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以色列國家博物館收藏孫公窯傳人孫立新作品,。圖片由孫立新提供 |
在各種售賣瓷器的大小商鋪林立的景德鎮(zhèn)，孫立新的店面躋身其間,，并不十分顯眼,，只有店門上方“陶瓷世家”的大幅題字顯示出主人與眾不同的身家傳承。
作為景德鎮(zhèn)官方授匾的“陶瓷世家”第四代唯一的傳人,，孫立新希望自己創(chuàng)辦的“孫公窯”不僅能重振祖上陶瓷作坊的輝煌,，而且可以帶動整個景德鎮(zhèn)陶瓷工業(yè)的復興。
“孫公窯不只是一個作坊,，而要成為一個陶藝研究所,，只設計，不生產(chǎn),�,！睂O立新拍了拍在作坊工作時留下的一身粉塵。“將來,，它要有花園,，有池塘，有游泳池,，設計人員在古典風格的環(huán)境里工作,；還要環(huán)保，排放的水是清澈的,，可以循環(huán)利用,。”
孫立新的設想脫離了上百年來景德鎮(zhèn)傳統(tǒng)陶藝作坊的發(fā)展軌跡,，這讓他從事了一輩子陶瓷繪畫設計的父親孫同鑫覺得有些不安,。然而，經(jīng)歷過景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)幾度沉浮的孫同鑫沒有否定兒子的想法,，因為這里早已成為年輕人闖蕩的天下,。
父親指引的路
孫立新走上陶藝之路，深受父親影響,�,！皩O公窯”的特長在于瓷器的精美繪畫既延續(xù)古代的經(jīng)典圖案，又融入了現(xiàn)代的審美觀念,。孫立新畫技精湛,，其父孫同鑫更是擅繪青花的省級工藝美術大師。
然而,，現(xiàn)年41歲的孫立新說起小時候父親對自己的嚴厲管教,，仍是一臉不服氣的神色：“父親總是批評我，把我貶得一塌糊涂,�,！�
1981年，在父親的爭取下,，孫立新獲得了父親所在的紅旗瓷廠的一個入廠指標,，13歲的他成了廠里最小的工人。
“我要坐廠里的班車去上班,，大人都同我開玩笑,，不讓我上車，因為他們不相信我小小年紀就成了他們的工友,�,！睂O立新回憶說。
紅旗瓷廠成立于上世紀50年代,。歷史上,，景德鎮(zhèn)從事陶瓷業(yè)的都是些大大小小的作坊,，制瓷史相傳長達1700多年，在清朝鼎盛時期規(guī)模達到數(shù)千家,。但隨后,，這些作坊跟當時的國家一樣飽受戰(zhàn)亂危害，陷入停滯,。新中國成立后,，景德鎮(zhèn)采取公私合營的模式，撤并大小陶瓷工廠與作坊,，陸續(xù)建立起十大國營瓷廠,，集中了當時從設計、制作到畫坯等各方面的精英人才,，紅旗瓷廠便是其中一家,。景德鎮(zhèn)的陶瓷工業(yè)在這種有計劃的整合與推動下又一次步入了快速發(fā)展的通道。
“當時,，景德鎮(zhèn)的陶瓷廠非常紅火,，福利好，名聲大,。能在國營瓷廠謀一個編制,，一點不亞于現(xiàn)在政府部門公務員的鐵飯碗，很自豪,�,！睂O立新說。
入廠頭三年,，孫立新是學徒，每天都要提早一小時上班,，為師傅們燒水,、泡茶、掃地,、擦桌子,。在中國傳統(tǒng)的師徒關系中，這些都是學徒應盡的本分,。做完這些雜活后,，他才開始練習陶瓷制作的基本功——學畫線條。
