,,不是這面和這個(gè)對應(yīng)的是,加多寶出品正宗涼茶,,獲準(zhǔn)國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作,。也就是說,現(xiàn)在對于加多寶來說,它除了可以帶走這個(gè)罐的包裝以外,,王老吉這幾個(gè)字他是不能帶走的,,所以現(xiàn)在,他已經(jīng)在做過度,,那么下一步來說,,他必須把這一些字全部去掉,那么反過來,,現(xiàn)在的廣藥集團(tuán)他也可以繼續(xù)生產(chǎn)這個(gè)王老吉,。所以有時(shí)候,下一步我們到超市里頭,,可能對于不太了解背景的消費(fèi)者來說,,就選擇上可能真的是混淆起來,以前這個(gè)綠盒和這個(gè)紅罐還是很清楚的,,那么下一步大家可能真會(huì)搞混,。
    主持人:對于加多寶來說,他經(jīng)營這個(gè)品牌經(jīng)營了這些年,,然后這個(gè)市場也做得比較好,,所以這個(gè)時(shí)候他損失掉王老吉三個(gè)字的品牌,是不是還是有點(diǎn)虧,?
    劉戈:對,,對他來說,因?yàn)樗玫倪@個(gè)價(jià)錢很低,,他現(xiàn)在一年支出給廣藥集團(tuán)的商標(biāo)使用費(fèi),,只有四百多萬元,如果要是,,即使一直延長到2020年,,就是按照他們最理想的狀況,也就是五百多萬,,那這樣的話,,對于廣藥集團(tuán)來說心里太不平衡了,雖然當(dāng)時(shí)你也沒做那么大,,但是現(xiàn)在已經(jīng)做到一百多億的盤子,,兩百億的盤子,然后我一年只能拿到五百萬,,四五百萬的這樣,。
    馬光遠(yuǎn):按照現(xiàn)在市場對商標(biāo)的使用費(fèi)一般的評(píng)估,我知道最低是1%,,那么按照1%的話,,180億的銷售額,,或者按照利潤來算的話,最起碼有幾個(gè)億,,所以幾百萬應(yīng)該是比較低的一個(gè),,很便宜,。
    劉戈:對,,我們舉一個(gè)例子,你比如說,,聯(lián)合利華租用中華牙膏,,去年它付給中華牙膏的母公司是2600萬,那它的銷售額只有10多億,,所以你這么一比來說,,現(xiàn)在這個(gè)使用費(fèi)在廣藥集團(tuán)看來,的確是太低了,。
    馬光遠(yuǎn):而且現(xiàn)在我們說低的話,,當(dāng)然是基于我們對事后的一個(gè)判斷,那么如果按照現(xiàn)在法律來講的話,,既然仲裁已經(jīng)做出來了,,歸誰的就是誰的,但是我覺得這給所有的企業(yè)也提了一個(gè)醒,,就是你千萬不要低估,,你在轉(zhuǎn)讓你的商標(biāo)的時(shí)候,你不要低估,,你完全可以做一個(gè)比較靈活的合同,,你比如說,隨著這個(gè)品牌價(jià)值本身增加等等的話,,那么能不能每年有一個(gè)浮動(dòng)的,,那么這樣的話我想會(huì)好一點(diǎn),因?yàn)閺膰H上商標(biāo)轉(zhuǎn)讓來看,,你比如說歐美這些發(fā)達(dá)市場,,它對商標(biāo)的這種使用轉(zhuǎn)讓都是非常賊的,也就是說絕對不會(huì)讓對方占很大的便宜,,他非常擔(dān)心,,我現(xiàn)在是一個(gè)小土雞,有一天可能會(huì)變成鳳凰,,那么我絕對不會(huì)讓你一個(gè)人占有鳳凰的價(jià)值,,所以對很多人來講,如果你按照銷售額,,或者按照它的業(yè)績來定一個(gè)合同,,按照使用費(fèi)的話,,我想對所有的人來講,都是公平的,。
