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一個(gè)中國企業(yè)“走出去”的非洲樣本
中國石油管道局肯尼亞輸油管道建設(shè)探析
2011-05-30   作者:記者 李新民 何志丹/內(nèi)羅畢報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
【字號(hào)

    中國石油管道局承建的肯尼亞西部輸油管道(4號(hào)線)正面穿過肯尼亞納庫魯國家野生動(dòng)物園,。記者 李新民/攝

    在走進(jìn)非洲古國肯尼亞之前,,提起“地球最大的傷疤”東非大裂谷,說起缺少一顆門牙的神秘馬賽人,人們心中總有一絲說不出的恐慌,。然而,,當(dāng)真正來到這里,,記者看到的卻是美麗得令人沉醉的風(fēng)景和包括馬賽人在內(nèi)的所有黑面孔綻放的燦爛的笑容,。
  “肯尼亞的黑人朋友對(duì)來自中國的游客特別友好�,!倍ň赢�(dāng)?shù)囟嗄甑闹袊鴮?dǎo)游劉小姐告訴記者,,“這要感謝一家中國企業(yè),,他們?cè)谶@里承建的一條穿越東非大裂谷的石油管道工程,贏得了當(dāng)?shù)匕傩盏男�,�,!?BR>  劉小姐所說的中國企業(yè)即中國石油天然氣管道局(下簡稱管道局)。

  精細(xì)管理:“小工程”創(chuàng)出“大奇跡”

  對(duì)于曾經(jīng)承建中國的西氣東輸,、印度的東氣西送等世界級(jí)大管道項(xiàng)目的中國石油管道局而言,,肯尼亞4號(hào)線輸油管道及其7個(gè)泵站擴(kuò)建工程其實(shí)是一個(gè)小項(xiàng)目。據(jù)管道局國際事業(yè)部肯尼亞地區(qū)分公司總經(jīng)理王廣文介紹,,這條管道一是口徑較小,,只有355毫米;二是線路較短,,僅326公里,;三是工程標(biāo)的額不大,,只有1.79億美元,。
  “然而,這項(xiàng)小工程卻有著大意義,�,!蓖鯊V文說,“一方面,,這條管道是穿越東非大裂谷未來還將與烏干達(dá)相連的能源大動(dòng)脈,,對(duì)肯尼亞政府來說意義極其重大;另一方面,,這是管道局首次在非洲以社會(huì)化競標(biāo)方式獲得的項(xiàng)目,,對(duì)于企業(yè)進(jìn)入東非市場意義非同尋常�,!�
  據(jù)了解,,肯尼亞能源建設(shè)市場長期以來由西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)巨頭占據(jù),中國石油管道局是如何“擠”進(jìn)這一市場的呢,?這要從一個(gè)比輸油管道工程更“小”的工程——肯尼亞東部1號(hào)線(蒙巴薩至內(nèi)羅畢)成品油管道擴(kuò)容增輸項(xiàng)目談起,。
  那是2005年,時(shí)任蘇丹項(xiàng)目經(jīng)理的管道局副局長陳慶勛獲得信息:肯尼亞石油管道公司要對(duì)其東部成品油管道(1號(hào)線)增輸擴(kuò)容,,這個(gè)總投資僅有4000萬美元的小項(xiàng)目,,引來包括英、法,、日,、俄、韓,、印等眾多國家的30多家公司競標(biāo),。陳慶勛當(dāng)即率領(lǐng)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)飛抵內(nèi)羅畢,,按照“科學(xué)編制投標(biāo)文件,確保闖入東非市場”的原則擊敗眾多國際競爭對(duì)手最終中標(biāo),�,?夏醽喸鲚敂U(kuò)容工程的成功建設(shè),為管道局贏得其輸油管道項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ),,2008年12月,,管道局又獲得了肯尼亞石油管道公司頒發(fā)的4號(hào)線工程授標(biāo)函。
  “上述兩項(xiàng)工程都是管道局經(jīng)過激烈社會(huì)化競標(biāo)獲得的項(xiàng)目,,利潤空間較小,。”王廣文說,,“對(duì)此,,我們?cè)谡J(rèn)真研究肯尼亞國情和法律的基礎(chǔ)上,做到知己知彼,,全面實(shí)施精細(xì)化管理,,降低工程建設(shè)成本,使小項(xiàng)目創(chuàng)造出大奇跡,�,!�
  一方面,根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY水平較低的實(shí)際情況,,管道局項(xiàng)目部在精簡管理人員職數(shù)的同時(shí),,減少國內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量,增加屬地用工,,大大降低人工成本,;另一方面,針對(duì)當(dāng)?shù)夭牧虾驮O(shè)備費(fèi)用較高的特點(diǎn),,他們說服業(yè)主同意工程主要材料和設(shè)備從中國采購,,這比歐美市場采購成本降低了1/3。
  “特別是在詳細(xì)研究當(dāng)?shù)囟惙ê�,,管道局成立了肯尼亞分公司,,以合理避稅�,!蓖鯊V文告訴記者,,“按照肯尼亞稅法規(guī)定,國外承包商和分包商都要繳納20%預(yù)扣所得稅,,當(dāng)?shù)毓緞t僅僅預(yù)扣3%,。我們以肯尼亞分公司名義與業(yè)主簽訂合同,合法規(guī)避高稅收風(fēng)險(xiǎn),,并積極協(xié)調(diào)稅務(wù)官員及時(shí)退還進(jìn)口材料,、設(shè)備等重復(fù)征收的16%的增值稅,,以緩解資金緊張減少貸款利息額度,從而為項(xiàng)目創(chuàng)造了較大利潤空間,�,!�
  記者點(diǎn)評(píng):隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來,國際工程競爭日趨激烈,,利潤空間越來越小,,市場風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。中國石油管道局在肯尼亞項(xiàng)目建設(shè)中,,通過研究項(xiàng)目所在國國情和法律,,有的放矢地制定工程建設(shè)方案,實(shí)施精細(xì)化管理,,這不僅為“小項(xiàng)目”創(chuàng)造了較大的利潤空間,,也為中國企業(yè)“走出去”參與激烈的國際市場競爭提供了范例。