好的線條圓而立體,，這樣才能在上釉的時候擋住水,。“我練習的時候,，父親會悄悄繞到我背后,，猛抽我的筆,。如果練得不認真、不使勁,，筆會很容易被他抽走,。如果發(fā)現(xiàn)我和別的學徒偷空聊天，他會抄起凳子就砸過來,�,！睂O立新說。
嚴密的監(jiān)督與苛刻的管教令父子關系十分緊張,。父親似乎也意識到自己的教育方式過于急躁,，便想方設法為兒子找更好的老師。終于,，孫立新在17歲那年被輾轉引薦給了一位影響他一生的人——國家級工藝美術大師傅周海,。
“傅大師教學很有特點。他告誡我,，一個人無論做什么事情,，眼界一定要高。搞陶瓷也一樣,，要讀好書,、看好畫，不能把眼界看低了,�,！痹趯O立新看來，傅周海如禪師一般的教誨“點醒”了他——陶瓷制作是一門海納百川的藝術,，而絕非普通的技術,。
雙雙下崗
正當孫立新學有所成時，瓷廠卻陷入了困境,。上世紀90年代初,，浸淫于官窯文化上千年的景德鎮(zhèn)在市場經(jīng)濟的浪潮中落伍了。曾經(jīng)承擔過“人民大會堂用瓷”,、“毛瓷”等重要生產(chǎn)任務的國營瓷廠因為設備老化,、產(chǎn)品過時、經(jīng)營觀念落后和來自沿海城市的激烈競爭而走向衰落,，產(chǎn)品嚴重滯銷,。
作為挽救措施，政府著手國營瓷廠改制,，大批職工下崗或提前退休,，只留下一小部分人維持工作，即使是這部分留下的職工也因為瓷廠減產(chǎn)而無所事事,。而在全國范圍內(nèi),，至少3000萬工人在國有企業(yè)和集體企業(yè)改制中下崗,。
當年因在同一家國營瓷廠工作而引人羨慕的孫同鑫、孫立新父子沒有成為例外,，雙雙下崗,。
孫立新想到了去南方打工。彼時,，廣東,、福建等東南沿海地區(qū)的民營陶瓷企業(yè)已經(jīng)在細分市場，引入資本,，一路擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，正是需要人才的時候�,？墒�,，他的想法卻遭到父親的極力反對。
“父親當時對我說,，你要對得起黨,，對得起國家，廠子不行了,，要想辦法維持,，不能一走了之�,！睂O立新回憶道,。
在許多像孫同鑫一樣的老工人心里，國營企業(yè)提供“從搖籃到墳墓”的終身福利政策,，如家一般溫暖和親切,，接受倒閉的事實對他們來說很難。所以,，不管廠里發(fā)不發(fā)得出工資,，也不管多少年輕人外出打工，孫同鑫仍然每天堅持到工廠上班,，想盡自己的力量將廠“撐下去”。1994年下崗后,，他又到被私營企業(yè)主承包的紅旗瓷廠里打工,，一干四年，每月只領取300多元的基本工資,。只要老廠還在,，他就不會去別的地方。
然而,，孫立新還是離開了,，不僅因為國營瓷廠的衰落,，還有景德鎮(zhèn)日益惡化的環(huán)境。
上世紀90年代中期之前,，景德鎮(zhèn)的瓷窯仍以燃煤為主,，一根根聳立的煙囪，在鑄就陶瓷文化的同時也讓當?shù)氐沫h(huán)境不堪負荷,。
據(jù)當?shù)卣慕y(tǒng)計,，景德鎮(zhèn)30多平方公里的市區(qū)里曾林立600多根煙囪，每年消耗煤200萬噸,。污染最嚴重的時候,，每月的自然降塵量達到54噸/平方公里，如果一年不清掃的話,，煙塵可達到三,、四十厘米厚，比北京年降水量的一半還多,。
“那時真的特別想離開,。每天早上四、五點鐘,，煙囪就開始排煙了,，整個城市上空黑壓壓一片。走在路上,，每一步都能帶起來一片煙塵,，鼻子、耳朵里全是灰,�,！睂O立新說。