    劉戈:所以在這次判決里面,,真正加多寶失去的什么?就是失去的這句話,,“要上火,,喝王老吉”。因?yàn)檫@句話深入人心,,所以,,那么今后廣藥集團(tuán)完全可以繼續(xù)用這句話,那么推出他的紅罐的這樣一個(gè)產(chǎn)品,,盡管那些銷售渠道現(xiàn)在看來是加多寶的,,但是,如果下面的分銷商這個(gè)時(shí)候是不是會(huì)一直,,會(huì)說,,那現(xiàn)在既然王老吉品牌已經(jīng)歸了廣藥集團(tuán)了,那我現(xiàn)在我就去賣廣藥集團(tuán)的王老吉,,而不再會(huì)跟著你去賣加多寶了,,這種可能性是存在的。
    主持人:我們看到奪回這個(gè)王老吉商標(biāo)的所有權(quán),,對于廣藥集團(tuán)來說肯定是一個(gè)非常好的消息,,因?yàn)樽蛱旃墒猩系谋憩F(xiàn)我們已經(jīng)看出來的,廣藥集團(tuán)股價(jià)變化,,從5月9號(hào)的每股15塊多,,到今天是超過了20塊,漲了快30%,,所以說對于廣藥集團(tuán)來說,,他們自己也評(píng)價(jià)說,他們的價(jià)值是超千億元的,,所以王老吉這個(gè)商標(biāo)究竟會(huì)給它們今后,,是不是帶來很大一部分的收益?
    馬光遠(yuǎn):當(dāng)然從商標(biāo)本身來看,,就是說現(xiàn)在當(dāng)然大家對這個(gè)商標(biāo)究竟是不是超過千億,,超過800多億的海爾,大家是有爭議的,,但是無可厚非,,對于一個(gè)超過可口可樂銷量的這么一個(gè)市場來講,大家都是非常重視的,,那么每年它的銷售額在160億到180億之間現(xiàn)在,,那么再加上它的這種快速的成長來講,,這個(gè)商標(biāo)本身的價(jià)值我覺得是無可厚非的,但是關(guān)鍵是什么,?品牌背后,,它有很多因素來支撐,包括你的營銷,,包括你的品牌的策劃,,包括你整個(gè)經(jīng)營,也就是說我們看到的不僅僅是王老吉這么三個(gè)字,,而是在這三個(gè)字背后,,企業(yè)為這三個(gè)字所付出的一切的努力,。如果說我們說以前這個(gè)王老吉最早屬于廣藥的時(shí)候,,它并沒有起色,當(dāng)然跟那個(gè)市場本身有很大的關(guān)系,,但是當(dāng)它歸了加多寶以后,,它的確出現(xiàn)了一個(gè)快速的成長。那么這樣的話,,加多寶的這種對品牌的營銷,,對王老吉本身的這種經(jīng)營,管理,,廣藥能不能復(fù)制,?這是未來決定這個(gè)品牌價(jià)值的關(guān)鍵,當(dāng)然,,我們從股市本身的表現(xiàn)來看的話,,最起碼市場非常認(rèn)可這三個(gè)字,也就是這三個(gè)字本身可能它不止一千多個(gè)億,,但是最起碼來講它的市場價(jià)值是不可低估的,。
    劉戈:廣藥集團(tuán)對它抱有的這種希望是很大的,原來自己也沒看重的孩子,,交給別人去抱養(yǎng)了,,抱養(yǎng)走了以后,現(xiàn)在養(yǎng)的個(gè)大體壯,,這個(gè)時(shí)候要回來以后,,他需要很多事情他其實(shí)想做,現(xiàn)在他定出來的計(jì)劃,,就是新的王老吉的大的一個(gè),。
