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機(jī)械巨頭激進(jìn)銷售引監(jiān)管層關(guān)注
2012-05-11   作者:  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
 

    “未來三一重工國內(nèi)市場將采用三一加大象的雙品牌戰(zhàn)略,,大象之前銷售不好主要是沒有金融支持,未來三一將給大象國內(nèi)銷售提供金融支持�,!�5月9日,,一位近期參與公司調(diào)研的券商人士透露,。但隨去年下半年行業(yè)不景氣加劇,,三一重工為刺激產(chǎn)品銷量采取的激進(jìn)銷售手段所埋下巨額壞賬風(fēng)險(xiǎn)漸露水面,日益緊張的現(xiàn)金流或?qū)?gòu)成公司日后銷售推廣方面重要阻力,。
  今年一季度,,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)延續(xù)下滑趨勢,盡管三巨頭業(yè)績?nèi)运懔聋�,,但資金鏈壓力也開始凸顯,。
  4月26日,徐工機(jī)械披露,,受下游基建和地產(chǎn)投資持續(xù)回落影響,,1-3月銷售收入和凈利潤分別下滑17.8%、27.3%,。因回款不佳,,應(yīng)收款升至132.3億元,較年初增長35.38%,。
  三一重工和中聯(lián)重科一季度業(yè)績雖逆勢翻紅,,但應(yīng)收款亦分別增至201.22億元和141.93億元,。
  截至3月末,三家機(jī)械上市公司應(yīng)收款總計(jì)475.45億元,,較去年末340.78億元增加134.67億元,。“以三一為例,,目前公司貨幣資金占營收比例已近2008年金融危機(jī)的低位,應(yīng)收款與現(xiàn)金壓力較大,�,!币蝗虣C(jī)械行業(yè)分析師表示。
  實(shí)際上,,機(jī)械行業(yè)上市公司激增的高額應(yīng)收款問題亦引起監(jiān)管層注意,。有知情人士向記者透露,監(jiān)管層已關(guān)注到幾大巨頭激進(jìn)銷售手段背后的風(fēng)險(xiǎn)。
  “按揭銷售和融資租賃已成為工程機(jī)械企業(yè)的主流銷售模式,,公司關(guān)聯(lián)方為客戶的銀行貸款提供擔(dān)保,客戶只需支付兩到三成首付,,一旦經(jīng)濟(jì)惡化,,客戶違約,最終風(fēng)險(xiǎn)將轉(zhuǎn)移給企業(yè),,影響賬款回收�,!鄙鲜鲋槿耸恐赋�,。

  470億應(yīng)收賬款壓頂

  4月28日,三一重工發(fā)布的一季報(bào)顯示,,其146.78億元營業(yè)收入和28.04億元凈利潤同比均小幅上漲,,但應(yīng)收款環(huán)比激增78%,由2011年末的113.05億元增至201.23億元,。對此,三一重工解釋為,,“系季節(jié)性因素及目前宏觀環(huán)境影響所致”,。
  “一季度三一的應(yīng)收款已超過2008年底金融危機(jī)時(shí)比例,直達(dá)2005年公司資金緊張時(shí)的歷史高位,。同時(shí),,因收購德國普茨邁斯特股權(quán),貨幣資金較2011年末減少33.53億元,,貨幣資金占營收比例則觸及新低,。導(dǎo)致公司應(yīng)收款與現(xiàn)金壓力較大,蘊(yùn)藏風(fēng)險(xiǎn),�,!鼻笆鲂袠I(yè)研究員指出。
  徐工機(jī)械一季報(bào)則指出,,應(yīng)收款增長35.38%是因報(bào)告期內(nèi)公司收款期限延長,,分期收款業(yè)務(wù)增加所致。
  “下游客戶資金不足回款不佳之際,,公司相應(yīng)延長收款期限,,增加分期收款業(yè)務(wù)的占比。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率僅0.92次,,低于2011年同期的1.38次,,也低于2011全年4.2次的正常水平,顯示回款壓力凸顯,�,!卑残抛C券機(jī)械行業(yè)分析師王書偉指出。
  高達(dá)475.45億元的應(yīng)收款背后,,客戶違約造成的壞賬風(fēng)險(xiǎn)亦開始在上述三家公司顯現(xiàn),。
  2011年,三一重工期末壞賬損失數(shù)額為7.55億元,,較去年同期的3.29億元增加129.48%,。
  除違約風(fēng)險(xiǎn)造成的實(shí)際壞賬比例增大外,巨額應(yīng)收款亦阻礙企業(yè)正�,,F(xiàn)金流動,,對后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營造成直接影響。報(bào)告期內(nèi),,三一重工,、中聯(lián)重科、徐工機(jī)械三家公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額全部為負(fù):分別為-43.89億元,、-14.42億元和-14.42億元,。
  為保證后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)營,三公司不得不增加貸款比例,,一季度三一重工,、中聯(lián)中科、徐工機(jī)械短期借款額度分別較去年末增長35.01%,、45.02%和31.90%,;此外,三一重工跟徐工機(jī)械長期借款也較去年末增長16.87%和4.56%,。

