美達股份控股股東天健集團三位股東內訌在經歷了“奪公章”,、“搶文件”,，兩次董事會換屆流產等系列事件以后,，如今已接近監(jiān)管局要求啟動董事會換屆推薦人選工作的關鍵時點,，爭斗方在董事會人選方面依然無法達成一致意見,。
令人困惑的是,，面對“無解”的董事改選僵局,，占公司總股本接近80%的其他股東,，以及美達公司監(jiān)事會成員等集體失語,。知名財經專家,、東北財經大學校長李維安認為，這一事件反映出家族或合伙制公司向公眾公司,、上市公司轉型的痛苦過程,，如不及時糾正，將會加劇企業(yè)的治理和經營風險,。
大股東內斗至今難解
5月10日是美達股份向廣東證監(jiān)局和全部股東承諾,，就董事會換屆推薦人選進行溝通協(xié)商并重新啟動的關鍵時點，處在風口浪尖的美達股份依然沉默,。只有公司大股東天健集團股東梁廣義,、梁少勛代理人張崇彬在7日向媒體表示，已經開展協(xié)商溝通,，但目前雙方還未達成一致意見,，董事改選還是陷入僵局。
公開資料顯示,，天健集團三位股東梁廣義,、梁少勛,、梁偉東，分別持股33.34%,、33.33%,、33.33%。天健集團則持有美達股份約8000余萬股,，占公司總股本20.23%,，為公司控股股東。其他股東都為中小投資者和部分基金,、資產管理公司等,，目前其他股東所持公司股份沒有超過總股本的3%。
自去年9月,，梁廣義,、梁少勛因涉嫌單位行賄，被司法機關采取強制措施以來,，美達股份內訌問題不斷被暴露和激化,。
梁廣義、梁少勛被控制后不久,，梁偉東就提出召開臨時股東大會解散天健集團,，并向法院提出解散訴訟，并稱梁廣義,、梁少勛的家屬曾兩度暴力搶奪天健集團公章,，至今仍私自持有。
今年2月20日,，美達股份舉行臨時股東大會,，換屆選舉新一屆董事會人選。9名候選人中有7人被否決,，不足法定人數,，導致新一屆董事會難產。
4月16日,，美達股份再次召開臨時股東大會,，結果張崇彬手持的授權委托書和持股證明等文件，被梁偉東委托人搶走,，新一屆董事會選舉再次流產,。此前，天健集團要求召開臨時股東大會的通知及提案,，被美達股份董事會拒絕,，理由是天健集團公章被非法搶奪，對外使用公章行為是非法和無效的,。
4月25日,，美達股份一天召開兩次董事會會議,，提出9項議案，有2項被另一方投反對票,，反映出三位股東的內訌還在持續(xù)和升級,。
此外，美達股份4月26日發(fā)布公告稱,，公司董事長梁偉東因涉嫌天健集團單位行賄,，在去年9月16日辦理取保候審。業(yè)內人士分析認為,，梁偉東涉案至今已超過7個月，美達股份稱近期才獲得消息,，有涉嫌隱瞞重大事項的嫌疑,。
內訌不斷導致風險加劇
其實，無論是美達股份還是天健集團都是行業(yè)龍頭和優(yōu)質資產,，但是隨著內訌的升級,，導致公司經營和治理風險加劇，給美達股份造成了無法挽回的損失,。
資料顯示,，美達股份是國內唯一涵蓋聚合、紡絲,、針織和印染的企業(yè),，是錦綸行業(yè)的領軍企業(yè)，而天健集團由同村三位同宗兄弟,，即梁偉東父親,、梁廣義和梁少勛創(chuàng)立，目前已發(fā)展成以鋼家具制造為中心,、覆蓋建材批發(fā)及物流,、船舶制造、化工等多行業(yè),，總資產35億元的江門第一民企,。
由于連續(xù)換屆選舉失敗，美達股份第七屆董事會一直懸空,。與公司有業(yè)務往來的工行,、建行等相關合作銀行，因擔心公司董事會無延續(xù)性和經營團隊的不穩(wěn)定,，陸續(xù)凍結了公司的授信額度,，直接影響了公司原料采購和組織生產。
今年一季度,，美達股份盈利大幅下降54.79%,；4月起,，公司9條聚合生產線已停產兩條，目前聚合開工率僅有70%左右,。5月起,，因銀行授信無法釋放，現有庫存原料將無法滿足正常連續(xù)生產,。
美達股份股價從去年5月的最高價9.06元開始進入下跌通道,，目前公司股價僅有4.58元。
其他相關方何以集體失語
令人費解的是,，天健集團所持美達股份僅占總股本20.23%,。然而，在這一持續(xù)上演的“內訌”鬧劇中,，除了公司獨立董事偶爾配合董事會發(fā)表聲明外,，占公司總股本接近80%的其他股東和公司監(jiān)事會成員等集體失語。
李維安表示,，該事件反映了中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)在完善公司治理過程中存在五大問題,。一是家族或合伙治理公司向公眾公司、上市公司轉型時必然要經歷一個痛苦的過程,。原來家族或合伙制公司只需要為自己小富奮斗,，成為公眾公司或上市公司，則需要為廣大股東和社會承擔相關責任,。二是任何公司在任何情況下都要合法合規(guī)運作,，相關各方如果違規(guī)行使權力，終究會自挖陷阱,。三是上司公司治理依然是一個不斷完善的過程,，不能簡單建立一個治理架構就行，要將相關制度落到實處,，并發(fā)揮其應有作用,。四是反映出中小股東參與度不夠，導致占總股本僅20%左右的大股東失去權力制衡,，為所欲為,。五是公司治理也要求和諧治理，這種內斗不僅損害相關方的權益,，也會嚴重損害爭斗方自身的利益,。
李維安認為，美達股份事件不僅損害了公司的利益,，更損害了中小股東,、員工和社會的利益。對于這類企業(yè)除了通過教育提升治理水平之外,，還需要采取一些治控措施,，比如在條件允許情況下,，行使獨立董事的征集委托投票權。
河北功成律師事務所薛洪增律師則認為,，盡管美達股份股權極為分散,，根據《公司法》相關規(guī)定，董事改選僵局依然有解決方案,。一是督促監(jiān)事會行使職責,，組織召開股東大會，只要參加會議的股份過半則可以通過決議,。二是由單獨或聯(lián)合持股超過90天,、持股比例超過10%的中小股東組織股東大會，行使權利,。三是持股超過1%且持股連續(xù)180天以上的股東可以通過向法院訴訟方式,，要求大股東和相關責任人賠償因不履行職責對公司造成的損害。
截至發(fā)稿時,，記者多方聯(lián)系美達股份董秘胡振華仍然未果，本報將持續(xù)關注這一事件后續(xù)發(fā)展,。