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現(xiàn)在，最棘手的問題是發(fā)達(dá)國家正面臨資產(chǎn)負(fù)債表式衰退。金融危機(jī)與主權(quán)債務(wù)危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的最深刻影響是金融,、居民/企業(yè)乃至政府部門開始“去杠桿化”,，消費(fèi)緊縮、信用緊縮以及財(cái)政緊縮這三個(gè)層面的疊加效應(yīng)可能使“去杠桿化”過程更加痛苦和漫長,。
政府“去杠桿化”。2008年的金融危機(jī)讓“凱恩斯主義”再次回歸。據(jù)估算,，西方發(fā)達(dá)國家反周期的財(cái)政支出幾乎占赤字增加量的1/3，發(fā)行4.5萬億美元債務(wù)幾乎等于此前5年年均債務(wù)發(fā)行量的3倍,。然而現(xiàn)在面臨主權(quán)債務(wù)危機(jī)愈演愈烈的形勢,，幾乎所有發(fā)達(dá)國家都開啟了債務(wù)削減計(jì)劃,。在經(jīng)濟(jì)增長難以趕上債務(wù)增長的今天，削減債務(wù)已成為西方國家挽救經(jīng)濟(jì)的選擇,。涉及整個(gè)發(fā)達(dá)國家的調(diào)整是史無前例的,，它所帶來的“去杠桿化”影響難以估計(jì)。
金融“去杠桿化”,。次貸危機(jī)開啟了以美國為代表的第一波金融去杠桿化進(jìn)程,。截至目前，美國金融部門杠桿率已從2008年初的峰值下降了26%,，回到1979年三季度的水平,，大大低于30年來平均杠桿率。而主權(quán)債務(wù)危機(jī)又開啟了以歐洲為代表的第二波金融去杠桿化進(jìn)程,。目前,，主權(quán)債務(wù)與金融部門之間形成負(fù)面反饋循環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)增加。2011年全球銀行業(yè)面臨3.6萬億美元的到期債務(wù),，將不得不與負(fù)債國家政府競爭,，以確保資金安全。G20和歐盟峰會(huì)都提出歐洲銀行業(yè)需要更大的資本墊底,，才能重新獲得市場信任,，確保籌到資金,，這無異于加重金融體系的負(fù)擔(dān),。與此同時(shí)，由于歐洲銀行交叉持有各國債務(wù),，跨境銀行風(fēng)險(xiǎn)暴露是主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)蔓延到銀行并進(jìn)一步擴(kuò)散到本地區(qū)其他銀行體系的渠道,，這可能使全球銀行業(yè)由于歐洲債務(wù)頭寸過大而承受較大的資產(chǎn)損失，從而遏制金融信貸,，進(jìn)一步惡化經(jīng)濟(jì)衰退的趨勢,。
家庭部門“去杠桿化”。金融危機(jī)以來,，西方國家的消費(fèi)總需求急速下跌,，家庭資產(chǎn)負(fù)債表遭到嚴(yán)重?fù)p害，家庭資產(chǎn)的去杠桿化嚴(yán)重影響到歐美等國的負(fù)債型消費(fèi)模式,。據(jù)美國經(jīng)濟(jì)分析局(BEA)統(tǒng)計(jì),，目前進(jìn)行儲(chǔ)蓄的美國民眾比例為經(jīng)濟(jì)衰退以前的兩倍之多。就歐洲而言,，盡管居民負(fù)債率低于美國,，儲(chǔ)蓄率高于美國，但歐元區(qū)通過緊縮財(cái)政預(yù)算、降低社會(huì)福利,、增加稅負(fù),，已經(jīng)啟動(dòng)“財(cái)政緊縮周期”，這將降低居民可支配收入,，進(jìn)一步制約居民消費(fèi)能力,。
目前發(fā)達(dá)國家的資本回報(bào)率普遍出現(xiàn)大幅下降，短期內(nèi)缺乏新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革來提振資本回報(bào)率,。危機(jī)使得多數(shù)發(fā)達(dá)國家的利率水平降至極限,，資本回報(bào)率的下降和龐大的政府、民間債務(wù)負(fù)擔(dān),，使得企業(yè)和居民擴(kuò)張信用的需求顯著下降,。歐美發(fā)達(dá)國家面臨市場化貨幣工具失效、財(cái)政擴(kuò)張受約束,、經(jīng)濟(jì)低迷的威脅,。從這個(gè)角度看，全球去杠桿化帶來的將是一個(gè)漫長的大調(diào)整過程,。
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