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河南洛陽、江蘇無錫,、河北邢臺,、湖南株洲、江西上饒,、福建廈門……近期,，我國多個城市傳出類似新聞：一些藥店不能提供24小時服務(wù)，致使市民夜間遭遇“買藥難”,。
這已不是個別現(xiàn)象,。越來越多的藥店無法保證“24小時售藥”，折射出當(dāng)前我國藥品零售業(yè)面臨的生存困境,。分析人士指出,，提高行業(yè)集中度，改變小,、散,、亂現(xiàn)狀，是促進(jìn)中國藥品零售業(yè)健康發(fā)展,，保障民眾基本用藥需求的根本途徑,。
商務(wù)部的調(diào)研報告顯示,，2009年新醫(yī)改方案實(shí)施以來,，由于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物實(shí)行零差率銷售，對零售藥店造成一定影響,，客流量和業(yè)務(wù)量都有所減少,，加上公立醫(yī)院限制處方外流，一些地方限制藥店多元化經(jīng)營,，租金和人工成本上漲等多種因素,，目前中國的一些零售藥店面臨生存危機(jī)�,！�
“國家對藥店提供24小時服務(wù)的規(guī)定是強(qiáng)制性的要求,，在過去執(zhí)行較好,，受到百姓的贊揚(yáng)，但是目前越來越多的藥店因自身經(jīng)營困難取消這項服務(wù),，這是一個信號,，如果蔓延下去，就會出現(xiàn)民生問題,，我們必須高度關(guān)注,。”商務(wù)部市場秩序司巡視員溫再興說,�,！�
中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會會長付明仲表示，幫助零售藥店度過生存危機(jī),，除在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)推動“醫(yī)藥分開”,，以及在基本藥物銷售等方面爭取政策支持外，還要在“內(nèi)因”上下工夫,，要通過兼并重組,、連鎖經(jīng)營等方式，做強(qiáng)做大藥品零售企業(yè),�,！�
來自商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，截至2009年底,，全國共有藥品批發(fā)企業(yè)1.3萬多家,，零售藥店門店總數(shù)38.8萬多家。由于多種原因,，當(dāng)前中國藥品流通行業(yè)管理基礎(chǔ)比較薄弱,，藥品流通企業(yè)小、散,、亂問題嚴(yán)重,。
目前,，中國藥品零售前三強(qiáng)市場份額少得可憐,，僅占全國藥品零售市場銷售總額的5.6%�,！�
“可見,，無論是從應(yīng)對國內(nèi)外競爭，還是從發(fā)展藥品統(tǒng)一配送,，減少中間環(huán)節(jié),，降低藥價來看，都需要通過加強(qiáng)行業(yè)管理,，提高行業(yè)集中度,。”溫再興說,�,！�
2011年商務(wù)部發(fā)布首個《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015年)》(簡稱《綱要》)，提出5年內(nèi)要培育1-3家銷售額過千億,、20家銷售額過百億的大型企業(yè),，連鎖藥店門店數(shù)占零售藥店門店總數(shù)的比例由現(xiàn)在的1/3提高到2/3，社會零售藥店的售藥比重逐步增加,�,！�
溫再興說，今后一段時期,，要大力推進(jìn)藥品流通企業(yè)的兼并重組,，通過收購、兼并,、參股,、控股和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等方式，使企業(yè)做強(qiáng)做大,，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域,、規(guī)模化,、集約化和國際化經(jīng)營,。要加快培育一批大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)集團(tuán)和零售連鎖企業(yè)，成為行業(yè)的龍頭企業(yè),�,！�
一方面政府通過規(guī)劃強(qiáng)力推動，另一方面由于競爭日趨激烈,，目前我國藥品零售行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正不斷提速,，各大企業(yè)紛紛跑馬圈地，跨區(qū)域兼并重組方興未艾,，并向二,、三線城市甚至基層鋪展�,！�
與此同時,，一批流通企業(yè)順利上市，進(jìn)行資本運(yùn)作,。一些大型連鎖品牌通過收購,、控股等方式在零售終端擴(kuò)張規(guī)模。一些外國公司看好中國市場,，也通過兼并企業(yè)進(jìn)入中國,，如美國知名醫(yī)療保健服務(wù)商康德樂集團(tuán)收購永裕醫(yī)藥(中國)公司,，英國博姿集團(tuán)也擴(kuò)大在中國的投資。
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