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[博客]默多克帝國的危機
2011-07-25   作者:劉振華  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    竊聽丑聞讓默多克的媒體王國成為全球焦點,。竊聽丑聞以及隨后引發(fā)的危機,,本質(zhì)上是默多克的新聞集團(News Corp)存在缺陷的公司治理機制的必然結(jié)果,。
  新聞集團在美國NASDAQ和澳大利亞證交所(ASX)同時上市,,這兩地上市的公司一般來講信息披露都非常透明,,比如股權(quán)結(jié)構(gòu),,澳大利亞的上市公司都會有很詳細的披露,,但新聞集團是個例外,,它沒有按照一般澳大利亞上市公司的規(guī)矩披露比例,。
  根據(jù)一家金融數(shù)據(jù)商的信息,,截至2010年8月,默多克家族的持股比例為38.39%,,為第一大股東,。第二大股東為一個沙特阿拉伯的王子,持股約有7%,。
  新聞集團在澳大利亞上市公司中是非常少有的,、發(fā)行兩種不同股份的公司。它的A型普通股沒有投票權(quán),,只有B型普通股擁有投票權(quán),,兩種類型股份的股東總量都差不多,都是5萬個左右,,但在持股超過10萬股的股東中,,2/3都是沒有投票權(quán)的A型股股東,擁有投票權(quán)的股東數(shù)量很少,。如果默多克家族擁有的股份大部分是B類型,,他們家族對新聞集團的實際控制力會更高。
  實際上,,很多實證研究也發(fā)現(xiàn)同股不同權(quán)機制的存在可以加強大股東對公司的控制,,但對小股東權(quán)益是有害的。
  董事會的構(gòu)成也體現(xiàn)了大股東在股權(quán)上的控制地位,。新聞集團的董事會一共有16席董事,,在ASX 200中擁有最大規(guī)模的董事會,但關(guān)鍵是組成,。澳大利亞證券交易所(ASX)發(fā)布公司治理最佳規(guī)范(Corporate Governance Principles and Recommendations,,即發(fā)布一個標準,希望大家參照執(zhí)行,,如果不執(zhí)行,,需要作出解釋。這和美國不一樣,,沒有上升到法律的層次),。ASX建議董事會應(yīng)以獨立董事為主,即過半數(shù),。在實踐中,,澳大利亞上市公司200強董事會中獨立董事的比例大約為80%,美國的數(shù)據(jù)也是超過50%,。在新聞集團獨立董事數(shù)量上,,英國《衛(wèi)報》的一篇報道認為是9席,這是官方說法,,主要依據(jù)是新聞集團在其年報中把Messrs Kenneth Cowley,,Roderick Eddington和Andrew Knight定義為獨立董事,,但實際上他們均在新聞集團工作過,而且冷卻期(Cooling period)還不到三年,,無論根據(jù)澳洲還是英國的公司治理規(guī)范,,他們都不符合獨立董事的定義。在16席董事中,,執(zhí)行董事6席,,關(guān)聯(lián)董事4席,二者合計為10席,,保證了默多克家族對新聞集團的控制,。
  另外,澳大利亞證券交易所以及英國都建議董事長與CEO兩個職位分開,,這也是為了保證董事會的獨立性,,在實踐中,澳大利亞上市公司200強的85%把這兩個職位分開了,,且由獨立董事?lián)味麻L一職,。而在新聞集團,董事長以及CEO的職位均為默多克擔任,,這是默多克家族加強對新聞集團控制的另一手段,。
  當默多克及其家族通過各種手段牢牢掌控著新聞集團,而后者的影響遍及世界范圍,,這是何等的感覺,?丑聞和危機于是出現(xiàn),而小股東卻是受害者,。
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