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八年前,，不到一億元買進(jìn)；八年后,，估值40億轉(zhuǎn)讓,；八年內(nèi)，資產(chǎn)增值四十余倍,！是誰在演繹這一驚人財(cái)技,？3月23日，湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布公告，中聯(lián)重科以32億元掛牌轉(zhuǎn)讓旗下環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司
80%的股權(quán),。面對不菲的掛牌價格,，誰會最終選擇競標(biāo)接盤？八年至少四十倍的投資回報(bào),，能否讓中聯(lián)重科的股東們選擇落袋為安?
資產(chǎn)騰挪折射戰(zhàn)略升級過程
選擇比努力更重要,！回顧中聯(lián)重科的近20年的發(fā)展歷程，中聯(lián)重科從一家普通科研院所的改制公司,，成長為一家世界級的工程機(jī)械企業(yè),，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的戰(zhàn)略選擇功不可沒，環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)的騰挪變化,，只是中聯(lián)重科規(guī)模和效益遞增,，戰(zhàn)略調(diào)整升級跨越的一個縮影。
2000年10月12日,，中聯(lián)重科在深圳證券交易所上市,，迎來了自身發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期。但是,作為混凝土輸送設(shè)備戰(zhàn)略性升級換代產(chǎn)品的泵車,，生產(chǎn)和銷售卻遭遇了國家政策性障礙,當(dāng)時的中聯(lián)重科沒有專用車生產(chǎn)資質(zhì),。
為了獲得專用車生產(chǎn)資質(zhì)，中聯(lián)重科以1.27億元的對價收購了當(dāng)時第二大股東長沙高新開發(fā)區(qū)中標(biāo)實(shí)業(yè)有限公司旗下的全部資產(chǎn),，扣除3200多萬元的土地資產(chǎn)之后,，專用車資質(zhì)連同環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)業(yè)務(wù)一起，以不到一個億人民幣的價格納入上市公司囊中,。
從2000年到2003年,，初嘗產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)作甜頭的中聯(lián)重科，確定了核聚變+核裂變=國際化的戰(zhàn)略目標(biāo),，選擇圍繞著大工程機(jī)械的周邊產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有限多元化并購來實(shí)現(xiàn)高速擴(kuò)張,，這一策略獲得了巨大的成功，2011年,，中聯(lián)重科成為了中國工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè),，也奠定了成為世界級企業(yè)的良好基礎(chǔ)。
2012年,，圍繞著進(jìn)軍世界三強(qiáng)的目標(biāo),，中聯(lián)重科做出了果斷瘦身的戰(zhàn)略抉擇，將旗下環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司
80%的股權(quán)以32億元掛牌轉(zhuǎn)讓,。這一選擇的內(nèi)涵,，就是集中優(yōu)勢資源實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略升級。
從投資角度看,，中聯(lián)重科當(dāng)年用不到一個億的投入,，獲得今天四十億元的回報(bào),，八年時間回報(bào)超過40余倍。更重要的是,，正因?yàn)榘四昵笆召徶袠?biāo)公司獲得了寶貴的專用車生產(chǎn)資質(zhì),，為中聯(lián)重科今天的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)悉,，目前,，中聯(lián)重科已經(jīng)成為奔馳重卡全球最大的客戶，這一成績的取得,，與當(dāng)年專用車生產(chǎn)資質(zhì)收購密切相關(guān),。
一石三鳥演繹高超財(cái)技
分析人士指出，雖然中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)股權(quán)花落誰家尚未成定論,！但從此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式設(shè)計(jì),、掛牌價格和潛在接盤對象的選擇，可以看到中聯(lián)重科果斷瘦身,、高價套現(xiàn),、預(yù)留未來的一石三鳥高超財(cái)技,。
“中聯(lián)重科在國際化運(yùn)營取得一定成績的時候,，選擇剝離環(huán)衛(wèi)機(jī)械，聚焦主業(yè),，實(shí)為一次重大的戰(zhàn)略選擇,。公司目前排名全球工程機(jī)械第八，要想進(jìn)入前三名,，除了集中全力發(fā)展工程機(jī)械主業(yè),，別無選擇�,！便y河證券研究部機(jī)械行業(yè)首席分析師邱世梁對中聯(lián)重科的舉動給予了高度贊許,，認(rèn)為公司戰(zhàn)略判斷準(zhǔn)確并且行動迅速毫不脫泥帶水。
“若價格合適,，可以賣給其他人,，對中聯(lián)重科來說是一個好的財(cái)務(wù)投資，補(bǔ)充流動資金支持主業(yè)發(fā)展,。如果沒有人接盤,，至少還有股東和管理層兜底�,！币晃徊辉竿嘎缎彰闹新�(lián)重科高管私下對經(jīng)濟(jì)參考報(bào)表示,，“環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)是一個很有發(fā)展前景的行業(yè)，但在中聯(lián)重科模式下發(fā)展已遭遇瓶頸,，放出去是一個很好的產(chǎn)業(yè),，在中聯(lián)重科內(nèi)部有些可惜”,。
至于股東和管理層入股，分析人士認(rèn)為,，正是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓模式設(shè)計(jì)的高明之處,。中聯(lián)重科副總裁孫昌軍接受經(jīng)濟(jì)參考報(bào)采訪時表示，根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，聯(lián)合競標(biāo)方中,，管理層的持股比例不會超過20%，以財(cái)務(wù)投資為主,，這一比例象征意義大于實(shí)際,，管理層并不會分散精力。
上述分析人士進(jìn)一步表示,，退一步而言,，如果沒有管理層入股以及公司保留20%的股份，80%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓很難得到較好的溢價,，這是這一制度安排,，中聯(lián)重科現(xiàn)有的股東獲得較好的財(cái)務(wù)回報(bào)得益保障。
從投資角度看,，管理層入股將給其他戰(zhàn)略投資者和財(cái)務(wù)投資者更大信心,，促進(jìn)新的投資者未來加大對環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的投入和進(jìn)一步引進(jìn)新的國際資本，確保重組后的環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司能夠?qū)崿F(xiàn)高速發(fā)展,。
在環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)定價方面,，中聯(lián)重科也考慮了多方利益。公告顯示,，環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司股權(quán)評估價值34.78億元,，較21億元的帳面價值增值65.62%。而環(huán)衛(wèi)公司80%股權(quán)進(jìn)入湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所的掛牌交易底價為32億元（即全部股權(quán)價值為40億元）,，該掛牌底價較評估值溢價15%,，較賬面值溢價90%。環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司2011年實(shí)現(xiàn)凈利潤3.63億元,，40億元的交易底價相當(dāng)于11倍市盈率,，而中聯(lián)重科目前市盈率不到9倍，溢價約為20%,。
“全球最大的環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)已派代表來長沙與我們初步接洽,，表示有意參與環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)購買事宜”。3月28日,，中聯(lián)重科孫昌軍在“中聯(lián)重科出售環(huán)衛(wèi)機(jī)械業(yè)務(wù)”媒體溝通會上表示,，“中聯(lián)重科將繼續(xù)聚焦主業(yè)，力爭三年內(nèi)進(jìn)入全球行業(yè)三強(qiáng),，同時在全球范圍內(nèi)歡迎更多的投資者參與中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)的競標(biāo)”,。
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