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中投醞釀內(nèi)外分拆隔離匯金
2011-09-01   作者:徐以升  來源:第一財經(jīng)日報
 
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  擺在中國投資有限責任公司(下稱“中投”)面前的兩大懸疑,,一是繼續(xù)注資的問題,二是進一步厘清中央?yún)R金投資有限責任公司(下稱“匯金”)與海外投資的定位關(guān)系,�,!兜谝回斀�(jīng)日報》獲悉,有關(guān)方面有意將兩個問題一并解決,。
  據(jù)悉,,一份關(guān)于中投架構(gòu)改革及注資問題的報告在多日前即已形成,但還未獲得最終通過,。根據(jù)這份方案,,中投將變身控股公司,成立“中投國際”,,專注于海外投資,并與匯金分賬,,之后由央行直接對中投國際進行注資,,注資金額約為1000億美元,但此事目前并未最終明確,。

  隔離匯金的“小中投”方案

  今年1月,,中投副總經(jīng)理兼首席風險官汪建熙在出席國務(wù)院發(fā)展研究中心的活動時就已表示,中投的資金已差不多全部投出,,亟待進一步增加運營所需的外匯資金,。但遲至當下,對已經(jīng)“滿倉”的中投的進一步注資仍是懸而未發(fā),。
  擺在中投面前的,,并不只是注資問題。由于匯金歸屬中投旗下,匯金國內(nèi)運營的利潤目前合并進入了中投的海外投資報表,。但匯金的政策屬性與中投在海外的市場主體身份不符,,因此在對中投進一步注資前,首先要做的是厘清匯金與中投之間的關(guān)系,。
  據(jù)本報記者了解,,一份由財政部、央行等部門共同參與制訂的解決方案已經(jīng)上報國務(wù)院,。該方案的要點是:第一步,,是成立“中投國際”公司專注海外業(yè)務(wù),與匯金分賬,;中投變身為匯金和中投國際的控股公司,;第二步是由央行直接對中投國際注資,中投國際將成為有財政部和央行兩家股東的投資公司,。
  但央行將注資中投國際的具體金額還不清晰,,這首先取決于財政部與央行在中投國際持股比例上的協(xié)商與博弈。
  這一改革也被稱為“小中投”方案,,即打造一個隔離匯金公司,、純粹市場定位、專注海外投資的“小中投”——中投國際,。在最終敲定之前,,這一改革和注資方案依然存在懸疑。
  目前中投在香港設(shè)有中投國際(香港)有限公司,,是中投在內(nèi)地之外設(shè)立的首家全資子公司,。

  與匯金分賬

  中投海外投資與匯金的隔離,本就是題中應(yīng)有之義,。
  自2003年12月成立至今,,匯金已經(jīng)從市場化、公司化的定位,,回歸到了準政府定位,、政策性定位。在中國金融業(yè)的格局中,,匯金也日漸“做大做強”,。而匯金這一明顯的政府背景,實際上給中投在海外的市場化投資帶來了障礙,,投資目的國會質(zhì)疑中投投資的目的和背景,。
  除了彼此不同的定位外,財務(wù)分離也是有關(guān)部門的一大考量因素,,即中投不能以匯金在國內(nèi)的利潤率,,來覆蓋,、提高海外投資的利潤率。
  截至目前,,中投已經(jīng)公布了2008年,、2009年、2010年三份年報,。在前兩份年報中,,中投均公布了兩套利潤率:一是全球投資組合回報率,用以衡量中投海外投資的收益水平,;二是資本回報率,,屬海外投資回報與匯金在國內(nèi)投資回報的結(jié)合。
  2008,、2009年,,中投年報所公布的全球投資組合回報率分別為-2.1%、11.7%,。但在合并同期匯金報表后,,其資本回報率分別調(diào)增為6.8%、12.9%,,這一提升可以衡量匯金利潤為中投總體的回報率所做的貢獻,。
  而新近公布的2010年年報,卻只公布了中投全球投資組合回報率——11.7%,,并未公布整體的資本回報率,。但據(jù)中投公布的2010年合并報表的利潤率和資產(chǎn)負債表,2010年中投的資本回報率超過了13%,。匯金所持國內(nèi)金融機構(gòu)股權(quán)對應(yīng)的每年持續(xù)高額的分紅,,成為整個中投的“現(xiàn)金奶牛”,。
  在中投初始運營的2000億美元資金中,,匯金所用、對國內(nèi)金融機構(gòu)投資的規(guī)模目前已累計約900億美元,,中投海外運營的資金規(guī)模則為1100億美元左右,。
  一位相關(guān)人士對本報記者表示:“無論是從定位還是從財務(wù)考核的角度,都需要首先厘清中投海外投資與匯金國內(nèi)投資的關(guān)系,,然后再談注資問題�,!�

  央行欲直接注資

  自中投再注資的問題擺出來之后,,在繼續(xù)注資的方式上,就一直有很大爭議,。
  方案大致有三:一是繼續(xù)沿用過去的方式,,由財政部代為發(fā)行特別國債,,從央行購買外匯儲備,再由財政部注資中投,;二是由央行直接注資中投,,由央行和財政部共同持有中投的股份;三是央行將外匯儲備資金委托給中投管理,。
  在這幾種方式中,,財政部傾向于沿用第一種方式繼續(xù)對中投注資。而央行則傾向于采取第二種方式,,直接注資中投,,或繼續(xù)加大注資規(guī)模,在中投的股權(quán)結(jié)構(gòu)中取得高于財政部的控股地位,。
  “目前來看,,傾向于采取第二種,即央行直接注資的方式,,但具體的注資規(guī)模還不清晰,。”前述相關(guān)人士告訴本報記者,。
  他還說,,央行本有意對中投整體進行注資,這樣可把匯金重新納入央行旗下,,但由于匯金牽涉到下一步金融國資體系的整體改革,,故擬將中投變身為控股公司,將中投專注于海外投資的部分成立“中投國際”,,央行只對中投國際進行注資,,并持有中投國際的股權(quán)。而匯金則依然保持目前財政獨資的格局,,以有利于下一步金融國資體系的改革,。
  但也有人士對本報記者表達了對這一設(shè)計的擔憂:如果央行持有中投的股份,那么中投在國際市場上的運作,,會被認為有中國央行的影子,。而在中投數(shù)千億美元資本的背后,是中國央行超過3萬億美元的外儲,。
  “如果(央行)第一次注資在1000億美元左右,,那么在中投國際的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,財政部的比例依然高一些,。不過如果未來繼續(xù)采取這種方式,,由央行對中投國際進行注資,那么央行最終將取得中投國際的控股權(quán),�,!鄙鲜鋈耸恐赋�,。

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