|
王亞偉走了，對(duì)于2012年的基金業(yè)來(lái)說(shuō)，這一消息無(wú)疑是枚重磅炸彈,。事實(shí)上,，近段時(shí)間成為了基金業(yè)大佬離職的高峰期。不僅是王亞偉,，近期同樣宣布離職的還有：最具“狼性”的基金經(jīng)理彭旭、華商“三劍客”之一的莊濤、與莊濤一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募的鄒唯等,。
“人面不知何處去，桃花依舊笑春風(fēng),�,！闭绱司湓�(shī)寫(xiě)的一樣，大佬基金經(jīng)理雖然走了,，可是大佬們?cè)?jīng)管理的基金還在,，這些基金仍舊需要接任者,，只是像鞏懷志和譚琦這些“大佬接任者”究竟能不能“笑春風(fēng)”。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),，大佬們的去向僅是茶余飯后的談資,，他們的風(fēng)格將如何轉(zhuǎn)變才是擺在面前更實(shí)際的問(wèn)題。
大佬出走 基金業(yè)涌現(xiàn)離職潮
華夏基金的黃金搭檔王亞偉,、范勇宏雙雙出走,，華商“三劍客”之一的莊濤轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募，最具“狼性”的基金經(jīng)理彭旭表示要休息一會(huì)兒……
對(duì)于今年基金大佬離職消息的頻繁出現(xiàn),，基民田小姐形象地表示,，“我都有點(diǎn)兒見(jiàn)怪不怪了”�,？磥�(lái)面對(duì)基金高管和基金經(jīng)理的頻繁離職,，基民的容忍似乎已經(jīng)“被迫提升”了。
眾祿基金研究中心數(shù)據(jù)顯示,，2011年,，基金公司所有的人事變動(dòng)次數(shù)高達(dá)465次，而到了2012年,，這種情況仍未改觀,。僅4月28日一天，證監(jiān)會(huì)就發(fā)布了6則基金業(yè)人員的變更公告,，今年1月以來(lái),，已有近200只基金發(fā)布了基金經(jīng)理變更公告。
在基金高管方面,，2011年共有17家基金公司更換總經(jīng)理,，12家基金公司更迭董事長(zhǎng)，成為有史以來(lái)公募行業(yè)最為動(dòng)蕩的一年,。而今年以來(lái),，截至5月8日，基金公司高管變更公告已經(jīng)多達(dá)35起,。
令人感嘆的是,，王亞偉辭職后，堅(jiān)守公募基金行業(yè)超過(guò)10年的國(guó)內(nèi)基金經(jīng)理僅剩華安副總尚志民和匯豐晉信副總林彤彤兩位,。
離職之后 接任者何許人也
所謂明星效應(yīng),，在一定程度上是指只要與明星相關(guān)的東西都將受到關(guān)注。不管情不情愿,，基金大佬接任者也正因如此而被媒體提及,。
據(jù)記者觀察，這些大佬的接任者大多具有以下特征，較長(zhǎng)的從業(yè)年限,、較高的學(xué)歷,、較多的投資經(jīng)驗(yàn)以及以往較好的業(yè)績(jī)。
以王亞偉手中華夏大盤(pán)的接任者鞏懷志來(lái)說(shuō),，其為清華大學(xué)MBA,，曾任鵬華基金經(jīng)理助理、社保股票組合基金經(jīng)理,。2005年加入華夏基金,，歷任華夏藍(lán)籌(160311,基金吧)基金經(jīng)理，也曾擔(dān)任華夏成長(zhǎng)(000001,基金吧)基金經(jīng)理,。目前除了華夏大盤(pán)以外,，還管理著華夏優(yōu)勢(shì)基金，其中華夏成長(zhǎng)基金在其任職的4年間,，回報(bào)率為387.56%,。
同樣為王亞偉華夏策略接任者的譚琦，也有著較好的業(yè)績(jī),。數(shù)據(jù)顯示,，譚琦為工學(xué)碩士，2003年加入華夏基金,，歷任行業(yè)研究員,、行業(yè)研究主管、基金經(jīng)理助理,，現(xiàn)擔(dān)任華夏紅利,、華夏策略基金經(jīng)理。其中,，華夏紅利在其任職的3年間回報(bào)率為55.82%。
作為第一代基金人范勇宏的接任者滕天鳴又為何許人也,？據(jù)悉,，滕天鳴在1998年就加入了華夏基金，歷任華夏基金總經(jīng)理助理,、工會(huì)主席和機(jī)構(gòu)理財(cái)部總經(jīng)理等職,，2004年成為華夏基金副總經(jīng)理，并逐步成為執(zhí)行副總,。
改變或堅(jiān)守 繼任風(fēng)格大考驗(yàn)