  綠色施工:“動(dòng)物來了,,我們走開”

  眾所周知,,中國石油集團(tuán)旗下員工的工服都是紅色的。然而,,記者在肯尼亞采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),,工作在這里的管道局項(xiàng)目管理和施工人員的工服變成了淺灰色和淡藍(lán)色,。
  “這是我們針對(duì)肯尼亞特別設(shè)計(jì)制作的特殊工服,,目的是不讓動(dòng)物受到刺激�,!必�(fù)責(zé)肯尼亞項(xiàng)目施工的管道一公司項(xiàng)目經(jīng)理李國鋒說,,在肯尼亞58萬平方公里的國土上,擁有59個(gè)野生動(dòng)物園,,占國土面積的11%,。特別是4號(hào)輸油管道工程,途經(jīng)內(nèi)羅畢和納庫魯兩個(gè)國家公園,,作業(yè)帶內(nèi)生活著狒狒,、野豬、斑馬,、犀牛,、大象、羚羊,、長頸鹿和火烈鳥等多種野生動(dòng)物,。如何保證施工進(jìn)程又不影響動(dòng)物們的正常生活,這成為擺在管理局施工隊(duì)伍面前一個(gè)首要任務(wù),。
  據(jù)李國鋒介紹,,針對(duì)肯尼亞“動(dòng)物天堂”的特殊國情,,王廣文總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)人員提出了“動(dòng)物來了,我們走開”的綠色施工原則,。由此出發(fā),,管道一公司編制了《內(nèi)羅畢、納庫魯國家公園施工保護(hù)野生動(dòng)物規(guī)定》,,總結(jié)出“一看,、二低、三快,、四凈”四步施工法,,即施工前先看有無動(dòng)物;施工中全力降低設(shè)備噪音,;在保證質(zhì)量安全前提下快速施工,,縮短動(dòng)物園內(nèi)施工時(shí)間;完工后不留任何垃圾,,并撒上草籽恢復(fù)地貌,。
  記者在采訪中了解到,其實(shí)在施工現(xiàn)場,,也曾有過“違反”王廣文“命令”的故事發(fā)生,。管道一公司青年員工張瑜便悄悄向記者講述了一個(gè)“動(dòng)物來了”他卻沒有馬上“走開”的故事。
  那是一個(gè)赤日炎炎的中午,,施工現(xiàn)場走近一大一小兩匹可愛的斑馬,,剛想“走開”的張瑜突然想到:“這么熱的天氣,它們是不是渴了呢,?”這位從小喜歡動(dòng)物的年輕人試探著端出一盆清水,,兩匹斑馬果然走上前痛飲起來;第二天中午,,斑馬又出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,,兩匹變成了一群,一盆清水也變成了兩盆……就這樣,,張瑜和他的工友們竟然漸漸地與一群斑馬交上了朋友,。
  愛護(hù)動(dòng)物、保護(hù)環(huán)境,,甚至與野生動(dòng)物交上朋友的中國石油管道局員工們,,自然也贏得了肯尼亞百姓的廣泛贊譽(yù)。
  記者點(diǎn)評(píng):保護(hù)環(huán)境,,愛護(hù)動(dòng)物,,促進(jìn)人類與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,已成為全球共識(shí),。中國石油管道局員工在肯尼亞管道項(xiàng)目建設(shè)中,,秉承“奉獻(xiàn)能源,,創(chuàng)造和諧”企業(yè)宗旨,堅(jiān)持綠色施工原則,,創(chuàng)造了人與動(dòng)物和諧相處的童話般的奇跡,,不僅為企業(yè)打開東非市場奠定了基礎(chǔ),也為中國企業(yè)“走出去”樹立了良好形象,。

