從制造到服務(wù)
許多設(shè)計師的年薪都超過了100萬元,，其中最高的甚至能拿到300萬元,。而以前只做生產(chǎn)時，管理人員30萬元年薪都是不敢想的
東莞大朗鎮(zhèn)，又被稱為“中國羊毛衫名鎮(zhèn)”,，年產(chǎn)毛衣超過12億件(套),。也就是說,，全球60億人口，每五人中就有一人擁有一件大朗毛衣,。
對大朗，鄒國威實在太熟悉不過,。鄒國威的威紅服飾有限公司就坐落在這里,，他從事紡織業(yè)已經(jīng)有20多年。但就在兩年前,，他做了一個身邊人都不大理解的舉動：將生產(chǎn)線全部轉(zhuǎn)移到外地,，大朗只留下研發(fā)設(shè)計總部。
最鼎盛時期,，鄒國威曾擁有五六千名工人,。在旺季趕工時，車間里一派繁忙景象,，下班時,，從廠門口出來的工人絡(luò)繹不絕,。而如今,，寬敞明亮的辦公室里，只有20多個業(yè)務(wù)員在忙碌地處理著接單業(yè)務(wù),。
正是越來越微薄的利潤,，讓鄒國威下定決心轉(zhuǎn)型。一開始,，他花100多萬元聘請了多位時裝設(shè)計師設(shè)計了幾十種樣式,，印成厚厚一本設(shè)計圖后，寄往世界各地,�,！皠傞_始幾個月，我沒有收到任何回音,，像石沉大海一樣,。就在我徹底失望的時候，第一個客戶拿著我們的設(shè)計找來了,！接下來,，越來越多的客戶請我們做設(shè)計�,！编u國威興奮地說,。
如今鄒國威聘請了70多個設(shè)計師，但公司年利潤是當年純生產(chǎn)時的200%,�,！拔覀兒芏嘣O(shè)計師的年薪都超過了100萬元，其中最高的甚至可以拿到300萬元,。而以前只做生產(chǎn)時,，管理人員30萬元年薪都是不敢想的,。”
廣東省外經(jīng)貿(mào)廳此前的調(diào)研顯示,，目前珠三角大批服裝和鞋類等傳統(tǒng)制造企業(yè)將制造部分轉(zhuǎn)包給其他成本較低地區(qū)的小企業(yè)進行生產(chǎn)的現(xiàn)象已經(jīng)非常普遍,，“停產(chǎn)或半停產(chǎn)的企業(yè)中，很多只是生產(chǎn)線停了,，因為它已經(jīng)成為一個只負責接單的門口,，它的‘廠’已經(jīng)設(shè)在了成本更低的地方�,！�
“這其實是一種從‘廠’到‘店’的升級,。”廣東省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長鄭建榮告訴南方日報記者,。以鄒國威的公司為例,，企業(yè)性質(zhì)其實已經(jīng)徹底改變了———
從制造業(yè)變成了服務(wù)業(yè)。這也說明,，廣東傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展,，特別是經(jīng)過2008年國際金融危機的洗禮，已經(jīng)在陣痛中逐漸轉(zhuǎn)型,，正在逐步擺脫30年前“前店后廠”的固有模式,。
這一點也能從宏觀數(shù)據(jù)上找到佐證。廣東省統(tǒng)計局發(fā)布的上半年數(shù)據(jù)表明,，我省服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻在穩(wěn)步提升,。上半年，廣東第三產(chǎn)業(yè)完成增加值10310.31億元,，同比增長9.0%,，增幅同比提高1個百分點，對經(jīng)濟增長的貢獻率比上年同期提高8.3個百分點,，高于全國,。
寧舍一點GDP
之前帶頭反對撤廠的羅南村委書記關(guān)潤堯每次見到前來采訪的記者，就念叨說：“我們終于產(chǎn)業(yè)升級了,，對子孫后代有交待了,。”
對于珠三角來說,，單單“升級”還不夠,，很多時候還得面對積累下來的“歷史欠賬”。
“中國建陶第一鎮(zhèn)”佛山南莊鎮(zhèn),，曾經(jīng)是一個遠近聞名的污染大鎮(zhèn),，煙囪林立、塵土飛揚,，空氣總有股怪味,，有時還下酸雨,。環(huán)境差到什么地步？一家頗具實力的投資企業(yè)本已有意入駐南莊,，但客商到現(xiàn)場考察了一圈后,，丟下一句話：“以后再不要帶我來這個地方”。
這是2006年,。這件事深深刺痛了當時剛剛上任的南莊鎮(zhèn)委書記張輝明：“南莊轉(zhuǎn)型已勢在必行,。”
轉(zhuǎn)型從2006年底開始,。但轉(zhuǎn)型伊始,，撤廠遭到村民及當?shù)卮逦瘯膹娏曳磳ΑＡ_南村黨委書記關(guān)潤堯帶頭反對,。
關(guān)潤堯是第十屆全國人大代表,、全國勞動模范，從18歲開始擔任生產(chǎn)隊長,，是一名“資深村官”,，更是佛山陶瓷業(yè)“領(lǐng)頭羊”。1988年,，南莊第一家建筑陶瓷廠———羅南建材廠就是由羅南村與東村合資投建的,。
其實關(guān)潤堯心里明白，沿著老路子走下去是肯定行不通的,，也一直想改變這種發(fā)展模式，但種種顧慮使他始終“狠不下心”,。
這時佛山市委,、市政府的大力推動起了重要作用。時任佛山市委書記的林元和明確表示：“寧舍一點GDP,，也要換回青山綠水,。”2007年,，佛山出臺《關(guān)于加快陶瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升的決定》,。
關(guān)潤堯從原先的堅決反對撤廠，到后來帶隊拆遷廠房,。
工廠搬走后的第一年,，羅南村一年損失了六七千萬元的收入。關(guān)潤堯的體重也一下子少了7斤,。
隨著“雙轉(zhuǎn)移”的推進,，南莊的陶瓷產(chǎn)業(yè)開始全面“瘦身”。原有的75家陶瓷企業(yè),，調(diào)整結(jié)構(gòu)后只留下13家,，留下來的陶瓷企業(yè)全部通過了廣東省清潔生產(chǎn)審核,。騰出來的土地，建起了一個建筑面積達9萬平方米的購物廣場,，還有中國第一家以環(huán)保為題材的商城海盛東方,。