    主持人:健康品牌。
    劉戈:一個(gè)健康品牌,。
    主持人:要招三千人,。
    劉戈:那么這樣的話,,在五年以后要達(dá)到500億的銷售額,而且現(xiàn)在已經(jīng)有了大規(guī)模的招人的計(jì)劃,,所以你看出來他這個(gè)雄心,,就是說他要把加多寶這么多年投入的這樣一個(gè)廣告,都要把它這樣一個(gè)品牌效應(yīng),。
    馬光遠(yuǎn):要完全復(fù)制,。
    劉戈:要把它復(fù)制過來,要把它變成自己的這樣一個(gè)今后成長的基礎(chǔ),。
    馬光遠(yuǎn):但是我想可能打官司可能打了兩年多,,是很艱苦的,但是我想維護(hù)這個(gè)品牌的價(jià)值,,比官司本身要更加艱巨,,也就是說,你能不能完全拷貝,?你現(xiàn)在是把它拿回來,,但是拿回來以后,你的本身的這種運(yùn)作,,本身對它的這種營銷能不能完全拷貝,?這都是要打一個(gè)問號(hào)的。
    主持人:它的后續(xù)性,。
    馬光遠(yuǎn):當(dāng)然對于廣藥來講,,我覺得最主要是一個(gè)機(jī)遇,但是我們不能忽視,,拿過來以后的挑戰(zhàn),,因?yàn)槲覀冎篮芏嗥放疲谝粋(gè)企業(yè)手里邊到另一個(gè)企業(yè)里以后,,就是完全兩回事,,所以我覺得,我們不能說就認(rèn)為這個(gè)品牌本身就是三個(gè)字,,在這三個(gè)字的背后,,應(yīng)該說,有很多學(xué)問,,有很多門道,,可能需要廣藥去學(xué)。
    主持人:這個(gè)仗是打贏了,,但是怎樣更好地保存這個(gè)勝利的果實(shí),。
    馬光遠(yuǎn):我認(rèn)為是更大的。
    主持人:是一場更大的戰(zhàn)爭,,那么隨著這個(gè)仲裁結(jié)果的出臺(tái),,其實(shí)關(guān)于這個(gè)商標(biāo)權(quán)的歸屬已經(jīng)是非常清晰了,,但剛才我們也是說到,這個(gè)商標(biāo)權(quán)歸屬誰,,它可能不是一個(gè)最終的結(jié)果,,商標(biāo)的輸贏是不是代表最后這個(gè)競爭的輸贏?市場的輸贏,?先進(jìn)一段廣告,,廣告回來繼續(xù)評(píng)論。
    解說:怕上火,,究竟喝什么,?加多寶、廣藥集團(tuán),,王老吉品牌爭奪贏下了商標(biāo),,能否贏下市場?《今日觀察》正在評(píng)論,。
    主持人:歡迎繼續(xù)收看今天的《今日觀察》,,我們今天說到這個(gè)王老吉商標(biāo)的爭奪,,現(xiàn)在是已經(jīng)有了輸贏最后的結(jié)果,,但是現(xiàn)在目前在這個(gè)涼茶飲料市場上的競爭,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有分出高低,,沒有分出上下,。
    解說:“怕上火,喝王老吉”,�,?赡苁墙鼛啄曜钅捴巳丝诘膹V告語之一了,但是隨著王老吉商標(biāo)之爭的爆發(fā),,這句廣告語也在悄悄地發(fā)生著變化,。從去年年底開始,在加多寶投放的電視廣告中,,著重突出了正宗涼茶,,加多寶出品,就連“怕上火,,喝王老吉”的戶外廣告也修改為,,“怕上火,喝正宗涼茶”,。在外包裝上,,去年年底,加多寶也開始了去王老吉化,。在其飲料包裝上,,突出加多寶三個(gè)字,。