孫立新外出的第二年,，景德鎮(zhèn)市決定淘汰煤窯,，改建氣窯，幾年間拆改了190多座燒煤圓窯,，拆除了絕大多數(shù)煙囪,。全市每年削減煙塵2萬噸，二氧化硫1.6萬噸,。
復興的夢想
在深圳期間,，孫立新在公司里搞過陶瓷設計，為酒店,、高爾夫球場設計陶瓷擺件,，月收入有三、四千元,。
不過,，連他自己也沒想到,，還有機會成為室內(nèi)裝修的設計師。在深圳打了兩年工,，他又去了珠海,，在一家室內(nèi)裝修公司工作，第一個月就賺了兩萬元,。
“這要感謝傅大師,。他指點我看精品，也鼓勵我廣泛涉獵,。所以,，除了學中國畫外，我還看了好多其他種類的書,，包括室內(nèi)裝修的書,。看了,，我就記住了,。”孫立新說,。
親眼見識了外面的精彩后,，他替父親感到惋惜�,！案赣H要是能來,，一定能充分發(fā)揮他的專長。他是對景德鎮(zhèn)感情太深了,，搞藝術的人感情都很豐富,。”
孫立新并不是不掛念景德鎮(zhèn),，他在等待時機,。
就在他外出的這幾年，作坊式的個體陶瓷生產(chǎn)和銷售機構又開始大量出現(xiàn)在景德鎮(zhèn)的街頭巷尾,。一方面,，這些小作坊能夠迅速地調整產(chǎn)品結構、降低成本,，適應市場需要,；另一方面，它們也生產(chǎn)出大量毫無創(chuàng)新的低端陶瓷制品,，在地攤上出售,，折損了景德鎮(zhèn)的品牌價值,。
1998年,，孫立新帶著在南方打工賺來的第一桶金回景德鎮(zhèn)創(chuàng)辦了“孫公窯”陶瓷研究所,。“我外出打工,，不純粹是為了賺錢,，還為了豐富自己的思想。我覺得自己就像一個工業(yè)間諜,，不斷偷學人家先進的管理,、工藝和生產(chǎn)方式�,！睂O立新說,。
說是研究所，“孫公窯”看起來更像是孫立新曾祖父經(jīng)營的“孫榮記”作坊,，租用的是原紅旗瓷廠的食堂,，陳舊的工作室里堆放著工具、坯件以及成品和半成品,，主要設備是花4萬元購買的一座燃氣窯,。
孫立新的“深圳式管理”一開始就碰了釘子�,！霸诰暗骆�(zhèn)做事靠友情而不是靠制度,。來我這里的師傅都有些資歷，如果我指出他們哪里做得不好,，他們會覺得沒面子,，不僅自己不改正，還和其他工人們串通起來不干了,�,！彼貞浾f。
而“孫公窯”也和其他手工作坊一樣,，在市場大潮中搖擺,。2001年，制作現(xiàn)代陶藝制品的“陶吧”流行,，“孫公窯”也改做現(xiàn)代陶藝,。2003年，現(xiàn)代陶藝制品滯銷,，“孫公窯”又回到復古路線,，孫立新也重拾自己的專長——青花瓷的設計和繪畫。
近年來,，藝術陶瓷的市場很大,，孫公窯的發(fā)展很迅速，已經(jīng)形成了自己獨有的品牌，在百花齊放的瓷器行業(yè)占據(jù)了一席之地,。但孫立新并不滿足于個人的成就,，他更希望看到景德鎮(zhèn)陶瓷走向復興之路。
“景德鎮(zhèn)要復興必須經(jīng)過兩場革命：一個是思想革命,，提高工匠對世界,、對市場、對生存方式的認識,；另一個是工業(yè)革命,，既原材料的改良和工業(yè)化生產(chǎn)�,！彼f,。
“一定要把民間的優(yōu)秀設計量化投入生產(chǎn)，”孫立新說,，“景德鎮(zhèn)的優(yōu)勢在于工匠的技藝,，所以不能完全放棄手工，但應該找出一條提供技術與廠家合作的路徑,�,！