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在去年年底就喊出要重返中國市場的全球家電連鎖巨頭百思買,，近來卻在其安身立命的美國市場陷入了自顧不暇的境地,。
5月12日前關(guān)閉42家門店
當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月14日,百思買宣布，作為公司重組計(jì)劃的一部分,，將在5月12日前關(guān)閉42家門店,。目前,，已經(jīng)關(guān)閉了兩家，通知關(guān)閉了6家,，其余42家將在5月12日前關(guān)閉,。據(jù)悉，美國加利福尼亞州是百思買關(guān)閉門店數(shù)量最大的州，計(jì)劃關(guān)閉7家,。
近日公布的的盈利報(bào)告顯示,，到3月3日止的2011年四財(cái)季，百思買已經(jīng)虧損了17億美元,，合每股虧損4.89美元,，而上年同期利潤6.51億美元，合每股收益1.62美元,。
如果排除每股3.35美元的減值損失及其它特殊費(fèi)用,，百思買四財(cái)季每股收益2.47美元。百思買稱公司記入了26億美元重組費(fèi)及其它費(fèi)用,。
事實(shí)上,，2011年百思買的股價(jià)已下跌了14.8%,，蒸發(fā)市值超過40億美元,。評級機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾暗示，可能將百思買評級下調(diào)到“垃圾級”,。
為了逆轉(zhuǎn)局面,，百思買決定在美關(guān)閉50家大型門店，并在2015財(cái)年前削減8億美元開支,。
除了財(cái)報(bào)不好看,，上周百思買全球首席執(zhí)行官(CEO)布萊恩·鄧恩(Brian Dunn)的離職也再次給百思買的前景蒙上了陰影。
4月11日,，百思買證實(shí),，公司CEO布萊恩·鄧恩突然請辭，百思買已任命董事邁克·米坎(Mike Mikan)為臨時(shí)CEO,，公司目前正尋求新的人選接任,。不過，百思買在公告中表示,，鄧恩的離職和“公司運(yùn)營,、財(cái)務(wù)、流程”沒有關(guān)系,，相反,，他的離開是為了強(qiáng)化公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
自顧不暇難回中國市場
盡管此番百思買的關(guān)店計(jì)劃只是在美國本土市場,，但業(yè)界仍然擔(dān)心百思買自有品牌重返中國市場的承諾,。
去年，五星電器高層曾透露,，百思買上海徐匯店會(huì)在年底重新開張,，但如今這一計(jì)劃看來將遙遙無期。
“我們覺得百思買在本土已經(jīng)自顧不暇，短時(shí)間之內(nèi)很難重返中國市場,，甚至?xí)侠畚逍请娖鞯陌l(fā)展,。”一家本土家電連鎖品牌的高管稱,。
去年2月,，進(jìn)入中國內(nèi)地5年的百思買做出“艱難決定”，關(guān)閉其在中國內(nèi)地的9家百思買門店和中國零售總部,，并將在中國的經(jīng)營業(yè)務(wù)整合到旗下全資子公司五星電器中,。
不過百思買不愿意將此解讀為“退出中國”，在其官方聲明中,，百思買強(qiáng)調(diào)“預(yù)計(jì)有2家零售門店于2011年合適的時(shí)候重新開張”,。
隨后，百思買在上海,、杭州等地的門店陸續(xù)被蘇寧,、國美等本土家電連鎖巨頭瓜分。去年6月份,，國美簽下百思買上海莘莊旗艦店原店址合約,。去年7月，上海蘇寧接手百思買兩家位于上海的門店和一家位于杭州的門店,。而百思買在華員工也有不少轉(zhuǎn)投歐洲最大電子零售商萬得城(Media Markt)中國公司,。
目前，在上海徐家匯核心商圈,，百思買的門店依然鐵將軍把門,。百思買全資子公司——江蘇五星電器也對重新開業(yè)仍然不愿做任何評論。
轉(zhuǎn)型電商但為時(shí)已晚
在一些家電行業(yè)人士看來,，百思買這家全球家電連鎖大鱷回歸與否,，已經(jīng)不再重要。事實(shí)上的退出已經(jīng)使其經(jīng)營多年積攢的客戶和品牌流失殆盡,，而且中國內(nèi)地家電連鎖業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“白熱化”,，競爭比以往更為激烈。
一些分析師認(rèn)為,，電子商務(wù)的興起沖擊了百思買,。據(jù)報(bào)道，在亞馬遜,、沃爾瑪商城的價(jià)格圍剿下,，百思買的銷售面臨沉重壓力，也開始向電子商務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,。但有評論說,，盡管有理由相信未來的零售方式將包括網(wǎng)店與實(shí)體店的混合,，但百思買顯然沒有做到這一點(diǎn)�,？紤]到百思買的靈活性受到長期租賃協(xié)議的嚴(yán)重制約,，目前還不清楚這家公司是否還有希望。
在中國市場,，以蘇寧電器和國美電器為代表的傳統(tǒng)家電大賣場,，在結(jié)束了跑馬圈地的擴(kuò)張之后，也正面臨尋求新增長點(diǎn)的轉(zhuǎn)型之痛,。從2011年財(cái)報(bào)看,，這兩家本土企業(yè)的業(yè)績增速均有所放緩，單店業(yè)績提升乏力,，新開門店,、電子商務(wù)等已成為蘇寧和國美收入增長的主要方式。蘇寧電器董事長張近東甚至開始淡化公司“電器”的背景,，要做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”,，“除了生鮮不賣，其他的都可以賣”,。
“在這種大背景下,，百思買想重返中國內(nèi)地市場,，不會(huì)是明智的選擇,。”一家家電連鎖企業(yè)的高層說,，百思買在美國本土受到最大的沖擊來自于亞馬遜等網(wǎng)上商城,，未來中國家電市場競爭的焦點(diǎn)同樣會(huì)是電子商務(wù)，“再想走開實(shí)體店跑馬圈地的路子,，已經(jīng)晚了10年,。”
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