    深圳小賣店店主:就是不知道為什么多加這三個(gè)字,如果王老吉不打上去的話,,別人不知道是王老吉,,說加多寶的話,不一定會(huì)有人(買),。
    彭晚付(深圳某超市經(jīng)理):這個(gè)紅罐裝,,三個(gè)條碼加起來,一個(gè)月大概是兩萬到三萬塊錢左右,,(銷量是)200箱到300箱左右,,這種紙盒的,16連這種包裝的,,一個(gè)月,,在旺季的時(shí)候,旺季就是我們說的夏季比較炎熱的季節(jié),,它大概一個(gè)月也是在三四百箱,,但從(銷售)金額上面,可能就比紅罐裝的要少一點(diǎn),。
    解說:對于廣藥集團(tuán)來說,,盡管贏回了商標(biāo),但是在市場份額上,,綠盒的王老吉,,與紅包裝的加多寶還有不小的距離。去年,,加多寶集團(tuán)的銷售額達(dá)到160億元,,而廣藥的王老吉銷售額只有不到20億元。
    何平(廣發(fā)證券策略分析師):把王老吉的商標(biāo)權(quán)收回來,,這個(gè)商標(biāo)的價(jià)值,,無形資產(chǎn),和實(shí)際的以后應(yīng)用當(dāng)中,,能夠給上市公司未來的業(yè)績,,和短期的一個(gè)股價(jià)炒作,都是一個(gè)比較大的催化劑,。
    解說:按廣藥集團(tuán)自己的評(píng)估,,“王老吉”這三個(gè)字的商標(biāo)價(jià)值達(dá)到千億,但是,,無形的商標(biāo)價(jià)值,,怎樣才能變成真正的商業(yè)價(jià)值呢?就在王老吉商標(biāo)仲裁結(jié)果公布的前一天,廣藥集團(tuán)發(fā)布招聘公告,,為王老吉大健康特薪急招三千快銷人員,,廣藥設(shè)定的目標(biāo)是,“十二五”末,,實(shí)現(xiàn)五百億元,,占其2015年全集團(tuán)銷售目標(biāo)的八成以上。
    對于加多寶和廣藥集團(tuán)來說,,在涼茶飲料這個(gè)市場上,,一個(gè)手中掌握著市場,一個(gè)手中掌握著品牌,,盡管商標(biāo)的爭奪已經(jīng)告一段落,,但可以肯定的是,真正的競爭才剛剛開始,。
    主持人:我們看到王老吉這個(gè)商標(biāo)之爭確實(shí)是已經(jīng)塵埃落定,,現(xiàn)在目前加多寶和廣州藥業(yè)一邊是有市場,一邊是有品牌,,但是網(wǎng)友他們是怎么看的,?老百姓對這個(gè)王老吉三個(gè)字這個(gè)飲料他們是怎么看的?我們接下來看一個(gè)市場調(diào)查:王老吉紅綠大戰(zhàn)會(huì)影響到您購買王老吉飲料嗎,?沒什么影響,,大部分朋友,66%的朋友都覺得還是照喝不誤,。
    然后我們再來看一下網(wǎng)友的評(píng)論關(guān)于這樣一個(gè)話題,。這位朋友他說,“王老吉紅綠大戰(zhàn)沒有贏家,。加多寶經(jīng)營王老吉多年,擁有市場基礎(chǔ),,客戶資源都是在他手里面捏著的,,而廣藥集團(tuán)收回商標(biāo),不但要重新開發(fā)市場,,并且還要和其他的飲料商參與競爭,,前途渺茫。最好的辦法是雙方成立合資公司,,雙方按股分紅,,雙方都有錢賺,不是很好嗎,?”這位網(wǎng)友的說法我覺得其中有一個(gè),,他說雙方如果是按股分紅,雙方都會(huì)有錢賺,就是剛才我們說的,,如果是以一種和解的方式來解決的話,,是不是雙方都會(huì)更有利一些?
