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丁磊的“科技豬”,、柳傳志的水產(chǎn)品,、劉強(qiáng)東的“有機(jī)”米……當(dāng)“IT大佬”紛紛“帶甲歸田”，大手筆投資農(nóng)業(yè),，向市場推出高端農(nóng)產(chǎn)品時(shí),，世人無不茫然：從最前沿的電子科技,，到最傳統(tǒng)的農(nóng)耕養(yǎng)殖，著實(shí)有些風(fēng)馬牛不相及,。
其實(shí),，面對經(jīng)營規(guī)模小、組織化程度低,、科技實(shí)力弱的中國農(nóng)業(yè),，IT界的驕子們看中的是其未來發(fā)展?jié)摿Γ麄儭笆赝溙铩钡谋澈�,，折射出我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新機(jī)遇,。
打造高端品牌 “IT大佬”競相“歸田”
2011年底，聯(lián)想控股董事長柳傳志率領(lǐng)14個(gè)成員企業(yè)的老總,，拜會(huì)湖北省委書記李鴻忠,，緊鑼密鼓地展開了聯(lián)想集團(tuán)的“農(nóng)業(yè)夢想”：在武漢白沙洲冷鏈項(xiàng)目基地奠基地投資12億元興建的“聯(lián)想供應(yīng)鏈”，開發(fā)占地500畝,、涉及農(nóng)產(chǎn)品加工,、儲(chǔ)存、銷售,、配送各冷鏈環(huán)節(jié)的項(xiàng)目,，構(gòu)建集成農(nóng)產(chǎn)品加工、物流,、冷庫,、銷售等一體的綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū),。
無獨(dú)有偶,，網(wǎng)易CEO丁磊不久前也正式對外宣布計(jì)劃投資3億元，養(yǎng)殖1萬頭生豬,。其占地1200畝的養(yǎng)豬場已落戶有“中國美麗鄉(xiāng)村”之稱的浙江省湖州市安吉縣,。
因創(chuàng)辦社區(qū)生活網(wǎng)站口碑網(wǎng)而被網(wǎng)絡(luò)熟知的李治國日前又出任了雅虎口碑商務(wù)運(yùn)營部資深總監(jiān)。去年5月,，他和幾個(gè)朋友一起在寧波四明湖附近的山坳里辦起了養(yǎng)雞場,，還專門創(chuàng)辦了“土雞專賣網(wǎng)”。現(xiàn)在上線的第一批幾千只土雞,，雖然定價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場價(jià),，但銷售依然火爆,。
據(jù)說丁磊養(yǎng)豬的動(dòng)機(jī)，緣于他在重慶一次吃火鍋的經(jīng)歷,�,！包c(diǎn)了一盤豬血，正常的豬血應(yīng)呈暗紅色,，但服務(wù)員倒進(jìn)鍋中的那盤豬血卻是亮晶晶的,。”這位“IT大佬”突然心血來潮,，靈機(jī)一動(dòng),，有了“養(yǎng)豬吃上放心豬肉”的想法。
去年豬肉價(jià)格暴漲時(shí),，有人惋惜,，“丁磊養(yǎng)的豬還未出欄，錯(cuò)過最高利潤期”,。他卻一臉嚴(yán)肅地答道：“心急吃不了好豬肉,。”他希望通過網(wǎng)絡(luò)和資金方面的優(yōu)勢,，努力尋找出一條有益于中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路,。像8年前投身游戲產(chǎn)業(yè)一樣，把整個(gè)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)帶動(dòng)起來,。
在養(yǎng)豬方面,，丁磊堅(jiān)持了他一貫敢想敢闖的個(gè)性。養(yǎng)殖場的“第三代養(yǎng)殖模式”在環(huán)保方面下足了功夫,，獨(dú)創(chuàng)的“機(jī)器視覺+豬廁所”技術(shù)保持環(huán)境清潔不說,，還能節(jié)水70%。除此之外,，他還謀劃著將“云計(jì)算”“物聯(lián)網(wǎng)”“智慧城市” 融入到他的養(yǎng)豬事業(yè)當(dāng)中,。
作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，要利用自身的“智慧”技術(shù)優(yōu)勢,，把參數(shù)標(biāo)注在芯片上,，通過最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向用戶傳遞什么是安全領(lǐng)先的養(yǎng)殖技術(shù)和品種培養(yǎng)技術(shù)。
就在人們對丁磊的“科技豬”充滿期待的時(shí)候,，另一位“IT大佬”京東商城CEO劉強(qiáng)東的一條微博再次讓人大跌眼鏡,。劉強(qiáng)東表示，他已決定在老家農(nóng)村租賃5000畝土地,，自種大米,，定位為無農(nóng)藥、無化肥,、無污染的“三無”高端米,。
“去年就已經(jīng)租了700畝土地做實(shí)驗(yàn),，種的大米都給公司員工吃了�,！比ツ�5月底,，劉強(qiáng)東自種的來龍牌有機(jī)大米在京東商城網(wǎng)站上公開銷售，每公斤售價(jià)25.6元,。
看好“三農(nóng)”前景 挖掘產(chǎn)業(yè)投資潛力
“這些大佬們敢于創(chuàng)新,、敢于挑戰(zhàn)的個(gè)性，使他們先知先覺,，先發(fā)制人,。”中國社會(huì)科學(xué)院特聘教授石尚柏說,，未來幾年,，這種趨勢還會(huì)繼續(xù)發(fā)展。他們近乎“劍走偏鋒”的舉動(dòng),，其實(shí)是對國家“三農(nóng)”政策的看好,。
從2004年開始，“中央一號文件”連續(xù)8年鎖定“三農(nóng)”,，相繼出臺了取消農(nóng)業(yè)稅,，實(shí)施直接補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼,、良種補(bǔ)貼,、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、最低收購價(jià)等一系列具有里程碑意義的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,，初步建立了以價(jià)格支持為基礎(chǔ),，農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼為主體的農(nóng)業(yè)支持政策體系，全面實(shí)現(xiàn)從農(nóng)業(yè)“負(fù)保護(hù)”向“正保護(hù)”的政策轉(zhuǎn)型,�,！笆濉币�(guī)劃已將發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)納入中國未來5年的重要發(fā)展戰(zhàn)略。
早在2009年,，柳傳志便公開向媒體表示：“聯(lián)想做大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的決心很大,，目前初步確定先從水果起步，逐步進(jìn)入肉類,、雜糧等項(xiàng)目,，最后進(jìn)入糧食產(chǎn)業(yè)和食品行業(yè),，打造一條全產(chǎn)業(yè)投資,、涵蓋食品生產(chǎn)全過程的產(chǎn)業(yè)鏈�,！�
