商業(yè)化，商業(yè)模式,，這些冷靜的名詞一點溫度都沒有,�,？墒窃谏虡I(yè)社會，但凡有點野心有點想法的人,，你都能打他們嘴里聽到這倆詞,。為了映襯這個商業(yè)社會，企管經(jīng)管類圖書非常多,，研究別人成功的商業(yè)模式成了一個既定動作,，其實,，那些書大部分是對知名企業(yè),、企業(yè)家的八卦式演繹，通篇都在證明某某企業(yè)（家）做對了什么,，而概括出來的經(jīng)驗和模式要點沒有可復制的意義,。還有些學術色彩較濃的作品，同樣假定案例企業(yè),、模式的正確性,，想方設法從理論和相關學科工具尋找證明前述正確性的依據(jù)所在。這兩類通俗版和學術版“事后諸葛亮”型的商業(yè)模式圖書,，因其指導實踐,、激勵創(chuàng)新的無效性，而讓“商業(yè)模式”這個詞在一定程度上帶有了忽悠色彩,，被實干家恥于言及,。
顛覆性的全新商業(yè)模式是我們這個時代的標志。但即便是改變各個行業(yè)的競爭格局的時候,，人們對它也還是沒有很好的理解,。所以，我們還需要學習,，靠悶頭趟道兒是不行的,。
《商業(yè)模式新生代》一打開目錄，就知道這本書的野心不小,，書中涵蓋的范圍包括企業(yè)分析,、創(chuàng)新思考、策略擬定及實際執(zhí)行,，完整描述了商業(yè)模式創(chuàng)新所需的各個方面,。來自45個國家共470名實踐家組成的令人敬佩的協(xié)作群，他們有效過濾掉雜音,，只留下真正重要的信息,，更重要的，它教你如何實際去應用,。文字圖像全上,，總能看明白一樣吧,？
你還別以為這是給創(chuàng)業(yè)人看的，普通人也可以效仿,，誰還沒點兒大志呢,？想象力、創(chuàng)造力,，不只是設計師或藝術家的專利,，更是白領應該具備的。作者列舉了六種有趣的方法與工具,，像是移情地圖,、沙盤推演、圖像思考,、說故事創(chuàng)新等等,，附上詳盡的說明與操作方法，讓人很想趕快召集伙伴,，在白板上畫滿模型貼上便利貼,，一同進行頭腦風暴。
如果所有這些問題,，你都回答為“是”,，那么歡迎你加入這個隊伍。因為你正拿著的是一本指導手冊,，它可以幫助夢想家,、游戲規(guī)則改變者和挑戰(zhàn)者顛覆陳舊的商業(yè)模式，同時設計未來的企業(yè),。這是一本討論商業(yè)模式構建的專著,。
今天，數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn),。采用全新商業(yè)模式的新興產(chǎn)業(yè)正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的掘墓人,。新貴正挑戰(zhàn)著守舊派，而有些守舊派正在慌亂掙扎中重塑著自己,。你能想象出從現(xiàn)在開始,，2年、5年甚至10年之后你公司的商業(yè)模式將會是什么樣子,？你會在主導者行列嗎,？你會從容面對那些揮舞著嶄新、令人敬畏的商業(yè)模式的競爭者嗎,？
要不,，咱也試試？