    劉戈:那肯定是一個(gè)皆大歡喜的結(jié)果,,但是這可能性不大,。因?yàn)橐呀?jīng)走到這一步了,而且前面我們知道司法上是因?yàn)橛行淌掳讣诶锩�,,所以,,這種妥協(xié)可能不太容易達(dá)成了。但是現(xiàn)在,,品牌回到了廣藥集團(tuán)手里面,,其實(shí)可能也有兩個(gè)結(jié)果,一個(gè)結(jié)果就是說,,廣藥因?yàn)楝F(xiàn)在公司的實(shí)力很強(qiáng),,而且現(xiàn)在品牌正根是在他這個(gè)地方,回到他這個(gè)地方,,所以他一方面憑借自己的實(shí)力,,另外一方面拿著品牌,所以他完全把這個(gè)市場接過來,,那些經(jīng)銷商一看,,經(jīng)銷商是見風(fēng)使舵的,他一看這邊力量強(qiáng)了,,他就都跟過來了,,所以原來王老吉的市場基本上都跟著廣藥集團(tuán)到了這個(gè)市場。但是另外一方面,,也有另外一種可能性,,就是說可能你這個(gè)團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè),那么最后這里面做這樣一個(gè)快速消費(fèi)品的門道,,你這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有掌握了,,那么最后導(dǎo)致你和這些經(jīng)銷商之間的關(guān)系也沒有理順,那最后加多寶,,人家通過非常好的宣傳,,把現(xiàn)在的加多寶就是原來的王老吉,這樣的一個(gè)理念很快地能夠傳遞給受眾,,那最后加多寶可能就起來了,,王老吉可能就落下去了。
    馬光遠(yuǎn):剛才那個(gè)網(wǎng)友其實(shí)在講一個(gè)童話,,這不是商戰(zhàn),,我們今天談的是一個(gè)商戰(zhàn)的話題,,也就是說,如果我作為廣藥的人,,我肯定,,我的選擇就是拿回來,我自己來做,,這個(gè)自信我想沒有任何一個(gè)人在商戰(zhàn)領(lǐng)域去示弱,,所以如果我想現(xiàn)在王老吉這個(gè)品牌從目前來看,歸了廣藥,,那么歸了廣藥以后,,整個(gè)涼茶市場的競爭格局會(huì)發(fā)生一個(gè)什么樣的變化?我想這也是大家很關(guān)注的,。我想不外乎有這幾種可能,,第一個(gè)是廣藥運(yùn)作這個(gè)王老吉,運(yùn)作的不盡如人意,;那么第二個(gè)是,,廣藥借鑒了加多寶的這么多年的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)作的也很好,,大家仍然認(rèn)可它,,銷量也不錯(cuò),每年增長也非�,?�,,但是我們看多了一個(gè)誰?多了一個(gè)加多寶,,因?yàn)檫@么多年來講的話,,加多寶本身在這個(gè)品牌本身上的投入和它的經(jīng)驗(yàn),它的路徑,,它的整個(gè)渠道來講,,它是毫發(fā)無損,它現(xiàn)在唯一失去的就是三個(gè)字,,王老吉,。
    主持人:但是我覺得這三個(gè)字還是很重要。
    馬光遠(yuǎn):因?yàn)檫@么多年事實(shí)上我們也看到,,他事實(shí)上一直,他對官司本身的前途其實(shí)一直不看好,,他已經(jīng)在做努力,,他一直在強(qiáng)化加多寶三個(gè)字,而不是王老吉三個(gè)字,,所以就這個(gè)來講,,也許我們看到這么一個(gè)新興的市場,這么一個(gè)只有十多年的市場,可能不是說我們失去了一個(gè)王老吉,,而是多了一個(gè)加多寶,,當(dāng)然這是最好的。但是他們對于別的品牌來講,,這個(gè)商標(biāo)之爭,,給他們帶來是不是會(huì)帶來機(jī)會(huì)?取決于未來還是王老吉三個(gè)字,,也就是說在廣藥的旗下,,王老吉會(huì)有什么樣的表現(xiàn),那么如果王老吉衰落的話,,我想別的品牌肯定迎來了分割市場的一個(gè)機(jī)會(huì),,這個(gè)內(nèi)亂,鷸蚌相爭,,別的小品牌乘機(jī)來瓜分這個(gè)市場,,但是如果說王老吉仍然做得很好,大家仍然很認(rèn)可,,對于別的品牌要分割這個(gè)市場,,恐怕還要等待更多的機(jī)會(huì)。