其實(shí),，聯(lián)想控股已在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域頻頻出手,。先是斥資1.3億元收購瀘州老窖旗下武陵酒業(yè)有限公司，接著向江蘇武進(jìn)立華畜禽公司注資3000萬美元,。此外,，公司還將在四川等其他多個(gè)省份布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
柳傳志表示,，農(nóng)業(yè)將是2014年前聯(lián)想控股的投資重點(diǎn),。其中，在武漢市主要投資水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),，將以并購或改制的方式整合出一條水產(chǎn)業(yè)鏈條,，使其年?duì)I業(yè)額不低于10億元，并打造出一個(gè)在全國乃至世界有影響力的水產(chǎn)品牌,。
“對我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的巨大贏利空間和長久的發(fā)展?jié)摿春�,，是IT巨頭競相進(jìn)軍農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的根本原因�,！眳^(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)專家,、武漢大學(xué)博士生導(dǎo)師伍新木教授說，目前,，進(jìn)軍中國“三農(nóng)”領(lǐng)域已是最佳時(shí)機(jī),。因?yàn)橥恋亍⑸�,、草場,、水利設(shè)施等涉農(nóng)要素，已是中國“最能保持增值”的生產(chǎn)要素與資源,。
伍新木認(rèn)為,，農(nóng)產(chǎn)品市場具有可持續(xù)性，相比其他領(lǐng)域而言,，其投資將是最安全的,。石尚柏也分析，中國人口基數(shù)巨大,，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低,，與發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)差距大，加上當(dāng)前消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品在口感和綠色安全方面的要求日益提高,，高端農(nóng)產(chǎn)品的市場需求加大,。有市場、有需求,，就必然吸引這些巨頭青睞的目光,。
現(xiàn)代資本涌入 農(nóng)業(yè)革命或?qū)⑴d起
聯(lián)想、京東商城等不約而同地大舉進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，使現(xiàn)代資本投資農(nóng)業(yè)風(fēng)生水起,，逐步形成一股新的潮流,。
“越來越多行業(yè)領(lǐng)軍人物將涉足農(nóng)業(yè)，或?qū)碇袊r(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)革命,�,！笔邪胤治觯谡�,、市場和利益的聯(lián)合作用下,，消費(fèi)升級，預(yù)示著一場前所未有的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)革命即將爆發(fā),。
入世十年來,，中國主動(dòng)進(jìn)行了農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的調(diào)整，過去是分散小農(nóng),，這十年通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，引入了大量的社會(huì)資本，形成“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式,，提升了中國農(nóng)業(yè)的規(guī)模水平,。但專家認(rèn)為，經(jīng)營規(guī)模小,、組織化程度低,、科技實(shí)力弱等仍然是未來中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的隱憂。
過去十年間,，中國按照入世承諾大幅開放了農(nóng)產(chǎn)品市場,，農(nóng)業(yè)對外開放水平不斷提升。特別是農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅大幅削減,，使中國現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅不足世界平均水平的1/4,，再加上“所有形式的出口補(bǔ)貼”政策的取消，中國農(nóng)產(chǎn)品與國外農(nóng)產(chǎn)品直接“短兵相接”,。
據(jù)統(tǒng)計(jì),，中國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易額由2001年的279億美元增長到2010年的1219億美元，增長3.4倍,；農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易總額占農(nóng)業(yè)增加值比重已達(dá)到20%,，成為世界第三大農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易國。而與此同時(shí),，中國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易從2004年首次出現(xiàn)貿(mào)易逆差開始,，已經(jīng)連續(xù)7年出現(xiàn)逆差，并呈現(xiàn)不斷擴(kuò)大趨勢,，2010年甚至超過230億美元,，相當(dāng)于2004年的5倍,。
這種沖擊的加劇，呼喚我國農(nóng)業(yè)增長模式的根本轉(zhuǎn)變,，如先進(jìn)技術(shù)的推廣、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)的普及等,。而這些,，除了國家的鼓勵(lì)政策之外，更需要現(xiàn)代資本的投入,。
“在這種投入的過程中,，資本只是一個(gè)載體，現(xiàn)代資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,，必將帶來資源,、管理、信息的重新整合,�,！蔽樾履菊f，“現(xiàn)代資本對農(nóng)業(yè)的投入,，其影響將無可限量,。”
石尚柏分析,，“IT大佬”的涌入,，一方面將給我國農(nóng)業(yè)帶入新的資本、技術(shù),、人才和運(yùn)營方式,，改變農(nóng)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)落后的局面；另一方面,，這些大佬右以憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢和行業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),，形成網(wǎng)絡(luò)公司與傳統(tǒng)企業(yè)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代化,、規(guī)�,；�(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。
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