每一位大佬都有自己的風(fēng)格,，例如范勇宏帶領(lǐng)的華夏基金就被媒體稱(chēng)為“范式風(fēng)格”，而曾一度在牛市聲名大噪的原中郵基金投資總監(jiān)彭旭的投資風(fēng)格則具有“高舉高打”的特點(diǎn),。
“就拿滕天鳴來(lái)說(shuō),，或許他要走的管理路線便是如何在"范式"管理的前提下，如何走得更好�,！币晃环治鰩煴硎�,，“據(jù)我所知，在華夏基金內(nèi)部,，滕天鳴與王亞偉一起被視為范勇宏最信任的人,，并且他較之范勇宏和王亞偉更為低調(diào)”。
而對(duì)于中郵基金彭旭的接任者鄧立新來(lái)說(shuō),，其風(fēng)格恐怕就要“乾坤大挪移”了,。
據(jù)悉，彭旭因其高倉(cāng)位,、高換手率的風(fēng)格在2007年取得超額收益而一度讓其和中郵基金聲名大噪,，中郵基金也因此被冠上了“激進(jìn)”投資風(fēng)格的基金公司。但弱市下,，仍舊堅(jiān)持高舉高打的風(fēng)格,，必然會(huì)導(dǎo)致投資失敗，損失慘重,，5年時(shí)間,，中郵基金巨虧173億元。
在此種情況下鄧立新不可能像原來(lái)一樣激進(jìn),，或者說(shuō)該公司在選擇鄧立新時(shí)就是因?yàn)槠滹L(fēng)格要相對(duì)穩(wěn)健,。“鄧立新的風(fēng)格相對(duì)穩(wěn)健許多,，中郵基金可能借此次換帥之機(jī)對(duì)之前過(guò)于激進(jìn)的操作風(fēng)格進(jìn)行切換,。”相關(guān)人士如是說(shuō),。
參差不齊 業(yè)績(jī)表現(xiàn)兩極分化
自大佬基金經(jīng)理離職后,，這些接任者的業(yè)績(jī)究竟如何？
從記者統(tǒng)計(jì)來(lái)看,，這些大佬們離開(kāi)以后,，有的基金便開(kāi)始“沉淪”，也有新任基金經(jīng)理扭轉(zhuǎn)乾坤的局面,。
鞏懷志和譚琦接任王亞偉管理的華夏大盤(pán)和華夏策略的基金經(jīng)理大約只有7天之久,。那么這7天，這兩位新人的業(yè)績(jī)究竟如何呢,？數(shù)據(jù)顯示,，鞏懷志在華夏大盤(pán)任職期間回報(bào)率為-0.23%，譚琦在華夏策略任職期間回報(bào)率為0.22%,，而同類(lèi)基金的平均回報(bào)率為-0.97%,。
彭旭卸任中郵核心成長(zhǎng)基金之后,，該基金分別經(jīng)歷了由盛軍到譚春元，由譚春元到鄧立新,、譚春元兩人管理再到如今鄧立新一人管理的時(shí)代,，這4個(gè)管理時(shí)代的任期回報(bào)率分別是57.31%、-9.69%,、-23.66%和-2.35%,，同類(lèi)基金的平均回報(bào)率為73.61%、-6.87%,、-13.66%,、-1.61%。
華商“三劍客”分手以后,，華商盛世成長(zhǎng)似乎開(kāi)始隕落,。華商盛世成長(zhǎng)基金由梁永強(qiáng)和孫建波兩人擔(dān)任基金經(jīng)理。數(shù)據(jù)顯示,，他們的任職期間回報(bào)率為-13.49%,，同類(lèi)基金的平均回報(bào)率為-6.76%。
呂俊曾經(jīng)一度是公募基金界的翹楚,，其曾管理的上投中國(guó)優(yōu)勢(shì)基金,，任職期間回報(bào)率達(dá)到了549.36%，只是呂俊離開(kāi)后混合再無(wú)輝煌,。
當(dāng)然,，在基金界的歷史上，也有過(guò)不少新任基金經(jīng)理改變基金業(yè)績(jī)的例子,。比如2010年高峰接手拯救之前業(yè)績(jī)長(zhǎng)期墊底的寶盈鴻利,、2008年沈毅拯救泰達(dá)宏利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算混合、徐九龍到任拯救長(zhǎng)城安心回報(bào)混合,。不過(guò)對(duì)于接任者回報(bào)率不盡如人意的情況,，專(zhuān)家表示，除了個(gè)人能力之外,，這跟其任職期間的行情有很大的關(guān)系,。
記者手記
不少接任者在接受媒體采訪時(shí)都表示，在“前者”的光環(huán)下頗感“亞歷山大”,，也常常擔(dān)心被拿來(lái)比較，業(yè)績(jī)不好,，擔(dān)心基民贖回,，日子不好過(guò)。對(duì)此,，專(zhuān)家表示,，不能因壓力而影響了投資的感覺(jué),，畢竟對(duì)于基民來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jī)好才是硬道理,，同時(shí)也希望基民再多給新接任者一些時(shí)間,。
|