    劉戈:但是還有另外一種可能性,,就是由于互相之間的爭斗,,吵得不可開交,然后作為這樣一個(gè)飲料,,由于雙方的力量得到了一些分解,,那么到最后的結(jié)果是什么呢?這個(gè)整體的涼茶這樣一種全國性的產(chǎn)品,,因?yàn)樗緛砭褪且粋(gè)地方性的產(chǎn)品,,那么是不是最后又會(huì)回到一個(gè)地方性的產(chǎn)品?整個(gè)的這個(gè)市場失去了,,最后變成一個(gè)雙輸?shù)慕Y(jié)果,,這種可能也是存在的。
    主持人:就像剛才兩位評(píng)論員所說的這樣,,我們再來看一下這位網(wǎng)友的說法,,他說,毫無疑問,,在這場紅綠大戰(zhàn)當(dāng)中,,廣藥集團(tuán)順利地成為大贏家。不過對于廣藥來說,,拿回品牌卻是新的開始,,如何營銷,,如何將紅罐原來的客戶留住是一個(gè)更大的難題。1080億的品牌價(jià)值畢竟是虛的,,仍然離不開很切實(shí)的經(jīng)營,,如果經(jīng)營得好,品牌價(jià)值仍然是有提升的空間,,反之亦然,。說的很有道理。好,,先進(jìn)一段廣告,,廣告之后回來繼續(xù)評(píng)論。
    主持人:好,,歡迎回來,,我們繼續(xù)來聊這個(gè)王老吉商標(biāo)歸屬權(quán)的話題,那說到品牌,,我們會(huì)記得可口可樂前首席執(zhí)行官他曾經(jīng)說過這樣一句話,,他說“如果世界各地的可口可樂的廠房一夜之間被大火燒掉了,但是在第二天開始,,由于他有可口可樂這樣一個(gè)世界頂級(jí)品牌,,一夜之間靠著這個(gè)品牌,所有的廠房會(huì)在廢墟當(dāng)中重新建立起來,,由此可見品牌的重要性”,。剛才我們說了很多王老吉的話題,可能對于加多寶來說確實(shí)是一個(gè)很大的損失,,所以品牌對于企業(yè)來說是不是一個(gè)很至關(guān)重要的一個(gè),,非常重要的一個(gè)利劍?
    劉戈:品牌非常重要,,但是他這句話里頭還暗含了一個(gè)隱私,,就是說還是我這幫人,我這幫人拿著我這個(gè)品牌,,沒有工廠沒關(guān)系,,所以我仍然能夠把它能夠做得非常好,那么現(xiàn)在的情況和可口可樂的情況,,就是這位總裁說的情況是不太一樣的,,現(xiàn)在是什么呢?這個(gè)團(tuán)隊(duì)和這個(gè)品牌分家了,,所以,,這種現(xiàn)象也是一個(gè)特別特殊的現(xiàn)象。
    馬光遠(yuǎn):我覺得最近這一年多,,我們可能看到了很多的這種品牌之爭,,以前的iPad,到現(xiàn)在還沒有判決,,到今天我們看到的王老吉之爭,,這事實(shí)上意味著什么呢?意味著中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30多年的發(fā)展,,已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)積累品牌的時(shí)代,,所以大家對于每一個(gè)企業(yè)來講,我想每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視自己品牌的價(jià)值,,不要輕易的認(rèn)為那幾個(gè)字是不值錢的,,而且不要輕易的去打法律的一些擦邊球,如果你去打法律的擦邊球的話,,你的損失可能就會(huì)像加多寶一樣,,所以我認(rèn)為未來中國,我們講不管進(jìn)入怎么樣一個(gè)時(shí)代,,品牌兩個(gè)字對于企業(yè)來講,,都是至關(guān)重要的。所以,,加多寶跟廣藥的這么一個(gè)商標(biāo)權(quán)之爭,,事實(shí)上給所有的企業(yè)已經(jīng)敲了一個(gè)最響亮不過的一個(gè)警鐘,品牌很重要……

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