張輝明笑著說：“剛開始轉(zhuǎn)型時有人說我六親不認，現(xiàn)在這些企業(yè)才發(fā)現(xiàn),，如果當初晚關(guān)幾年,，已經(jīng)轉(zhuǎn)不了了，剩下死路一條,，現(xiàn)在他們都感謝我,。”
如今,，南莊陶瓷產(chǎn)業(yè)已由單純以建陶生產(chǎn)為主,，轉(zhuǎn)型為集陶瓷裝備制造、高端產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn),、銷售到品牌和資本輸出為一體的總部經(jīng)濟集聚地。
記者注意到一組數(shù)據(jù)：廣東工業(yè)企業(yè)雖然面臨的各種經(jīng)營壓力明顯增大,，但經(jīng)濟效益指數(shù)仍繼續(xù)小幅上升,，其中，勞動生產(chǎn)率拉動明顯,，增長17.7%,。從投入產(chǎn)出效益看，廣東以低于全國6.9個百分點的投資增速,，支撐高于全國0.6個百分點的經(jīng)濟增長,。
關(guān)潤堯每次見到前來采訪的記者，就念叨說：“我們終于產(chǎn)業(yè)升級了,，對子孫后代有交待了,。”
大招商促轉(zhuǎn)型
三大招商路線圖,，看似是廣東向外界伸出的橄欖枝,，其實紛繁復雜的招商項目背后，勾勒出來的是廣東新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的突破點與發(fā)展方向
前不久,，南方日報記者隨著珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級巡回檢查講評會的考察團,，在珠三角九市走了一圈。
在珠海,，記者參觀了中航工業(yè)通飛珠海航空產(chǎn)業(yè)基地,。經(jīng)過連續(xù)八屆航展的“醞釀”，一個囊括飛機維修、部裝,、總裝,、研發(fā)、生產(chǎn)在內(nèi)的航空產(chǎn)業(yè)園在珠海金灣蔚然成型,。
還有中山的明陽風電,、江門軌道交通車輛修造基地、肇慶的國際生物醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)基地,、廣州的IT科技……戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已然在珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中當仁不讓唱起了主角,。
廣東省發(fā)改委副主任蔡允革告訴記者，今年上半年,，廣東高端新型電子信息等八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達5600億元,，增長18%。其中,，液晶顯示屏,、3G手機、新能源汽車,、LED產(chǎn)量分別增長32.1%,、136.8%、248.9%和44.5%,；新能源汽車示范應(yīng)用規(guī)模超過9000輛,；LED產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達800億元，接近去年全年水平,。
廣東還有更多的點子,。
在剛剛過去的這個周末，粵皖經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展會議在安徽合肥舉行,。期間,，兩省一舉共達成1239個合作項目，投資總額高達9496億元,。當中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目就有149個，投資額達1371億元,，分別占到簽約項目的17.2%和18%,。
事實上，今年注定會是廣東的招商年,。
翻開廣東的招商項目單會發(fā)現(xiàn)一個共同點：3月份,，廣東與70家央企所簽下的2萬億元大單中，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目投資占到了六成,；6月份，廣東與全國知名民營企業(yè)合作發(fā)展共促轉(zhuǎn)型升級大會上簽訂的一大批助推轉(zhuǎn)型升級的建設(shè)項目中，有70%以上的投資集中在這些領(lǐng)域,；而將于9月底舉行的世界500強招商活動推介會,，更是以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的重點行業(yè),。
有專家點評說，這三大招商路線圖,，看似是廣東向外界伸出的一根根橄欖枝,，事實上紛繁復雜的招商項目背后，勾勒出來的是廣東新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的突破點與發(fā)展方向,。
廣東的提前布局還不僅于此,。早在去年，廣東剛剛走出國際金融危機的陰霾,，全球未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨重大轉(zhuǎn)折之際,，廣東就率先遴選現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強項目，如同500個深思熟慮的棋子,，奠定了廣東產(chǎn)業(yè)棋盤未來一段時間的布局走勢,。
如今一年過去，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強項目開工率達85%,。其中,，又以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的項目開工率最高，為95%,。
對此,，蔡允革給予了高度評價。他說：“今天投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，對于未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級有著巨大的意義,。因為，今天的投資結(jié)構(gòu),，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。”