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申音的一篇商業(yè)觀察曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)引起很大震動,。在這篇文章里,，他講述了W和L兩個(gè)不同風(fēng)格互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的故事。
W是中美名校畢業(yè),，能迅速拷貝美國互聯(lián)網(wǎng)最流行的東西如Facebook,、Twitter、Groupon進(jìn)入中國,；L則泡在廣東,，做手機(jī)網(wǎng)游，用過的手機(jī)最貴也沒超過1000元,。W比L獲得了更多的掌聲和名聲,，但他接連做了幾個(gè)網(wǎng)站，不是被大公司圍追堵截直到收購,，就是被主管部門直接暫停,。L并不為媒體所關(guān)注，但他的幾十萬用戶,，每個(gè)用戶每月實(shí)實(shí)在在地貢獻(xiàn)上百元收入給他———這些打工仔一個(gè)月的收入也不過2000元出頭,。
申音由此展開了他對中國互聯(lián)網(wǎng)的觀察�,；ヂ�(lián)網(wǎng)起源于美國,，最新鮮最有“錢途”的商業(yè)模式也大多出自于那里，因此中國互聯(lián)網(wǎng)最流行的做法就是山寨美國,。但中國市值最高的三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,，騰訊、百度,、阿里巴巴,，其商業(yè)模式卻恰恰都是美國所無（百度的主要收入為競價(jià)排名，與谷歌形似神不似）,。這是因?yàn)�,，中國互�?lián)網(wǎng)中最可能為服務(wù)掏錢的那批人，不是天天玩微博,、混開心,、搞簽到的城市白領(lǐng)，卻是買QQ秀,、玩手機(jī)網(wǎng)游,、用《月亮之上》做手機(jī)鈴聲的學(xué)生和草根。
美國互聯(lián)網(wǎng)的社會基礎(chǔ),，是一個(gè)橄欖型社會,，龐大的中產(chǎn)階級占據(jù)主流，極少數(shù)富人和赤貧者居于兩端，整個(gè)社會的價(jià)值觀,、消費(fèi)需求趨于相似,，互聯(lián)網(wǎng)溝通信息，又使這種社會階層的彌合加速,。而中國互聯(lián)網(wǎng)的背后,，卻是一個(gè)分裂的社會,，幾千萬城市居民的生活以歐美為風(fēng)尚,，數(shù)億的蟻?zhàn)濉⒋蚬ふ吆统鞘胸毭�,，則按照與時(shí)尚雜志截然不同的方式生活,。一張分裂的互聯(lián)網(wǎng)由此而生。
這篇文章代表了申音對中國互聯(lián)網(wǎng)最杰出的觀察,，也是他的新書《商業(yè)的常識》的主旋律,。申音從事新聞行業(yè)十年，自2007年開始在博客中撰寫他對中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的觀察,。這一行業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中最具活力,、最自由、最陽光,；但在這些與美國同行相同的特質(zhì)之外,，卻也有諸多“中國特色”之處，例如山寨,，例如民族主義,，例如挾持用戶的3Q大戰(zhàn)，又例如風(fēng)向變動導(dǎo)致一年之內(nèi)有數(shù)十萬家網(wǎng)站“暴斃”,。
與其說是商業(yè)的常識,，不如說是商業(yè)的謬誤。上述種種反常識之處,，并非出于互聯(lián)網(wǎng)的特性,，而是由于互聯(lián)網(wǎng)并非空中樓閣，其業(yè)態(tài)不可能脫離社會現(xiàn)實(shí)憑空運(yùn)行,。因此,，這本書的正題為商業(yè)的常識，副標(biāo)題卻是《為何普世商業(yè)價(jià)值在中國行不通》,。這兩個(gè)看似矛盾的主副標(biāo)題,，一目了然地揭露了斷裂的現(xiàn)實(shí)。
如果說這本書內(nèi)容上還有什么缺點(diǎn),，那可能要說,，申音在觀察互聯(lián)網(wǎng)之時(shí)，不知不覺將自己的觀點(diǎn)代入得太深,。例如他對VeryCD,、BTChina等盜版網(wǎng)站被關(guān)停,、轉(zhuǎn)型卻充滿同情，發(fā)問“它究竟傷害了誰”,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)固然對傳統(tǒng)版權(quán)的確沖擊巨大，但卻沒有上升到盜版有理的地步,。
正是一個(gè)個(gè)電騾,、BT的同情者和使用者，成為中國互聯(lián)網(wǎng)無法實(shí)現(xiàn)正常商業(yè)邏輯的一重阻力,。他們就是申音文章中W的擁躉,，使用，但不愿意付費(fèi),。而對這個(gè)群體的同情,，也成為申音自己邏輯上最分裂的一環(huán)。
作者的杰出觀察,，與作者貫徹該書主題的“分裂”,，使《商業(yè)的常識》成為了解中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為深刻與易懂的讀本。
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