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華夏基金今日的公告終于證實了公司副總經(jīng)理,、明星基金經(jīng)理王亞偉離任的消息,。而公司總經(jīng)理范勇宏即將離開的傳言也似乎逐漸成真�,！兜谝回斀�(jīng)日報》記者從多個渠道證實,，范勇宏或將離開華夏基金，專職任基金業(yè)協(xié)會副會長,。
隨著王亞偉和范勇宏這兩大靈魂人物離職的消息落實,，華夏基金員工們的感受也愈加復雜。以直言敢說著稱的張后奇在微博中蘊含悲憤,，而普通員工心中,，更多的則是對公司未來前景的彷徨與不安。
他們與其他公司的人士存在同樣的疑問,，華夏是否將面臨投資者大規(guī)模的贖回,？是否將導致管理團隊其他人員或投研人員后續(xù)的離職？華夏的股票類基金是否還能保持一貫的業(yè)績,？失去業(yè)績支撐的華夏是否能找到其他的盈利增長點,？
華夏業(yè)內第一的寶座，還能保持多久,？
大佬離去
范勇宏并非基金業(yè)唯一將擔任副會長的人選,。據(jù)記者了解，基金業(yè)協(xié)會成立時的設想,，協(xié)會的部分副會長,、監(jiān)事、理事等名額將由各基金公司的總經(jīng)理或董事長兼任,，以范勇宏國內第一大基金公司總經(jīng)理的身份,，他擔任基金業(yè)協(xié)會副會長一職理所當然。除了范勇宏之外,，有幾家大型基金公司的總經(jīng)理也將擔任基金業(yè)協(xié)會的副會長,。
這一組織架構與證券業(yè)協(xié)會基本類似。目前,，證券業(yè)協(xié)會的副會長一般有兩種,，一種是證監(jiān)會的原官員專職擔任副會長，還有相當一部分名額是由國內各大證券公司的高管兼任,。資料顯示,，目前證券業(yè)協(xié)會的12名副會長中，有9名副會長均是由大券商的董事長或總裁兼任,，監(jiān)事長和秘書長也是由券商高管擔任,。
區(qū)別恰恰在于,，范勇宏明明可以以華夏基金總經(jīng)理的身份兼任，但現(xiàn)在的消息表明,，他或許更傾向于卸任華夏基金總經(jīng)理,，專職任基金業(yè)協(xié)會副會長。
當謎底揭開,，業(yè)內人士才發(fā)現(xiàn),，離去或是范勇宏醞釀許久的想法。
今年年初,，盡管范勇宏在多個場合表示華夏籌備多年的跨境ETF基金將推出,，但解決了股權問題的華夏基金申請新基金的動作遠比市場估計的慢，卻花了很大的精力在人員和薪酬的調整上,。2月至3月間,，華夏基金進行了5年以來最大的投研體系調整，并且從管理層開始集體降薪,。這一系列動作被市場解讀為范勇宏在為華夏三年停發(fā)新基后的一躍蓄勢，但現(xiàn)在看來,，他或許是在為自己的離去布局,。
在華夏業(yè)務全面陷入停滯的3年里，范勇宏一直堅守著,，在業(yè)務終獲開閘之際卻心生退意,。他選擇離去的時點或影射了原因。去年年底,，華夏基金的股權問題最終解決,，5家新的股東以較高估值入主華夏。值得注意的是,，這5家股東均非此前市場傳言中的熱門“候選人”,，而華夏降薪的說法則是為滿足股東的利潤要求。在與股東的股權爭奪中失利,，似乎成了這一切跡象最合理的解釋,。
華夏前途未卜
雖然其間曾合并了中信基金，但多年以來,，華夏基金一直是核心管理團隊最穩(wěn)定的基金公司之一,，這是其雖市場策略相對低調，規(guī)模卻不斷擴大的前提,。強勢的范勇宏一旦離開,，剩余的管理團隊似乎較難扛住股東對公司管理的介入，雙方能否順利磨合,，后續(xù)是否會有其他管理團隊人員的陸續(xù)出走,，則是華夏基金員工最擔憂的問題之一,。
在人員流失擔心的背后，是華夏基金目前較為依賴核心投研人員的業(yè)務模式,。
目前行業(yè)排名前五的基金公司中,，易方達、嘉實,、博時,、南方等基金公司的業(yè)績均非一直優(yōu)異，在業(yè)績之外,，它們近幾年的規(guī)模保持在很大程度上依賴較為多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,、渠道和市場推進，以及不同產(chǎn)品設計和定位等多個因素,。
但華夏基金卻與之不同,，它在管理上更像是一個傳統(tǒng)的基金公司，依靠投資股票給投資者帶來收益,，換取規(guī)模的增長,，在創(chuàng)新方面的步伐相對較慢。
最典型的問題是華夏旗下的股票類基金在其整個資產(chǎn)規(guī)模中占比過重,，而在股票類基金中,，依靠基金經(jīng)理和投研團隊業(yè)績的主動管理型基金占比過重。數(shù)據(jù)顯示,，在華夏基金的26只產(chǎn)品中,，僅有4只債券基金和2只貨幣基金，其余20只產(chǎn)品均為股票型或者混合型,。這其中,，只有3只指數(shù)基金，其余17只均為主動管理型基金,。
股票類權重過高使得華夏基金較之同行更加“靠天吃飯”,，也是過去兩年內華夏基金規(guī)模降幅高達33.7%，遠超行業(yè)平均水平19%的主要原因,。而主動管理型基金數(shù)量和規(guī)模過高的產(chǎn)品結構使得華夏的資產(chǎn)規(guī)模過于依賴團隊業(yè)績穩(wěn)定,，相對也更易受到人員更換的影響。
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