  激進(jìn)銷售模式引關(guān)注

  在實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行,、貨幣持續(xù)緊縮的雙重影響下,為放寬客戶付款期限,,按揭銷售和融資租賃這兩種較為靈活的信用銷售模式,,已然成為目前多數(shù)機(jī)械設(shè)備公司的主流選擇。
  據(jù)三一重工披露,,截至2011年3月公司采取按揭銷售、融資租賃兩種方式的銷售占比分別為46.1%和18.8%,,合計(jì)高達(dá)65%,。“相比之下,,融資租賃的首付比例最低,,對老客戶可低到10%左右,按揭首付則是30%左右,行業(yè)形勢不好時(shí)可降到20%,,而分期付款的首付比例較高,,一般是40%到50%�,!庇浾邚囊患覚C(jī)械設(shè)備代理經(jīng)銷商處了解到,。
  但上述接近監(jiān)管層知情人士說,因下游鐵路投資和地產(chǎn)投資放緩,,行業(yè)受直接沖擊,,為保持銷售量,業(yè)內(nèi)不少企業(yè)均采取低首付甚至零首付的激進(jìn)銷售方式,,以在會計(jì)報(bào)表上提前確認(rèn)銷售收入,,造成營業(yè)收入持續(xù)增長的假象。
  三一重工財(cái)報(bào)顯示,,對按揭銷售方式,,公司在收到客戶首付款、辦理好銀行按揭手續(xù)時(shí)確認(rèn)收入,。而對于分期收款方式,,收款期限在三年以內(nèi)的,按應(yīng)收的合同或協(xié)議價(jià)款全額確認(rèn)收入,。
  而收款期限在三年以上的,,按應(yīng)收的合同或協(xié)議價(jià)款的公允價(jià)值確定收入金額。應(yīng)收的合同或協(xié)議價(jià)款與其公允價(jià)值之間的差額,,按應(yīng)收款項(xiàng)的攤余成本和實(shí)際利率計(jì)算確定的金額攤銷,,沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用。
  “監(jiān)管層認(rèn)為,,利用激進(jìn)的信用銷售模式,,提升銷量的做法,在機(jī)械設(shè)備行業(yè)頗為普遍,,提前確認(rèn)收入的方式雖與現(xiàn)行會計(jì)規(guī)則并不違背,,但若該筆款項(xiàng)后續(xù)出現(xiàn)違約,則將出現(xiàn)大面積資金斷裂風(fēng)險(xiǎn),�,!鼻笆鲋槿耸客嘎丁�
  以三一為例,,2007年到2011年,,其已背書未到期票據(jù)分別為4.54億元、7.29億元,、7.58億元,、17.31億元和38.05億元,;同期公司回購擔(dān)保款一項(xiàng)則為22.28億元,、34.85億元,、52.23億元、210.76億元和308.82億元,。

  機(jī)械三巨頭應(yīng)收款475億 “激進(jìn)銷售”引監(jiān)管層關(guān)注

  而同期公司應(yīng)收款占營業(yè)收入的比重則呈現(xiàn)大幅增長趨勢,,分別為56%、55%,、61%,、87%直至2011年的93%。
  “隨著應(yīng)收項(xiàng)目占收入的比重逐年增加,,三一重工的信用敞口也在不斷擴(kuò)大,。一旦出現(xiàn)大面積的信用違約,承購人無法按期償還貸款,,公司現(xiàn)金流就將出現(xiàn)惡化,。”該知情人士告訴記者,。
  事實(shí)上,,類似三一重工的客戶信貸惡化風(fēng)險(xiǎn)還并非個案。
  中聯(lián)重科財(cái)報(bào)顯示,,由于該公司部分客戶通過銀行按揭購買其產(chǎn)品,,截至2011年底,中聯(lián)重科承擔(dān)有擔(dān)保責(zé)任的客戶借款余額為90.92億元,,當(dāng)年該公司代客戶向銀行支付違約款1.90億元,,同比分別增長52.80%和86.27%。
  對此,,有行業(yè)研究員持不同看法,,“去年下半年銀根緊縮,從設(shè)備商,、承包商到施工商普遍缺錢,,由此導(dǎo)致鎖機(jī)、逾期,、低首付等現(xiàn)象不足為怪,。”
  該研究員認(rèn)為,,“高額應(yīng)收款由工程機(jī)械行業(yè)銷售模式?jīng)Q定,。前提是產(chǎn)品銷售、信貸,、建筑工程施工整個循環(huán)保持較好的流動性,,銀行、經(jīng)銷商,、廠商之間維持穩(wěn)定的均衡性,,那么類似的高應(yīng)收款模式風(fēng)險(xiǎn)就較小�,!�
  “對于三一重工等龍頭來說,,現(xiàn)在就像走鋼絲,如果下游客戶未來沒有爆發(fā)大規(guī)模信用危機(jī),,這關(guān)就算走過去了,。我們也在密切關(guān)注房地產(chǎn)、鐵路基建等開工,、銀行貸款資金鏈情況,。”
  據(jù)監(jiān)管層人士表示,,A股機(jī)械三巨頭頭頂近500億元巨額應(yīng)收款,,但在計(jì)提壞賬準(zhǔn)備方面的會計(jì)處理有失謹(jǐn)慎。
  財(cái)報(bào)顯示,,三一重工,、徐工機(jī)械壞賬計(jì)提比例相同,對于一年以內(nèi)(含1年)的應(yīng)收款,,計(jì)提比例為5%,;1-2年(含2年)的計(jì)提比例為10%;2-3年(含3年)計(jì)提比例為20%,,3年以上的計(jì)提比例為50%,。
  相比之下,中聯(lián)重科的計(jì)提比例分層則要更細(xì)化,,而且其5年以上計(jì)提比例將高達(dá)100%,。
  結(jié)合三一重工2010、2011年應(yīng)收款核銷情況看,,其2011年1-2年的壞賬準(zhǔn)備實(shí)際回款占比為25%,,2年以上的實(shí)際回款占比則為32%。

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