  創(chuàng)造和諧:百姓與總統(tǒng)都伸出大拇指

  有人說,,世界上最難打交道的不是動(dòng)物,而是人,。王廣文坦言,,這也是他們?cè)诳夏醽單鞑枯斢凸艿拦こ探ㄔO(shè)之初最擔(dān)心的事兒。因?yàn)�,,這條管道不僅途經(jīng)肯尼亞兩大野生動(dòng)物園,,還要穿越位于內(nèi)羅畢和納庫魯市郊的兩大貧民窟并經(jīng)過沿途四大私人農(nóng)場,他們不得不與這個(gè)國家的最貧窮和最富有的人打交道,。
  王廣文說,,“只要以心換心,真誠相待,,人與人就會(huì)成為朋友,,一切困難都可以迎刃而解�,!�
  最讓李國鋒難忘的是在穿越內(nèi)羅畢貧民窟的時(shí)候,。他說:“這里垃圾遍地,污水橫流,,是肯尼亞最大的貧民百姓聚集區(qū),,生活著數(shù)十萬貧苦百姓,。對(duì)此,,我們一方面采取屬地化用工方式,大大拉近與當(dāng)?shù)匕傩盏木嚯x,;另一方面,,真心關(guān)心百姓疾苦,為他們提供力所能及的幫助,,在不影響他們正常生活的基礎(chǔ)上加快施工進(jìn)度,,僅用10天時(shí)間便順利穿越成功,沒有發(fā)生一起糾紛,�,!�
  同時(shí),中國建設(shè)者憑借著對(duì)當(dāng)?shù)胤擅袼椎淖鹬睾蛯?duì)私人財(cái)產(chǎn)的維護(hù),,贏得富人區(qū)居民的廣泛贊賞,。一位英國籍農(nóng)場主寫來感謝信,,對(duì)他們綠色施工給予贊揚(yáng);而一位印度富商嫁女兒,,則向中國朋友發(fā)來請(qǐng)柬……
  據(jù)王廣文介紹,,中國管道建設(shè)者在贏得當(dāng)?shù)匕傩绽斫夂椭С值耐瑫r(shí),還獲得總統(tǒng)的贊賞,�,?夏醽喛偨y(tǒng)姆瓦伊·齊貝吉曾如此稱贊:中國石油管道建設(shè)者在工程建設(shè)中表現(xiàn)出色,大大提升了肯尼亞能源產(chǎn)品輸送能力,,為促進(jìn)肯尼亞乃至整個(gè)東非地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn),。
  肯尼亞項(xiàng)目即將竣工之際,管道局局長趙玉建來到內(nèi)羅畢,。在視察了施工現(xiàn)場后,,他興奮地說:“肯尼亞分公司是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,為CPP樹立了品牌和形象,�,!蓖瑫r(shí)提出了新要求:希望你們?cè)俳釉賲枺瑺幦〕蔀镃PP在東非乃至整個(gè)非洲市場的一個(gè)窗口,。
  “萬里迢迢赴征程,,東非高原刻圖騰。中油管道名聲起,,國際工程顯神通,。烈日炎炎壯我行,瓢潑大雨更豪情,。不辭艱險(xiǎn)報(bào)家國,,凱歌高奏贊群英�,!边@是王廣文創(chuàng)作的一首激情豪邁的詩,。他告訴記者,他們正在按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,,以肯尼亞兩個(gè)項(xiàng)目為契機(jī),,緊密跟蹤周邊國家工程市場,爭取打開一片更加廣闊的天地,。
  記者點(diǎn)評(píng):南部非洲發(fā)展銀行執(zhí)行副主席泰德斯(Admassu Tadesse)曾提醒:“社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)可能是非洲市場的最大風(fēng)險(xiǎn),,而非政治風(fēng)險(xiǎn)�,!痹谒磥�,,投資項(xiàng)目所在地的貧富差距有可能引燃導(dǎo)火索,并最終成為阻礙。中國石油管道局肯尼亞分公司憑借著對(duì)當(dāng)?shù)胤擅袼缀蛯?duì)私人財(cái)產(chǎn)的尊重,,“以心換心,,真誠相待”融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),成功化解風(fēng)險(xiǎn),,這無疑為中國企業(yè)走進(jìn)非洲提供了一個(gè)可資借鑒的樣本,。

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